PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" Valorizzazione e riqualificazione del compendio immobiliare denominato Area ex stazione autocorriere Comune di Rovereto Provincia di Trento
PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" Contesto patrimoniale: il compendio è localizzato nel centro storico di Rovereto e costituisce da sempre uno dei centri nevralgici e strategici del tessuto urbano e sociale della città. Caratteristiche: compendio di circa 4000 mq. costituito da un immobile (ex sede operativa della stazione autocorriere e di diversi servizi pubblici e esercizi commerciali: bar, agenzia pratiche automobilistiche, agenzia viaggi, patronato, sede sindacato e associazioni) e da un ampia area utilizzata quale stazione delle autocorriere e viabilità. Il compendio è ora in stato di degrado. Tutte le attività sono state trasferite o hanno cessato di essere operative. Solo alcuni locali sono ancora utilizzati quale biglietteria.
PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" Riqualificazione urbana e valorizzazione del patrimonio Attraverso una variante al PRG l ambito del comparto immobiliare è stato valorizzato e l'area suddivisa in quattro comparti e un ambito intercompartimentale destinato ai parcheggi interrati. COMPARTO A: nuova edificazione (3300 mq di SUL); COMPARTO B: area pedonale; COMPARTO C: viabilità urbana; COMPARTO D: area stradale Il prezzo di vendita posto a base d'asta delle realità immobiliari e jus aedificandi connesso è di 2.862.442,22.
Descrizione esperienza PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" la valenza strategica urbana e sociale dell'area ha da ormai qualche decennio sollecitato la necessità di porre tra i prioritari obiettivi del Comune la rigenerazione urbana del comparto immobiliare denominato stazione autocorriere Palazzo Balista l'operazione è iniziata con un intervento di partenariato tra l'a.c. e la Cassa Rurale di Rovereto, che consentirà di riportare all'antico splendore il palazzo settecentesco dei Balista l'attuale Amministrazione comunale, con forte volontà politica, ha fissato l'obiettivo e il percorso amministrativo-urbanistico per completare la riqualificazione del quartiere, attraverso la sistemazione dell'areale occupato dall' ex stazione delle autocorriere, in un'apposita scheda dei documenti di programmazione economicofinanziaria del bilancio di previsione - triennale 2012-2014, approvato dal consiglio comunale con deliberazione n. 72 di data 29 dicembre 2011 la visione strategica e programmatica mira a dare al comparto nuovo significato di centro vitale di aggregazione cittadina e polo di eccellenza e qualità rispetto agli immobili e alle destinazioni che ivi devono trovare collocazione
Descrizione esperienza PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" per quanto concerne le destinazioni pubblicistiche, mediante la riqualificazione e il ridisegno formale e funzionale di tutti gli spazi di superficie, si intende creare una nuova piazza e dei percorsi pubblici di assoluta qualità la disponibilità e l'utilizzo delle volumetrie interrate mediante la realizzazione di un parcheggio interrato, in parte pubblico, mira soddisfare e coniugare l'esigenza di parcamento delle autovetture in un luogo cittadino centrale e nodale e liberare alla fruizione e al godimento pubblico gli spazi di superficie su tale contesto urbano si è prevista la possibilità di realizzare una nuova volumetria, in sostituzione dello spazio occupato dall'attuale stazione delle autocorriere, che potrà essere destinata a funzioni di interesse collettivo e private, rispetto alla quale l'amministrazione comunale vuole garantire qualità architettonica realizzativa e di destinazione
Descrizione esperienza PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" lo strumento che si è ritenuto opportuno utilizzare per raggiungere l obiettivo consiste in un'operazione immobiliare di partenariato pubblico-privato: strumento funzionale primariamente al coinvolgimento e alla compartecipazione di intelligenze, risorse ed energie private nella riqualificazione di un ambito strategico del tessuto cittadino che non è di interesse del solo Comune, in quanto proprietario dell'area ma dell'intera cittadinanza funzionale all'utilizzo ottimale delle risorse patrimoniali del Comune per conseguire l'obiettivo con la loro miglior valorizzazione anche finanziaria l'istituto giuridico individuato e prescelto per attuare tale operazione è l'asta immobiliare atipica da aggiudicare con il criterio dell'offerta economicamente più vantaggiosa ai sensi della legge provinciale 19 luglio 1990 n. 23
Descrizione esperienza PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" l istituto classico dell asta pubblica è modernamente e dinamicamente inteso: valorizzazione massima del patrimonio immobiliare del Comune (offerta in aumento rispetto al valore posto a base d'asta) a fronte dell'individuazione del contraente aggiudicatario mediante la previsione di criteri di valutazione dell'offerta che premiano la qualità architettonica, urbanistica e sociale del progetto di riqualificazione del comparto sia per le opere pubbliche che per le opere private e l efficienza energetico ambientale il fattore economico, data anche l'attuale congiuntura economica, viene considerato in termini di massima economicità dell'operazione elemento caratterizzante e innovativo è costituito dal fatto che il corrispettivo che l'offerente presenta in sede di asta pubblica è rappresentato da opere pubbliche, una piazza e la sistemazione della viabilità, da realizzarsi nell'ambito del comparto immobiliare e qualificanti lo stesso
PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" Iter procedimentale con deliberazione della Giunta comunale n. 82 di data 2 maggio 2012 è stato approvato il bando di asta pubblica e i relativi atti pubblicazione del bando in data 25 maggio 2012 aggiudicazione del bando in data 12 dicembre 2012 prezzo di aggiudicazione: 3.415.000,00 tempistiche per realizzazione: 3 anni Impresa aggiudicataria Urban City consorzio stabile società consortile a.r.l, composto da: Santoni costruzioni spa, importante società di costruzioni edili; Giacca srl, società leader nella regione per la progettazione realizzazione di impianti elettrici Larcher Fabrizio, ditta individuale, esperto nel settore dell'edilizia Il gruppo di progettazione è composto da professionisti altamente qualificati. Tra tutti si cita l'arch. Emilio Pizzi, progettista ed esperto in energy efficient building e l'arch. roveretano Mario Bonifazi
il progetto del vincitore e i dati economico-finanziari PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" progetto altamente qualificante del comparto, alla cui ideazione hanno collaborato studi di fama internazionale. innovativo sviluppo, sinergia e dialogo delle aree e infrastrutture pubbliche con le aree e infrastrutture private inserimento nel comparto immobiliare di funzioni qualificanti per la sostenibilità e appetibilità economicofinanziaria dell operazione e per la caratterizzazione dell area quale centro di aggregazione sociale e culturale collegamento architettonico con il MART alta efficienza e qualità energeticoambientale degli edifici: ottenimento certificazione LED CLASSE GOLD, filiera corta per acquisto materiali piano di comunicazione per la città e il territorio importo di aggiudicazione: 3.415.000,00 valore economico-finanziario dell operazione: 16 20 milioni
PREMIO BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2013" Descrizione esperienza gestione pubblica del progetto L esecuzione dell operazione di riqualificazione avviene in stretta sinergia e condivisione tra Comune e partner privato per tutte le fasi di progettazione e esecuzione delle opere pubbliche e private: progettazione puntuale, rispetto tempistiche, controllo di qualità, sicurezza e garanzia per i lavoratori e i professionisti coinvolti. L impresa ha presentato in sede di offerta un piano economico-finanziario dell'operazione immobiliare asseverato nelle forme di legge. L impresa sottoscrive un contratto preliminare, che pone particolari e significativi vincoli per quanto concerne la progettazione e la realizzazione delle opere private e pubbliche mediante una specifica fideiussione.