Università degli Studi di Udine De Toni Dati generali delle imprese A.F. De Toni Università degli Studi di Udine Anno di costituzione 9 979 po 96 989 ID-Eport 97 967 Addetti totali 6 9 dipendenti 9 6 7 non dipendenti (cooperative,altro) SISTEMI PRODUTTIVI LOGISTICI nel DISTRETTO di MANZANO Fatturato Anno [Milioni] Italia Estero 9 % 7% 7 6 % 67% 9 8 Fatturato/addetto [Migliaia] 9 8 7 8 Numero pezzi venduti all'anno.6......9. 6... sedie in legno 6% 8% 9 6 98% Certificazione di qualità ISO 9 sì no no Università degli Studi di Udine De Toni Trend di fatturato (Milioni di ): anni dal al Linee di prodotto: incidenza sul fatturato e politiche di or 6 ID-Eport sedie in legno % % % 9 8% 9% sedie in metallo % % Fatturato [milioni] 8 6 sedie ufficio panche % 7% % 6% tavoli 7 % % % % 7 ID-Eport,7,8 6,8,6,9,6 7, 6, 7,7 8,78,7 8,8,8 9,6 6,9 6,, 9,96 9,77 7, 6,97,6,69 6 complementi d'arredo % % % % % Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni Numero di modelli base, prodotti finiti e fascia di mercato coperta Percentuale di fatturato in base alla modalità di risposta al mercato adottata ID-Eport Numero modelli base 6 6 8 8 ID-Eport 8 MTS ATO 7 9 % 9% % 6 % Numero prodotti finiti MTO % Fascia di mercato bassa medio-bassa medio-bassa alta RETO 66% MTS: Make To Stock ATO: Assembly To Order MTO: Make To Stock RETO: Repetitive Engineer To Order Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni 6
Università degli Studi di Udine De Toni 7 Produzione di sedie in legno: tecnologia e lizzazione Acquisti su fatturato e acquisti di su totale acquisti po ID-Eport essicazione terna Acquisto di materiale già essiccato terna terna terna lavorazioni di componenti % 9% % 6% % 6% levigatura 8 Acquisto di sedie grezze 6 montaggio % 6% terno terno terno terno verniciatura 8% 8 9% 6 % % 6 tappezzeria 6 7 assemblaggio finale 6 terna lavor. manuali 6 terna 8 magazzinaggio e spedizione terna 9% % terna terna terna terna Università degli Studi di Udine De Toni 8 Matrici delle classi di Tipologia della domanda di nelle sei imprese Università degli Studi di Udine De Toni 9 Università degli Studi di Udine De Toni Trend del ricorso alla Trend della numerosità dei subfornitori ID-Eport In aumento per elevare il grado di concorrenzialità Ricorso alla ID-Eport perché è previsto un aumento dimensionale della impresa In aumento perché il prodotto diventerà più complesso Stabile Stabile In diminuzione In diminuzione per semplificare la gestione degli ordini di per la selezione di un parco più ridotto e più affidabile di subfornitori sul quale puntare per relazioni più collaborative perché è prevista una relizzazione di parte delle attività in precedenza affidate all'esterno Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni
Università degli Studi di Udine De Toni Parametri di valutazione nella scelta dei subfornitori Schema generalizzato di flusso logistico del Distretto prezzo vicinanza all'impresa relazioni consolidate nel tempo adeguata risposta qualitativa capacità di rispondere prontamente innovazioni richieste puntualità e tempestività nelle consegne elasticità ai volumi adeguate possibilità tecnologiche termini di pagamento dedizione esclusiva Importanza del parametro dedizione esclusiva adeguate puntualità e capacità di adeguata termini di elasticità ai possibilità tempestività rispondere risposta pagamento volumi tecnologiche nelle prontamente qualitativa relazioni consolidate nel tempo vicinanza all'impresa prezzo ID-Eport Ef f ezeta Università degli Studi di Udine De Toni Modalità di risposta al mercato Tempi di attraversamento e consegna dei committenti Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni 6 Pipeline generalizzata della produzione della sedia in legno Pipeline delle imprese committenti Università degli Studi di Udine De Toni 7 Università degli Studi di Udine De Toni 8
Università degli Studi di Udine De Toni 9 Miglioramenti di prestazioni nella pipeline integrata Indicatori di stock e di attraversamento Università degli Studi di Udine De Toni Struttura di prodotto a tre livelli () Struttura di prodotto a tre livelli () Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni Struttura di prodotto a due livelli () Struttura di prodotto a due livelli () Università degli Studi di Udine De Toni Università degli Studi di Udine De Toni
Università degli Studi di Udine De Toni Struttura di prodotto a due livelli () Struttura di prodotto a due livelli () Università degli Studi di Udine De Toni 6 Struttura di prodotto ad un livello Confronto sintetico delle modalità di formulazione dei piani Università degli Studi di Udine De Toni 7 Università degli Studi di Udine De Toni 8 Profondità delle distinte di pianificazione Università degli Studi di Udine De Toni 9