DOCUMENTO DI SINTESI AZIONI ORDINARIE SOCIETA : ABN AMRO HOLDING N.V. OBBLIGAZIONI SOCIETA : ABN AMRO HOLDING N.V.

DOCUMENTO DI SINTESI AZIONI ORDINARIE SOCIETA : ABN AMRO HOLDING N.V. OBBLIGAZIONI SOCIETA : ABN AMRO HOLDING N.V. Il presente Documento di sintesi non è un prospetto informativo ma un documento redatto il 21 settembre 2006 da Borsa Italiana ai sensi dell art. 57, comma 1, lettera h) del Regolamento Consob n. 11971/99 ai fini della ammissione alle negoziazioni delle azioni ordinarie nel segmento MTA International e delle obbligazioni nel segmento EuroMOT, in regime di esenzione dall obbligo di pubblicazione del prospetto, sulla base delle informazioni contenute nell Annual Report 2005, ove non diversamente specificato. Avvertenze: a) il presente documento va letto come un'introduzione alle informazioni diffuse dall emittente al mercato; b) qualsiasi decisione di investire negli strumenti finanziari dovrebbe basarsi sull'esame da parte dell'investitore delle informazioni diffuse dall emittente al mercato in conformità dei suoi obblighi di informazione; c) qualora sia proposta un azione dinanzi all autorità giudiziaria in merito alle informazioni contenute nelle informazioni diffuse dall emittente al mercato, l investitore ricorrente potrebbe essere tenuto a sostenere le spese di traduzione delle informazioni diffuse dall emittente al mercato prima dell inizio del procedimento; d) la responsabilità civile incombe sulle persone che hanno redatto il documento di sintesi, ed eventualmente la sua traduzione, soltanto qualora lo stesso risulti fuorviante, impreciso o incoerente se letto congiuntamente alle informazioni diffuse dall emittente al mercato. A. Fattori di rischio[c1] ABN AMRO HOLDING N.V. (la Società o Banca ) utilizza modelli di risk management sviluppati internamente che utilizzano l economic capital come misura uniforme del rischio del Gruppo. Come descritto nell Annual Report, l economic capital è una stima dell importo di cui una banca dovrebbe essere provvista per poter essere in grado di sostenere delle perdite maggiori del previsto con un certo livello di sicurezza. Il contributo di ogni tipo di rischio all economic capital della Banca (totale 16 miliardi di Euro) è così ripartito: Rischio Contributo percentuale economic capital Rischio di credito incluso il rischio paese 69% Rischio di mercato e di tasso d interesse 3% Rischio operativo 16% Rischio di business 12% fonte: ABN AMRO Annual Report 2005 Per gestire il rischio di mercato, ABN AMRO utilizza modelli Value-at-Risk (VaR) e altre misure di controllo come i sensitivity stress tests e gli stress test scenarios. 1

Secondo quanto riportato nell Annual Report 2005 la Società identifica i seguenti fattori di rischio ai quali sono esposte le proprie attività: Rischio di credito: definito come il rischio che una controparte o un issuer possa non essere in grado di adempiere alle proprie obbligazioni nei confronti della Banca o che la qualità del credito di un issuer possa peggiorare. Ciò riguarda sia gli effettivi mancati pagamenti sia le perdite di valore derivanti da una maggior probabilità di default; Rischio paese: rischio connesso alle congiunture economiche sfavorevoli o all instabilità di natura politica e/o sociale nei paesi dove la Banca opera; Rischio cross-border: definito come il rischio che fondi in valuta straniera non possano essere trasferiti fuori dal paese in cui si trovano, a seguito delle azioni delle autorità del paese o perché il trasferimento è impedito da altri eventi, come una guerra civile o un embargo; Sovereign risk: è definito come il rischio di credito da parte di una autorità sovrana, indipendentemente dalla divisa coinvolta. Entità sovrane includono i governi centrali, le banche centrali o entità avallate da governi centrali o banche centrali (escludendo i governi locali); Rischio operativo: è il rischio di perdite dovute a processi interni inadeguati o disfunzionali, al fattore umano o a eventi esterni. Tale rischio include eventi di tipo operativo quali problemi nei sistemi IT, mancanze nella struttura organizzativa, assenza o inadeguatezza di controlli interni, errori umani, frodi e minacce esterne; Rischio di mercato: nasce dalla possibilità che oscillazioni dei corsi nei mercati finanziari alterino il valore del portafoglio di trading della Società; Rischio di tasso d interesse (non trading): una delle responsabilità primarie del Group Asset and Liability Management è di gestire la sensitivity dei ricavi per interessi netti della banca alle oscillazioni dei tassi d interesse dei mercati; Rischio di cambio (non trading): si riferisce al rischio che gli investimenti netti in attività denominate in divise differenti dall Euro mutino di valore per effetto di oscillazioni sfavorevoli del cambio; Rischio di liquidità: è il rischio attuale o futuro che i ricavi e il capitale dovuti da una banca, non siano corrisposti quando dovuti, senza incorrere in perdite eccessive. 2

