12 dicembre 2014 1 FSC Italia L impatto della certificazione di Gestione Forestale FSC in Italia Elaborazione parziale dei risultati Ilaria Dalla Vecchia Collaboratrice ricerca@fsc-italia.it
12 dicembre 2014 2 Introduzione 14 certificazioni GF in Italia Mancanza di informazioni relative alla certificazione di Gestione Forestale Processo di elaborazione degli indicatori di GF responsabile a livello nazionale in corso
12 dicembre 2014 3 Obiettivi Indagare sugli impatti legati alla certificazione di Gestione Forestale FSC in Italia: Impatto ambientale cambiamenti legati alla gestione e identificazione delle HCVs, delle aree/specie sensibili, di altre aree di interesse Impatto sociale cambiamenti legati alle attività di gestione interna ed esterna, alle relazioni con gli stakeholders e con i lavoratori Impatto economico cambiamenti legati alle attività di gestione interna ed esterna, alle relazioni con gli stakeholders e con i lavoratori
12 dicembre 2014 4 Obiettivi Raccogliere informazioni circa: gli aspetti che possono facilitare od ostacolare il processo di certificazione il grado di soddisfazione di ciascuna realtà nel processo di certificazione le criticità e i suggerimenti inerenti il processo di certificazione
12 dicembree 2014 5 Casi studio 10 realtà certificate FSC diverse per: - Dimensioni (piccole vs grandi), - Proprietà (pubbliche vs private), - Tipologia forestale (alto fusto vs ceduo vs piantagioni) - Durata della certificazione (recente vs passata) 3 casi di certificazione terminata
12 dicembre 2014 6 Metodologia Analisi delle CARs (non conformità) Sviluppo di una serie di indicatori ad hoc Questionario check list Fonti secondarie: www.fsc-italia.it/database oppure siti web delle varie realtà certificate Analisi diretta in campo (interviste e osservazione) Interviste telefoniche
12 dicembre 2014 7 Metodologia Analisi delle CARs (non conformità) Sviluppo di una serie di indicatori ad hoc Questionario check list Fonti secondarie: www.fsc-italia.it/database oppure siti web delle varie realtà certificate Analisi diretta in campo (interviste e osservazione) Interviste telefoniche
12 dicembre 2014 8 Indicatori di analisi Set di indicatori di analisi basato sui P&C FSC Creazione di questionario / checklist per raccogliere gli impatti Conteggio impatti legati alla certificazione Impatto ambientale Impatto sociale Impatto economico Valutazione di impatto ambientale Gestione delle zone ad alto valore di conservazione (HCVs) Attività di GF (tutela delle specie, minimizzare gli impatti negativi ) Legalità, diritti di gestione e proprietà Formazione e opportunità in ambito lavorativo Relazioni con le comunità locali Pianificazione forestale e monitoraggio Accesso a nuovi mercati Diversificazione della produzione Aumento qualitativo e quantitativo dei posti di lavoro
12 dicembre 2014 9 Risultati e impatti Analisi delle CARs (non conformità) Sviluppo di una serie di indicatori ad hoc Questionario check list Fonti secondarie: www.fsc-italia.it/database oppure siti web delle varie realtà certificate Analisi diretta in campo (interviste e osservazione) Interviste telefoniche
12 dicembre 2014 10 osservazioni ed azioni correttive raccolte attraverso il database internazionale Risultati: CARs e osservazioni Personal elaboration diritti dei lavoratori e le condizioni di lavoro (salute e sicurezza, gestione dei contratti ) gestione interna dovuta alle procedure FSC (uso del logo, P&C) attività di GF legate all uso limitato di prodotti fitosanitari, attività a basso impatto ambientale monitoraggio delle attività di GF rapporto con le comunità locali, cittadini aventi diritti consuetudinari...
12 dicembre 2014 11 Metodologia Analisi delle CARs (non conformità) Sviluppo di una serie di indicatori ad hoc Questionario check list Fonti secondarie: www.fsc-italia.it/database oppure siti web delle varie realtà certificate Analisi diretta in campo (interviste e osservazione) Interviste telefoniche
12 dicembre 2014 12 Analisi diretta e indiretta: Risultati: impatti positivi diritti dei lavoratori e le condizioni di lavoro (es. formazione relativa alla salute e sicurezza nei cantieri); alle attività di monitoraggio (es. aggiornamento liste stakeholders); alle attività di attività di GF (es. pratiche che minimizzano gli impatti negativi umani o naturali); piano di gestione forestale (revisione, adattamento, redazione ex novo di un piano di gestione) Aree ad alto valore di conservazione (HCVs) (es. identificazione delle HCVs presenti) Personal elaboration
Risultati: impatti ambientali FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova 12 dicembre 2014 13 Impatti in ambito ambientale significativi: Foreste ad alto fusto in relazione alle aree HCVs (identificazione, monitoraggio, gestione); Pioppeti le attività di gestione legate all uso di prodotti fitosanitari e diversificazione clonale; Ceduo si concentra sulle attività legate al monitoraggio di specie rare e sensibili e dei relativi habitat;
12 dicembre 2014 14 BEST PRACTICE Nel caso di ERSAF la certificazione ha avviato il processo di identificazione, gestione e monitoraggio delle zone ad alto valore di conservazione (HCVs) e della demografia delle specie rare.
