Bilancio di Competenze per i Dirigenti

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Oliviero Edmondo Grillo
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1 Bilancio di Competenze per i Dirigenti

2 Ambire: Head Hunting e Servizi di Carriera Ambire è una Società di Consulenza Direzionale innovativa specializzata nell area delle Risorse Umane, concepita con l obiettivo di offrire ai Clienti l opportunità di aumentare la propria competitività attraverso elevati interventi a valore aggiunto nelle aree dell Executive & Management Search, del Potenziamento e Sviluppo del Patrimonio Professionale posseduto e dell Outplacement. Il target professionale sono i livelli di Executive e Middle Management. Ambire è accreditata presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali per i servizi di Ricerca e Selezione del Personale (Aut. Min. 13/I/ /03.04) e per i servizi di Ricollocazione Professionale - Outplacement (Aut. Min. 39/ /MA004.A003) ed è in possesso di Certificazione di Qualità secondo lo standard UNI EN ISO 9001:2008

Professionale posseduto e dell Outplacement. Il target professionale sono i livelli di Executive e Middle Management.

3 La nostra esperienza Ambire possiede un esperienza pluriennale sul tema del Bilancio delle Competenze coadiuvando e potenziando le Aziende Clienti nell analisi e nella valutazione della Mappa di Competenze Manageriali e del Modello di Leadership. Ambire ha maturato significative esperienze nei processi di Bilancio di Competenze progettando, realizzando e affinando metodologie e strumenti per la valutazione delle competenze attraverso Interviste individuali, Assessment e Development Center e Web Assessment. La valutazione delle competenze possedute dal Management, attraverso interviste dirette e questionari on line, viene ancorata a indicatori comportamentali e professionali distintivi delle capacità manageriali.

Ambire ha maturato significative esperienze nei processi di Bilancio di Competenze progettando, realizzando e affinando metodologie e strumenti per la valutazione delle competenze

4 I nostri servizi alle Persone Ambire è presente sul tema del Bilancio di Competenze anche sul mercato Business to Consumer (B2C) attraverso l erogazione di servizi di Career Counselling, proposti per venire incontro alle esigenze Professionali, Formative e Personali delle Persone in un mercato del lavoro in continua trasformazione. Tali Servizi hanno l obiettivo di proporre un supporto guidato e soluzioni differenziate al fine di tracciare il percorso futuro, interpretando le esigenze del momento e valorizzando le proprie caratteristiche e motivazioni. I servizi sono erogati attraverso la somministrazione di test e questionari on-line e con interviste individuali.

Tali Servizi hanno l obiettivo di proporre un supporto guidato e soluzioni differenziate al fine di tracciare il percorso futuro, interpretando le esigenze del momento

5 La nostra vision sul Bilancio di Competenze Il Bilancio di Competenze consente di perseguire i seguenti risultati: consapevolezza rispetto alle competenze ed esperienze acquisite; valorizzazione delle esperienze professionali e personali; analisi dei fabbisogni formativi; comprensione su come riorientare il percorso professionale, valorizzando il proprio bagaglio di competenze; valutazione del potenziale e valorizzazione delle proprie potenzialità; definizione del piano di autosviluppo e implementazione di piani d azione.

formativi; comprensione su come riorientare il percorso professionale, valorizzando il proprio bagaglio di competenze; valutazione

6 Il Bilancio di Competenze per i Dirigenti Industriali Il rinnovo del CCNL Dirigenti Industria, sottoscritto il 25/11/2009 da Federmanager e Confindustria, prevede, a favore e su iniziativa della/del singolo Dirigente, il Bilancio di Competenze, servizio completamente gratuito e riservato, che si articola in una fase on-line e in una, fondamentale, in presenza con interviste. La propedeutica diagnosi on-line viene effettuata attraverso il sito e permette alla/al Dirigente di effettuare un checkup sulla propria storia professionale, sulle proprie caratteristiche comportamentali e tecnico professionali e sulle proprie motivazioni. A valle di tale fase on-line, Ambire garantisce alla/al Dirigente la fruizione dei servizi in presenza (presso tutte le principali città italiane) che completano l importante iniziativa di sviluppo personale e professionale.

La propedeutica diagnosi on-line viene effettuata attraverso il sito www.fondirigenti.

7 Gli obiettivi della fase in presenza Sulla base dell interpretazione degli output forniti dal prodotto on-line che la/il Dirigente completa sul sito di Fondirigenti, Ambire garantisce quindi alla/al Dirigente: a. un percorso di approfondimento dei risultati del prodotto on-line; b. l elaborazione di un personale dossier di bilancio delle competenze; c. la redazione di un programma formativo finalizzato a colmare gli eventuali gap risultanti dal percorso di Bilancio di Competenze nel suo complesso. I risultati professionali dell iniziativa rimarranno confidenziali ed esclusivamente riservati alla/al Dirigente e non potranno essere trasmessi ad altri.

l elaborazione di un personale dossier di bilancio delle competenze; c.

8 La fase in presenza presso Ambire Durante la fase in presenza, presso le sedi e gli uffici di Ambire o di Federmanager nelle principali città italiane, la/il Dirigente disporrà di Coach e Counsellor Ambire certificati, per procedere pragmaticamente: ad approfondire i risultati della fase on-line con particolare riferimento ai propri punti di forza, alla valorizzazione delle esperienze e competenze maturate, alla focalizzazione sulle aspettative e sui bisogni professionali; ad analizzare le competenze emerse dal profilo che rappresentano le aree di miglioramento, attraverso la descrizione di situazioni e comportamenti organizzativi agiti, per definire un piano di sviluppo formativo per ogni singola competenza da migliorare; a elaborare un Dossier di Competenze con il profilo attuale posseduto con punti di forza e aree di miglioramento; la scheda per ogni singola competenza definita come area di miglioramento; il piano formativo suggerito per la/il Dirigente.

competenze maturate, alla focalizzazione sulle aspettative e sui bisogni professionali; ad analizzare le competenze emerse dal profilo che rappresentano le aree di miglioramento, attraverso la

9 La metodologia Ambire La fase in presenza presso Ambire è finalizzata ad attivare nella/nel Dirigente la consapevolezza e le opzioni a disposizione per l analisi dei comportamenti agiti e le potenzialità ancora non espresse al meglio. Gli interventi sono condotti attraverso metodologie di Coaching e Counselling da professionisti esperti che hanno conseguito certificazioni e qualifiche professionali ad hoc e che hanno maturato una pluriennale esperienza nell ambito delle risorse umane sia in contesti aziendali sia di consulenza. La/il Dirigente potrà inoltre contare su un successivo tutoring con la/il Consulente Ambire, in modo da permettergli di valutare i primi esiti dell intervento e il suo rilascio di efficacia rispetto all obiettivo inizialmente definito.

Gli interventi sono condotti attraverso metodologie di Coaching e Counselling da professionisti esperti che hanno conseguito certificazioni e qualifiche professionali ad hoc e che hanno

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