B. Informazioni sull'emittente 1. Storia e sviluppo dell'emittente e panoramica delle attività aziendali[c2] Le origini di ABN AMRO, banca internazionale, risalgono al 1824. Dal 1990 la Banca è costituita come società di diritto olandese, con sede a Amsterdam. Oggi ABN AMRO è presente in circa 60 paesi e territori con circa 3.500 sportelli e un organico di oltre 98.000 dipendenti. ABN AMRO è strutturata secondo le seguenti Business Unit, ognuna responsabile della gestione di una specifica regione, di un particolare segmento di clientela o di un segmento di prodotto: Business Units geografiche: - Paesi Bassi - Europa - Nord America - America Latina - Asia Business Units per tipo di clientela: - Private Clients - Global Clients Business Units Globali: - Global Markets - Transaction Banking - Asset Management Al fine di fornire alla clientela prodotti e servizi migliori, sono stati anche creati due segmenti Cross Business : Consumer Clients e Commercial Clients. La tabella seguente presenta un analisi del reddito operativo 2005 per i principali segmenti di business della Banca: Risultato operativo per segmento di attività 2005 Consumer & Commercial Clients 11.720 Wholesale Clients 5.443 Private Clients 1.225 Asset Management 712 Private Equity 3.736 Group Functions/Group Shared Services 379 TOTALE 23.215 Secondo l Annual Report 2005, la strategia della Società si fonda su cinque elementi: creare valore per clienti attraverso l offerta di soluzioni finanziarie di alta qualità che meglio soddisfino i loro bisogni correnti e gli obiettivi di lungo periodo; concentrarsi sui clienti commerciali nei mercati locali in Europa, Nord America, America Latina ed Asia; ed a livello globale su multinazionali selezionate, istituzioni finanziarie e clienti privati; incrementare i vantaggi competitivi nei prodotti e nelle persone per soddisfare la clientela; distribuire le competenze e l eccellenza operativa all interno del gruppo; creare fuel for growth attraverso un efficiente allocazione del capitale e delle capacità sulla base dei principi della gestione del valore. 3

