Osservatorio sul giornalismo II edizione 29 marzo 2017 h. 16:00
Il sistema dell informazione: il ruolo di Agcom Servizio Economico-Statistico
Il sistema dell informazione: ricavi e investimenti RISORSE ECONOMICHE Ricavi totali (mln ) 50% 25% 0% -25% Ricavi per mezzo 2016-2010 18.000-50% 16.000 Radio-Tv Editoria (quotidiani e periodici) Internet 14.000 12.000 10.000 60% Raccolta pubblicitaria 2010 2016 (stima) 40% 20% 0% -20% -40% -60% 2016-2010 2016-2015
Il sistema dell informazione: ricavi e investimenti INVESTIMENTI IN INFORMAZIONE RISORSE ECONOMICHE 14000 12000 10000 1650 1600 18.000 16.000 Ricavi totali (mln ) 8000 6000 4000 2000 1550 1500 1450 14.000 0 2010 2011 2012 2013 2014 1400 12.000 Ricavi totali Investimenti in informazione 10.000 2010 2016 (stima) qualità approfondimento attendibilità autorevolezza
L Osservatorio sul giornalismo: non solo Agcom Servizio Economico-Statistico Paola Savini Adriana Lotti Marana Avvisati Sara Mastrovita Elisa Colorito Stakeholders Inpgi Ordine dei giornalisti (Consiglio nazionale e Ordini regionali) Federazione Nazionale della Stampa Italiana, Usigrai, USGF Ossigeno per l Informazione Altri stakeholder: Aeranti-Corallo, ANSO, Articolo 21, CRTV, FIEG, Mediacoop ISTAT Esperti nazionali e internazionali
L Osservatorio sul giornalismo dell Agcom Osservatorio sul giornalismo Servizio Economico-Statistico
Struttura dell Osservatorio
Universo dei giornalisti attivi (1/2) Perimetro OdG: insieme degli abilitati ex lege a svolgere la professione Eliminando: - i soggetti non iscritti a Inpgi (59.017 iscritti a dicembre 2015) - chi non ha percepito alcun reddito da attività giornalistica (23.547); - i pensionati (7.565) - i soggetti che beneficiano di ammortizzatori sociali e non svolgono più alcuna attività giornalistica (7.008) Universo dei giornalisti attivi in Italia: 35.619 soggetti OdG 112.397 Inpgi 59.017 Pensionati 7.565 Reddito 0 23.547 Ammort. sociali 7.008 Numero in strutturale calo: -12% dal 2010 (riduzione di oltre 4.000 giornalisti attivi)
Universo dei giornalisti attivi (2/2) Benchmark internazionale Nonostante la riduzione, universo ampio di giornalisti attivi in Italia se paragonato a quello dei principali Paesi europei ed extra europei N. totale giornalisti N. giornalisti ogni 10.000 abitanti 70.000 60.000 63.618 20 18 16 50.000 45.780 14 40.000 30.000 35.619 35.928 9,8 12 10 8 rapporto di 6 a 10.000 tra giornalisti e popolazione complessiva 20.000 10.000 5,9 5,6 1,4 6 4 2 0 IT FR US UK 0
Principali tendenze: 1. precarizzazione e parcellizzazione della professione L evoluzione del sistema informativo agisce sulla professione: parte decrescente e oramai minoritaria di giornalisti lavora in modo strutturato (lavoratori dipendenti) 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Dipendenti Freelance e parasubordinati Misti
Principali tendenze: 1. precarizzazione e parcellizzazione della professione L evoluzione del sistema informativo agisce sulla professione: parte decrescente e oramai minoritaria di giornalisti lavora in modo strutturato (lavoratori dipendenti) Le nuove forme di collaborazione (freelance e lavoro parasubordinato) sono spesso pagate poco e male 90% 80% Fino a 20.000 Da 20.001 a 75.000 Oltre 75.000 78% 84% 70% 60% 56% 50% 40% 30% 20% 20% 24% 21% 15% 10% 0% 2% 1% Lavoratore dipendente Lavoratore autonomo (freelance) Lavoratore parasubordinato
Principali tendenze: 1. precarizzazione e parcellizzazione della professione L evoluzione del sistema informativo agisce sulla professione: parte decrescente e oramai minoritaria di giornalisti lavora in modo strutturato (lavoratori dipendenti) Le nuove forme di collaborazione (freelance e lavoro parasubordinato) sono spesso pagate poco e male Dinamica insider-outsider (specie nei nuovi media) 100% 80% 60% 40% 20% 0% Tv Radio Quotidiani Periodici Testata online Lavoratore dipendente Lavoratore autonomo
Principali tendenze: 1. precarizzazione e parcellizzazione della professione L evoluzione del sistema informativo agisce sulla professione: parte decrescente e oramai minoritaria di giornalisti lavora in modo strutturato (lavoratori dipendenti) Le nuove forme di collaborazione (freelance e lavoro parasubordinato) sono spesso pagate poco e male Dinamica insider-outsider (specie nei nuovi media) Parcellizzazione: esistenza di gruppi (cd. cluster), almeno 5, con caratteristiche e problematiche profondamente differenti
