EUCENTRE Centro Europeo di Formazione e Ricerca in Ingegneria Sismica European Centre for Training and Research in Earthquake Engineering

Transcript

1 EUCENTRE Centro Europeo di Formazione e Ricerca in Ingegneria Sismica European Centre for Training and Research in Earthquake Engineering Rapporto sulle Attività della Fondazione Eucentre Approcci innovativi all educazione avanzata e alla ricerca multidisciplinare Eucentre Foundation - Activities Report Innovative Approaches to Higher Education and Multidisciplinary Research 2008

2 Fondatori Founders Dipartimento della Protezione Civile Presidenza del Consiglio dei Ministri Università degli Studi di Pavia Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia

3 EUCENTRE Centro Europeo di Formazione e Ricerca in Ingegneria Sismica European Centre for Training and Research in Earthquake Engineering Rapporto sulle Attività della Fondazione Eucentre Approcci innovativi all educazione avanzata e alla ricerca multidisciplinare Eucentre Foundation - Activities Report Innovative Approaches to Higher Education and Multidisciplinary Research 2008

4 Nessuna parte di questa pubblicazione può essere riprodotta o trasmessa in qualsiasi forma o con qualsiasi mezzo elettronico, meccanico o altro senza l autorizzazione scritta dei proprietari dei diritti e dell editore. No parts of this publication may be copied or transmitted in any shape or form, and by any type of electronic, mechanical or different means, without the prior written permission of the copyright holder and the publisher. Immagine alle pagine 25 e 27 Picture on pages 25 and 27 Gentilmente fornita da - Courtesy of: Global Seismic Hazard Assessment Program Impaginazione e grafica Graphic design Gabriele Ferro - Eucentre, Pavia Fotolito e stampa Printing Galli Thierry stampa - Milano Copyright IUSS Press prodotto e distribuito da: produced and distributed by: Fondazione Eucentre Via Ferrata Pavia, Italy Tel. (+39) fax (+39) info@iusspress.it - web: ISBN

5 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 5 Indice Contents Prefazione...7 Preface The ROSE School Prize...12 The ROSE School Prize 1. Struttura ed Organizzazione...15 Structure and Organization 2. Attività di Formazione Avanzata...23 Advanced Training Activities 2.1 ROSE School...23 ROSE School 2.2 CAR College...32 CAR College 2.3 Auditorium...36 Auditorium 3. Attività di Ricerca...41 Research activities 3.1 Rischio Sismico...41 Seismic Risk 3.2 Geotecnica e Sismologia Applicata...45 Geotechnical Engineering and Engineering Seismology 3.3 Telecomunicazioni e Telerilevamento...50 Telecommunications and Remote Sensing 3.4 Strutture in Muratura...53 Masonry Structures 3.5 Strutture in Cemento Armato...57 Reinforced Concrete Structures 3.6 Strutture Prefabbricate...60 Precast Structures 3.7 Meccanica Computazionale e Materiali Avanzati...63 Computational Mechanics and Advanced Materials 3.8 Innovazione Tecnologica...66 Technological Innovation 4. Laboratorio Sperimentale...68 Experimental Laboratory 5. GEM - Global Earthquake Model...79 GEM - Global Earthquake Model 5.1 Introduzione...79 Introduction 5.2 Organizzazione...80 Governance 5.3 Segretariato GEM...82 GEM Secretariat 5.4 Partecipanti...83 Participants

6 6 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 5.5 Moduli Scientifici...84 Scientific Modules 5.6 Iniziative Regionali...86 Regional Initiatives 6. Attività di Divulgazione e di Formazione Permanente...87 Dissemination and Continuing Training Activities 6.1 Sostenitori Eucentre - Professionisti, Enti e Ordini degli Ingegneri...87 Eucentre Partnerships Scheme - Practitioners, Industry and Professional Bodies 6.2 Formazione per Professionisti - Corsi brevi...89 Short Courses for Practitioners 6.3 Pubblicazioni IUSS Press...91 IUSS Press Publications 6.4 Progettazione Sismica...94 Progettazione Sismica 6.5 Il Centro di Documentazione e Biblioteca...96 Documentation Centre and Library 7. Risorse Umane...99 Human Resourse 8. Si parla di Eucentre Eucentre in the News 8.1 Riconoscimenti Awards 8.2 Informazioni divulgate dai Media Media appearance Appendici Appendix

7 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 7 Prefazione Preface Passa in fretta, un anno. Esihalasensazionedinonaverenulladinuovodascrivere, nella presentazione del rapporto che ora deve solo raccontare progressi e novità degli ultimi dodici mesi. Era molto più facile, un anno fa, quando per la prima volta decidemmo di mettere sulla carta idee, successi ed errori dei nostri primi cinque anni di attività, con l ambizioso sottotitolo principi innovativi all educazione avanzata e alla ricerca multidisciplinare. Ci siamo lasciati con una Rose School in piena salute, con un numero di domande continuamente in crescita, in quantità ed in qualità. Bene, per l anno accademico , la tendenza è ancora in forte crescita, con 722 candidati ai corsi di master e 45 ai corsi di dottorato. Ciò significa che possiamo permetterci di stare al di sotto di successo del 10%. A fronte del chiaro successo della scuola, sono evidenti i cambiamenti dal punto di vista dell offerta logistica. Il Collegio CAR (Collegio Internazionale per la protezione civile Cardinale Agostino Riboldi - CAR College), che ha sede in un palazzo del 600 concesso in comodato dalla Curia Vescovile, nel primo anno di attività, ha accolto più di cinquanta studenti da oltre venti paesi differenti, una trentina di docenti e oltre cinquanta tra ricercatori e studiosi del settore. La chiesa barocca dei Santi Giacomo e Filippo, trasformata in auditorium con circa 130 posti a sedere, ha già ospitato alcuni eventi che ne hanno esaltato le grandi potenzialità in termini di suggestioni spaziali ed architettoniche, di acustica, di suoni e silenzi, di antiche decorazioni barocche e moderne tecnologie audiovisive. Da pochi giorni abbiamo ottenuto la licenza all esercizio della mensa ristorante nelle antiche cantine, che tra poco dunque, finalmente, aprirà i battenti. A year passes quickly. And one has the feeling there is nothing new to write about, in the presentation of the report that now only has to show progresses and new developments of the past 12 months. It was much easier a year ago, when for the first time we decided to put on paper ideas, successes and mistakes from our first five years of operations, with the ambitious title innovative principles of advanced education and multidisciplinary research. We are left with a very healthy Rose School, with a continuously rising number of applications, in quantity and quality. And for the academic year the tendency is even more growth, with 722 candidates for the Master and 45 for the PhD. This means that we can afford to stay under the 10% acceptance rate. As result of the conspicuous success of the school, there are also clear changes from a logistic supply point of view. The CAR college (the international college for civil protection Cardinale Agostino Riboldi ) which has its seat in a 16 th century building and was offered by the bischop s administration, has hosted more than 50 students from more than twenty different countries, about thirty professors and another fifty researchers and scholars during its first year of activity. The baroque Church of St. Giacomo and Filippo, transformed into an auditorium with 130 seats, has already hosted several events which showed great possibilities in terms of space and architecture, acoustics, sounds and silence, antique baroque decorations and modern audiovisual technologies. Just a few days ago we received the license for the mensa a restaurant in the antique canteen, which therefore finally will soon open its doors. è giusto cominciare dal Cantinone, o bottega del vino, incavernato in Via Luigi Porta n. 4 Si entra, scendendo tre o quattro scalini, e si ha il senso di andar in una taverna, anzi in una caverna buia Botti allineate lungo la parete persuadono subito che lì c è da bere per tutta la città.