Le azioni ordinarie della Banca sono negoziate sulle borse di Amsterdam, Bruxelles, Parigi e New York (sotto forma di ADRs). Fino al 17 Marzo 2006 le azioni erano anche trattate al London Stock Exchange, dal quale sono state poi ritirate. 2. Amministratori, alti dirigenti, dipendenti e revisori[c3] Supervisory Board (al 27 aprile 2006) I componenti del Supervisory Board, nominati per un quadriennio, sono di seguito elencati: Nome Cognome Età (anni) In carica fino al Ruolo - Note A.C. Martinez 66 2009 Presidente. Ex Presidente e CEO di Sears Roebuck & Co. Inc. Membro del Nomination & Compensation Committee, dell Audit Committee e del Compliance Oversight Committee. G Randa 62 2009 Executive Vice Presidente della Magna International Inc, di Toronto D.R.J. Baron de Rothschild 63 2007 Senior Partner di Rothschild & Cie. Banque. Mrs L.S. Groenman 65 2007 Ex Crown Member Sociaal-Economische Raad (SER). Mrs T.A. Maas-de Brouwer 59 2008 Presidente di HayVision Society. Membro del Nomination & Compensation Committee e del Compliance Oversight Committee. M.V. Pratini de Moraes 66 2007 Ex Ministro dell Agricoltura, del Bestiame e delle Forniture alimentari del Brasile. Membro dell Audit Committee. P. Scaroni 59 2007 CEO di ENI S.p.A. Lord Sharman of Redlynch 63 2007 Ex Presidente di KPMG International. Membro dell Audit Committee. A.A. Olijslager 62 2008 Ex Presidente del Board of Management di Friesland Coberco Dairy Foods Holding N.V. Membro dell Audit Committee. R.F. van den Bergh 55 2009 Presidente dell Executive Board e CEO di VNU N.V. A. Ruys 58 2009 Ex Presidente dell Executive Board di Heineken N.V. Company Secretary: H.W. Nagtglas Versteeg. Advisory Council (al 31/12/2005) Nome Cognome Ruolo - Note J. Aalberts Presidente e CEO di Aalberts Industries N.V. M.P. Bakker Presidente del Managing Board e CEO di TPG N.V. J. Bennink Presidente dell Executive Board di Royal Numico N.V. S.H.M. Brenninkmeijer Presidente del Managing Board di COFRA Holding AG R.J.A. van der Bruggen Presidente del Board of Management di Imtech N.V. R. van Gelder BA Presidente del Management Board di Royal Boskalis Westminster N.V. Ms N. McKinstry Presidente dell Executive Board di Wolters Kluwer N.V. A. Nühn Presidente del Board of Management di Sara Lee DE International B.V. H.Th.E.M. Rottinghuis Presidente e CEO del Board of Directors di Pon Holdings B.V. J. Struik Presidente e CEO di Struik Food Group N.V. P.J.J.M Swinkels CEO di Bavaria N.V. N.M. Wagenaar CEO di Getronics PinkRoccade N.V. L.M. van Wijk Vice Presidente del Board of Directors Air France-KLM 4

Comitati (al 31/12/2005) Comitato Composizione Osservazioni Nomination & Compensation Committee Audit Committee A.A. Loudon (presidente), A.C. Martinez, A. Burgmans, Mrs T.A. Maas-de Brouwer. Lord Sharman of Redlynch (presidente), A.C. Martinez, M.V. Pratini de Moraes, A.A. Olijslager. Tale comitato discute i piani di successione ai fini della selezione a nomina dei membri del Supervisory Board e Mananging Board. Esamina altresì la performance del management e predispone il pacchetto di incentivazione per quest ultimo, con particolare attenzione all efficacia dei piani di stock option. L Audit Committee del Supervisory Board viene nominato dal Supervisory Board fra i propri membri e consta di almeno quattro membri. Esso svolge i seguenti compiti: i) esame del resort annuale a dei documenti finanziari annuali, nonché delle management letters; ii) valutazione della coerenza delle policy in materia di contabilità, della funzione di interal audit e delle procedure di controllo interno; iii) valutazione dei profili di rischio complessivi (inclusi il rischio di credito, il rischio mercato, il rischio paese ed i rischi operativi), della qualità del portafoglio prestiti, dell esposizione della Società e delle misure sulle perdite da prestiti; iv) valutazione dell indipendenza dei revisori esterni, delle misure atte a garantire la qualità del loro operato, nonché del budget annuale della funzione audit; v) esame delle policy in materia di gestione; iii) esame dei contenziosi cui la Società potrebbe essere parte; vi) esame delle attività e dell organizzazione della Società in materia di compliance; vii) esame ed approvazione del regolamento di gruppo in materia di audit; viii) revisione ed approvazione dell audit plan. Compliance Oversight Committee A.C. Martinez (presidente), A. Burgmans, Mrs T.A. Maas-de Brouwer. Il Compliance Oversight Committee è stato istituito nel 2005 con il compito di monitorare tutte le attività di compliance da parte della Società, nonché il risk profile, mantenendo altresì i contatti con le relative autorità di controllo. Garantisce infine l applicazione delle normative e regolamenti da parte della Società. Managing Board I membri del Managing Board (al 31/12/2005), che di norma sono nominati dall Assemblea Generale su designazione del Supervisory Board, sono di seguito elencati. Nome Cognome Età (anni) Ruolo - note R.W.J. Groenink 56 Chairman W.G. Jiskoot 55 T. de Swaan 60 Ritiratosi il 1 Maggio 2006 J.Ch.L. Kuiper 58 C.H.A. Collee 53 H.Y. Scott-Barrett 47 H.G. Boumeester 46 P.S Overmars 41 R. Teerlink 45 5