Principali tendenze: 2. effetto di genere L insieme dei giornalisti attivi in Italia è composto da 14.816 donne e 20.803 uomini Donne Uomini Distorsioni per genere (gender pay gap) che ricalcano 1,10 quelle generali del mondo del lavoro italiano, sia 1,00 0,99 1,01 1,04 1,05 0,96 0,95 0,90 Italia 100% IT FR UK Forza lavoro maschile 90% 58,4% 41,6% negli aspetti remunerativi sia nel transito verticale dalle posizioni inferiori fino ai vertici della professione 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 73,4% 34,6% Giornalisti 58,4% 41,6% Giornaliste 10% 0% Forza lavoro femminile 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Principali tendenze: 2. effetto di genere L insieme dei giornalisti attivi in Italia è composto da 14.816 donne e 20.803 uomini 58,4% 41,6% Distorsioni per genere (gender pay gap) che ricalcano quelle generali del mondo del lavoro italiano, sia negli aspetti remunerativi sia nel transito verticale dalle posizioni inferiori fino ai vertici della professione Le donne tendono a raggiungere con meno probabilità posizioni organizzativamente e redditualmente apicali Donne Uomini 4,8% Direttore Vice-direttore 17,8% 43,2% da Caporedattore a Redattore esperto 44,6% 51,9% da Redattore a Praticante 37,6% 100% 100%
Principali tendenze: 3. aspetti generazionali e competenze Marcato invecchiamento della popolazione giornalistica Difficoltà di accesso per i giornalisti più giovani 40% 2000 36% 35% 2010 30% 25% 2015 28% 26% 30% 31% 31% 25% 20% 15% 17% 14% 15% 20% 10% 8% 6% 8% 5% 2% 0% Fino a 30 anni Da 31 a 40 anni Da 41 a 50 anni Da 51 a 60 anni Da 61 a 70 anni
Principali tendenze: 3. aspetti generazionali e competenze Nessuna specializzazione richiesta Marcato invecchiamento della popolazione giornalistica Difficoltà di accesso per i giornalisti più giovani Argomenti specialistici e competenze 100% 88% 87% 34% 80% 29% 40% 60% 40% 60% 40% 34% 65% 47% 45% 55% 21% 34% 57% 43% 15% 66% 20% 12% 13% 29% 0% 6% Cronaca, Politica e Esteri Economia e Finanza Scienza e Tecnologia Ambiente e Territorio Arte, Cultura e Spettacoli Sport e Altro % Specializzazione % Nessuna Specializzazione Diploma / altro Laurea non attinente
Principali tendenze: 4. uso di nuovi strumenti Elevata diffusione di nuovi strumenti
Principali tendenze: 4. uso di nuovi strumenti 73% 26% 25% 32% 36% 40% 60% 30% 44% 41% 47% 52% 60% 70% Elevata diffusione di nuovi strumenti Ma diverse modalità di utilizzo rispetto all estero: cd. light engagement Stati Uniti Italia M onitorare i soc ial media dei c oncorre nti V e rific are le fonti P ost are c ommenti R imanere in c ontatto c on il tuo pubblico Seguire persone c he si oc c upano dei t uoi st e ssi arg omenti M onitorare le disc ussioni online su arg omenti di t uo interesse R e perire informazioni
Principali tendenze: 5. criticità e intimidazioni Monitoraggio Agcom sulle criticità della professione giornalistica; prevalgono quelle economiche: precariato per freelance e lavoro parasubordinato, rischio occupazionale per dipendenti Azione legale si configura spesso come strumento di minaccia: le liti temerarie Criticità per i giornalisti 70% 51% Denunce e azioni legali 62% Avvertimenti 55% 19% Aggressioni fisiche 8% Almeno una criticità Criticità economiche Intimidazioni Danneggiamento a beni 6%
Principali tendenze: 5. criticità e intimidazioni Monitoraggio Agcom sulle criticità della professione giornalistica; prevalgono quelle economiche: precariato per freelance e lavoro parasubordinato, rischio occupazionale per dipendenti Azione legale si configura spesso come strumento di minaccia: le liti temerarie Squilibrio territoriale Distribuzione delle minacce per regione (% giornalisti attivi)
Principali tendenze: 5. criticità e intimidazioni Monitoraggio Agcom sulle criticità della professione giornalistica; prevalgono quelle economiche: precariato per freelance e lavoro parasubordinato, rischio occupazionale per dipendenti Azione legale si configura spesso come strumento di minaccia: le liti temerarie Squilibrio territoriale Criticità più avvertite nel caso dell informazione locale 1250 1200 1150 1100 1050 1000 Investimenti in informazione 2007 2010 2014 Editori nazionali Editori locali 450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 79% Almeno una criticità 38% 43% Rischio occupazionale Criticità per i giornalisti 30% 40% Precarietà 25% 30% 18% Difficoltà di Denunce ed azioni accesso alle fonti legali Nazionale Locale 18% 19% 14% Avvertimenti 4% 5% Aggressioni e danni
Professione giornalistica e sistema dell informazione Il 93% della popolazione (con più di 14 anni) si informa; il 77% lo fa tutti i giorni Mancano punti di vista: generazionali, di genere, Carenza competenze tecniche su argomenti specifichi 80% 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 14-17 anni 18-24 anni 25-34 anni 35-44 anni 45-54 anni 55-64 anni 65 anni e più 60% 40% 20% 0% Cronaca, Politica e Esteri Domanda Offerta Specializzazione Economia Scienza, Arte e Cultura Tecnologia e Salute Ambiente e Territorio Sport e Altro
Professione giornalistica e sistema dell informazione Riduzione ricavi pubblicitari Minori investimenti in informazione Meno giornalisti Ricorso a precariato Chilling effect Minore qualità Informazione bene pubblico Minore disponibilità a pagare Emergono fenomeni quali fake news «L informazione cattiva scaccia l informazione buona»
Conclusioni Questioni aperte: Accesso alla professione Rappresentanza di tutti i punti di vista Nuove figure «non professionali» e nuovo ruolo del giornalista Precarizzazione e intimidazioni Finanziamento del giornalismo d inchiesta
Grazie Servizio Economico-Statistico ses@agcom.it