numero due primavera 2011 pubblicazione privata a periodicità variabile distribuita in proprio da Renner Italia spa o dalla sua rete vendita. IL FUTURO previsioni di crescita nei prossimi cinque anni IL FILM il progetto worldwide diventa un cortometraggio EXPORT grandi aspettative per renner spagna
VERNICI RENNER ITALIA Oltre la tua generazione. Proteggiamo ciò che amiamo, rispettiamo l'ambiente, custodiamo nel tempo le cose importanti. Per te e per il tuo futuro.
direttore LUIGI MAESTRAMI coordinatore LUCA FOTIA editore RENNER ITALIA SPA via ronchi inferiore 34-40061 minerbio (bologna) tel +39 051 6618211 fax +39 051 6606 312 art director FRANCESCO VARONE progetto grafico e impaginazione ALTRAFORMA www.altraforma.net stampa CANTELLI ROTOWEB hanno collaborato SILVIA D ERCOLE, SILVIA BELTRAMI numero due primavera 2011 pubblicazione privata a periodicità variabile distribuita in proprio da Renner Italia spa o dalla sua rete vendita. 04 IL PIANO DI SVILUPPO Raddoppiare il fatturato e i posti di lavoro in cinque anni 06 AUDIOVISIVI Iniziano le riprese del progetto WorldWide 08 RENNER SPAGNA Reportage dell inaugurazione della gemella nata per correre 10 LA PREMIAZIONE Un progetto CED e Ufficio acquisti premiato a SMAU 2010 12 RENNERISTI IN TOUR Lo spettacolare viaggio in Centro America di Silvia D Ercole UNA MARCIA IN PIÙ Renner Style n. 2 viene distribuito a ridosso della riunione agenti. Il tradizionale incontro della forza vendita italiana è insieme occasione di verifica e di programmazione. Ci siamo lasciati alle spalle un anno significativo, con il fatturato aziendale aumentato del 27% in un contesto di mercato cresciuto di appena 5 punti. Ma è stato anche l anno della folle corsa delle materie prime. Un fenomeno, quest ultimo, che continua a penalizzare l industria italiana e i tentativi di rilancio. Nel corso degli ultimi 14 mesi, i principali elementi alla base delle formulazioni delle vernici a solvente e all acqua hanno fatto rispettivamente segnare un +28 e un +18%. Il 2011 non promette inversioni di tendenza. Per la nostra organizzazione, che ha intenzione di espandersi nei modi e nelle cifre esaustivamente illustrate nel servizio a pagina 4, è indispensabile continuare a distinguersi. E qui veniamo a un flash di programmazione. È stato concepito un piano che dia risalto alle straordinarie capacità di ricerca e innovazione del nostro laboratorio. Vogliamo comunicare con efficacia il valore del progetto WorldWide, fiore all occhiello in materia di vernici per esterno. In quest ottica, abbiamo pubblicato un mini sito (www.15annirenner.com) e predisposto un depliant. Ma soprattutto abbiamo deciso di realizzare un audiovisivo. L obiettivo è sempre quello di avere una marcia in più. Nella ricerca come nella p r o d u z i o n e, n e l l e v e n d i t e c o m e n e l marketing.questo e tanto altro sulle pagine di Renner Style n. 2. Luigi Maestrami direttore commerciale Italia
STRATEGIE tempo di lettura: 3 00 CINQUE ANNI DETERMINANTI Il piano di crescita 2011-2015: raddoppiare il fatturato e 100 nuovi posti di lavoro. Aldrovandi: «Possiamo difendere il futuro e la stabilità solo se continueremo a essere i migliori» Nei primi sei anni di attività, la cavalcata del Cavallino di Minerbio è stata inarrestabile. Pur nelle difficoltà derivanti dallo start-up e dalle successive crisi dei mercati, la crescita è stata costante. Se oggi Renner Italia è la quarta realtà del settore, lo deve a tutte le sue componenti. Il 20 dicembre 2010 l'amministratore delegato Lindo Aldrovandi ha chiamato attorno a sé l'intera famiglia Renner Italia. È stato il momento dei ringraziamenti, ma anche dello sprone. In quel contesto è stata tracciata una linea che chiudesse una stagione positiva e ne aprisse un'altra. Difficile e pregna di insidie, ma anche chiave di volta per un futuro stabile e sereno. Due numeri su tutti: 96 e 273, rispettivamente il fatturato (in milioni di euro) con cui l'azienda intende chiudere il 2015 e il numero di occupati che in quella data saranno in forze. Una parabola di crescita notevole quella programmata, che prevede il quasi raddoppio del fatturato (il 2010 si è chiuso con 54 mln) e della produzione (che dalle 16.000 tonnellate attuali dovrà passare a 28.000), nonché l'incremento di 100 posti di lavoro. FATTURATO 2004-2015 PRODUZIONE 2004-2015 L'azienda continuerà a investire. Nel prossimo quinquennio saranno impegnati in ricerca, sviluppo, strutture, etc. 10.000.000 di euro che andranno a sommarsi ai circa 21 finora conferiti (15 dei quali di diretta derivazione dei soci). INVESTIMENTI 2004-2015 04