8 8 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report Tutto bene, ma già il collegio non basta. Che fare? Sembra impossibile, ma è già sta firmata una convenzione con un altra fondazione (la fondazione Nascimbene), proprietaria di un edificio nella stessa via Porta, che faceva anticamente parte del monastero di Santa Mostiola, e che diventerà la sezione Pierluigi Nascimbene del CAR College, con un ulteriore capacità di ospitare almeno venticinque ospiti. All well, but the college is not enough. Hence, what can we do about it? It almost seems impossible, but a convention with another foundation has already been signed (the Nascimbene foundation), owner of a building in the same Via Porta that once belonged to the monastery of Santa Mostiola and will now become the Pierluigi Nascimbene section of the CAR College, with an additional capacity of hosting at least twenty-five guests. Stato attuale della Fondazione Nascimbene - Nascimbene Foundation current state Pare fatto apposta che ciò accada proprio mentre Eucentre si aggiudica il progetto GEM Global Earthquake Model formulato nell ambito delle attività del Global Science Forum dell OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico). Della rilevanza del progetto, della storia della candidatura, del supporto di Ministri e Sottosegretari, della nomina di Rui Pinho a Segretario Generale, si racconta in dettaglio altrove. Qui mi piace rilevare come tutto sembri incastrarsi in un magico puzzle, con la contemporanea acquisizione di un bell edificio a due passi dal Car College e dei finanziamenti per restaurarlo grazie alla convenzione con il Dipartimento della Protezione Civile, con l acquisizione di un nuovo grande progetto internazionale insieme alla soluzione alla crescente domanda di ospitalità di studenti e ricercatori di ogni parte del mondo. It seems on purpose that this is happening at the same time the Eucentre has been awarded the Secretariat of the GEM Project, an initiative of the OECD Global Science Forum. The importance of the project, the story of the candidature, the support of Ministers and officials, the nomination of Rui Pinho as Secretary General, all will be explained in detail elsewhere. Here I would like to reveal how all seems to fit in a magical puzzle, the contemporaneous acquisition of a beautiful building 2 steps away from CAR College and financial resources for its restoration thanks to the Department of Civil Protection, and the acquisition of a new big international project together with the solution for a growing demand for housing for students and researchers from all over the world. Following the decision at today s meeting of the GEM Governing Board at the OECD in Paris may I convey my congratulations to you on winning the competition to become the home of GEM and host the Secretariat. It is a superb achievement and another big, exciting, step for the EUCENTRE. You faced very strong competition from the German bid at GFZ Potsdam but the Italian EUCENTRE proposal was outstanding and deserved to come out on top.may I also say Michele that your performance at today s selection meeting rose to the occasion and did your colleagues proud. I am on the Eurostar on the way home and I am raising a glass to Pavia, but regretfully the wine is not italian.now the fun starts. All best wishes Rowan Rowan Douglas Managing Director, Willis Re Chairman, Willis Research Network The Willis Building 51 Lime Street - London EC3M 7DQ Il primo messaggio di congratulazioni per l acquisizione del progetto GEM The first congratulatory message for acquisition of the GEM project

9 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 9 Sono dunque fisiologiche le continue richieste di università di siglare accordi di cooperazione (tra le ultime, Cincinnati negli USA, due università Ecuadoregne, Roma Tre in Italia), ma la nuova grande sfida è il bando Europeo del programma d azione Erasmus Mundus 2009/2013, ora aperto anche ai corsi di dottorato. Alla squadra storica con le università di Grenoble e Patrasso (oltre ovviamente a università di Pavia e IUSS) si è aggiunta la Middle East Technical University di Ankara, una delle migliori al mondo nel settore dell ingegneria sismica. Saranno dunque quattro i paesi che compariranno sul diploma congiunto di Master of Science. Sul piano internazionale, qualche rilevanza ha avuto il nostro contributo al successo di Milano per l Expò 2015, cui è già seguito un progetto per la riduzione del rischio sismico nell area Caraibica orientale e che potrebbe comportare la nostra presenza alla prossima esposizione di Shanghai con un simulatore di terremoti. Vorrei qui elencare e presentare uno per uno i rapporti, i manuali, i libri pubblicati nel corso dell ultimo anno. IUSS Press va fortissimo. Non lo posso fare, e poi, si sa, in un introduzione non si deve dire tutto. Quello che non si può tacere è la gioia per il primo numero di Progettazione Sismica, la nuova rivista che si prefigge l obiettivo di colmare la distanza tra i mondi professionale, industriale, accademico ed istituzionale, rivolgendosi ai professionisti, ai funzionari, all industria delle costruzioni, agli accademici, agli studenti. È passato solo un anno, pareva ci fosse poco da dire. Non è così, e non sembra vero che sia già il momento di partire con le selezioni per il Rose School Prize 2010, il premio creato l anno scorso ed assegnato a Nigel Priestley; ulteriori dettagli nelle prossime pagine. Iniziavo la prefazione al rapporto dell anno scorso ricordando i terremoti del Friuli, nel 1976, e dell Irpinia, nel Voglio chiudere, oggi, con il terremoto de L Aquila, del 6 aprile The continuous requests of universities to sign cooperation agreements have thus become only locigal (among which the university of Cincinnati in the USA, two universities in Ecuador, Roma Tre in Italy), but the new big challenge is the European programme Erasmus Mundus 2, now open also to PhD students. The Middle East Technical University of Ankara, one of the best in the world in the field of seismic engineering joined the historical team of the university of Grenoble and Patras (apart obviously from the university of Pavia and the IUSS). There will therefore be four countries appearing on the joint Master of Science diploma. On an international scale, our contribution to the Expo 2015 of Milan has some relevance and is already being followed by a project on seismic risk reduction in the east Caribbean area, which could bring us to be present at the next Expo in Shanghai with an earthquake simulator. I would like to sum up and present one by one the reports, manuals and books published during the past year. IUSS Press is going strong. I cannot do that however, and also, as everyone knows, in an introduction one should not say everything. One thing however one cannot keep silent about is the joy of the first edition of Progettazione Sismica, the new magazine wanting to bridge the gap between the professional, industrial, academic and institutional world and meant for professionals, diplomats, people from the construction industry, academics and students. Only a year has passed by and it seemed that there was not much to say. That is not true, and it is incredible that the time has already come to start with selections for the Rose School Prize 2010, the prize created last year and assigned to Nigel Priestly; more on this later. I started the preface last year recalling the earthquakes of Friuli in 1976 and of Irpinia in I would like to close today with theearthquakeinaquilathattookplace6 th April 2009.

