- IL PERCORSO - OTTOBRE MARZO 2019

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1 - IL PERCORSO - OTTOBRE MARZO 2019

2 Bonfiglioli Consulting lancia l Executive Digital Transformation Program, con l obiettivo di fornire una visione d insieme di cosa significa e comporta l implementazione di un processo di trasformazione digitale, con i relativi benefici. Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e casi pratici, e si svolgerà all interno della Lean Factory School. IL PERCORSO Business Model Revolution: presentazione dell approccio Lean & Digital e del livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contesto internazionale Digital Empathy: sperimentare le potenzialità delle tecnologie abilitanti all interno della Lean Factory School Technology Revolution: integrazione verticale e orizzontale, Big Data & Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence People Evolution: come affrontare l impatto delle tecnologie sulle Risorse Umane Digital Agenda: come costruire la propria digital agenda

3 PROGRAMMA 6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la digital agenda e la roadmap digitale nella propria realtà aziendale. Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale, tra le quali Automobili Lamborghini SpA e Dana Fluid Power SpA.

4 GIORNO 19/10/2018 Mattina LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIA Maturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda. Relatore: Luca Bedogni, Ricercatore Università di Bologna Dipartimento di Informatica Scienza e Ingegneria Pomeriggio INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0 L evoluzione dall industria tradizionale alla Smart Factory grazie all applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0. Relatore: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl GIORNO 14/12/2018 LE TECNOLOGIE ABILITANTI AIUTANO VERAMENTE A RISOLVERE I PROBLEMI DEL MANUFACTURING? Digital Innovation Challenge: attraverso una simulazione delle problematiche tipiche del manufacturing e un team work si sperimenteranno delle soluzioni creative e performanti grazie all implementazione di tecnologie abilitanti. Partner: Crit GIORNO 25/01/2019 INTELLIGENZA ARTIFICIALE: COME UTILIZZARE I BIG DATA A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELL INTELLIGENZA ARTIFICIALE E DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVA Presentazione di casi applicativi reali. Relatore: Luca Antiga, Chief Technology Officer di Orobix Srl UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS DI UNA PMI IN OTTICA IOT Relatore: Gabriele Nicolini, Vice President Innovation & Technology di milkrite InterPuls member of Avon Rubber plc

5 GIORNO 08/02/2019 Mattina FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI / PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0 I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi. Relatore: Stefano Isella, Industrial IoT Global Manager di Exor International SpA Pomeriggio WALKING TOUR IN DANA FLUID POWER SpA Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un applicazione di - Integrazione Verticale - IoT - Wearables - Input&Instruction digitali - Flash Meeting paperless Relatore: Marco Brandalesi, General Manager di Fluid Power Italian Operations Dana Off-Highway Drive and Motion Technologies GIORNO 01/03/2019 WALKING TOUR ALL INTERNO DELLA SMART FACTORY URUS DI AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un applicazione di integrazione verticale/orizontale nella Digital Transformation: - AGV - Robot Collaborativi - Wearables - Realtà Virtuale People Evolution: l impatto della Digital Transformation sulle persone coinvolte. Relatore: Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA GIORNO 22/03/2019 WORSKHOP INTERATTIVO Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda. Intervento in lingua inglese. Relatore: Rainer Bauer, Principal at Horváth & Partners Management Consultants

6 DESTINATARI Il percorso è rivolto a chi riveste un ruolo di direzione e gestione aziendale. L iscrizione non è nominativa ma è rivolta al Team Aziendale coinvolto nella Digital Trasformation. Il percorso è strutturato in 6 moduli tematici ai quali possono partecipare figure aziendali diverse - Imprenditori, CEO, General Manager, COO, CTO, CIO, Innovation Manager, Plant Manager, Manufacturing Manager, Quality Manager - a seconda dei temi di interesse. ISCRIZIONE Quota di Iscrizione : Euro (+ IVA) per azienda (max 3 persone per quota di iscrizione). La quota è comprensiva di coffee break, pranzo e materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

7 COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL LEAN FACTORY SILICON VALLEY STUDY TOUR 2018 IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 12 AL 16 NOVEMBRE 2018 E PERMETTERÀ DI VIVERE UN ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360 Il programma di 5 giorni prevede: - workshop presso University of Berkeley sul tema OPEN INNOVATION INTENSIVE FOR CORPORATE EXECUTIVES tenuto da Ms. Gigi Wang - Sutardja Center for Entrepreneurship & Technology, UC Berkeley - visita al Parco Tecnologico di Reno in Nevada dove sarà possibile visitare la GigaFactory di Tesla - visite ai centri di ricerca e sviluppo digital di Samsung e HP - visita a OneWheel e Martin Lockheed, esempi di fabbrica digitalizzata - visita a start up e realtà di successo come Oculus VR e Sight Machine su temi della realtà virtuale e software collaborativi di bilanciamento produzione

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