Per un elenco completo delle posizioni di responsabilità ricoperte dagli amministratori e dagli alti dirigenti sopra elencati all interno e all esterno della Società, si rimanda all Annual Report 2005. Dipendenti[c4] Secondo quanto riportato dall Annual Report 2005, l organico del Gruppo era così composto: Numero di dipendenti (31 dicembre) 2005 2004 Numero totale 98.080 99.414 Paesi Bassi (%) 27% 29% Altri Paesi (%) 73% 71% Full-time (%) 82% 82% Part-time (%) 18% 18% Società di Revisione[c5] La revisione contabile è condotta da Ernst & Young Accountants. 3. Capitale sociale e principali azionisti[c6] Secondo quanto indicato negli Articles of Association e nell Annual Report 2005, il capitale sociale autorizzato della Società ammontava a 4.704.000.224 Euro, composto come segue: Tipologia azioni Valore nominale Numero autorizzate Numero emesse Ordinarie 0,56 4.000.000.400 1.909.738.427 Privilegiate financing convertibili 0,56 4.000.000.000 1.369.815.864 Privilegiate convertibili 2,24 100.000.000 44.988 Il 100% delle azioni privilegiate financing convertibili sono detenute da un Trust (denominato Stichting Administratiekantoor Preferente Financieringsaandelen ABN AMRO Holding), che ha emesso certificati a valere su di esse. Secondo quanto descritto nell Annual Report 2005, al 31 dicembre i maggiori azionisti del Gruppo erano i seguenti: 6

Azionista Azioni ordinarie Certificati rappres. azioni privilegiate Numero Percentuale Numero Percentuale Aegon N.V. 712.672 0,04 196.347.872 14,33 Fortis Utrecht N.V. 10.562.903 0,55 230.833.376 16,85 Delta Lloyd Leven 16.047.351 0,84 239.409.452 17,48 ING Groep N.V. 124.556.052 6,52 291.692.888 21,29 Eureko B.V. 1.596.091 0,08 166.000.000 12,12 De Zonnewijser (fondo d investimento) 5.898-205.789.464 15,02 A parte le partecipazioni di rilevanza elencate sopra, nessuna altra informazione certa è disponibile circa gli azionisti del Gruppo. Una ricerca condotta nel corso del 2005 sugli azionisti di ABN AMRO Holding N.V. ha identificato i possessori del 72% delle azioni ordinarie della Società. Del 72% che è stato identificato, la ripartizione per tipologia di investitore e per area geografica viene riportata di seguito: Tipologia investitore % di partecipazione detenuta Investitori istituzionali 86% Investitori individuali (retail) 14% Regione geografica % di partecipazione detenuta Nord America 17,6% Paesi Bassi 14,9% Regno Unito 8,6% Belgio 2,1% Lussemburgo 0,4% Svizzera 2,8% Germania 7,4% Francia 3,8% Altro 4,3% 4. Operazioni concluse con parti collegate e correlate alla società [c7] Nel corso della sua normale attività la Società intrattiene rapporti con parti collegate e correlate, e con l alta dirigenza. In particolare, il Gruppo ha posto in essere operazioni bancarie con tali soggetti, ad esempio per prestiti, depositi e operazioni in valute straniere. Tali operazioni sono condotte a condizioni commerciali e a tassi di mercato ad eccezione delle operazioni con dipendenti. 7