Risultati: impatti sociali FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova 12 dicembre 2014 15 Impatti in ambito sociale più evidenti distinti per tipologia forestale: Foreste ad alto fusto le attività di monitoraggio (legate soprattutto a quello ambientale ed alle HCVs); Ceduo e Pioppeti le attività legate ai diritti dei lavoratori e alle condizioni di lavoro (legate soprattutto alla sicurezza in cantiere, all uso dei DPI)
12 dicembre 2014 16 BEST PRACTICE Nel caso del Bosco della Partecipanza di Trino Vercellese, la certificazione FSC ha promosso pratiche per migliorare le condizioni di sicurezza del lavoro in bosco, favorendo l adozione di DPI, con una significativa diminuzione degli incidenti in cantiere.
12 dicembre 2014 17 Risultati: impatti economici Impatti in ambito economico più evidenti sono esclusivamente per le: Foreste ad alto fusto visibilità, aumento del valore del patrimonio forestale Ceduo e Pioppeti accesso a nuovi mercati, valorizzazione di nuovi prodotti, cambiamenti all interno della filiera produttiva, investimenti a lungo termine
12 dicembre 2014 18 BEST PRACTICE Nel caso di Torviscosa la certificazione ha permesso di accedere a nuovi mercati aumentando il valore monetario degli assortimenti di pioppo venduti e migliorando l efficienza delle utilizzazioni.
Risultati: grado di soddisfazione Scala di valutazione da 1 a 5 1 = poca soddisfazione 5 = molta soddisfazione Livello medio = 2.3 Soddisfazione complessiva = 3.8 (più alta rispetto alla media) FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova
Risultati: grado di soddisfazione l aspetto ambientale e l aspetto sociale giocano un ruolo fondamentale nella scelta di certificarsi l impegno organizzativo iniziale rappresenta un elemento di insoddisfazione, visti anche i costi relativi alle attività di gestione interne ed esterne all azienda FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova
Conclusioni: opportunità e sfide FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova 12 dicembre 2014 21 PUNTI DI FORZA Implementazione di un sistema di monitoraggio Gestione appropriata delle HCVs Maggiore attenzione alle condizioni di sicurezza del lavoro in bosco Sensibilizzazione e coinvolgimento delle comunità locali (e riconoscimento pubblico degli impegni gestionali adottati) Valorizzazione del sistema FSC come strumento di GF responsabile? PUNTI DI DEBOLEZZA Appesantimento burocratico Oneroso impegno organizzativo interno ed esterno all azienda Indicatori/criteri troppo restrittivi e non conformi alla realtà italiana Mancanza di coordinamento a livello nazionale delle realtà certificate Difficoltà di comunicazione con l ente di certificazione Mancanza di sinergia all interno del sistema FSC?
Conclusioni: per il futuro FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova 12 dicembre 2014 22 Le realtà di GF in Italia sono molto eterogenee (leggi regionali, tipologie forestali, proprietà, dimensioni ) Ogni caso ha dimostrato la sua peculiarità e specificità (Partecipanza, Magnifica Comunità di Fiemme, ecc.) C è una frammentazione a livello di standard di GF (ogni ente di certificazione ha il suo standard ad interim ) Manca un coordinamento tra le varie realtà certificate, tra queste e l ente di certificazione e l ufficio nazionale FSC Vi è la necessità di progettare la formulazione di nuovi indicatori nazionali coinvolgendo non solo un gruppo di lavoro di esperti del settore forestale, ma anche un target di proprietari forestali, consulenti, enti di certificazione, associazioni che possano svolgere il ruolo di stakeholder chiave all interno di questo processo
Conclusioni: per il futuro FSC, A.C. All rights reserved FSC F000217 The trademark of the responsible forest management Padova 12 dicembre 2014 23 gruppo di lavoro ad Le hoc, realtà con rappresentati di GF in Italia sono molto eterogenee (leggi regionali, tipologie delle tre camere forestali, proprietà, dimensioni, ) (social, economica, ambientale) Ogni caso ha dimostrato la sua peculiarità e specificità (Partecipanza, Magnifica Comunità di Fiemme, etc.); C è una frammentazione a livello di standard di GF (ogni ente di certificazione ha il suo revisione standard e trasferimento ad interim ); degli indicatori nazionali Manca un coordinamento esistenti tra sulla le varie base realtà degli certificate, tra queste e l ente Indicatori Generici di certificazione e l ufficio nazionale FSC; Internazionali (IGIs) consultazione degli stakeholders e revisione degli indicatori Approvazione indicatori nazionali da parte di FSC IC Vi è la necessità di progettare la formulazione di nuovi indicatori nazionali coinvolgendo non solo un gruppo di lavoro di esperti del settore forestale, ma anche un target di proprietari forestali, consulenti, enti di certificazione, associazioni che possano svolgere il ruolo di stakeholder chiave all interno di questo processo
12 novembre 2014 24 Per maggiori informazioni contatta ricerca@fsc-italia.it oppure visita il sito www.fsc.org www.fsc-italia.it info@fsc-italia.it tel. 049 8272773