Cruscotto Ufficio Studi-Servizi Innovativi CCIAA di Pordenone

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1 Cruscotto Ufficio Studi-Servizi Innovativi CCIAA di Pordenone Obiettivi UFFICIO STUDI-SERVIZI INNOVATIVI Realizzazione iniziative programmate dal CIF volte a incrementare numero di donne aspiranti imprenditrici che si rivolgono alla Camera - relazione semestrale attività svolta Realizzazione iniziative programmate dal CIF volte a incrementare numero di donne aspiranti imprenditrici che si rivolgono alla Camera - relazione semestrale attività svolta Relazione semestrale entro il e entro il Efficacia dei bandi di assegnazione contributi Associazioni di categoria OB. Operativo Efficacia dei bandi di assegnazione contributi Associazione di categoria anno n 10% Report entro il Tempi medi (giorni) liquidazione domande bando L.R. 2/2012 settore legno-arredo (tempo norma 90 gg) OB. Operativo Tempi medi di lavorazione delle domande di liquidazione, escluso il periodo di sospensione 10% <=88 Tempi medi (giorni) istruttoria domande concessione bando camerale "investimenti e servizi" anno 2014 Tempi medi (giorni) istruttoria domande concessione bando camerale "investimenti e servizi" anno 2014, escluso il periodo di sospensione <=90 Dematerializzazione documentale - avvio fascicolazione informatica documenti del bando camerale "investimenti beni immobili" anno Relazione attività svolta entro il Dematerializzazione documentale - avvio fascicolazione informatica documenti del bando camerale "investimenti beni immobili" anno Relazione attività svolta entro il Relazione attività svolta entro il

2 Cruscotto Ufficio Studi-Servizi Innovativi CCIAA di Pordenone Implementazione strumento interattivo di gradimento del sito camerale - relazione semestrale attività svolta Implementazione strumento interattivo di gradimento del sito camerale - relazione semestrale attività svolta Relazione semestrale entro il e entro il Benchmarking di sistema - alimentazione dati annuali (ore lavoro, volumi di attività e costi) Implementazione software di gestione carichi di lavoro con nuova mappatura dei processi camerali report entro il 31/03/2014 introdotta da gennaio report attività svolta Realizzazione progetto trasparenza e pubblicità dei dati e delle informazioni D.Lgs. N. 33/13 Implementazione del software Publicamera con i software gestionali in uso (Oracle, Sipert, LWA ecc) al fine OB. Operativo di automatizzare l'estrazione di specifici dati da pubblicare nella sezione Amministrazione Trasparente - 10% entro il 30/04/2014 organizzare intervento/interventi di Infocamere Integrare la Relazione sulla Performance con il bilancio di genere Bilancio di genere intervento in qualità di relatore all'evento di presentazione programmato per il SI Ottimizzare l'uso delle risorse in modo efficiente Fornire assistenza informatica per l'avvio della "Fondazione Pordenonelegge" - report attività svolta entro il report entro il % 2

3 Allegato 8A - Piano Performance Cruscotto Ufficio Staff CCIAA di Pordenone OBIETTIVI UFFICIO STAFF di Completamento della firma digitale nei provvedimenti amministrativi entro il OB. Operativo Applicazione della firma digitale alle delibere di Consiglio - n. 1 seduta di Consiglio 30% entro il 31/05/2014 OB. Operativo Applicazione della firma digitale alle determine dirigenziali a regime dal % SI di Livello medio di gradimento del nuovo sito camerale rilevato dalla customer satisfaction OB. Operativo Rilevazione e report riassuntivo da parte dell'urp (nelle customer degli uffici sul nuovo sito camerale) 10% entro il 31/12/2014 di Realizzazione progetto bilancio di mandato ( ) OB. Operativo Organizzazione evento di presentazione del bilancio di mandato % entro il 30/06/2014 L'Ufficio in questione garantisce il conseguimento degli obiettivi sopra richiamati con una unità di personale di nuovo inserimento a fronte della cessazione per pensionamente della coordinatrice dell'ufficio a decorrere da metà

4 Allegato n. 8A - Piano Performance Cruscotto UO Ragioneria Provveditorato CCIAA di Pordenone Ufficio RAGIONERIA di Tempo medio di pagamento delle fatture passive (giorni) Tempestività dei pagamenti - estrazione quadrimestrale dell'indicatore entro il 20 del mese successivo al OB. Operativo 25% SI quadrimestre Grado di rispetto dello standard di 30 giorni per il pagamento delle fatture passive - estrazione OB. Operativo 25% SI quadrimestrale dell'indicatore entro il 20 del mese successivo al quadrimestre di Allineamento dei sistemi e degli schemi contabili camerali a quelli individuati per tutte le P.A. (budget economico annuale/pluriennale e previsioni di entrata e di spesa) - fase di revisione di competenza del 2014 Redazione documenti contabili di assestamento - budget economico annuale/pluriennale e previsioni di OB. Operativo 25% SI entrata e di spesa - anno 2014 in linea con DM entro il di Avvio sperimentazione liquidazione informatica delle fatture passive di competenza del 2014 Monitoraggio continuo della restituzione delle fatture informatiche da parte dei responsabili di U.O. ai fini del OB. Operativo loro pagamento entro i termini di scadenza - report quadrimestrale entro il 20 del mese successivo al 25% SI quadrimestre NOTE: La realizzazione degli obiettivi dovrà essere attentamente monitorata in corso d'anno in considerazione della situazione dell'ufficio che vede due nuovi ingressi da inserire ex novo in sostituzione di personale assente di media e lunga durata. Per quanto riguarda il tempo medio dei pagamenti, il dato verrà estratto da Oracle e verrà depurato dei periodi di sospensione non dipendenti dall'ufficio. 4

