fuori classe CAMBIAMENTI culturali Nel MONDO DEL lavoro Daniele Marini UNIVERSITÀ di Padova Direttore Scientifico Community Media Research

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1 fuori classe CAMBIAMENTI culturali Nel MONDO DEL lavoro Daniele Marini UNIVERSITÀ di Padova Direttore Scientifico Community Media Research

2 CAMBIAMENTI STRUTTURALI: il lavoro praticato (%) metalmeccanici lavoratori mansioni operative, esecutive 48,7 decisioni autonome 51,3 45,5 54,5 impegno fisico 46,7 mentale 34,6 53,3 65,4 utilizzo strumenti nulla/bassa tech 18,6 34,2 medio/alta tech 81,4 65,8 lavora da solo 51,8 gruppo/team 48,2 0,0 25,0 46,1 53,9 50,0 75,0 100,0 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2016 (n. casi: 1.000) 0,0 25,0 50,0 75,0 100,0

3 CAMBIAMENTI STRUTTURALI: profilo dei ceti professionali (%) PROFESSIONALITÀ con le competenze piu' elevate, somma autonomia decisionale, impegno cognitivo, utilizzo di tecnologie avanzate e lavoro in team (ricercatore, figure dirigenziali, consulente, blogger, programmatore, grafico ) 19,6 skill 4.0 prevalente dimensione intellettuale del lavoro, si sposa con ABILITÀ manuali. la dimensione cognitiva e applicata a un lavoro esecutivo e viceversa (artigiano (idraulico, falegname, meccanico,, modellista, capo cuoco, chef, responsabile di segreteria 32,9 mentedopera 23,9 operatore esperto 15,0 manuale upgrade 8,7 operativo 0,0 oltre a CAPACITÀ decisionali autonome e utilizzo di strumentazioni innovative, lavora all interno di un gruppo o si relaziona con altri colleghi (manutentore, operaio specializzato, capo officina, impiegato bancario, ufficiale forze dell ordine, responsabile di sala ristorante, infermiere specializzato, tecnico di ospedale, cameramen, ) lavoro esecutivo e manuale, dispone di strumentazioni tecnologiche complesse e/o devono prendere decisioni in autonomia, devono essere dotati di spirito imprenditivo (lavoratore di carrozzeria, meccanica, idraulica, cameriere, centralinista, infermiere barelliere, addetto cucina, sicurezza (vigilantes), conducente mezzi, ) lavoro prevalentemente esecutivo, con attrezzature tradizionali o scarsamente tecnologiche, non ha autonomia decisionale, non si relaziona con altri colleghi (lavoratore in una linea di montaggio, addetto alla pulizia di ambienti, bidello, usciere ) 25,0 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2016 (n. casi: 1.000) 50,0

4 CAMBIAMENTI STRUTTURALI: paradigmi delle culture professionali artigiano liberi professionisti - rinascimento - - settecento - mestieri e professioni generaliste operai - impresa rivoluzione industriale -

5 CAMBIAMENTI culturali: rappresentazioni sociali classe massa soggetti

6 stereotipo #1: il lavoro e spersonalizzato i valori attribuiti al lavoro (%) 80,8 Realizzazione personale 93,4 78,9 Percorso di crescita 92,0 79,1 77,7 Autonomia 49,8 59,7 FLESSIBILITÀ totale -24 anni 13,0 13,9 17,1 11,9 14,5 11,3 16,6 10,6 IMMOBILITÀ RIGIDITÀ Peso, condanna Subordinazione 0,0 25,0 50,0 Fonte: Community Media Research, 2018 (n. casi: 1.659); voto oltre il 4 (scala 1-5) 75,0 100,0

7 stereotipo #1: il lavoro e spersonalizzato il clima percepito in azienda (%) 77,8 71,1 Ho buoni amici al lavoro 73,3 71,7 Mi sento a casa all interno dell impresa 70,9 Sono pagato adeguatamente 45,8 69,3 IL TITOLARE e ATTENTO ALLE MIE PROBLEMATICHE metalmeccanici lavoratori 55,7 Il titolare sa coinvolgere bene 64,6 57,9 HO OPPORTUNITÀ DI APPRENDERE 64,2 57,9 50,8 47,2 Ho buone prospettive di crescita professionale 49,2 54,8 Non penso di perdere il mio lavoro prossimamente 0,0 20,0 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2018 (n. casi: 1.000) 40,0 60,0 80,0

