Usare i dati per la definizione delle strategie. GIANLUCA DOMINUTTI Regione autonoma Friuli Venezia Giulia
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1 Usare i dati per la definizione delle strategie 0
2 CHI USAre i dati per la definizione delle strategie 1
3 USARE i dati per la definizione delle strategie 2
4 3 usare i DATI per la definizione delle strategie 3
5 4 Usare i dati per la DEFINIZIONE DELLE STRATEGIE STRATEGIA EMERGENTE 4
6 USARE I DATI PER LA DEFINZIONE DELLE STRATEGIE 5
7 6 usare i DATI per la definizione delle strategie Composizione dei nuclei famigliari del FVG Previsioni dei principali aggregati economici del FVG Fonte: Istat Fonte: Prometeia 1. DATI di contesto 2. DATI per programmazione 3. Fonti 6
8 7 usare i DATI per la definizione delle strategie Alberghi e ristoranti: contributo alla crescita del valore aggiunto FVG Nota: Valore aggiunto lordo; orizzontale: ai prezzi e tassi di cambio correnti; verticale: in % per anno (a prezzi e tassi di cambio costanti, PPP corretto) Fonte: BAK Economics AG 7
9 8 usare i DATI per la definizione delle strategie Banche DATI amministrative 1 Cultura statistica 2 Elaborazione statistica 3 Controllo di gestione 4 Utilizzo per performance 8
10 9 Usare i DATI per la definizione delle strategie Incontri sul territorio 1 Cittadini, produttori, associazioni di categorie 2 DATI, informazioni e previsioni 3 Consenso 9
11 10 Usare i dati per la DEFINIZIONE DELLE STRATEGIE STRATEGIA 1 2 Preponderante la politica e il programma elettorale I dati forniscono il contesto di riferimento 1 Il quadro sintetico del contesto economico e finanziario di riferimento PROGRAMMAZIONE 2 La descrizione degli obiettivi strategici con riferimento agli obiettivi e gli strumenti di politica regionale in campo economico, sociale e territoriale GESTIONE 1 2 Nella definizione dei target ruolo sempre più incisivo degli indicatori statistici Il ruolo del controllo di gestione 10
12 Usare i dati per la definizione delle STRATEGIE Controllo Comunicazione 11
13 12 CONTROLLO delle STRATEGIE Strategia Piano strategico Facilitare la mobilità delle persone, sostenendo progetti di mobilità alternativa a tutela della salute pubblica e del paesaggio. Coordinare il sistema turistico per migliorare l accoglienza del turista e la riconoscibilità dell offerta regionale. Allargare il bacino di clientela per incrementare gli arrivi e le permanenze Politiche da adottare DEFR 2018 Con Delibera CIPE 57/2016, registrata dalla Corte dei Conti in data 14 aprile 2017, il CIPE ha finanziato per ,00, il secondolottodelpolointermodaledironchideilegionari.sonoinattoicomunisforzidapartedellaregioneedellasocietà Aeroporto FVG per allineare le tempistiche realizzative del Primo e secondo lotto dell opera. Proseguel azioneasostegnodell AeroportoFVGS.p.A.perattuare e potenziare le attività di promozione del territorio regionale che diano visibilità all offerta turistica. Risultati attesi Nota di aggiornamento al DEFR 2018 Entrata in esercizio del Polo intermodale entro il primo semestre Obiettivo di performance - Piano prestazione Intervento #Polo intermodale di Ronchi dei Legionari, avvio dell operatività della stazione ferroviaria e dell autostazione 12
14 13 CONTROLLO delle STRATEGIE 13
15 14 COMUNICAZIONE delle STRATEGIE 14
16 15 COMUNICAZIONE delle STRATEGIE 15
17 16 Usare i dati per la definizione delle strategie Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica pianificazionestrategica@regione.fvg.it 16
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