FORZA LAVORO dal 2004-2010 Al contempo, la politica di coinvolgimento e gratificazione di tutti i membri della famiglia Renner dispiegherà i suoi effetti con la distribuzione di parte degli utili aziendali, politica dagli effetti già tangibili a gennaio 2011. «Il 2010 si è chiuso con un incremento di fatturato pari al 27 per cento ha spiegato Aldrovandi -: 17 punti in più rispetto alle previsioni. Di questo ringrazio tutti, perché tutti compartecipiamo allo sforzo di creare le condizioni per un futuro di stabilità. Allo stesso tempo, però, voglio coinvolgere l'azienda in una riflessione a voce alta. Dobbiamo essere consapevoli che, per difendere il nostro futuro, non basta essere bravi. Occorre essere i migliori. Questa propensione al miglioramento è l'unica ricetta anti crisi. Purtroppo, continuiamo ad assistere a ciò che avviene intorno a noi: ristrutturazioni, ricorso alla cassa integrazione, aziende che chiudono Sappiamo come evitare che l'onda della recessione si abbatta su di noi, ma dobbiamo essere uniti in questo ulteriore sforzo che ci proietterà al 2015». L'attenzione dell'amministratore delegato si è molto soffermata su uno dei principali fattori di difficoltà dell'azione industriale di questo periodo: il vertiginoso aumento del costo delle materie prime. «Nel 2010 fare i conti con un +18% degli elementi alla base delle vernici a solvente e un +9% per quelli indispensabili alla formulazione dei prodotti all'acqua ha ridotto notevolmente i margini». Senza quell'impennata, gli utili aziendali nello scorso anno sarebbero quadruplicati. Ad aggravare ulteriormente la situazione, il quadro a tinte fosche tracciato dalle materie prime nei primi due mesi del 2011. Un incremento del 10% sugli incrementi 2010! Dati che mettono in risalto ancor di più le parole improntate al lavoro e allo spirito di abnegazione di Aldrovandi: «Guai a pensare di essere al sicuro. Mai sentirsi arrivati ha rimarcato il manager -. Le insidie sono sempre dietro l'angolo e la vetta è ancora lontanissima». Rivolgendo uno sguardo al dettaglio, se nel 2010 la Global Alliance ha celebrato la gemmazione di Renner Spagna SLU, nel 2011 si attende la nascita di Renner Russia e l'ampliamento degli stabilimenti produttivi nel comune di Minerbio. «Traguardi che taglieremo se saremo in grado di continuare a essere i migliori», sorride con ottimismo l amministratore delegato Lindo Aldrovandi. Il problema materie prime: 2010 +9% Aumento medio Costi +18% sull acqua sul solvente Il problema materie prime: 2011 Aumento medio Costi +10% primo trimestre +10% sull acqua sul solvente
ANTEPRIMA tempo di lettura: 2 30 Il progetto WorldWide diventa un film Il ciclo di verniciatura all'acqua per esterno Top Quality² e la garanzia di 15 anni per le finestre e 8 anni per gli oscuranti visti dalla macchina da presa del regista Andrea Pedna 06 Dal laboratorio al cortometraggio, passando per le gelide pianure siberiane, per i monsoni equatoriali e per l'arsura dell'arizona. Il progetto WorldWide, fronte più avanzato del comparto chimico delle vernici per esterno, sarà interpretato e spiegato attraverso il linguaggio audiovisivo. Spetterà al regista romagnolo Andrea Pedna trasferire il programma dai numeri alle emozioni, utilizzando le chiavi di lettura della creatività. «Il concetto del WorldWide si presta a diventare un film - spiega Pedna -. L'immagine delle persiane protette dalle vernici Renner Italia che fanno il giro del mondo per sopravvivere all'attraversamento di autentici inferni climatici è di per sé potente ed evocativa». Pedna ha già lavorato con Renner Italia, firmando le video-istruzioni per l'uso della linea Rio Verde e il recente tour virtuale all'interno dell'azienda. Il progetto WorldWide rappresenta un ulteriore salto di qualità delle strategie di comunicazione aziendale. Che, detto per inciso, camminano di pari passo con le linee guida commerciali. Il filmato, una volta realizzato, sarà veicolato attraverso i canali online (sito, YouTube e Facebook), ma anche