8 stereotipo #2: lavoro come posto fisso il luogo di lavoro ideale (%) 40,2 38,0 Ufficio pubblico 23,2 Ufficio privato 12,4 8,3 9,8 Azienda artigiana 5,4 6,6 4,1 Negozio Azienda agricola 11,7 Giovani (18-30) Senior (+61) 4,0 Cooperativa 2,0 2,9 Industria 8,1 2,0 2,6 1,3 0,8 Fabbrica Supermercato 8,6 Non sa 11,3 0,0 10,0 20,0 Fonte: Community Media Research per ALI - Magister Group, 2018 (n. casi: 1.000) 30,0 40,0 50,0

9 stereotipo #2: lavoro come posto fisso se potesse scegliere, preferirebbe avere (%) 100,0 totale 75,0-24 anni 50,0 86,8 25,0 58,4 41,6 13,2 0,0 posto posto di lavoro sicuro, con poche prospettive di crescita Fonte: Community Media Research, 2018 (n. casi: 1.659); molto e moltissimo d accordo percorso prospettive di crescita professionale, con posto di lavoro meno sicuro

10 stereotipo #2: lavoro come posto fisso INDICE DI ORIENTAMENTO AL LAVORO In-certi 29,5% femmine diploma t. determinato Garantisti 40,9% femmine adulti basso titolo sud e isole disoccupato t. determinato settore pubblico Esploratori 29,6% maschi giovani diploma-laurea nord-ovest e nord-est lav. autonomo flessibile settore privato Fonte: Community Media Research per ALI - Magister Group, 2018 (n. casi: 1.000)

11 stereotipo #3: lavoro e impresa antagonisti la collaborazione fra lavoratori e datori di lavoro e (%) Opportuna, perche va a vantaggio di tutti 61,4 61,9 Possibile, ma solo in alcune circostanze 34,2 33,1 metalmeccanici Lavoratori Impossibile, datori e lavoratori hanno interessi opposti 4,4 5,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2015 (n. casi: 1.123)

12 stereotipo #3: lavoro e impresa antagonisti identificazione con l azienda (molto e moltissimo; %) e orgoglioso di orgoglioso lavorare per la sua azienda 89,1 84,6 e disposto a lavorare spontaneamente disposto piu di quanto le sia richiesto 69,8 76,2 metalmeccanici lavoratori consiglierebbe la consiglierebbe sua azienda a un amico come posto di lavoro 75,2 83,1 vorrebbe continuare a lavorare vorrebbe per la sua azienda 84,1 92,1 0,0 25,0 50,0 75,0 100,0 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2017 (n. casi: 1.060)

13 stereotipo #4: SOLIDARIETÀ nel lavoro criteri di giustizia sociale sul lavoro merito-solidali 36,5% meritocratici 57,6% egualitaristi 5,9% Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2015 (n. casi: 1.123)

14 stereotipo #4: SOLIDARIETÀ nel lavoro migliori condizioni di lavoro si ottengono Con l aiuto del sindacato 21,9% Unendo le sue richieste a quelle dei suoi colleghi 31,5% Nel rapporto diretto con il titolare 46,6% Fonte: Community Media Research federmeccanica 2016 (n. casi: 1.309)

15 stereotipo #4: SOLIDARIETÀ nel lavoro se i sindacati non ci fossero, le cose in italia andrebbero (lavoratori; %) 100,0 32,4 75,0 50,0 54,5 42,3 25,5 50,1 23,8 25,0 32,3 0,0 13,1 1998_ _10 Fonte: Community Media Research - FEDERMECCANICA, 2017 (n. casi: 1.060) 26,1 2017_07 nello stesso modo peggio meglio

16 criteri di policy irriducibilita gap formazione/professione - orientare e accompagnare al lavoro - alternanza scuola/lavoro - sviluppare competenze e capabilities - nuova didattica - eco-sistemi formativi dimensione simbolica costruzione di un nuovo noi : la soggettività solidale DA RIPARATIVA, A FONDATIVA DELLA SOCIETÀ - da eguaglianza retributiva, a merito - dalla tutela del posto, al lavoratore - formazione come dimensione etica - il lavoro come sfida educativa IMPRESA COME COMUNITÀ EDUCANTE

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