10 10 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report

11 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 11 Chiudo dunque con commozione profonda ma anche con un grido di dolore: non abbiamo fatto abbastanza. Tutti. La protezione civile si è prodigata con dodicimila volontari, il nostro laboratorio mobile è sul posto dal primo giorno, con Reluis 1 abbiamo coordinato le operazioni di verifica di agibilità, arrivando ad esaminare mille edifici al giorno. Non basta. Dobbiamo formare tecnici migliori, scrivere norme più facili e più rigorose, pubblicare manuali più leggibili, sviluppare e verificare tecnologie più avanzate. Dobbiamo creare legami, interessare le istituzioni, le associazioni di categoria, le imprese di costruzione, le società che producono tecnologia, le compagnie di assicurazioni. Dobbiamo trasformare lo slogan fare prevenzione in realtà quotidiane dei cittadini, cui il potere non potrà sottrarsi. Per ora l ultima sfida si chiama progetto CASE, che significa Complessi Antisismici Sostenibili ed Eco-compatibili. I am thus closing with deep emotion, but also a outcry: we have not done enough. All of us. The civil protection boasted the support of twelve thousand volunteers, our mobile laboratory was present from the first day, together with Reluis 1 we coordinated the verification activities in order to check whether buildings were fit to be used again, and were able to examine thousands of buildings a day. But that is not enough. We need to train better technicians, write simpler and more rigid regulations, publish clearer manuals, develop and verify more advanced technologies. We need to create ties, get institutions, foundations in the sector, construction companies, producers of technologies and insurance companies interested. We need to transform the slogan of prevention to the daily reality of citizens, of whose power cannot be underestimated. For now the last challenge is the project called CASE, which stands for earthquake resistants sustainable and eco-compatible residential complex. Eucentre coordinerà la progettazione e costruzione di alloggi sicuri belli ed efficienti per dodicimila persone, con l impegno di consegnare i primi entro settembre e finirli tutti entro l anno. So che ce la faremo. The Eucentre will coordinate the design and building of secure, pleasant and efficient housing for twelve thousand individuals, with the task to deliver the first ones in September and conclude everything within a year. I know we can do it. G.M. Calvi Presidente della Fondazione Eucentre President of the Eucentre Foundation 1 La Rete dei Laboratori Universitari di Ingegneria Sismica - The Italian Network of Earthquake Enineering University Laboratories

12 12 Rapporto di attività della Fondazione EUCENTRE EUCENTRE Foundation: Activities Report The ROSE SCHOOL Prize 2008 ROSE School Prize In occasione del The 8th International ROSE School Seminar, il Presidente di Eucentre ha annunciato la creazione del ROSE School Prize. Questo riconoscimento premia personalità del mondo del lavoro e del mondo accademico ad ogni livello della loro carriera che hanno saputo dimostrare eccezionale creatività e capacità innovative nel campo dell ingegneria sismica e della sismologia, ottenendo straordinari risultati nella ricerca e nel proprio ambito professionale dimostrando inoltre non comuni qualià nel campo dell educazione. Motivazioni ed obiettivi Dopo 8 anni di attività e riconoscimenti internazionali, la ROSE School ha istituito un premio di grande prestigio da assegnare a coloro che hanno meglio saputo interpretare lo spirito e la visione della Scuola, nella continua ricerca dell eccellenza nell insegnamento, nella ricerca scientifica e nei rapporti umani. Il Premio verrà assegnato con una frequenza biennale e sarà costituito da un opera d arte creata da un artista rinomato che cosi tradurrà i suoi sentimenti e la sua interpretazione dei terremoti e degli impatti causati agli esseri umani, ambiente e cultura. ROSE School Prize During the 8th International ROSE School Seminar, the President of the Eucentre Foundation announced the creation of the ROSE School Prize. This prize rewards professionals and academics at any stage of their career who have demonstrated exceptional creativity and innovation capacity in the fields of earthquake engineering and engineering seismology, obtaining extraordinary research and professional achievements and demonstrating uncommon skills in education. Motivations and objectives After eight years of progressive success of the ROSE School and unanimous recognition of its international leading status, it was felt that the time was mature to establish a prestigious prize to be attributed to individuals who have best interpreted the spirit and the vision of the School, in its aim of excellence in teaching, research and human relations. The Prize will be attributed with a frequency of two years or more. The Prize will consist of an art piece created by a renowned sculptor who tries to translate his own feelings and interpretation of earthquakes and their impact on human beings, environment and culture. Prima edizione del premio Il Primo Rose School Prize, come riconoscimento della creatività, innovazione, professionalità ed eccellenza nell ambito dell ingegneria sismica e sismologia, è stato assegnato al Prof. M.J.N. Priestley. La decisione, presa all unanimità dai componenti del comitato scientifico della Fondazione Eucentre, si basa sulla seguente motivazione: Nigel Priestley possiede un eccellente rosa di risultati di ricerca che hanno influenzato notevolmente lo stato attuale della pratica nel settore, quali la considerazione degli effetti termici nei ponti e la progettazione e valutazione antisismica di edifici in muratura e cemento armato, strutture prefabbricate, strutture portuarie, ponti, First Edition of the Award The first edition of the ROSE School Prize has been awarded to M.J. Nigel Priestley, on the basis of a unanimous decision of the Scientific Committee of the Eucentre Foundation, with the following motivation: Nigel Priestley has an exceptional record of research results that have influenced the state-of-the-art and the professional practice on many aspects, such as the consideration of thermal effects on bridge decks, and the seismic design and assessment of masonry and concrete buildings, precast structures, tanks, silos, port structures, and bridges.