e soprattutto attraverso il tradizionale binario dei dvd. Tecnici e agenti Renner Italia, con il film WorldWide, saranno dotati di supporti idonei a comunicare al cliente perché il serramento in legno del futuro non può prescindere dal programma, dai cicli di verniciatura all'acqua Top Quality² e dalle garanzie Renner Italia. «Mi piace l'idea di un'azienda leader che, per garantire 15 anni di vita ai manufatti in legno protetti con i propri prodotti, sceglie di testarli per tre anni nei luoghi più severi e problematici, dal punto di vista climatico, della terra: dalle zone desertiche, alle gelide lande polari, ai climi umidi e acidi delle megalopoli asiatiche - aggiunge Pedna -. Sono scenari scolpiti nell'immaginario dello spettatore, affascinanti proprio perché selvaggi, inaccessibili, estremi; dove gli elementi climatici sono iper caratterizzanti; dove gli uomini, come i materiali, faticano a sopravvivere, a durare nel tempo». Nel film, come nella realtà, dopo tre anni di esposizione, i campioni faranno ritorno ai laboratori di Minerbio dove saranno analizzati attentamente dai chimici che decreteranno il superamento del test. «A condurre le ricerche Renner, nella finzione, sarà una giovane donna che scopriremo essere anche mamma e come tale istintivamente protettiva - illustra meglio il suo storyboard il regista -. Come una mamma che sceglie il meglio per la vita del suo piccolo, Renner Italia sceglie il meglio per la vita delle finestre. Nel rispetto della natura». Il film sarà girato interamente in Italia tra l'emilia Romagna, dove saranno messe in scena le aree siberiane ed equatoriali, e la Basilicata, regione in cui sono state individuate le location che riprodurranno gli ambienti deserticoli. La consulenza e la supervisione scientifica all'audiovisivo, che si tradurrà in un corto di qualche minuto, sarà a cura dei ricercatori Alessandro Nanni e Roberto Carrelli oltre che del capo dei chimici Luigi Benni. La macchina da presa di Andrea Pedna si insinuerà anche all'interno del laboratorio: a margine del filmato saranno realizzati contributi, approfondimenti e interviste agli ideatori del WorldWide. «La realizzazione di questo progetto conclude l'amministratore delegato di Renner Italia, Lindo Aldrovandi si colloca ancora una volta nel solco di una politica aziendale che, di pari passo con gli investimenti in ricerca, occupazione e sviluppo, crede fortemente nella necessità di comunicare con originalità, creatività ed efficacia ciò che offre al settore del serramento così come a quello del mobile. Tentiamo di dare il nostro contributo allo svecchiamento, anche in termini di comunicazione e marketing, al settore delle vernici per legno». Il film WorldWide sarà ultimato e messo a disposizione della clientela prima dall estate 2011. Luca Fotia
CHI È IL REGISTA ANDREA PEDNA Faentino, classe 1961, nel '93 Andrea Pedna realizza "Ladronaia", lungometraggio sperimentale ambientato nella Romagna dell 800. Nello stesso periodo collabora con diverse produzioni cine-televisive. Sono della seconda metà degli anni Novanta cortometraggi pluripremiati come Colori nel buio Palazzo S. Giacomo La recita L'amazzone Il Pacco L'isola L'incanto Blu bike and the white snow Vendo rose, Italia Germania 0:0. Quest'ultimo, realizzato nell'ambito di un progetto Europeo in collaborazione con la città di Swebish-Ghmund, girato in Germania e in Italia e vincitore di un premio speciale indetto dalla ZDF, tv di stato Tedesca e trasmesso nell'ambito di programmi per ragazzi. Dal 2002 collabora anche con l'università ISIA di Faenza come docente del corso di Video-Making. Nel 2006 realizza tre puntante della trasmissione Militanti per la piattaforma Sky: Bologna '77 Torino 40.000 Firenze '66. Dal 2008 si dedica anche a progetti di architettura visuale e video installazioni. Nel 2009 ha presentato a New York un opera sulla Natività che è stata proiettata sulla facciata del consolato Italiano a Park Avenue. Ultima fatica cinematografica (2010) In Apnea, medio metraggio sulla violenza fra le mura domestiche (www.in-apnea.org). UNA COMUNICAZIONE PIÙ COMPLETA Il film del progetto WorldWide è la punta di diamante di una comunicazione più articolata. Da novembre 2010 è infatti online il mini sito www.15annirenner.com. Tra le sue pagine web è sinteticamente