La trasformazione delle imprese in chiave 4.0: ricerca, innovazione e Piano nazionale 4.0

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1 La trasformazione delle imprese in chiave 4.0: ricerca, innovazione e Piano nazionale 4.0 Prof. Marco Taisch - School of Management Manufacturing Group

2 Le tecnologie abilitanti BIG DATA INTERNET OF THINGS AUTOMAZIONE ROBOTICA CLOUD COMPUTING & CYBER SECURITY INTERFACCIE UOMO-MACCHINA ADDITIVE MANUFACTURING

3 Cosa Cambia?

4 Internet of X Internet of Things Internet of Brains Internet of Businees processes / Services

5 Da Industria 4.0 a Catena del Valore 4.0 Industria 4.0 Catena del Valore 4.0 Prodotti intelligenti Sistemi Prodotto/servizi Nuovi Modelli di Business Fraunhofer-Industrie 4.0 final_report

6 BIG DATA BIG DATA MATERIE PRIME Dati diventano materie prime Non sono riconosciuti nello stato patrimoniale 3 D s: Data Driven Decisions PRODOTTO =

7 Lean 4.0 DIGITALIZZAZIONE DELLO SPRECO INDUSTRY 2.0 DIGITAL READINESS TOWARDS INDUSTRY 4.0 LEAN 4.0

8 Automazione 4.0 ovvero cognitiva Dall automazione INDUSTRIALE all automazione COLLABORATIVA all automazione COGNITIVA

9 Ma Serve?

10 Lo scenario applicativo - Survey Italia 2017 Industria 4.0 è un differenziale di crescita FATTURATO (base 100 anno 2010) Attive % Campione di riferimento Attive imprese Campione di riferimento imprese Campione di imprese che nella Survey Industria 4.0 del Politecnico di Milano sono risultate particolarmente attive sul tema Campione di riferimento con profilo ATECO omogeneo a quello delle imprese Attive 4.0 ponderate per numerosità di classe dimensionale (70% Grandi Imprese 30% Medie Imprese) Si ringrazia per l'elaborazione UniCredit, su dati Centrale bilanci

11 Lo scenario applicativo - Survey Italia 2017 Industria 4.0 è un differenziale di redditività EBITDA mgn% ROI% 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 7,2% 5,8% 5,0% 6,0% 4,5% 7,1% 5,6% 4,4% 8,4% 4,9% 9,9% 37% 5,8% Attive 4.0 Campione di riferimento 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 3,8% 2,3% 2,0% 1,5% 1,2% 0,9% 3,3% 0,7% 4,5% 1,1% 6,1% 47% 1,7% Attive 4.0 Campione di riferimento Si ringrazia per l'elaborazione UniCredit, su dati Centrale bilanci

12 Lo scenario applicativo - Survey Italia 2017 Industria 4.0 è un differenziale di produttività del lavoro 60 k 55 k 50 k 45 k 40 k 35 k 30 k Costo del lavoro per dipendente (.000 ) Valore Aggiunto per dipendente (.000 ) 50,3 42,0 51,6 51,3 51,6 36,6 0% Costo del lavoro Campione di riferimento Variazione Produttività 35,6 34,0 53,5 39,1 55,2 42, = 0% Attive 4.0 Campione di riferimento Si ringrazia per l'elaborazione UniCredit, su dati Centrale bilanci 100 k 90 k 80 k 70 k 60 k 50 k 40 k 73,6 57,8 72,0 49,8 Costo del lavoro 10 % 69,4 47,1 75,3 44,2 Variazione Attive ,0 52,0 92,2 57, Produttività 25 % Attive 4.0 Campione di riferimento 142 %

13 Le Competenze salvano i posti di lavoro P dato Competitivita P tec - JOBS - Competenze P lav

14 Prof. Marco Taisch Politecnico di Milano School of Management Manufacturing Group POLITECNICO DI MILANO - ALL RIGHTS RESERVED Unauthorized use and/or duplication of this material without express and written permission from the author and/or owner is strictly prohibited. Excerpts and links may be used, provided that full and clear credit is given to Politecnico di Milano, School of Management Manufacturing Group, Prof. Marco Taisch