13 Rapporto di attività della Fondazione EUCENTRE EUCENTRE Foundation: Activities Report 13 Il Professor P.E. Pinto e G.M. Calvi conferiscono il primo ROSE School Prize al Profesor M.J.N. Priestley, ROSE School Seminar 2008 Professor P.E. Pinto and G.M. Calvi award the first ROSE School Prize to M.J.N. Priestley, ROSE School Seminar 2008 ecc. È autore dei libri Seismic Design of Reinforced Concrete and MasonryStructures, Seismic Design and Retrofitting of Bridges e Displacement Based Seismic Design of Structures, i quali hanno avuto un impatto straordinario nell evoluzione della professione e sono stati tradotti in Cinese, Giapponese, Greco e Spagnolo. Ha svolto un ruolo fondamentale nello sviluppo delle nuove linee di pensiero in materia di progettazione antisismica in particolare nei suoi lavori Myths and Fallacies in Earthquake Engineering e Displacement Based Seismic Design of Structures. Ha partecipato a diversi progetti internazionali nell ambito dell ingegneria sismica, quali il ponte Rion Antirion (Grecia), il viadotto di Bolu (Turchia), il porto di Los Angeles (USA), dando sempre un contributo originale e non convenzionale. I suoi studenti di dottorato, sparsi in università e aziende di consulenza in tutto il mondo, sono testimoni dell entusiasmo nel suo lavoro, fondamentale per la creazione, sviluppo e riconoscimento della ROSE School. La combinazione poco comune di competenze scientifiche, capacità educative, pensiero veloce ed innovativo, capacità di guida, completati da un acuto senso dell umorismo e da una cultura elevata, lo rendono il destinatario ideale del primo ROSE School Prize, stabilendo un punto di partenza di elevata qualità per le future edizioni del premio. His books on Seismic Design of Reinforced Concrete and Masonry Structures, Seismic Design and Retrofitting of Bridges and Displacement Based Seismic Design of Structures have had an extraordinary impact on the evolution of the profession, and have been translated into Chinese, Japanese, Greek and Spanish. He played a fundamental role in the development of new lines of thought in seismic design, particularly with his works on Myths and Fallacies in Earthquake Engineering and on Displacement Based Design. He participated in many world class engineering projects, such as the Rion Antirion Bridge, the Bolu Viaducts, the Port of Los Angeles, always providing effective and often original and unconventional contributions. His former PhD students, spread in universities and consulting firms of all continents, and his enthusiastic participation have been essential for the establishment, development and recognition of the ROSE School. The unusual combination of scientific competence, education skills, fast and innovative thinking capacity, leadership attitude, all tempered by an acute sense of humour and wide spectrum culture makes him the ideal recipient of the first ROSE School Prize, setting up a very high standard for future editions. Il premio per la prima edizione è stato creato dallo scultore pavese Graziano Leonardelli. La cerimonia di consegna del Premio è avvenuta il 23 maggio 2008 presso l auditorium del CAR College a Pavia. The first edition of the ROSE School Prize is a sculpture by Graziano Leonardelli. The awarding ceremony was held on the 3rd of May 2008 at the CAR College of Pavia.

14 Segreteria Eucentre - Eucentre Secretariat

15 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report Struttura ed Organizzazione 1. Structure and Organization La struttura organizzativa di Eucentre è descritta nello statuto. Ad integrazione di quanto statutariamente previsto, nel corso del 2007, il Presidente, così come da suoi poteri, ha messo in atto un sistema di governo che rende meglio gestibile l enorme attività in carico alla Fondazione e che verrà di seguito dettagliatamente descritto. La Fondazione Eucentre, così come previsto all Art. 7 del già citato statuto, prevede l istituzione dei seguenti otto organi: - il Consiglio di Amministrazione; - il Presidente; - il Comitato Scientifico; - il Comitato di Direzione del TREES Lab; - il Comitato di Direzione del CAR College; - il Comitato degli Enti Sostenitori; - il Comitato dei Professionisti Sostenitori; - il Collegio dei Revisori dei Conti. TREES Lab (Laboratory for Training and Research in Earthquake Engineering and Seismology) e CAR (Cardinale Agostino Gaetano Ribaldi) College, sono rispettivamente un laboratorio sperimentale e numerico progettato e realizzato in relazione alle esigenze dell Ingegneria sismica ed un collegio universitario per la protezione civile, di cui la Fondazione si avvale al fine di perseguire i propri scopi statutari. The Eucentre structure and organization is described in its statute. As an integration to this document, during the year 2007, the President implemented an organization that improves the management of the complex activities of the Eucentre and which will be described below. The Eucentre Foundation, as foreseen in Art. 7 of the abovementioned statute, foresees the establishment of the following eight government bodies: - The Board of Directors - President - The Scientific Committee - The TREES Lab Direction Committee - The CAR College Direction Committee - The Industry Partners Committee - The Practitioners Partners Committee - The Board of Auditors TREES Lab (Laboratory for Training and Research in Earthquake Engineering and Seismology) and CAR (Cardinal Agostino Gaetano Riboldi) College, are respectively an experimental and numerical laboratory designed and implemented in response to the needs of Earthquake Engineering and a College for Civil Protection, which the Foundation uses to accomplish its statutory purposes. Il Consiglio di Amministrazione L Amministrazione della Fondazione è affidata ad un Consiglio di Amministrazione composto da cinque membri. Attualmente i componenti del Consiglio sono: - Vincenzo Spaziante, Dipartimento della Protezione Civile della Presidenza del Consiglio dei Ministri; - Massimiliano Stucchi, nominato dal Presidente dell Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia; - Angiolino Stella, Rettore dell Università degli Studi di Pavia; - Roberto Schmid, Direttore dell Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia; - Gian Michele Calvi, Presidente della Fondazione Eucentre, eletto dagli altri quattro componenti del consiglio di amministrazione. Spetta al Consiglio di Amministrazione, dopo avere sentito, ove appropriato, il parere del Comitato Scientifico e/o dei Comitati di Direzione del CAR College e del TREES Lab deliberare, tra le altre cose, sul rendiconto economico e finanziario, sul documento finanziario programmatico triennale, sui bilanci preventivi e consuntivi, nonché su tutto quanto concerne l attuazione delle finalità della Fondazione, compiere gli atti di ordinaria e straordinaria amministrazione e adottare in generale tutti i provvedimenti ritenuti necessari per il perseguimento degli scopi della Fondazione stessa. Nelle deliberazioni, a parità di voto, prevale la parte con cui ha votato il Presidente. The Board of Directors The Administration of the Foundation is entrusted to a Board of Directors composed of five members. Currently the members of the Board are: - Vincenzo Spaziante, Italian Department of Civil Protection; - Massimiliano Stucchi, appointed by the President of the Italian National Institute of Geophysics and Vulcanology; - Angiolino Stella, Rector of the University of Pavia; - Roberto Schmid, Director of the IUSS - Institute for Advanced Study of Pavia; - Gian Michele Calvi, President of the Eucentre Foundation, elected by the other four components of the Board. The Board of Directors, after having consulted (where appropriate), the opinion of the Scientific Committee and the Direction Committees of the CAR College and the TREES Lab, decides on, amongst other things, the Economic and Financial situation, the triennial financial programmatic document, the foundation budgets and every issue that regards the implementation of the purposes of the Foundation, acts of ordinary and extraordinary administration, and all measures deemed necessary for the pursuit of the objectives of the Foundation itself. In the deliberations, in the case of equal votes, the prevailing party is the one which the President has voted.

