ALLA SCOPERTA DI BREMBO PROFILO AZIENDALE
Introduzione SPECIALISTA GLOBALE NEI SISTEMI FRENANTI brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione I NUMERI DEL GRUPPO 1.389 mln/ di fatturato nel 2012 brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione 10,7 % aumento del fatturato rispetto al 2011 brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione PERFORMANCE SEMPRE MIGLIORI fatturato (Mln ) 1255 1389 1061 1075 634 678 712 806 912 826 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione UN AZIENDA UNA SQUADRA 6.937 dipendenti a dicembre 2012 brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione CINQUE BUSINESS UNIT auto & truck dischi freno auto & truck sistemi frenanti moto dischi freno sistemi frenanti ruote after market componentistica sistema frenante perfor mance impianti da competizione e componentistica tuning ruote moto sicurezza passiva brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione UNA CONOSCENZA COMPLETA sicurezza attiva pinze dischi pastiglie freno sicurezza passiva cinture di sicurezza sedili per auto sedili infanzia brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo COSA CI GUIDA Testo brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo SCOPRIRE NUOVE STRADE brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo RICERCA CONTINUA brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo 5 % del fatturato investito in R&D ogni anno brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo SGUARDO RIVOLTO AL FUTURO 10 % delle risorse umane dedicate a R&D brembo / 3 ottobre 2013
Introduzione valori di Brembo SUPERARE LE ASPETTATIVE brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo CONTROLLO DELLA CATENA DEL VALORE ricerca & design fonderia lavorazione e assemblaggio controllo qualità logistica brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo ESSERE GLOBALI brembo / 3 ottobre 2013
I valori di Brembo 16 presenza industriale in sedici paesi brembo / 3 ottobre 2013
Le cose semplici le sanno fare tutti, le cose difficili le sanno fare in pochi. Noi dobbiamo fare quelle difficili. Emilio Bombassei Fondatore brembo / 3 ottobre 2013
Innovare oltre gli standard e le buone regole
Innovare oltre gli standard e le buone regole brembo / 3 October 2013
Sorge spontaneo un quesito: dal punto di vista dell innovazione tecnologica, il sistema delle regole è positivo o negativo? È possibile disegnare delle regole, adeguate e lungimiranti, di indirizzo per una sana innovazione finalizzata al progresso comune? È possibile applicare, osservare e far osservare le regole senza perdere parte dello slancio e della capacità innovativa? brembo / 3 October 2013
Il cielo IT dall osservatorio di un CIO Processi Pervasivi e Adattivi Innovazione IT Processi Complessi e Flessibili Trasformazione IT IT Security IT Continuity Resilienza P/S IT Compliance Best Practice Sistema delle Regole Brembo / 3 October 2013 / pag 22
L equlibrio instabile dell ecosistema aziendale Lean Stabile Empowered Reattiva Compliance Internazionale Digitale Brembo / 3 October 2013 / pag 23
Il sistema delle regole è ormai una dimensione ineludibile dell innovazione IT brembo / 3 October 2013
Innovare oltre gli standard e le buone regole Architettura IT brembo / 3 October 2013
Brembo IT Architettura Caratteristiche Fondamentali Adattiva Flessibile Pervasiva Innovativa Complessa Brembo / 3 October 2013 / pag 26
Brembo IT Architettura Caratteristiche Fondamentali PERVASIVA Estensione del campo di utilizzo ADATTIVA Globalizzazione dei processi e Gestione eventi fisici FLESSIBILE Sincronia degli eventi del Sistema con i reali eventi Fisici INNOVATIVA COMPLESSA Progettazione di processi soluzioni IT innovativi Erogazione di soluzioni affidabili e resilienti nella gestione della complessità Brembo / 3 October 2013 / pag 27
Brembo IT Architettura Cambiamento IT PERVASIVA Ampio Supporto relazione tra persone, team, organizzazione con il Sistema ADATTIVA Dalla gestione per Processi alla gestione per Eventi e della reale Sequenza FLESSIBILE Implementazione reale flessibilità evitando la Semplificazione come estrema astrazione della Realtà INNOVATIVA Trasformare processi IT dalle «Transazioni» ai «Messaggi per Evento» COMPLESSA Implementazioni di soluzioni coerenti evitando le «scorciatoie» delle Best Practices, dei vincoli di sistema e dell astratta standardizzazione Brembo / 3 October 2013 / pag 28
Flessibilità Innovazione Complessità Un percorso possibile Brembo / 3 October 2013 / pag 29
Il sistema delle regole è uno strumento «vivo» e «innovativo» per governare l architettura degli eventi Brembo / 3 October 2013 / pag 30
È possibile disegnare delle regole, adeguate e lungimiranti, di indirizzo per una sana innovazione finalizzata al progresso comune? È possibile applicare, osservare e far osservare le regole senza perdere parte dello slancio e della capacità innovativa? IT Continuity e IT Security brembo / 3 October 2013
L innovazione nel sistema delle regole Dal controllo Formale Analogico Al controllo Sostanziale - Digitale brembo / 3 October 2013
Ma quale Sistema delle Regole per le persone IT dell azienda? brembo / 3 October 2013
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION brembo / 3 October 2013