C. Informazioni riguardanti il patrimonio, la situazione finanziaria ed i risultati economici dell emittente 1. Conto Economico e Stato Patrimoniale consolidati[c8] Seguono le principali informazioni finanziarie relative agli esercizi 2005 e 2004, estratte dall Annual Report redatto secondo i principi contabili IFRS. CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (esercizio al 31 dic) 2005 2004 Interessi attivi 30.528 25.334 Interessi passivi 21.467 16.538 Ricavi netti per interessi 9.061 8.796 Commissioni attive 5.627 5.265 Commissioni passive 881 700 Ricavi netti per commissioni 4.746 4.565 Proventi netti da negoziazioni 2.621 1.309 Risultati da transazioni finanziarie 1.282 908 Quota di risultato da partecipazioni 280 206 Altri ricavi operativi 1.588 1.235 Risultato da partecipazioni di private equity consolidate 3.637 2.616 Reddito operativo 23.215 19.635 Spese per il personale 7.531 7.818 Spese generali e amministrative 5.812 5.038 Ammortamenti 1.021 1.235 Costi per beni e materiali derivanti da partecipazioni di private equity consolidate 2.519 1.665 Spese operative 16.883 15.756 Impairment sui crediti ed altri accantonamenti per rischio di credito 648 616 Spese totali 17.531 16.372 Utile operativo ante imposte 5.684 3.263 Imposte sul reddito 1.241 770 Utile da attività in continuità 4.443 2.493 Utile da attività cessate / destinate alla dismissione al netto delle imposte - 1.447 Utile dell esercizio 4.443 3.940 Attribuibile a: Azionisti della società madre 4.382 3.865 Interessi di minoranza 61 75 8

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (31 dic) 2005 2004 ATTIVO Disponibilità liquide e saldi presso banche centrali 16.657 17.896 Attività finanziarie detenute per la negoziazione 202.055 167.035 Investimenti finanziari 123.774 102.948 Prestiti e crediti - banche 108.635 83.858 Prestiti e crediti clienti 380.248 320.022 Partecipazioni 2.993 1.428 Immobilizzazioni materiali 8.110 7.173 Avviamento e altre immobilizzazioni immateriali 5.168 3.143 Ratei e risconti attivi 7.614 5.740 Altre attività 25.550 18.211 TOTALE ATTIVO 880.804 727.454 PASSIVO Passività finanziarie detenute per la negoziazione 148.588 129.506 Debiti verso banche 167.821 133.529 Debiti verso clienti 317.083 281.379 Titoli di debito emessi 170.619 121.232 Accantonamenti 6.411 6.933 Ratei e risconti passivi 8.335 8.074 Altre passività 18.723 13.562 TOTALE PASSIVO (escluse passività subordinate) 837.580 694.215 Passività subordinate 19.072 16.687 TOTALE PASSIVO 856.652 710.902 PATRIMONIO NETTO Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della società madre 22.221 14.815 Patrimonio netto attribuibile agli interessi di minoranza 1.931 1.737 TOTALE PATRIMONIO NETTO 24.152 16.552 TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 880.804 727.454 9

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (esercizio al 31 dic) 2005 2004 GESTIONE CARATTERISTICA Utili da attività in continuità 4.443 2.493 Ammortamenti e svalutazioni 1.021 1.235 Perdite per svalutazione crediti 648 616 Quota di risultato da partecipazioni (280) (206) Variazioni delle attività caratteristiche (140.923) (107.875) Variazioni delle passività caratteristiche 116.252 87.424 Dividendi ricevuti da partecipazioni 63 59 Flusso di cassa della gestione caratteristica (18.776) (16.254) ATTIVITA DI INVESTIMENTO Flusso di cassa dall attività di investimento (15.185) (3.678) ATTIVITA FINANZIARIA Flusso di cassa dall attività finanziaria 31.112 16.745 Flusso di cassa da attività cessate / destinate alla dismissione - 2.733 VARIAZIONE DI DISPONIBILITÀ LIQUIDE (2.849) (454) Disponibilità liquide al 1 Gennaio 8.603 9.016 Differenze cambi di conversione 289 41 Disponibilità liquide al 31 Dicembre 6.043 8.603 Per un dettagliato commento sulle singole voci di bilancio, sui criteri di valutazione ed i principi contabili adottati, si invita a fare riferimento alle note del bilancio 2005. 2. Resoconto sulla gestione ed informazioni sulle tendenze previste I risultati del Gruppo per l esercizio 2005 sono stati influenzati da numerosi fattori straordinari, ognuno delle quali ha avuto un effetto sull utile operativo superiore a 35 milioni di Euro. Di conseguenza, l utile operativo netto che ABN AMRO ha dichiarato nel 2005 non rispecchia pienamente i trend sottostanti delle attività in cui il Gruppo opera (per maggiori dettagli sull importo delle singole voci strordinarie dell esercizio 2005 si prega di consultare l Annual Report 2005 della Società, alla pag. 18). Si segnala inoltre un confronto con i risultati dell esercizio precedente è reso più complesso dal fatto che le spese operative dell esercizio 2004 includevano a loro volta oneri di ristrutturazione e straordinari. Il reddito operativo totale è aumentato del 14% nell esercizio 2005, raggiungendo 19.603 milioni di Euro (la differenza di valore rispetto al dato presentato nel Conto Economico sopra è dovuta al consolidamento delle partecipazioni di private equity secondo quanto richiesto dagli IAS), principalmente grazie a una forte crescita organica in gran parte dei business della Banca. L aumento del 12% delle spese operative va visto nel contesto dell aumento nel reddito operativo, ed è stato parzialmente motivato da fluttuazioni dei tassi di cambio e da voci straordinarie. Le spese 10