16 16 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report Il Presidente Il Professore Gian Michele Calvi è attualmente il Presidente della Fondazione, la rappresenta legalmente, anche di fronte a terzi ed in giudizio, ne sorveglia l andamento amministrativo e morale, convoca e presiede le riunioni del Consiglio e cura l esecuzione dei relativi deliberati. In caso d urgenza adotta i provvedimenti necessari, salvo ratifica del Consiglio. In caso di necessità, la rappresentanza della Fondazione può essere delegata dal Consiglio ad altri membri del Consiglio medesimo. Il Presidente dirige il Centro esercitando tutti i poteri non espressamente previsti dallo statuto per il Consiglio di Amministrazione, poteri che egli può delegare come meglio crede per il conseguimento dei fini sociali e per la gestione della Fondazione, informandone il Consiglio. Il Presidente assume il ruolo di Rettore del CAR College e di Direttore del TREES Lab, presiedendo i relativi Comitati di direzione. Tra i compiti principali del Presidente vi sono quelli di redigere il rendiconto economico finanziario, il bilancio preventivo ed il documento finanziario programmatico triennale da sottoporre al Consiglio, la relazione annuale sull attività svolta da sottoporre al Consiglio, sentito il Comitato Scientifico ed i Comitati di Direzione del Laboratorio e del Collegio e gli eventuali regolamenti interni e la convenzione tipo che regola i rapporti con i Sostenitori, da sottoporre all approvazione del Consiglio. Egli si occupa, inoltre, di attuare le finalità previste dallo statuto e le decisioni del Consiglio, deliberare in ordine all utilizzo delle strutture e delle attrezzature della Fondazione, sentiti i Comitati di Direzione e definire le tariffe da applicare per prestazioni esterne di qualsiasi natura, sentiti i Comitati di Direzione. The President Gian Michele Calvi is currently the President of the Eucentre Foundation, he is its legal representative, also in front of third parties and legal proceedings, he oversees its administrative and moral development, convenes and chairs the Board of Directors meetings and implements its deliberations. In an emergency, he takes the necessary decisions, with the approval of the Board of Directors. If necessary, the representation of the Foundation may be delegated by the Board of Directors to other members of the Board itself. The President leads the Centre exercising all powers not expressly provided by the statute to the Board of Directors, powers which he may delegate as fit for the achievement of social purposes and for the management of the Foundation, after having informed the Board of Directors. The President shall act as rector of CAR College and Director of TREES Lab, chairing its Direction Committees. Among the main tasks of the President are the drafting of the economic financial reporting, the budgets and the triennial financial planning document, the annual report on the developed activities as well as any internal regulation, which are submitted to the Board of Directors. He is also responsible for the implementation of the aims defined in the Foundation statute and decisions of the Board of Directors, he takes decisions about the use of the Foundation facilities and equipment, as well as the fares for third parties using these facilities, after consulting the Direction Committees. Il Comitato Scientifico Il Comitato Scientifico costituisce l organo principale di riferimento per il Consiglio di Amministrazione, in relazione alle scelte strategiche da operare per il perseguimento degli scopi sociali. Il Comitato si esprime sugli aspetti connessi alle attività scientifiche e formative, anche in relazione all istituzione di centri di ricerca, corsi di master e corsi di dottorato in convenzione con università italiane e straniere ed in particolare con l Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia. Il Comitato è composto da quindici membri, di cui almeno tre stranieri e non più di cinque afferenti all Università degli Studi di Pavia o all Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia. Attualmente fanno parte del Comitato: - Paolo E. Pinto, Presidente Università La Sapienza di Roma; - Nigel Priestley Emeritus Univ. California - San Diego; - Julian Bommer Imperial College Londra; - Alain Pecker ENPC Parigi; - Mauro Dolce Dipartimento Protezione Civile; - Bernardo de Bernardinis Dipartimento Protezione Civile; - Massimo Cocco Ist. Nazionale Geofisica e Vulcanologia; - Fabrizio Meroni Ist. Nazionale Geofisica e Vulcanologia; - Antonio Rovelli Ist. Nazionale Geofisica e Vulcanologia; - Giorgio Goggi Ist. Universitario Studi Superiori di Pavia; - Riccardo Galetto Università degli Studi di Pavia; - Giovanni Magenes Università degli Studi di Pavia; - Francesco Svelto Università degli Studi di Pavia; - Patrizia Angeli Rappresentante Professionisti Sostenitori; - Filippo Bovio Rappresentante Enti Sostenitori. Il Comitato si riunisce almeno una volta all anno, esamina i do- The Scientific Committee The Scientific Committee is the most important organization body of reference for the Board of Directors, for what concern the strategic choices to be made for the pursuit of the Eucentre social aims. The Committee expresses itself on aspects related to scientific and educational activities, also regarding the establishment of research centres, Master and PhD courses in agreement with Italian and foreign Universities and in particular with the IUSS - Institute for Advanced Study of Pavia. The Committee is composed of fifteen members, including at least three foreign members and no more than five members from the University of Pavia or from the IUSS - Institute for Advanced Study of Pavia. Currently, the Committee members are: - Paolo E. Pinto, President University of Rome - La Sapienza; - Nigel Priestley Emeritus Univ. of California - San Diego; - Julian Bommer Imperial College London; - Alain Pecker ENPC Paris; - Mauro Dolce Italian Dep. of Civil Protection; - Bernardo de Bernardinis Italian Dep. of Civil Protection; - Massimo Cocco Italian Nati. Inst. of Geophysics and Vulcanology; - Fabrizio Meroni Italian Nat. Inst. of Geophysics and Vulcanology; - Antonio Rovelli Italian Nat. Inst. of Geophysics and Vulcanology; - Giorgio Goggi IUSS - Institute for Advanced Study of Pavia; - Riccardo Galetto University of Pavia; - Giovanni Magenes University of Pavia; - Francesco Svelto University of Pavia; - Patrizia Angeli Representative of the Practioners Partners; - Filippo Bovio Representative of the Industry Partners Committee. The committee meets at least once a year, examines the periodic and

