SHARING MOBILITY MANAGEMENT La rete dei mobility manager di Roma e il primo quaderno ISPRA

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1 UN CENTRO DI SOSTENIBILITA PERMANENTE PROBLEMATICHE E PROSPETTIVE PER LA MOBILITA DEL TRIDENTE DI ROMA SHARING MOBILITY MANAGEMENT La rete dei mobility manager di Roma e il primo quaderno ISPRA Giovanna Martellato Mobility manager, ISPRA 11 gennaio 2018 Università degli Studi Roma Tre, Roma

2 IL MOBILITY MANAGER DI ENTE/AZIENDA/SCUOLA/UNIVERSIT A FACILITATORE DELLA MOBILITA SOSTENIBILE COMUNICATORE PROMOTORE FORMATORE SVILUPPO SOSTENIBILE IN RAPPORTO ALLA PERSONA Approccio sistemico : schema di comportamento, struttura, modelli mentali

3 LA RETE DEI MOBILITY MANAGER DI ROMA Rappresenta una lobby per una mobilità urbana dei dipendenti e degli studenti piu sostenibile e a supporto del mobility management di area Comprende responsabili della mobilità di enti pubblici, aziende, strutture s e università (46 in rete per un bacino di utenza minimo di circa dipendenti dai risultati di 30 questionari nel 2017) Rappresenta un modello di condivisione diretta e di propositività dal basso di iniziative, buone pratiche, criticità e proposte e soluzioni (p.e. per il riconoscimento dell incidente in itinere ai ciclisti)

4 LA RETE DEI MOBILITY MANAGER DI ROMA Il bacino di utenza della mobilità rappresentato da: - - dipendenti - studenti - utenti degli enti/aziende/ università della Rete dei Mobility di Roma che hanno compilato il questionario Il Buon Mobility 2017

5 LA RETE DEI MOBILITY MANAGER DI ROMA: LO SCOPO L approccio della condivisione, in alternativa alla competizione, consente: scambio di idee, soluzioni di mobilità sostenibile e contatti mediante una Anagrafica della Rete richieste collettive alla amministrazione pubblica (finanziamento del trasporto pubblico, sicurezza stradale,..carta delle proposte strutturali) attivazione di iniziative di mobilità condivise (Shuttle&Book Sharing) spinta gentile alle azioni di supporto alla trasporto attivo (B2WD, ECC)

6 LA RETE DEI MOBILITY MANAGER DI ROMA: QUANDO momento di incontro: La Giornata del Mobility Manager in occasione della EUROPEANMOBILITYWEEK SEPTEMBER Il ruolo di ISPRA: comunicazione del mobility management Workshop tematici, laboratori/team building e convegno annuale (Mobility Action), formazione Quaderno Ambiente e società, SHARING MOBILITY MANAGEMENT, Fornire alle persone servizi di mobilita sostenbile in forma collaborativa

7 LA PUBBLICAZIONE

8 LA PUBBLICAZIONE: ABSTRACT Scopo del primo quaderno della Rete dei mobility manager di Roma: inquadrare la figura del mobility dal punto di vista delle norme e delle prassi che regolano la mobilità sostenibile delle persone QUESTIONARIO Il Buon Mobility : somministrato ai mobility manager al fine di ottenere un analisi del contesto aziendale e di ente pubblico Per di rendere evidenti le complessità e le criticità che quotidianamente vivono gli operatori del settore

9 LA PUBBLICAZIONE: ABSTRACT BUONE PRASSI Con particolare riferimento alla città di Roma sono state inoltre selezionate alcune delle esperienze più interessanti sia in ambito aziendale che scolastico ed universitario TEMI E STRUMENTI Il quaderno presenta contributi scelti in rapporto ai temi della sicurezza stradale, della salute e degli incentivi ai servizi di mobilità, approfondendo alcuni strumenti di comunicazione adottati dalla Rete

10 EUROPEANMOBILITYWEEK SEPTEMBER 2017 SHARING GETS YOU FURTHER #MOBILITYWEEK IL CENTRO DEL MOBILITY MANAGEMENT E LA PERSONA Fotografie del sistema dei trasporti urbani della Città di Roma nel passato e al tempo di oggi (archivio Atac e B. Urbani ISPRA, 2017)

11 LA PUBBLICAZIONE SHARING MOBILITY MANAGEMENT 1. Il mobility management e il suo impatto territoriale La figura - il contesto - la normativa - il questionario Il Buon Mobility - la sicurezza- l Ufficio di area 2. Il mobility management per i giovani Il mobility manager scolastico - le città per camminare e della salute 3. La condivisione degli strumenti La comunicazione - le buone prassi - gli acquisti verdi - i voucher di mobilità e la normativa fiscale - gli strumenti di comunicazione grafica - il glossario di mobilità sostenibile

12 EUROPEANMOBILITYWEEK SEPTEMBER 2017 IL QUESTIONARIO IL BUON MOBILITY 1. Il rafforzamento della figura e la condivisione delle buone pratiche Trasporto attivo, trasporto pubblico e aziendale, mobilità condivisa, telelavoro, beni e servizi a km0 2. Le risorse Sponsorizzazioni, software open source e collaborazioni 2. Criticità Carenza di risorse economiche e di personale 3. Proposte normative Riconoscimento del ruolo del mobility, finanziamento delle attività, formazione 4. Le conclusioni L attività è limitata poichè il ruolo è poco riconosciuto dentro e fuori l azienda/ente/scuola/univeristà e le risorse sono limitate e occasionali. E possibile uno sviluppo normativo che rafforzi la figura

13 COMUNICAZIONE GRAFICA PER IL MOBILITY MANAGEMENT Immagini grafiche G. Martellato A. Marinelli ISPRA

14 AUSPICI E POTENZIALITA DEL MOBILITY MANAGER un RUOLO più attivo e rafforzato su persone e gruppi target Una figura può riconosciuta, qualificata e formata Le azioni di mobility management FINANZIATE e i MONITORATI La sua figura INTEGRATA in un sistema di mobilità sostenibile urbana Le RETI, un valore aggiunto per il contributo condiviso di proposte e idee, che possono riportare al mobility manager di area territoriale

15 EUROPEANMOBILITYWEEK SEPTEMBER 2017 SHARING GETS YOU FURTHER #MOBILITYWEEK Grazie per l attenzione Arch. Giovanna Martellato mobilitymanager@isprambiente.it