spiegato il senso del test e i vantaggi che da esso potranno trarre i serramentisti. Peculiarità del mini sito è l'illustrazione dei cicli di verniciatura attraverso le animazioni in linguaggio flash. Passo dopo passo, il webnauta è portato alla scoperta di come si compone il rivestimento più resistente della gamma all'acqua Top Quality² di Renner Italia. Inoltre, sul sito è possibile reperire i dati climatici delle aree espositive dislocate intorno al mondo. Accanto ai nuovi media, la comunicazione di WorldWide viaggia a bordo del tradizionale depliant di supporto cartaceo. L ATTRICE La modella per campagne pubblicitarie Linda Mingozzi, 32 anni, è il volto scelto da Renner Italia per l'interpretazione della r i c e r c a t r i c e d e l l a b o r a t o r i o Ricerca&Sviluppo. Linda nella vita è anche architetto.
EXPORT tempo di lettura: 3 00 A pochi mesi dall'inaugurazione ufficiale di ottobre 2010, Renner Spagna è una realtà che punta alla piena affermazione in un mercato difficile e per questo ancor più pregno di stimoli. La sesta gemma del network internazionale Renner Global Alliance è «nata con l'idea di puntare sulla qualità e sulla presenza, sui prodotti, sulla puntualità e sull'efficienza», come ha spiegato l'export manager Renner Italia, Manuel Siragna. Una serie di servizi, quelli che Renner Spagna SLU promette, che non potevano prescindere da un presidio fisso a Valencia. «La nostra risposta alla crisi del mercato è la nascita di Renner Spagna SLU - ha aggiunto Siragna -. In un momento di contrazione e rallentamento del business sarebbe stato un errore collocarsi in posizione di attesa. Noi siamo convinti che il mercato spagnolo abbia in sé potenzialità enormi e che abbia bisogno di essere incalzato con qualità e prodotti innovativi. La ricetta Renner per guadare il fiume è: evitare di subirne la corrente e dimostrare che esiste un'altra possibilità. E, cioè, investire in professionalità ed eccellenza. Renner Spagna vuole porre le basi per diventare leader nazionale nel settore vernici per legno. La nostra azienda è in grado di offrire a un mercato dipendente dal prodotto tradizionale anche il meglio delle nuove tecnologie all'acqua», ha spiegato ancora Siragna. Venerdì 8 ottobre 2010, la giornata dell'inaugurazione ufficiale di Renne Spagna,
Renner Spagna, la sesta gemma dell'alliance Inaugurata a ottobre 2010 la sede di Paterna (Valencia). L'export manager Manuel Siragna: «Qualità, efficienza, puntualità. È la nostra risposta a un mercato ristagnante» la moderna sede di Valencia era baciata da uno splendido sole. E' stato un appuntamento reso ancor più luminoso da una presentazione in stile Renner. Tanti i clienti giunti da ogni angolo della Penisola Iberica per accordare attenzione e preferenza a un'azienda, gemmata da Renner Italia, destinata a recitare un ruolo importante nel settore spagnolo delle vernici per legno. Sono state le note di Born To Run di Bruce Springsteen a fare da colonna sonora all'attesissimo battesimo. Nata per correre: in fondo è in queste parole che è racchiuso il manifesto di vita di Renner Spagna. In quell'occasione, l'amministratore delegato di Renner Italia, Lindo Aldrovandi, ha voluto ricordare le figure di Isidro Rendondo e Jesus Rubio: «In me rivive forte il ricordo di vent'anni fa - ha ammesso con un filo di emozione Aldrovandi -. Risale infatti agli anni 90 l'inizio di uno splendido rapporto con gli uomini che erano alla guida di una ambiziosa azienda spagnola». Insieme a Paco Carillo venerdì in platea, Isidro Rendondo e Jesus Rubio hanno contribuito alla semina per il germoglio di Renner Spagna. Purtroppo, però, qualche anno fa sono scomparsi. «Paco - si è confidato Aldrovandi - sono convinto che Isidro e Jesus sono qui, in mezzo a noi, sorridono e guardano con orgoglio la nascita di Renner Spagna che è anche frutto del loro e del tuo lavoro. Ecco, oggi credo che sia un dovere fermarci e ricordare uomini senza i quali non saremmo qui. Tra l'altro, Jesus Rubio oggi ha un motivo in più per essere orgoglioso visto che suo figlio Chus è uno dei perni della nuova avventura». Dal canto suo, Chus Rubio, comprensibilmente commosso, a nome dei colleghi Marcos Fuentes, Xavier Barroso e Paco Cuallado, ha voluto porre in evidenza le grandi qualità umane che fanno da collante