02/12/2014. Progetto Rete Geografica e Server Farm



Documenti analoghi
Teatro Open Arena. Benvenuti!

SICUREZZA INFORMATICA PER L UNIONE DI COMUNI LOMBARDA ASTA DEL SERIO

SPORTELLO UNICO DELLE ATTIVITA PRODUTTIVE. Rete telematica e servizi di supporto ICT

ENTERPRISE SOLUTION CROSS SOLUTION PROFESSIONAL SOLUTION SERVIZI E FORMAZIONE

DEPLIANT INFORMATIVO DI PRESENTAZIONE AZIENDALE

Seibit S.r.l. Via L. Ariosto, Monza - Tel Fax info@seibit.it

La sicurezza nella società digitale e nuovi modelli d uso ICT per la Pubblica Amministrazione

Il servizio di registrazione contabile. che consente di azzerare i tempi di registrazione delle fatture e dei relativi movimenti contabili

Sistemi informativi aziendali struttura e processi

DEMATERIALIZZAZIONE CLOUD COMPUTING

MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6

SERVER E VIRTUALIZZAZIONE. Windows Server Guida alle edizioni

Virtualization. Strutturare per semplificare la gestione. ICT Information & Communication Technology

Indice 1. SCOPO DEL DOCUMENTO... 3

IT Cloud Service. Semplice - accessibile - sicuro - economico

EasyCloud400. Il tuo AS/400. Come vuoi, quanto vuoi. Telecomunicazioni per l Emilia Romagna. Società del Gruppo Hera

UNIDATA S.P.A. Per la Pubblica Amministrazione. Compatibile con. giovedì 23 febbraio 12

CARTA DEI SERVIZI del Centro Servizi CISL (C.S.C.) SRL Verona agg. 29/10/2015 PRINCIPI ISPIRATORI

Il Sistema Pubblico di connettività

AMMINISTRARE I PROCESSI

OGGETTO: Richiesta contributo regionale ai sensi della L.R. n. 23/99 art. 4 commi 4 e 5.

OGGETTO: Richiesta contributo regionale ai sensi della L.R. n. 23/99 art. 4 commi 4 e 5.

Data Center Telecom Italia

03. Il Modello Gestionale per Processi

Cloud Service Broker

CST Area di Taranto. Assemblea dei Sindaci Relazione Attività Di Progetto

FINANCIAL & ACCOUNTING BPO, GESTIONE DOCUMENTALE E CONSULTING SERVICES

Per una migliore qualità della vita CERTIQUALITY. La certificazione strumento di Business Continuity: gli standard ISO e ISO 22301

Continuità operativa e disaster recovery nella pubblica amministrazione

DELIBERAZIONE N. 30/7 DEL

DOKITECH / MISSION COMPANY

Servizi di consulenza per PMI

.EVERYWHERE LOGIN. entra nel futuro. partnership signed

I SERVIZI DI DATA VENDING DI BORSA ITALIANA. Milano 3 Ottobre Training & Congress Center - Palazzo Mezzanotte

ALYFA.NET (Company profile)

Policy Argo Software in materia di protezione e disponibilità dei dati relativi ai servizi web

CLOUD LAB. Servizi IT innovativi per le aziende del territorio. Parma, 5 Dicembre 2012

La riforma del servizio di distribuzione del

IL CSI PIEMONTE PER LA CONTINUITÀ DEI VOSTRI SERVIZI

Managed Print Services

Zerouno IBM IT Maintenance

RIORGANIZZARSI PER CRESCERE CON IL SOFTWARE GESTIONALE

Il nostro GRUPPO dal 1980 al servizio del mondo delle costruzioni. Ing. Giovanni Marani amministratore delegato

Soluzione di GESTIONE DOCUMENTALE. Passato presente

Il Partner di riferimento per i progetti informatici

Il Partner di riferimento per i progetti informatici

DATABASE MASTER (SEDE PRINCIPALE)

UNA SOLUZIONE COMPLETA

ORIGINALE ... PUBBLICATA a norma di legge. 23/04/2013 dal

presenta Via Santa Sofia, Milano T.: Fax.: E.:

IL FONDO ITALIANO D INVESTIMENTO

COMUNE DI TERNI DIREZIONE INNOVAZIONE PA - SERVIZI INFORMATIVI (ICT)

Introduzione al Cloud Computing

La tua attività a portata di mano IL SOFTWARE PER LA GESTIONE DEGLI ADEMPIMENTI PREVISTI DAL CODICE PRIVACY (DLGS 196/2003).

CONSIP SpA. Gara per l affidamento dei servizi di supporto strategico a Consip nel campo dell Information & Communication Technology (ICT)

SISTEMA INFORMATIVO AGRICOLO REGIONALE AGGIORNAMENTO PROGETTO OPERATIVO PER LA REALIZZAZIONE DELLA RETE DI COMUNICAZIONE

Allegato. Servizio Hosting Virtual DataCenter di Regione Lombardia. per l ENTE UCL Asta del Serio

lo standard della comunicazione tra farmacia e distributore farmaceutico

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING

Perché ho scelto di raccontarvi questo caso?

