Studio pilota sulla governance di un campione

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1 Studio pilota sulla governance di un campione di società pubbliche (Comune di Roma, Provincia di Roma, Regione Lazio) Professionalità al femminile: da quota di genere a risorse per l innovazione nella Corporate Governance in Europa, Roma, 5 novembre 2012 Tempio d Adriano

2 Donna e Corporate Governance All interno dell associazione Concreta-Mente il gruppo di lavoro Donna e Corporate Governance : Osservatorio Permanente sull applicazione della Legge Golfo-Mosca (12 luglio 2011, n. 120)

3 Donna e Corporate Governance Il Gruppo di Lavoro ha dato vita a più iniziative: Risposta alla consultazione pubblica avviata dalla Consob nel dicembre 2011 per l approvazione del regolamento attutivo della legge con riferimento alle società quotate Seminario 3 aprile 2012, dedicato all analisi della legge Golfo-Mosca e del regolamento Consob, cui sono intervenuti le prime firmatarie della legge e gli esperti in materia Risposta alla consultazione pubblica avviata dalla Commissione europea nel 2012 con un proprio documento volto a supportare l intervento del legislatore comunitario anche sulla base del modello nazionale Collaborazione con l EWLA (European Women Lawyer Association) e partecipazione il 18 maggio 2012 a Praga al Congresso Quota for Women on company boards" dove si è presentato il quadro legislativo italiano e le iniziative intraprese dal Gruppo di Lavoro Gruppo Linkedin Innovazione Sociale, Donne, Trasparenza nella Corporate e Governance, un network di professionalità al femminile cui partecipano più di 100 donne volto a creare un database di CV competenti Uno studio pilota sulla governance di un campione di società pubbliche donna@concreta-mente.it

4 Studio Pilota: finalità Lo studio pilota sulle società pubbliche partecipate e controllate: verificare lo stato dell arte della governance precedente all applicazione della legge una volta che la legge entrerà in vigore con i prossimi rinnovi delle cariche sociali, condurre un lavoro stabile e continuo di monitoraggio e di valutazione del relativo impatto Lo studio prende le mosse dalla circostanza che a differenza di quanto avviene per le società quotate attualmente non esistono dati organizzati e/o pubblicamente disponibili in merito alla presenza delle donne negli organi sociali delle società pubbliche

5 Studio Pilota: campione In questa fase sperimentale lo studio ha voluto in primo luogo appurare la fattibilità del reperimento delle informazioni necessarie Si è limitato il campione di osservazione alle società controllate e partecipate, direttamente o indirettamente, da tre diversi enti locali: Comune di Roma Provincia di Roma Regione Lazio

6 Studio Pilota: metodologia La metodologia impiegata per costruire il database due fasi: 1) Reperimento delle informazioni on-line, tramite i siti ufficiali degli enti pubblici e delle società da questi controllate 2) Consultazione del registro delle imprese tramite richiesta di visure con il servizio a pagamento Telemaco In entrambi i casi, si è rilevata la composizione del consiglio di amministrazione del collegio sindacale, distinguendo le differenti cariche in base al genere

7 Studio Pilota: rilevazione La rilevazione ha permesso di: verificare la trasparenza della governance delle società a controllo pubblico e dunque la fattibilità di un monitoraggio appurare l attuale livello di rappresentanza di componenti di genere femminile nella governance al fine di prevedere l impatto della legge

8 Studio Pilota: risultati A partire dai siti ufficiali di Comune di Roma, Provincia di Roma e Regione Lazio, le società inizialmente 87. Di queste 12 escluse in quanto in liquidazione ovvero cessate. Le società attive sono nel totale 75. Di queste: Informazioni solo con registro imprese a pagamento (26) 35% Informazioni disponibili online (49) 65%

9 Studio Pilota: risultati Le società in cui è presente almeno una donna nel consiglio di amministrazione o nel collegio sindacale: sono 34 (pari al 45,3% del totale) Le società in cui le donne sono almeno il 20% del totale delle cariche nel consiglio di amministrazione e nel collegio sindacale: sono solo 2 (pari al 2,7% del totale) Le società in cui le donne sono almeno il 30% del totale delle cariche nel consiglio di amministrazione e nel collegio sindacale: nessuna

10 Studio Pilota: risultati Il totale cariche è 691 (373 consiglieri e 318 sindaci): solo 47 (6,8%) ricoperte da donne

11 Studio Pilota: risultati Restringendo il campo di osservazione alle società controllate dai tre enti locali presi in esame le società sono 44. Le società in cui è presente almeno una donna nel consiglio di amministrazione o nel collegio sindacale: sono 20 (pari al 45,5% del totale) Le società in cui le donne sono almeno il 20% del totale delle cariche nel consiglio di amministrazione e nel collegio sindacale: nessuna

12 Studio Pilota: risultati Il totale cariche è 363 (182 consiglieri e 181 sindaci): solo 22 (6,1%) sono ricoperte da donne sindaco supplente consigliere sindaco effettivo amministratore delegato presidente cda presidente cs

13 Studio Pilota: simulazione 1 Rispetto alle 44 società esaminate quante donne occorrono per arrivare al 20% e al 30% di donne nei consigli di amministrazione? cariche Cda attuale Cda donne 20% Cda donne 30% uomini donne Il numero di donne deve aumentare di quasi quattro volte (quota al 20%, +30) e di quasi sei volte (quota al 30%, +50)

14 Studio Pilota: simulazione 2 Rispetto alle 44 società esaminate quante donne occorrono per arrivare al 20% e al 30% di donne nei collegi sindacali? cariche Cs attuale Cs donne 20% Csdonne 30% uomini donne Il numero di donne deve aumentare di quattro volte (quota al 20%, +33) e di sei volte (quota al 30%, +55)

15 Studio Pilota: risultati La presenza delle donne si associa al numero di consiglieri e sindaci? Totale Collegio sindacale Consiglio di amministrazione nessuna donna almeno 1 donna

16 Prossimi step Il GdL Donna e Corporate Governance dell associazione Concreta-Mente si propone di: proseguire il lavoro di monitoraggio: allargamento del campione (circa società controllate) aumento del dettaglio informativo sulle società (settore di attività, composizione delle quote, legami tra le società) sui membri (età, titolo di studio, cv, compensi, ecc.) analisi dei cambiamenti nel tempo con i prossimi rinnovi di consiglio di amministrazione e collegio sindacale

17 Prossimi step Il GdL Donna e Corporate Governance dell associazione Concreta-Mente si propone di: attività di pressione: maggiore disponibilità di informazioni (Regolamento attutivo del 3 agosto 2012, n. 41, prevede un Osservatorio di vigilanza affidato alla Presidenza del Consiglio - Dipartimento per le Pari opportunità) supporto per la costruzione di un database completo attività di diffusione delle informazioni (Regolamento attutivo del 3 agosto 2012, n. 41, prevede che la segnalazione di situazioni di squilibrio può essere fatta pervenire da chiunque vi abbia interesse )

18 Conclusioni DONNE NELLA GOVERNANCE UNA OCCASIONE PER MAGGIORE TRASPARENZA E MERITO