di tutte le Business Unit sono cresciute prevalentemente a causa di maggiori costi di compliance, la cui spesa nel 2005 è salita a 186 milioni di Euro. L utile operativo è aumentato del 20% raggiungendo 5.817 milioni di Euro. I fondi per svalutazione crediti e per altri rischi di credito sono aumentati di 32 milioni di Euro, raggiungendo i 648 milioni di Euro. Infine va osservato che il tasso effettivo di imposta del Gruppo è sceso dal 25,5% nel 2004 al 23% nel 2005. Secondo quanto riportato dall Annual Report 2005, le priorità del 2006 saranno la crescita del Gruppo, la gestione attenta dei costi e del capitale, e l implementazione di miglioramenti nei programmi di supervisione e di compliance basati sul Cease and Desist Order della Nederlandsche Bank e degli US regulators. In particolare si privilegerà la crescita organica dei ricavi, la realizzazione delle sinergie derivanti dall integrazione di Banca Antonveneta (una volta completata l acquisizione), la continua focalizzazione sulla realizzazione di sinergie di costo attraverso l attuazione del programma Group Shared Services, l ulteriore aumento delle redditività delle attività bancarie, una severa disciplina del capitale nel Gruppo e l implementazione dei migliori standard di compliance in tutte le giurisdizioni in cui la Banca opera. L esercizio 2005 è stato un periodo di intensi investimenti, con la conseguenza di un aumento significativo dei costi. ABN AMRO ritiene che il tasso di crescita delle spese sarà minore nel 2006, così da migliorare ulteriormente l indice di efficienza. In linea con la rigorosa disciplina del capitale di ABN AMRO, il Gruppo, come annunciato, riacquisterà titoli propri per 600 milioni di Euro nella prima metà del 2006. Inoltre il Gruppo continuerà a valutare le proprie attività in vista di nuove cessioni delle attività non-core come Keresdelemi és Hitelbank, il property finance e le attività di sviluppo di Bouwfonds. Il buon esito di tali cessioni creerà le premesse, nella seconda metà del 2006, per un ulteriore riacquisto di titoli propri. Per un dettagliato commento sul resoconto complessivo dell esercizio 2005 e sulle prospettive, si invita a consultare l Annual Report 2005. 3. Operazioni straordinarie significative Di seguito vengono riportate le principali operazioni straordinarie annunciate dalla Società dopo la chiusura dell esercizio 2005 (aggiornamento al 21 settembre 2006): 12/6/2006: ABN AMRO acquista un ulteriore 3,86% del banco ABN AMRO Real da Banca Intesa; 26/5/2006: ABN AMRO completa il programma di buy-back azionario, per 600 milioni di Euro; annunciato il 14 dicembre 2005; 23/5/2006: l assemblea degli azionisti di ABN AMRO, tenutasi il 27 aprile 2006, ha deliberato un dividendo per il 2005 pari a 1,10 Euro ad azione (0,56 di valore nominale); 6/4/2006: ABN AMRO cede la sua partecipazione in RTD per 193 milioni di Euro; 3/4/2006: ABN AMRO raggiunge il 98,894% del capitale di Banca Antonveneta, che a seguito dello squeeze out è delistata dal Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana. 17/3/2006: delisting delle azioni ordinarie di ABN AMRO dal LSE. 11