La nostra missione è sempre stata quella di capire le esigenze ed i problemi dell Italia che pulsa, che lavora e che produce.

COMUNE DI CASTIGLION FIORENTINO Provincia di Arezzo. PIANO DI INFORMATIZZAZIONE per il Triennio


Fattura elettronica e conservazione

In estrema sintesi, NEMO VirtualFarm vuol dire:

L approccio industriale Cloud per la PA e le imprese

SCHEDA DEL CORSO Titolo: Descrizione: competenze giuridiche e fiscali da un lato, tecniche ed organizzative dall altro.

SINPAWEB corso per Tecnico della programmazione e dello sviluppo di siti internet e pagine web co.reg matricola 2012LU1072

Dematerializzare per Semplificare

Docebo: la tua piattaforma E-Learning Google Ready.

VERSO IL CONTRATTO DI FIUME

Gartner Group definisce il Cloud

Consulenza, servizi su misura e tecnologia a supporto del business.

Il modello di ottimizzazione SAM

Pianificazione Strategica dello Studio

info@shift.it

Relazione accompagnamento Studio di Fattibilità Tecnica COMUNE DI TURRI. Provincia Medio Campidano

I fattori inibitori e le principali criticità. Gaetano Cupolo Responsabile E-Payments Services & ICT Counsulting

Profilo Società (1) CHI SIAMO LA MISSION. SEDIIN, leader nel settore dell Information Technology, è stata costituita nel 1987;

La Guida IFAC alla Gestione dei Piccoli e Medi Studi Professionali LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLO STUDIO

PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

PROTOCOLLO D INTESA. Per la realizzazione di interventi di sviluppo dei sistemi informativi della Giustizia Amministrativa

L ergonomia dei sistemi informativi

Capitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat

Dematerializzare per Semplificare

Luganet SA, all rights reserved COMPANY IDENTITY

OBIETTIVO DELLA RELAZIONE

Sistemi e Modelli per la Gestione delle Risorse Umane a supporto della Direzioni Personale

lem logic enterprise manager

ASSESSORATO DEGLI AFFARI GENERALI, PERSONALE E RIFORMA DELLA REGIONE

Plurima Protocollo. Soluzione di gestione Protocollo Informatico e Flusso documentale

Supply Intelligence. Informazioni rapide e approfondite sui fornitori potenziali

L obiettivo che si pone è di operare nei molteplici campi dell informatica aziendale, ponendosi come partner di riferimento per l utenza aziendale.

Innovation Technology

La Pubblica Amministrazione consumatore di software Open Source

PEC per i professionisti. Roma, 1 dicembre 2009

Presentazione aziendale. soluzioni, servizi, consulenza

Valori Agricoli Medi della provincia. Annualità 2013

Dal Protocollo alla Conservazione Sostitutiva anorma

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

Transcript:

Progetto Rete Geografica e Server Farm Milano, 26 novembre 2014 1

Origine: «costituire un Centro Sistemaper lo sviluppo di servizi digitali e per l interoperabilità evoluta tra le amministrazioni pubbliche»... dal Protocollo di Intesa Quadro sottoscritto il 15/04/2011. In concreto: - trasferire in una struttura centralizzata tutte le criticità direttamente associate alla presenza in ogni Comune di sistemi a supporto degli applicativi utilizzati; - realizzare contestualmente una rete informatica di collegamento tra i Comuni e la struttura stessa per utilizzarne i servizi erogati; - sfruttare la rete creata per implementare nuovi servizi ed ottimizzare quelli esistenti. 2

Comuni del Distretto B0 22 Comuni: Acquanegra sul Chiese, Asola, Canneto sull Oglio, Casalmoro, Casaloldo, Casalromano, Castel Goffredo, Cavriana, Ceresara, Gazoldo degli Ippoliti, Goito, Guidizzolo, Mariana Mantovana, Marmirolo, Medole, Monzambano, Piubega, Ponti sul Mincio, Redondesco, Roverbella, Solferino, Volta Mantovana circa 120.000 abitanti 3

Fattori di successo: - Coinvolgimento dei funzionari, a tutti i livelli. - Gestione a pari dignità. - Condivisione frequente dei vari stepcon tutti i Comuni coinvolti (assemblee, mail, sessioni tecniche di approfondimento). - La comunicazione è un elemento fondamentale (vs. esperienza SisCoTel). Criticità riscontrate: - Tempi. - Totale assenza di standard, eterogeneità degli applicativi, mancanza di interoperabilità - Infrastrutture ICT spesso obsolete o carenti, non adeguate a tenere il passo tracciato dalle necessità di evoluzione tecnologica. - Fattore culturale. - Resistenza al cambiamento. - Contesto normativo poco favorevole all innovazione 4

