NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s. Malavolta Consulting S.A.S. del Dott. Roberto Malavolta & C. 63016 Campofilone (AP) Via Borgo San Patrizio, 112 tel 0734 937058 - fax 0734 935084 www.malavoltaconsulting.it info@malavoltaconsulting.it Reg. Imp. Ascoli Piceno Cod. Fisc. e Part. IVA 01845930443 Pag. 1/7
CHI SIAMO Lo studio di Consulenza di Gestione Aziendale Malavolta Consulting nasce su iniziativa del Dott. Roberto Malavolta, che opera nella consulenza di direzione dal 1992 a fianco di imprese di diverse dimensioni ed appartenenti a vari settori di attività. Nel corso degli anni le problematiche affrontate con gli imprenditori hanno determinato una profonda esperienza nelle seguenti aree strategiche aziendali: - Marketing e Commerciale - Ricerca e Selezione del personale - Formazione del personale - Organizzazione aziendale - Certificazione Aziendale secondo UNI EN ISO 9001:2000. In particolare la nostra società: è autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali per lo svolgimento delle attività di Ricerca e Selezione del personale qualificato (Aut. Min. MLPS 1453/RS). è certificata UNI EN ISO 9001:2000 per la Progettazione ed erogazione di servizi di Consulenza di Direzione, Consulenza sui Sistemi di Gestione, Formazione, Ricerca e Selezione del personale. Il prestigioso riconoscimento è stato rilasciato dall ente internazionale SGS. L ubicazione geografica dei clienti seguiti è concentrata nel Centro Italia e prevalentemente nelle regioni: Marche Abruzzo Umbria Emilia Romagna Pag. 2/7
I SERVIZI EROGATI Affianchiamo gli imprenditori ed i managers aziendali nell affrontare i temi relativi ai seguenti aspetti strategici di gestione: Selezione e Valutazione del personale Aiutiamo l imprenditore nella progettazione di una politica di gestione delle risorse umane, nell analisi delle mansioni, delle potenzialità e della motivazione del proprio personale. Formazione del personale Aiutiamo l imprenditore a rendere più competitiva la propria azienda attraverso piani di formazione appositamente progettati, al fine di aumentare, oltre alle conoscenze e competenze, anche la motivazione del personale, sviluppando spirito di appartenenza e migliorando il clima aziendale. Organizzazione aziendale Affianchiamo l imprenditore nell analisi dei processi aziendali, del rapporto tra struttura organizzativa ed obiettivi strategici, nella determinazione dei parametri prestazionali, nella corretta definizione dei ruoli, nella riprogettazione dei processi. Marketing Affianchiamo gli imprenditori nel definire sia gli aspetti strategici di Marketing (politiche di segmentazione, posizionamento, differenziazione) che quelli operativi (ricerche di mercato, politiche di comunicazione, promozioni, direct marketing). Commerciale Collaboriamo con l imprenditore o i manager nell affrontare il mercato, studiare la concorrenza, determinare corrette politiche di vendita, implementare un efficace sistema di controllo delle performance dei venditori, costruire o gestire reti commerciali. Controllo di gestione Diamo supporto alla Direzione attraverso l applicazione di strumenti di analisi patrimoniale, economica e finanziaria, finalizzata a leggere il reale andamento aziendale e a fornire le informazioni necessarie per prendere corrette decisioni strategiche e operative. Certificazione Aziendale Assistiamo l imprenditore nella progettazione ed implementazione di un Sistema di Gestione per la Qualità nell ottica della norma UNI EN ISO 9001:2000, tale da essere certificato da un Ente riconosciuto. Pag. 3/7
IL NOSTRO APPROCCIO Il nostro approccio ha l obiettivo di supportare il cliente trasferendo la metodologia, gli strumenti e le tecniche perché possa poi in maniera autonoma gestire con successo il processo di sviluppo della propria impresa, nel corso degli anni. Esigenza del cliente Intervento della Malavolta Consulting a fianco dell imprenditore/responsabile con l obiettivo di trasferire metodi e strumenti per una gestione autonoma della situazione oggetto dell intervento Gestione autonoma del processo da parte del cliente Quindi non forniamo soluzioni standard e preconfezionate. La nostra sfida è quella di essere coinvolti successivamente dai nostri clienti in nuovi progetti. Questo misura il nostro successo. Per raggiungere questo obiettivo i nostri interventi si basano su 3 pilastri: Competenza Esperienza Rete di collaborazioni e partners Pag. 4/7
Competenza Per assistere i nostri clienti in modo qualificato occorre possedere tutte le competenze manageriali necessarie e tenerle costantemente aggiornate. Per questo motivo, i nostri collaboratori devono avere una buona preparazione di base che significa almeno una Laurea e corsi di specializzazione e aggiornamento. Inoltre, Malavolta Consulting interviene solo nelle aree aziendali di competenza. Per le aree che non copriamo possiamo segnalare, su richiesta del nostro cliente, validi professionisti con cui esistono rapporti di collaborazione. Esperienza Aver seguito decine e decine di imprese in diverse aree funzionali ed appartenenti a diversi settori di attività ci ha permesso di acquisire una conoscenza approfondita dei processi aziendali e delle specifiche peculiarità dei settori. Questo bagaglio di conoscenze è determinante per parlare la stessa lingua dell imprenditore e trovare le migliori soluzioni per lo sviluppo e la crescita dell azienda. Sono molti i settori in cui abbiamo una esperienza allargata. Dall Alimentare al Tessile, dal Mobile alla Calzatura, dai Servizi alle persone al Turismo, dalla Distribuzione ai Servizi finanziari, dalla Meccanica all Elettronica ed all Edilizia, per citare alcuni esempi. Inoltre, gestire con successo interventi in azienda che determinano cambiamenti non è sempre semplice. Occorrono equilibrio e maturità di valutazione, che solo una lunga esperienza può dare a chi fa il mestiere di consulente. Rete di collaborazioni e partner A volte alcuni progetti richiedono di interfacciarsi con professionisti di diversi settori o può capitare che il cliente ci chieda di segnalare una professionalità specifica per interventi mirati. In questi casi la lunga presenza nel settore della consulenza ci ha permesso di selezionare professionisti validi, in grado di offrire un servizio pertinente. Pag. 5/7
RIPARTIZIONE DEI CLIENTI In base ai settori di appartenenza, i nostri clienti possono essere divisi secondo il seguente schema: Ripartizione dei clienti per settore di attività Servizi alle persone 16% Agroalimentare 6% Industria 30% Servizi alle imprese 22% Distribuzione 26% Pag. 6/7
IL VANTAGGIO DI SCEGLIERE NOI Ciò che ci caratterizza è il fatto di operare con selezionati clienti e di fornire servizi personalizzati di eccellenza, progettati ed erogati su misura. Grazie a questa impostazione mirata, unita alle competenze ed esperienze acquisite dal 1992, possiamo garantire una presenza costante ad ogni richiesta di intervento ed il raggiungimento dei risultati attesi. Pag. 7/7