tra le varie componenti del Gruppo Renner, a ogni latitudine. È toccato a Manuel Siragna ricollocare sui binari dei "freddi numeri" la presentazione. Ha prima snocciolato i dati di Renner Global Alliance e di Renner Italia. Successivamente ha passato in rassegna i risultati conseguiti da Renner Italia in Spagna dal 2004 al 2010. Infine, Siragna ha illustrato le linee guida per il prossimo triennio. In alto da sinistra il nuovo stabilimento di Paterna; Lindo Aldrovandi durante il suo intervento; foto di gruppo dei team Renner Spagna e Renner Italia; Manuel Siragna nel corso della presentazione. In basso da destra Manuel Siragna e Mauro Cermasi alle prese con una gigantesca paella; il taglio del nastro di Aldrovandi e Rubio; uno scatto sulla platea; Alessandro Nanni, Luca Palmieri e Lucia Rimondi; Manuel Siragna con i quattro spagnoli Paco Cuallado, Marcos Fuentes, Jesus Rubio e Xavier Barroso.
Il Cavallino CELEBRATO A SMAU Prestigioso riconoscimento per Renner Italia che ha conseguito l'ambito Premio Innovazione Ict 2010 nel settore Fatturazione elettronica e dematerializzazione" Gabriele Nanni, ufficio acquisti, ritira il premio a SMAU 2010 10 Un altro prestigioso premio da esporre nelle bacheche di Minerbio, questa volta conseguito sul palcoscenico di Smau. La 47esima edizione della principale fiera italiana dedicata all'information & Communications Technology ha posto l'accento sull'eccellenza Renner Italia. A Milano, infatti, la multinazionale che produce le migliori vernici per il legno ha ricevuto l'ambito Premio Innovazione ICT 2010 nel settore "fatturazione elettronica e dematerializzazione". Di concerto con i partner Unicredit e Microarea, grazie al prezioso lavoro del proprio centro elaborazione dati, Renner Italia si è imposta all'attenzione degli addetti ai lavori come caso scuola nell'ambito delle nuove tecnologie per la "compilazione e l'emissione delle fatture in azienda con un sistema integrato ERP". Un progetto che vede Renner Italia recitare un ruolo da apripista su scala nazionale. A ritirare il premio, per la multinazionale bolognese, Gabriele Nanni (ufficio acquisti) che si è visto consegnare il riconoscimento dalle mani di Andrea Gibelli, vice presidente e assessore all'industria, Artigianato, Edilizia e Cooperazione della Regione Lombardia. Presente alla kermesse anche il presidente della Regione Lombardia, Roberto Formigoni. Ma cosa prevede il programma di fatturazione elettronica studiato da Renner Italia e Unicredit e che vantaggi trarrà da esso il cliente? Il sistema di fatturazione elettronica e telematica sfrutterà l'innovativa soluzione InvoiceComm Documents Exchange di UniCredit Corporate Banking. Per ogni cliente, Renner Italia predisporrà un accesso gratuito alla piattaforma applicativa InvoiceComm. Lo scopo è di favorire l'adesione online alla proposta InvoiceComm per la ricezione della fattura telematica che, nelle intenzioni dei promotori, dovrà sostituire definitivamente la fattura cartacea. Il nuovo corso comporterà per le attività della clientela una serie di agevolazioni. La soluzione InvoiceComm garantisce affidabilità, flessibilità, semplificazione ed estrema rapidità nella trasmissione dei dati. Nel caso di smarrimento accidentale del documento di fatturazione, la versione telematica sarà comunque reperibile online. L'archiviazione in Rete di InvoiceComm è, infatti, valida un anno dalla data di emissione. Inoltre, meno carta significa anche più rispetto per l'ambiente ed è ben noto quanto Renner Italia sia sensibile alle eco tematiche. Il caso Renner Italia ha anche destato l'interesse dell'associazione bancaria italiana. Abi ha invitato Renner Italia a illustrare vantaggi e prospettive del progetto a CBI 2010 "Corporate banking e fattura elettronica: i servizi a valore aggiunto per le imprese e la Pubblica amministrazione". Al convegno tenuto alla Pontificia Università Gregoriana, a Roma, in rappresentanza di Renner Italia, il responsabile dell'ufficio acquisti Gabriele Nanni che ha risposto alle domande di Carlo Alberto Carnevale Maffè, docente di Strategia aziendale presso Sda Bocconi. Numeroso e molto interessato il pubblico che ha assistito alla tavola rotonda sul tema "Le evoluzioni dei servizi di corporate banking e di fattura elettronica in Italia e in Europa".