Governance del Distretto B0 Assemblea dei Sindaci Comitato Direttivo Gruppi di Lavoro Rete e Server Farm SUAP Suite gestionale Comunale 5

Motivi: Criticità date dalla presenza di uno o più server nella Sede Comunale: - gestione dell obsolescenza (l hardware invecchia, i software si rinnovano); - gestione dei guasti (in garanzia, in manutenzione, senza contratto); - necessità di un locale idoneo ( condizionamento, controllo fisico accessi, sistema anti-incendio,... ); - necessità di proteggerne il buon funzionamento ( corrente stabilizzata, ups,... ); - necessità di salvaguardare i dati e le applicazioni (backup, controllo informatico degli accessi, firewall,... ); - gestione dei log dei vari sistemi (devo verificare se sono in corso tentativi di intrusione o di manomissione); Chi richiede tutto ciò? Il buon senso, la necessità di garantire l efficienza dei sistemi e la normativa in materia di Amministrazione Digitale (CAD). 6

Codice Amministrazione Digitale - continuità operativa -Sicurezza dei dati, dei sistemi e delle infrastrutture delle pubbliche amministrazioni - Digitalizzazione e riorganizzazione 7

Motivi: Ha senso che ogni Comune ottemperi singolarmente a queste criticità per garantire i richiesti standard di efficienza e sicurezza, con conseguenti inevitabili elevati costi di investimento e gestione, quando lo stesso risultato si può ottenere condividendo una sola infrastruttura con altri Comuni? Quando si possono ridurre i costi (anche nascosti) implementando economie di scala, sfruttando strutture già realizzate allo scopo? Quando si vuole configurare un infrastruttura dinamica e pronta ad adattarsi agevolmente alle future innovazioni ed esigenze? (ad es. future convenzioni, Unioni o Fusioni) Perchè dobbiamo stare seduti su questa potenziale bomba, quando potremmo completamente esternalizzare il rischio a chi fa queste cose di mestiere, migliorando il servizio ai cittadini? 8

Ipotesi iniziale Ipotesi iniziale: - realizzare nuova server farm c/o Sisam; - implementare rete privata con i Comuni attraverso ponti radio. Criticità emerse durante gli incontri e le fasi di analisi: - attività di progettazione complessa e costosa; - infrastruttura realizzata da zero, con alti costi e tempi lunghi; - necessità di acquisire risorse umane già formate; - elevati costi di gestione a regime. 9

Alternativa individuata trovare sul mercato una realtà già in grado di erogare i servizi richiesti, garantendo: - tempi rapidi di implementazione - prestazioni adeguate - capacità di innovazione tecnologica - longevità - elevati livelli di sicurezza - affidabilità - rispetto delle normative. Una realtà che eventualmente potesse prendersi in carico anche la connettivitàe i relativi servizi a supporto. Il tutto a costi competitivi. 10

La scelta Partner individuato: - Aveva le caratteristiche per coprire tutte le esigenze del progetto, inclusa la connettività. - La server farm individuata è a Rozzano (MI), quindi in Italia. - Durante la visita alla farm ci ha illustrato tutti i livelli di sicurezza implementati. - Puo garantire il disaster recovery di dati e applicativi - Ha mantenuto un approccio in ottica di partnership sul Progetto stesso. - E in grado di garantire, tramite SLA concordati, i richiesti livelli di servizio. - E già in grado di erogare servizi di archiviazione sostitutiva a norma. - E in grado di fornire eventualmente soluzioni VoIP. - Aggiudicataria di una gara SPC-CNIPA che copre il 60% circa del progetto 11

Gara applicativa: - Assessment dei software presenti nei 22 Comuni del Distretto. - Necessità di identificare sul mercato una soluzione applicativa web based, compatibile con la fruizione attraverso la nostra infrastruttura tecnologica target, che coprisse le esigenze di tutti gli uffici comunali. - La gara ha visto aderire 9 Comuni (di cui 4 già in Unione). - Halley è il fornitore che si è aggiudicato la partita. 12

Obiettivi: - Passare da una logica di investimento ad una di servizio. Il Comune deve potersi concentrare sul proprio business. - Esplicitare e controllare i costi, per una più puntuale e precisa gestione a Bilancio. - Sfruttare economie di scala. - Condividere standard e buone prassi, in una logica di Distretto. - Avere un infrastruttura tecnologica flessibile, dinamica e adattabile rapidamente alle evoluzioni normative. - Sfruttare le tecnologie informatiche consolidateper abbattere i costi, migliorare i processi ed erogare nuovi servizi ai cittadini, semplificando ed ottimizzando quelli esistenti. - Favorire l interoperabilità tra Enti, anche all interno degli stessi. 13

14