17 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 17 cumenti consuntivi e programmatici redatti dai Comitati di Direzione di Laboratorio e Collegio e formula suggerimenti e proposte da sottoporre al Consiglio di Amministrazione. Tredici componenti del Comitato Scientifico sono nominati dal Consiglio di Amministrazione avendo cura di avere un adeguata rappresentatività delle diverse discipline pertinenti alle attività della Fondazione, restano in carica cinque anni e sono rinnovabili, due sono nominati rispettivamente dal Comitato degli Enti Sostenitori e dal Comitato dei Professionisti Sostenitori, restano in carica due anni e sono rinnovabili. Alle riunioni del Comitato Scientifico partecipa il Presidente del Consiglio di Amministrazione, che presenta i documenti formulati dai Comitati di Direzione. final reports edited by the Direction Committees of the TREES Lab and CAR College and makes suggestions and proposals to be submitted to the Board of Directors. Thirteen members of the Scientific Committee are appointed by the Board of Directors, taking into consideration the adequate representation of the different relevant disciplines to the activities of the Foundation. These members remain in office for five years and are renewable. The two other members are appointed respectively by the Practitioners Partners Committee and the Industry Partners Committee, they remain in office for two years and are renewable. The Chairman of the Board of Directors participates at the Scientific Committee meetings and presents the documents prepared by the Direction Committees. Il Comitato di Direzione del TREES Lab Il Comitato di Direzione del TREES Lab è composto da tre membri: - Gian Michele Calvi, Presidente della Fondazione Eucentre, che assume il ruolo di Direttore del Laboratorio; - Alberto Pavese, nominato dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione Eucentre; - Giovanni Magenes, nominato dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione Eucentre. Il Comitato di Direzione elabora e aggiorna il regolamento del Laboratorio da sottoporre al Consiglio di Amministrazione, definendo in particolare le norme per l utilizzo delle attrezzature numeriche e sperimentali e per il funzionamento del laboratorio. Il Comitato coopera con il Direttore nel coordinare le attività del Laboratorio e nell applicare il regolamento e viene convocato dal medesimo almeno due volte l anno, in preparazione delle sedute del Consiglio di Amministrazione. Il Comitato redige annualmente un documento di sintesi sull attività svolta e sulle attività da svolgere, da sottoporre al Comitato Scientifico ed al Consiglio di Amministrazione. I componenti del Comitato restano in carica cinque anni e sono rinnovabili. The TREES Lab Direction Committee The Direction Committee of the TREES Lab is composed of three members: - Gian Michele Calvi, President of the Eucentre Foundation, who assumes the role of Director of the Experimental Laboratory; - Alberto Pavese, appointed by the Board of Directors of the Eucentre Foundation; - Giovanni Magenes, appointed by the Board of Directors of the Eucentre Foundation; The Direction Committee elaborates and updates the regulations of the Laboratory to be submitted to the Board of Directors, defining the rules for the use of the numerical and experimental equipment and the functioning of the laboratory. The Committee cooperates with the Director in coordinating the activities of the Laboratory and in applying the regulations. It meets at least twice a year, in preparation for the Board of Directors meeting. The Committee elaborates an annual summary document regarding the concluded, current and foreseen activities, which is submitted to the Scientific Committee and to the Board of Directors. The components of the Committee remain in office for five years and are renewable. Il Comitato di Direzione del CAR College Il Comitato di Direzione del CAR College è composto da cinque membri. Attualmente la composizione di questo Comitato è la seguente: - Gian Michele Calvi, Presidente della Fondazione Eucentre, che assume il ruolo di Rettore del Collegio; - Rui Pinho, nominato dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione Eucentre, con funzioni di pro-rettore; - Guido Magenes, nominato dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione Eucentre; - Don Giulio Lunati, nominato dal Vescovo di Pavia; - Andrea Massimo Astolfi, nominato dal Ministro dell Università e della Ricerca. Il Comitato di Direzione elabora e aggiorna il regolamento del Collegio da sottoporre al Consiglio di Amministrazione, definendo in particolare le norme per il conferimento dei posti di alunno, i requisiti per la conferma degli stessi, le norme per la convivenza e per l attività formativa e culturale, l ammontare delle oblazioni da richiedere agli ospiti del Collegio come contributo per le spese di gestione. Il Comitato coopera con il Rettore nel coordinare le attività del Collegio e nell applicare il The CAR College Direction Committee The Direction Committee of the CAR College is composed of five members: - Gian Michele Calvi, President of the Eucentre Foundation, who assumes the role of Rector of the College; - Rui Pinho, appointed by the Board of Directors of the Eucentre Foundation, with the role of Vice-rector of the College; - Guido Magenes, appointed by the Board of Directors of the Eucentre Foundation; - Don Giulio Lunati, Representative of the Bishop of Pavia; - Andrea Astolfi, Representative of the Italian Ministry for University and Research. The Direction Committee elaborates and updates the regulation of the College to be submitted to the Board of Directors, in particular by defining the rules and requirements for the confirmation of places for Master and PhD students, the rules for cohabitation as well as training and cultural activities, the accommodation fees to be requested as a contribution to the management costs. The Committee cooperates with the Rector in coordinating the activities of the College and in applying the regulations. It meets at least twice a year, in preparation for the