4. Risultati al 30/6/2006 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (sei mesi al 30 giugno) 2006 2005 Ricavi netti da interessi 5.513 4.418 Ricavi netti da commissioni e fee 2.948 2.193 Ricavi netti da trading 1.511 1.188 Risultati da transazioni finanziarie 386 626 Quota di utile da investimenti valutati con il metodo del Patrimonio Netto ( equity accounted ) 127 161 Altri ricavi operativi 861 607 Utili da partecipazioni private equity consolidate 2.634 1.557 Reddito operativo 13.980 10.750 Spese del personale 4.298 3.662 Spese generali ed amministrative 3.628 2.732 Deprezzamenti ed ammortamenti 646 471 Beni e materiali di partecipazioni di private equity consolidate 1.855 1.093 Spese operative 10.427 7.958 Impairment sui crediti ed altri accantonamenti per rischio di credito 761 161 Spese Totali 11.188 8.119 Utile operativo ante imposte 2.792 2.631 Imposte sul reddito 540 717 Utile di periodo 2.252 1.914 Attribuibile a: Azionisti della società madre 2.219 1.882 Interessi di minoranza 33 32 Fonte: ABN AMRO 1H 2006 12

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO 30/6/2006 31/12/2005 ATTIVO Disponibilità liquide e saldi presso banche centrali 8.893 16.657 Attività finanziarie detenute per la negoziazione 212.910 202.055 Investimenti finanziari 123.207 123.774 Prestiti e crediti - banche 131.351 108.635 Prestiti e crediti clienti 434.347 380.248 Partecipazioni 1.293 2.993 Immobilizzazioni materiali 6.153 8.110 Avviamento e altre immobilizzazioni immateriali 11.169 5.168 Attività di imprese destinate alla vendita 22.513 - Ratei e risconti attivi 8.686 7.614 Altre attività 25.496 25.550 TOTALE ATTIVO 986.018 880.804 PASSIVO Passività finanziarie detenute per la negoziazione 162.500 148.588 Debiti verso banche 185.928 167.821 Debiti verso clienti 356.187 317.083 Titoli di debito emessi 184.472 170.619 Accantonamenti 8.036 6.411 Passività relative a business destinati alla vendita 13.018 - Ratei e risconti passivi 9.136 8.335 Altre passività 22.101 18.723 TOTALE PASSIVO (escluse passività subordinate) 941.378 837.580 Passività subordinate 19.725 19.072 TOTALE PASSIVO 961.103 856.652 PATRIMONIO NETTO Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della società madre 22.951 22.221 Patrimonio netto attribuibile agli interessi di minoranza 1.964 1.931 TOTALE PATRIMONIO NETTO 24.915 24.152 TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 986.018 880.804 Fonte: ABN AMRO 1H 2006 13

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (sei mesi al 30 giugno) 2006 2005 Flusso di cassa della gestione caratteristica (3,145) (9.094) Flusso di cassa dall attività di investimento (12.703) (10.057) Flusso di cassa dall attività finanziaria 6.434 20.464 VARIAZIONE DI DISPONIBILITÀ LIQUIDE (9.414) 1.313 Disponibilità liquide al 1 Gennaio 6.043 8.603 Differenze cambi di conversione 276 551 Disponibilità liquide al 30 Giugno (3.095) 10.467 Fonte: ABN AMRO 1H 2006 Documenti accessibili al pubblico Il presente documento di sintesi è stato elaborato sulla base dell Annual Report 2005, reperibile sul sito www.abnamro.com, nella sezione Investor Relations. Ulteriori informazioni pubblicate dall emittente sono reperibili sul sito, nella sezione Investor Relations. Gli Articles of Association sono disponibili sul sito www.abnamro.com, nella sezione Corporate Governance. I comunicati stampa della società sono presenti sul sito nella sezione Press Room/Press Releases Archive. 14