in sintesi
2001 Gestione Immobili Friuli Venezia Giulia S.p.A. è operativa 2002-2003 ingresso nuovi soci 2004-2007 cartolarizzazione 2008-2009 modifica statuto INIZIA ATTIVITA DI PROJECT MANAGEMENT Viene affidato piano triennale di RAFVG 2002-2004 7 interventi per 13.000.000 totali INIZIA ATTIVITA DI PROPERTY E FACILITY MANAGEMENT ITIS e Fondazione Ananian affidano la gestione del patrimonio immobiliare a reddito INIZIA ATTIVITA DI AGENCY 2002 affidamento cartolarizzazione: 96 immobili per 51.000.000 valore gestione degli immobili in cartolarizzazione AMPLIATA ATTIVITA DI FACILITY MANAGEMENT Primo incarico di censimento del patrimonio immobiliare di RAFVG Primo incarico di Due Diligence di beni di RAFVG Proroga durata società al 2030 Ampliamento oggetto sociale affidate progettazioni e appalti per 7.000,000 entrata SISSA nella compagine sociale e affidamento appalti e servizi AMPLIATA ATTIVITA FACILITY MANAGEMENT Incarico gestione sede RAFVG Udine Incarico gestione calore sugli immobili regionali 2012 marzo modifica dello statuto 2012 luglio contributo 2012 agosto liquidazione società 2012 dicembre nuovi incarichi la società 2001-2013 inserimento del regime di «IN-HOUSE providing» esercizio del controllo analogo da parte di RAFVG applicazione istituto della delegazione amministrativa intersoggettiva Stanziato contributo per la copertura dei costi operativi L.R. 14/12 L.R. 16/12 prevede lo scioglimento e la liquidazione di Gestione Immobili Delibera 1673 della G.R. contenente indirizzi operativi conseguenti alla L.R.16/12 Stipula convenzione per incarico di manutenzione straordinaria di via Giulia 75/1 per 6.500.000 Stipula convenzione per incarico di manutenzione straordinaria della scuola presso CMUA Duino per 500.000 Stipula convenzione per la prosecuzione attività di censimento
consulting attività di indagine e preventivazione pre-progetto property management Censimento Due Diligence Locazioni facility management valorizzazione patrimonio a reddito gestione sede RAFVG di Udine project management appaltate opere per 30 milioni space planning linee guida ottimizzazione spazi agency venduti beni per 65 milioni attività svolte
CONSULTING Raccolta delle informazioni e delle esigenze presso il cliente Raccolta e verifica della documentazione disponibile Traduzione delle esigenze in requisiti tecnici prestazionali dei progetti Supporto alla formalizzazione dell incarico PROGETTAZIONE Progettazione preliminare e stima dei costi Analisi delle norme applicabili e ottenimento delle autorizzazioni Individuazione delle soluzioni tecniche Progettazione definitiva e stima dei relativi costi Approfondimento esecutivo della progettazione AFFIDAMENTO APPALTI Individuazione delle procedure di affidamento in base all importo dei lavori Predisposizione e pubblicazione dei bandi di gara Gestione della procedura di gara e raccolta delle offerte Verifica delle offerte e individuazione aggiudicatario Stipula del contratto DIREZIONE DEI LAVORI Direzione dell esecuzione delle opere identificazione e mitigazione i potenziali rischi che emergono in corso d opera identificazione le necessarie azioni correttive Gestione delle varianti se necessarie Tenuta della contabilità e rispetto dei costi COLLAUDO Collaudo funzionale Verifica della documentazione e delle certificazioni Collaudo amministrativo dell opera project management attività
Importi compresi tra 90.000 e 6.500.000 Nessun contenzioso risanamento conservativo restauro prevenzione incendi 40 appalti complessivi 30.000.000 Impegnate 3 persone molteplici tipologie realizzate uffici archivi sale conferenze residenze studentesche spazi agricoli/industriali project management dati
CENSIMENTO delle schede patrimonio immobiliare RAFVG ricerca incongruenze DUE DILIGENCE Verifica documentale e fisica dello stato del bene Verifica tavolare catastale delle proprietà di RAFVG variazioni schede immobili Compilazione del fascicolo del bene Comunicazione a RAFVG per correzione o aggiornamento schede Comunicazione da RAFVG di variazioni schede cartacee Verifica dati e aggiornamento Base Dati informatizzata Diligence Report:problematicità e proposte di valorizzazione gestione tecnica valorizzazione immobili COMMERCIALE bandi pubblici per la locazione di immobili trattative private individuazione locatari CONTRATTI redazione e stipula contratti gestione fiscale BOLLETTAZIONE canoni oneri accessori indennità occupazione CREDITI solleciti piani di rientro pratiche legali Sfratti REDDITIVITA reportistica e controllo Incremento della redditività GESTIONE LOCAZIONI property management attività
61 BENI VERIFICATI Villa Manin Az.Agr. Marianis Az.Agr. Volpares Collegio mondo Unito dell Adriatico ITIS Fondazione Ananian Comune Grado servizi al fabbricato gestione assicurazioni gestione calore DUE DILIGENCE 160 variazioni annue 2.100.000 bollettato BENI A REDDITO IMPEGNATE 5 PERSONE CENSIMENTO 260 Schede totali 480 immobili in gestione 95% degli immobili locati verifiche tavolari verifiche catastali rilievi raccolta certificazioni 29 Schede passive property management dati
VENDITE CARTOLARIZZAZIONE predisposizione disciplinare di gara gestione del bene e visite all immobile visite all immobile 5 aste pubbliche asta e individuazione aggiudicatario vendita diretta trattativa privata rogito rogito agency attività
Bandi pubblici Trattative private Lotti aggregati SOMME RICAVATE 60 milioni IMMOBILI VENDUTI 96 2 persone impegnate immobili venduti non cartolarizzati 15 RAFVG Burlo Garofalo Università di Trieste Comune Gemona agency dati
PATRIMONIO A REDDITO raccolta segnalazioni e verifica tecnica attivazione e affidamento interventi manutentivi verifica e rendicontazione previsione tipologie intervento e importi per l anno successivo tenuta archivio documentale e certificazioni aggiornamento base dati space planning dati statistici e tecnici per appalti supporto documentale per le situazioni di contenzioso A GUASTO raccolta segnalazioni e verifica attivazione manutentore verifica e consuntivo PROGRAMMATE raccolta segnalazioni e verifica controllo programma interventi facility management attività controllo rispondenza tra programma e attività appaltatore azioni correttive