18 18 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report regolamento e viene convocato dal medesimo almeno due volte l anno, in preparazione delle sedute del Consiglio di Amministrazione. Il Comitato redige annualmente un documento di sintesi sull attività svolta e sulle attività da svolgere, da sottoporre al Comitato Scientifico ed al Consiglio di Amministrazione. I componenti del Comitato restano in carica cinque anni e sono rinnovabili. I Comitati dei Sostenitori Gli Enti Sostenitori sono Enti pubblici e privati che si convenzionano con la Fondazione secondo un documento tipo approvato dal Consiglio di Amministrazione perché condividono obiettivi e finalità della fondazione. Analogamente i Professionisti Sostenitori sono professionisti che si convenzionano con la Fondazione secondo un documento tipo approvato dal Consiglio di Amministrazione perché interessati alla attività della fondazione. Il Comitato degli Enti Sostenitori è costituito da tanti membri quanti sono i Sostenitori. Il Comitato dei Professionisti Sostenitori è costituito da dieci professionisti eletti ogni due anni da tutti i sostenitori. I Presidenti del Comitato Enti Sostenitori e Professionisti Sostenitori in carica, sono rispettivamente l Ing. Filippo Bovio e l Ing. Patrizia Angeli. Il Collegio dei Revisori dei Conti La revisione della gestione amministrativo-contabile della Fondazione è effettuata da un collegio composto da tre membri, nominati rispettivamente dal Capo del Dipartimento della protezione civile, dal Direttore dello IUSS e dal Rettore dell Università di Pavia e scelti tra gli iscritti all Albo dei Revisori Contabili. Il membro nominato dal Capo del Dipartimento della protezione civile svolge le funzioni di Presidente. Attualmente i tre membri sono: - Saverio Signori (Presidente), nominato dal Capo del Dipartimento della Protezione Civile; - Franco Corona, nominato dal Direttore dello IUSS; - Mauro Rossi, nominato dal Rettore dell Università di Pavia. I Revisori esaminano i bilanci preventivi e consuntivi, predisponendo apposita relazione sulla gestione amministrativa e contabile, effettuano verifiche di cassa, accertano la regolare tenuta delle scritture contabili, vigilano sull osservanza dello statuto. I Revisori possono presenziare alle sedute del Consiglio di Amministrazione, durano in carica cinque anni e sono rinnovabili. Il Sistema di Governo delle attività correnti Nel documento Regolamento per il funzionamento delle attività di ricerca e formazione della Fondazione Eucentre è descritta l organizzazione delle attività della Fondazione in linea con quanto Stabilito dell art. 17 dello Statuto. I principali ulteriori organi identificati da tale regolamento sono: - Direzione Operativa; - Comitato di Coordinamento. La Direzione Operativa collabora direttamente con il Presidente nella gestione dei progetti in carico alla Fondazione a partire dall affiancamento nelle proposte, alla presa in carico, al monitoraggio e alla valutazione ex post. Supporta il Presidente in Board of Directors meeting. The Committee elaborates an annual summary document regarding the concluded, current and foreseen activities, which is submitted to the Scientific Committee and to the Board of Directors. The components of the Committee remain in office for five years and are renewable. The Industry and Practitioners Partners Committee The Industry Partners are public and private organizations which share the objectives and purposes of the Eucentre Foundation and therefore agree to be bonded with it through a convention approved by the Board of Directors. Similarly, the Practitioners Partners are professionals who are interested in the activities of the Foundation and therefore agree to sign a convention approved by the Board of Directors. The Industry Partners Committee is composed of as many members as the number of partners. The Practitioners Partners Committee is composed of ten professionals elected every two years by all the practitioners. The Presidents of the Industry and Practitioners Partners Committee are Filippo Bovio and Patrizia Angeli respectively. The Board of Auditors The audit of the accounting and administrative management of the Foundation is carried out by a college composed of three members, appointed by the Head of the Italian Department of Civil Protection, the Director of the IUSS and the Rector of the University of Pavia, and chosen among the members of the Italian accounting auditors register. The member appointed by the Head of the Department of Civil Protection assumes the role of President of the Board of Auditors. Currently, the three members of the Board of Auditors are: - Saverio Signori (President), appointed by the Italian Department of Civil Protection; - Franco Corona, appointed by the Director of the IUSS; - Mauro Rossi, appointed by the Rector of the Univ. of Pavia. The auditors examine the budget plan, prepare a report on the accounting and administrative management, carry out counter verifications, verify the proper completion of accounting records, ensure the compliance of the Statute. The auditors may be present at the Board of Directors meetings. They remain in office for five years and are renewable. The organisation system for current activities The document Regulations for the operation of research and training activities of the Eucentre Foundation describes the organization of the activities of the Foundation according with what is established in art. 17 of the Statute. The main additional government bodies identified by this regulation are: - The Executive Direction - The Coordination Committee The Executive Direction collaborates directly with the President and is responsible for the management of the Foundation, starting with the support during the elaboration of proposals to the monitoring and evaluation steps. It supports the President in