5 Allegato 8A Piano della Performance CRUSCOTTO UFFICIO PROVVEDITORATO CCIAA DI PORDENONE Ufficio PROVVEDITORATO Indicatore Strategico di Realizzazione Piano degli Investimenti triennio Realizzazione Piano degli Investimenti anno 2014: OB. Operativo realizzazione di un nuovo impianto illuminotecnico per il giardino - Acquisizione Dichiarazione 25% SI di Conformità dell'impianto entro il 31/12/2014 Realizzazione Piano degli Investimenti anno 2014: OB. Operativo realizzazione nuovo impianto di rilevazione fumi - Determina del Segretario Generale di 25% SI Aggiudicazione Provvisoria entro il 31/12/2014 Realizzazione Piano degli Investimenti anno 2014: OB. Operativo avvio lavori presso Palazzo Montereale Mantica - Invio richiesta elaborazione Progetto 25% SI Preliminare entro il 31/12/2014 Indicatore Strategico di Avvio sperimentazione liquidazione informatica delle fatture passive di competenza del 2014 Avvio sperimentazione liquidazione informatica delle fatture passive di competenza del OB. Operativo 25% 50% riguardanti ordini e contratti (fatture liquidate informaticamente/fatture dell'anno)

6 Cruscotto UO Personale - Protocollo - ST - Controllo CCIAA di Pordenone OBIETTIVI UO PERSONALE - PROTOCOLLO - SERVIZI TECNICI - CDG 2014 Realizzazione dei corsi trasversali per tutto il personale previsti nel P.A.A.F. OB. Operativo Organizzare Intervento formativo per tutto il personale in materia di anticorruzione, etica e legalità. 8% entro Organizzare Intervento formativo destinato a tutto il personale sulla previdenza complementare per i dipendenti OB. Operativo 8% entro camerali (Fondo Perseo) Realizzazione indagine sul benessere organizzativo su modello ANAC ed analisi dati OB. Operativo Realizzare indagine sul benessere organizzativo su modello ANAC ed analisi dati - report di analisi dati 7% Report analisi dati entro Benchmarking di sistema - alimentazione dati annuali (ore lavoro, volumi di attività e costi) OB. Operativo Alimentazione dati annuali 2013 (ore lavoro, volumi di attività e costi) dei sistemi di benchmarking attivi - comunicazione dati 8% entro il OB. Operativo Piena operatività della nuova mappatura dei processi camerali nel software interno "Carichi di lavoro", introdotta da gennaio comunicazione avvio operativo del CDG 7% entro il Nuovo software "ciclo della performance" - formazione interna avvio rilevazione dati monitoraggio in modalità decentrata entro il Organizzare incontro formativo per responsabili e incaricati ai fini della rilevazione autonoma dei dati di OB. Operativo 8% entro il monitoraggio (utilizzo nuovo software "Ciclo della performance in modalità decentrata) Approvazione Piano triennale anticorruzione in raccordo con il Piano triennale trasparenza ed integrità entro il Predisporre bozza Piano triennale anticorruzione in raccordo con il Piano triennale trasparenza ed OB. Operativo 8% entro il integrità OB. Operativo Predisporre bozza Piano triennale trasparenza e integrità in linea con delibera ANAC n. 50/13 8% entro il

7 Cruscotto UO Personale - Protocollo - ST - Controllo CCIAA di Pordenone Progetto approvazione "Codice Etico della CCIAA" entro il OB. Operativo Progetto approvazione "Codice Etico della CCIAA" entro il % 80% fasi realizzate su fasi progettuali programmate Integrare la Relazione sulla Performance con il bilancio di genere Inserire nella Relazione sulla Performance 2013 l'analisi di genere 2013 sulla base dell'esperienza condotta con OB. Operativo 8% SI il Bilancio di genere 2012 Ottimizzare l'uso delle risorse in modo efficiente OB. Operativo Supporto agli uffici - flessibilità organizzativa: disponibilità in termini di ore/anno 8% Avvio operativo affrancatura posta cartacea in outsourcing per dismissione macchina affrancatrice - OB. Operativo 7% dal compilazione quotidiana del modulo "dettaglio affrancatura" per Poste Italiane a regime Avvio operativo modalità "PEC ufficio" in Prodigi per agevolare anche la spedizione di PEC non interoperabili - OB. Operativo 7% entro formazione operatori 7