Come cambia il sistema di smaltimento dei rifiuti L'informatizzazione dell'intera filiera dei rifiuti speciali è un tema di stringente attualità. Il seguente articolo, a cura del nostro ufficio Sicurezza e Ambiente, è un utile vademecum per depositi e verniciatori interessati alle nuove normative in materia Che cos è il Sistri? Il Sistri è il Sistema di controllo della rintracciabilità dei rifiuti. Di seguito riportiamo alcune utili informazioni reperibili su www.sistri.it. Come aderire al Sistri Per aderire al Sistri occorre fare domanda di iscrizione per ciascuna unità locale e per ciascun categoria di attività svolta dall operatore. Le iscrizioni potranno essere fatte in uno dei modi seguenti: Web: iscrizione on line al sito www.sistri.it. Se si sospende l inserimento dei dati per più di 30 minuti, il sistema si blocca. Fax: al numero 800050863 attivo 24 ore su 24 per sette giorni la settimana. I moduli da inviare sono quelli in allegato I al decreto, scaricabili anche dal sito del Sistri. Via mail: inviando i moduli di iscrizione a: iscrizionemail@sistri.it. Telefono: al numero verde 800003836 dalle 6 alle 22 tutti i giorni, compreso il sabato.il Sistri comunicherà a ciascun utente, entro 48 ore, l avvenuta ricezione dei dati e il numero di pratica assegnato.dopo essersi iscritti al Sistri occorre calcolare il contributo da pagare, effettuare il pagamento e comunicare gli estremi del pagamento. Il pagamento del contributo è condizione necessaria per il rilascio dei dispositivi. La Camera di Commercio territorialmente competente convocherà gli iscritti per il rilascio dei dispositivi usb. Operatività Per accedere al Sistema occorre inserire i seguenti dati: pin, nome utente, password. Questi dati vengono forniti in busta chiusa insieme alla chiavetta usb. Come funziona Sistri? Il produttore accede alla propria area aprendo il registro cronologico ed esegue operazioni cronologiche (operazione di carico seguita da operazione di scarico). 1 accesso a Sistri: viene effettuato dal produttore che prenota il servizio (con i rifiuti pericolosi deve essere effettuato almeno 4 ore prima della presa in carico del rifiuto). 2 accesso a Sistri: il trasportatore entra nella propria area e prende in carico il servizio inserendo la data di esecuzione (con i rifiuti pericolosi devono trascorrere almeno 2 ore prima di poter movimentare il rifiuto). Presa in carico del rifiuto: produttore e trasportatore si collegano contemporaneamente a Sistri con le proprie chiavette usb. Il conducente firma la presa in carico, mentre il produttore stampa la scheda identificativa Sistri. Arrivo del rifiuto presso l impianto di destinazione: il destinatario accetta il rifiuto e ne verifica il peso a destino che verrà comunicato al produttore a mezzo della pec (posta elettronica certificata). Firma della registrazione: il produttore avrà 10 giorni di tempo per firmare la registrazione di scarico e stampare il registro cronologico. Normativa di riferimento Decreto Legislativo del 3 Aprile 2006, N 152 Decreto Ministeriale del 17 dicembre 2009 Decreto Ministeriale del 15 febbraio 2010 Decreto Dirigenziale Interministeriale del 17 giugno 2010 Decreto Ministeriale del 9 luglio 2010 Decreto Ministeriale del 28 settembre 2010 Decreto Legislativo del 3 dicembre 2010, N 205 Decreto Ministeriale del 22 dicembre 2010 Per maggiori informazioni consultare il sito: www.sistri.it Silvia Beltrami
