- 77% del carico di malattia (disabilità, costi economici, sociali..)

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1 La Rete WHP e i suoi numeri LOMBARDIA Il problema sanitario Nella Regione europea OMS, le malattie croniche provocano: - 86% dei morti - 77% del carico di malattia (disabilità, costi economici, sociali..)

2 Le malattie croniche sono globalmente trascurate nonostante la crescente consapevolezza del loro peso sulla salute. Esistono soluzioni efficaci e a basso costo per la prevenzione; l incapacità di adottarle è oggi un problema politico, piuttosto che tecnico Margaret Chan, Direttore Generale dell OMS Conferenza Mondiale sui determinanti sociali di salute di Rio de Janeiro ottobre 2 Alcune tappe Anno 2 Sperimentazione nelle 2 prime Novembre 2 Certificato Partner of Excellence Move Europe Dicembre 2 Accreditamento delle prime 2 Aprile 22 Creazione del Blog Rete WHP Bergamo Giugno 22 Convegno Nazionale Guadagnare Salute di Venezia Seminario EU OSHA di Firenze Congresso Nazionale dei Medici di Azienda (ANMA) Luglio 22 Logo Guadagnare Salute Ottobre 22 Congresso Nazionale SIMLII di Bergamo Convegno Nazionale SITI a Cagliari Partecipazione al premio internazionale EU-OSHA per le Buone Prassi

3 49 iscritte (oltre. ) 4 verranno accreditate oggi (6.784 sono stati già esposti alle buone pratiche) La pagina WHP sul portale dell INAIL

4 ALIMENTAZIONE. mensa con requisiti specifici (frutta e verdura sempre e non a pagamento e pane a basso contenuto di sale).2 interventi sui distributori automatici. interventi presso l'area di refezione.4 formazione sulle porzioni.5 codice colore.6 tovagliette o messaggi in busta paga.7 attività diversa dalle precedenti I numeri del FUMO 2. gruppo per smettere di fumare 2.2 concorso smetti e vinci 2. policy di "azienda libera dal fumo" 2.4 formazione del medico competente al counselling ai fumatori 2.5 campagna informativa sul fumo e corso di sensibilizzazione 2.6 attività diversa dalle precedenti

5 ATTIVITA' FISICA. possibilità di svolgere attività fisica all'interno dell'azienda.2 promozione dell'uso della bicicletta. convenzioni o incentivi premiali campagna informativa interna.4 campagna.5 iniziative sportive interne.6 attività diversa dalle precedenti bicicletta I numeri del SICUREZZA STRADALE e MOBILITA' 4. criteri scritti per la sicurezza dei nuovi veicoli 4.2 procedure per l'utilizzo dei veicoli aziendali 4. veicoli ecologici 4.4 manutenzione ta migliorativa 4.5 convenzioni o incentivi in tema di sicurezza 4.6 trasporto collettivo e mezzi pubblici 4.7 mobility manager 4.8 corso di guida sicura 4.9 infrastrutture stradali per la sicurezza 4. attività diversa dalle precedenti

6 ALCOL E SOSTANZE 5. regolamento aziendale sull'alcol 5.2 formazione del medico competente sulla gestione del consumo dannoso 5. corso per su alcol, sostanze e lavoro 5.4 campagna informativa 5.5 attività diversa dalle precedenti BENESSERE 6. forme di partecipazione dei dipendenti 6.2 focus groups 6. asilo nido aziendale o convenzionato 6.4 forme di conciliazione famiglia-lavoro 6.5 iniziativa di socializzazione 6.6 momenti formativi 6.7 sostegno allo studio dei figli dei dipendenti 6.8 forme di integrazione per stranieri 6.9 supporto sociale a enti o realtà locali 6. sponsorizzazioni sportive 6. sportello di ascolto 6.2 agevolazioni e benefit per dipendenti 6. iniziativa diversa dalle precedenti I numeri del

7 45 record di dipendenti nel sistema di monitoraggio dei fattori di rischio comportamentali Esempio di dati monitorati: Qualità percepita dei rapporti personali

8 Attività fisica fuori dal lavoro Fumo

9 Un piccolo gruppo di 9 alla seconda somministrazione dopo un anno di attività rispetto a 2 mesi fa ha migliorato le sue abitudini?

10 Punti di forza Partecipazione coinvolgimento (Referenti WHP entusiasti e propositivi) Rete condivisione ( hanno condiviso materiali e risorse) Concretezza Punti delicati - Mantenimento delle BP attuate - Mantenimento di elevati livelli di attenzione dei dipendenti sulle tematiche della salute - Costituzione di un gruppo di lavoro (se un solo Referente è a rischio la sostenibilità a lungo termine)

11 GRAZIE PER L ATTENZIONE Si può crescere ancora