19 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report 19 operazioni di marketing relative all attività della Fondazione. Riveste attualmente la carica di Direttore Operativo Fabio Germagnoli. Il Consiglio di Coordinamento è un organo più ampio costituito anche dai membri dei Comitati e dai Responsabili di Settori di ricerca e servizi. Attraverso riunioni periodiche il Consiglio di Coordinamento fa proprie le linee strategiche, di crescita e di interesse per la Fondazione, tracciate dal Comitato Scientifico, e su tali principi effettua il coordinamento ed il monitoraggio delle attività delle aree Ricerca e Formazione. Alle riunioni del Consiglio possono partecipare l eventuale responsabile delle relazioni esterne o altri delegati del Presidente su materie specifiche. Le attività dell area di ricerca includono: - il coordinamento delle attività sperimentali di ricerca e consulenza tecnico scientifica; - il coordinamento di progetti e delle attività di ricerca e consulenza della Fondazione, di concerto con i Responsabili dei settori di Ricerca; - la gestione degli spazi e delle attrezzature della Fondazione. L attività dell Area Ricerca è suddivisa in strutture di competenza omogenea, cui ciascun membro del personale di ricerca afferisce. All interno dei Settori di Ricerca è individuato un Responsabile che coordina l attività del settore: egli è responsabile dei progetti di ricerca e delle attività di consulenza svolte nella propria materia di competenza e ne gestisce le voci di spesa. Il settore di ricerca ha competenza in materia di reclutamento, formazione interna e progressione individuale. Attualmente sono stati identificati 8 settori di ricerca: - Rischio Sismico; - Geotecnica e Sismologia Applicata; - Telecomunicazioni e Telerilevamento; - Strutture in Muratura; - Strutture in Cemento Armato; - Strutture Prefabbricate; - Meccanica Computazionale e Materiali Avanzati; - Innovazione Tecnologica. all marketing operations related to the Foundation. The Executive Director that is currently in charge is Fabio Germagnoli. The Coordination Committee collaborates directly with the President and is also formed of the Heads of the Research Sections and Services. Through regular meetings, the Coordination Committee endorses the Foundation strategic lines, growth planning and interests, established by the Scientific Committee. Based on these principles it coordinates and monitors the Research and Training sections activities. The person responsible for the Public Relations or other delegates for specific subjects, chosen by the President, may also participate in Committee meetings. The activities of the research areas include: - Coordination of research experimental activities and scientific technical consultancy; - Coordination of projects and research and consultancy activities of the Foundation, in consultation with the Heads of the Research sections; - The space and equipment management of the Foundation. The activities of the Research Sections are divided into homogeneous structures of competence, to which each member of the research staff is associated. Within the Research Sections, a Coordinator is identified, who ensures the coordination of the section activities: he/she is responsible for the research projects and consultancy activities carried out in his/her field of competence and manages the available budget. The research section is responsible for matters of staff recruitment, training and individual career progression. Currently 8 research sections have been identified: - Seismic Risk - Geotechnical Engineering and Engineering Seismology - Telecommunications and Remote Sensing - Masonry Structures - Reinforced Concrete Structures - Precast Structures - Computational Mechanics and Advanced Materials - Technological Innovation Composizione dei singoli Settori di Ricerca - Composition of each Research Section RESEARCH SECTION Seismic Risk Geotechnical Engineering and Eng. Seismology Telecommunications and Remote Sensing Masonry Structures R.C. Structures Precast Structures Computational Mechanics and Advanced Materials Technological Innovation Head B. Borzi C.G. Lai P. Gamba Gu. Magenes A. Pavese D. Bolognini F. Auricchio Gi. Magenes Research Team F. Bianchi F. Bozzoni F. Dell Acqua S. Frumento C. Casarotti P. Ceresa M. Corigliano M. Lanati A. Galasco I. Lanese M. Colombi L. Scandella A. Viziello C. Manzini S. Peloso H. Crowley M. Agosti A. Menon C. Biava M. Faravelli P. Morandi L. Todaro E. Fiorini A. Penna A. Limanni M. Lopez M. Rota F. Magni M. Onida M. Milanesi R.Pinho I.E. Bal D. Bellotti R. De Luca R. Nascimbene S. Santagati E. Fagà A. Reali E. Reali G. Beltrami E. Secco F. Svelto Doctoral Students G. Adhikari A. Correia A. Calabrese M. Villani S. Broglio N. Tarque H. Sanchez T. Ornthammarath V. Mpampatsikos K. Wijesundara G. Attanasi D. Curone

20 20 Rapporto di attività della Fondazione Eucentre - Eucentre Foundation: Activities Report Le attività funzionali del Laboratorio Sperimentale e dei Servizi Tecnici, di Segreteria e Amministrazione della Fondazione, risultano trasversali alle varie aree di ricerca. The activities of the TREES Lab and technical services and of the secretariat and administration of the Foundation, are transversal to the various research sections. Composizione dei Servizi - Composition of each Service SERVICES Management and Administration Experimental Lab and Tecnichal Services Information and Communication Technology Secretariat and Documentation Centre Coordination Committee Representative F. Germagnoli A. Pavese Gi. Magenes C.G. Lai (D.C.) G. Lombardi Responsible G. Lombardi F. Dacarro M. Maganetti P. Verri S. Januario S. Bisoni Work Team S. Baggini S. Bisoni G. Ferro S. Januario G. Magagnato M. Molinari C. Mussi R. Soriani M. Milani R. Sacchi M. D Adamo F. Barzon R. Franzolin F. Lunghi R. Melzi M. Pisani L. Rotonda J. Rotonda G. Sforzini M.P. Scovenna S. Girello A. Boneschi N. Nazzicari C. Bolognini (T.S.) M. Curti (T.S.) A. Bianchi L. Rustioni M. Ferrari Dagrada I. Barbetta L. Corona E. Lizzoli V. Trevisanutto La tabella precedente offre un quadro sinottico dell organizzazione di tali servizi, nonché della biblioteca della Fondazione. Dei quarantatre collaboratori riportati nella tabella precedente, cinque risultano comuni alla tabella relativa ai Settori di Ricerca. Ne consegue che il totale delle persone che, a vario titolo, collabora con Eucentre al 31 marzo 2009 è di centocinque. Oltre a prendere in carico direttamente progetti e contratti di ricerca, Eucentre offre il proprio supporto al Dipartimento di Meccanica Strutturale dell Università di Pavia con il quale ha in vigore una convenzione in tal senso. Nel corso del 2008 la Fondazione si è occupata di 70 progetti di cui 17 ancora attivi al 31 dicembre. Per 60 di questi Eucentre risulta contraente diretto mentre per i restanti 10 ha supportato l Università di Pavia in qualità di partner tecnologico. La figura successiva illustra la distribuzione di tali progetti tra diverse tipologie di committenza. The table above provides an overview of the organization of these services, as well as the Documentation Centre and the Library of the Foundation. From the fortythree collaborators reported in the previous table, five are common to the table related to the Research Section. Consequently the total number of people who, for various reasons, collaborated with Eucentre up to March 31 st 2009 is one hundred five. Eucentre is responsible for research projects and contracts directly, and it may also offer its support to the Department of Structural Mechanics of the University of Pavia, with which it has an agreement to that effect. During 2008 the Foundation has dealt with 70 contracts and projects of which 17 were still active on December 31 st. For 60 of these projects Eucentre is the main contractor while for the remaining 10 the Foundation has supported the University of Pavia as a technological partner. The following figure shows the distribution of such projects for the different types of contractors. Interno; 1; 1% F.Cariplo; 1; 1% MAE; 1; 1% DPC; 7; 10% EC;5;7% DPC EC MIUR RELUIS Istituzioni Imprese Interno F.Cariplo MAE MIUR; 3; 4% RELUIS; 7; 10% Imprese; 33; 48% Istituzioni; 12; 18% Numero progetti al 31 dicembre 2008, suddivisi per tipologia committente. Totale progetti sviluppati nel 2008: 70 Number of projects on December 31 st, organised by contractor typology. Total number of projects run in 2008: 70