RENNERISTI IN TOUR tempo di lettura: 4 30 Granchi che corrono in aeroporto L'avventuroso viaggio in Centroamerica di Silvia D'Ercole. Da Honduras a Panama tra campesinos, tucani e vulcani Il viaggio comincia sempre qualche mese prima della partenza da un'idea che può essere sopraggiunta improvvisa o che lavora da anni cercando un buon connubio tra natura, storia, mare, popolazione. Il viaggio lungo la Panamericana attraverso Honduras, Nicaragua, Costa Rica e Panama ha racchiuso tutto questo. Siamo partiti in cinque, a ciascuno il compito di studiarsi la guida Lonely Planet di uno dei paesi per mettere assieme le informazioni e definire alcune tappe. Arriviamo di sera a Città del Guatemala e il mattino seguente alle 4.30 siamo già nella stazione degli autobus a lunga percorrenza che partono per Copan, in Honduras. Dopo quasi cinque ore di viaggio tranquillo, il pullman si ferma a pochi chilometri dal confine tra Guatemala e Honduras: è in corso uno sciopero dei campesinos (contadini) che occupano la strada. La sosta forzata potrebbe durare ore. Una signora ci consiglia di non scendere, perché, dice, potrebbero anche partire degli spari. Siamo un po' frastornati, ma l'autista ci rassicura che non c'è alcun pericolo e, se ci preme raggiungere Copan, possiamo passare a piedi il confine, al di là del quale si trovano dei taxi. E così, su per una salita, trascinando trolley tutti uguali ci facciamo largo tra la folla dei manifestanti. Da lontano sembra pericolosa, tutti hanno un machete, ma l'attrezzo da lavoro. Passato il confine, prendiamo il taxi e raggiungiamo finalmente Copan, un paesino immerso nel verde. Breve sosta nel bed&breakfast scelto, poi a visitare il sito Maya, ben conservato, immerso tra alberi secolari e prati all'inglese. La mattina successiva altra sveglia presto e altre sei ore di bus per arrivare a La Ceiba. La città non è da visitare, ma è il nostro punto di partenza per fare rafting pomeridiano nel fiume vicino. Divertente, ma il rischio non è il mio mestiere: dopo quasi due voli in acqua, termino pagaiando non seduta sul bordo come gli altri ma all'interno del gommone, riemergendo solo per la foto finale. La Ceiba è sul mare, il giorno successivo con una barchetta andiamo alle Cayos Cochinos, isole molto belle. Dopo qualche mese dal nostro ritorno, con sorpresa, le rivedremo come meta dell'edizione dell'isola dei Famosi. Per noi solo due notti e un giorno di mare meraviglioso e ricco di pesci. Peccato lasciare l'isola così presto, ma abbiamo trovato un volo fino a Tegucigalpa, capitale del Nicaragua. È la prima volta che nella sala d'aspetto di un aeroporto capita di vedere granchi che corrono. Tegucigalpa è una città grande, fatiscente e apparentemente pericolosa. Non ci fermiamo, contrattiamo per un minivan e andiamo a Leòn. Per 200 anni capitale, è una città coloniale, patrimonio dell'unesco, sede di una università rinomata, che richiama studenti da tutta l'america Latina e dalla Spagna. Dai tetti della cattedrale, su cui si può salire, si ammira il panorama e spicca il Cerro Negro, il più giovane e uno dei più attivi vulcani al mondo. Le fumarole che ne escono sono costanti. Da Leòn ci spostiamo a Granada. Coloniale, con casette basse coloratissime, tutte restaurate e ben conservate, come le chiese e i monumenti. Come a Leòn, la sera si gira tranquillamente, le strade (e soprattutto le piazzette) sono allegre e popolate. Spiccano le donne con ceste di
vimini in testa, piene di caramelle, arachidi e gli uomini che vendono sigarette, anche singole, e gelati, suonando il campanello del carretto colorato. Dopo due notti ci spostiamo a Rivas e da lì prendiamo il traghetto per Isla Ometepe, all'interno del Lago Cocibola; è l'isola lacustre più grande dell'america Latina. Il nome significa "Due Montagne", che in realtà sono due enormi vulcani, uniti da una striscia di terra, sempre ricoperti da fumo che prende la forma di cappello. Nell'isola non esiste neanche un carcere, tutte le case sono aperte. Facciamo lunghe camminate in mezzo a boschi, bananeti, giardini botanici. Altri due giorni, poi ripartiamo. Lasciamo il Nicaragua e passiamo in Costa Rica. Che differenza, tutto molto più turistico. I posti, la gente, seppur gentile, hanno perso in genuinità e freschezza rispetto ai paesi precedenti. Qui possiamo prendere a noleggio un fuoristrada e guidare noi. Dormiamo di fronte all'arenal, che in serata ci fa il regalo di eruttare. Che spettacolo i lapilli! La giornata successiva è dedicata al trecking per arrivare alle Cascate de la Fortuna. Proviamo al ritorno a percorrere i sentieri consigliati per avvistare i tucani e dopo vari chilometri ci rifiutiamo di proseguire per un tratto a pagamento. Un po' delusi e ormai verso l'ora del tramonto, usciamo dai sentieri battuti e inaspettatamente avvistiamo il primo tucano, poi seguito da altri. Sono più piccoli di come ce li immaginavamo, con un grande becco coloratissimo. Il giorno successivo al Mole di S. Antonio, invece, la camminata ci porta a vedere un paesaggio lunare, con laghi di acido fumante di vari colori! Dormiamo in collina, con vista su San Josè, la capitale. L'ultima mattinata in Costa Rica la trascorriamo passeggiando per San Josè. Poi ci attendono 15 ore di pullman per raggiungere Panama City. Panama City la visitiamo nel pomeriggio. Ha molteplici facce: il quartiere dei grattacieli, stile New York, quello degli affari e finanza, con tantissime banche, il porto elegante, il quartiere delle ville dei ricchi, con filo spinato sulle recinzioni, quello povero e malfamato che confina con quello chic neoclassico, il Casco Antiguo, restaurato con i monumenti e i ristorantini più graziosi. Infine i grandi centri commerciali e il quartiere in collina, scelto da noi per pernottare, con le ex case dei funzionari statunitensi che gestivano il canale. TANTI AUGURI A I migliori auguri dall'azienda per i compleanni di: MARZO Stefania Battistini, Vanes Belletti, Roberto Carrelli, Daniele Corimbi Dall'Omo, Laura Cricca, Pasquale Ivano De Gennaro, Michela Grazia, Assunta Lecce, Massimo Mazzanti, Pier Mario Mula, Luca Palmieri, Manuel Siragna, Andrea Ursic, Gianluca Zanchetta. APRILE Silvia D'Ercole, Monica Grassi, Paolo Gulminelli, Matteo Marchesini, Daniela Massari, Moreno Morandi, Simona Pesserelli, Cristina Gabriela Tamas. MAGGIO Leonardo Bedonni, Domenico Bonacci, Roberto Dalboni, Michele Faccioli, Carmina Farro, Salvatore Guercio, Dario Franco Impalà, Giulia Lodi, Giovanni Mazzoli, Simona Valenti. All'alba saliamo su un piccolissimo aereo, con tanto di lezione di scuola guida di un pilota all'altro e di cartoni per riparare loro gli occhi dal sole, per l'arcipelago delle San Blas. Atterriamo all'aeroporto di Corazòn de Jesùs, come dice il cartello, ma ci vuole coraggio a definire aeroporto una lingua di terra unga 100 metri e larga 50, con un cartello e una piccola panchina. Ci aspetta Bubu, il capitano della barca a vela su cui staremo nei successivi 5 giorni. È un francese sui 50-60 anni, difficile da definire, ex ingegnere con una propria impresa, le burocrazie lo avevano spinto a lasciare tutto e a dedicarsi alla vela. L'arcipelago delle San Blas è costituito da centinaia di isole di cui solo pochissime abitate, dalla popolazione indigena dei Cuna, che tuttora gode di una certa indipendenza e di uno statuto speciale. I cinque giorni sono volati, tra atolli deserti raggiunti in kayak, barriere coralline incontaminate, stelle marine a perdita d'occhio, mini noci di cocco con cui giocare a bocce. Che fatica dover ripartire e lasciare quei posti! Tornati all'afa di Panama City, abbiamo visitato anche l'imponente ed ingegnoso sistema di chiuse del Canale, ora in gestione ai panamensi. Con tutti quei volti, paesaggi, odori, sapori, immagini, sorprese, emozioni e tante foto siamo tornati a Bologna Pronti a ripartire! Silvia D Ercole