Politecnico di Torino

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4 EU countries as % of the US 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% GDP per hour worked (relative to the United States US=100) France Germany Italy United Kingdom

5 35% 30% South Korea China Brazil United States Country Industry Iso ROCE Source: Roland Berger analysis based on HIS and Eurostat, remodeling of country industry capital employed since 1980 PROFITABILITY (EBIT/added value) 25% 20% 15% 10% 5% Spain United Kingdom Germany 30% 20% Italy Japain 10% France 0% ASSET TURNOVER (added value/capital employed)

6 Tecnologie Competenze Dati

7 La seconda Rivoluzione Industriale A partire dal 1890 le imprese iniziarono a introdurre l elettricità nelle fabbriche Assenza di trend a livello paese (negli Usa e UK) di crescita della produttività per i successivi 30 anni

8 Un nuovo mix di tecnologia, competenze e dati che riguarda Nuovi modi di produrre Cambiamento (digitalizzazione) dell intero processo produttivo (dalla progettazione al servizio post-vendita) Importanza acquisizione e gestione dati dalla fase di produzione Aumento delle competenze degli individui (upskilling) Integrazione fra «building blocks» in accordo con standard internazionali

9 Tecnologie abilitanti Internet of Things e Big Data Hi-performance computing Additive Manufacturing Realtà aumentata Sistemi di produzione avanzati Nuova robotica (es. Collaborativa) Connessione tra macchinari Cyber-security Nuovi materiali Ambiti di applicazione Manutenzione predittiva Gestione della produzione Servitization Mass customization, rapid prototyping Logistica interna ed esterna Integrazione real time di informazioni lungo le filiere Revisione dei contenuti del lavoro

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11 % Persone con età e con laurea (2014) EU-28 = 37.9 < < < < 50 >= 50 Dato non disponibile Fonte: Eurostat 2014

12 Evitare commoditization dei prodotti Differenziare prodotti con logiche di servitization Perseguire efficienza attraverso nuovi processi di produzione e pieno utilizzo di capacità produttiva

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14 Necessaria collaborazione istituzionale fra università e imprese su «larga scala» Università (PoliTo + Unito) capace di sviluppare competenze e alimentarle con processi di ricerca di livello internazionale Importanza della prossimità fisica per lavoro con PMI

15 Spazio fisico (> mq) presso il Politecnico, da estendere regionalmente come «rete», caratterizzato da: Applicazione mix di tecnologie di frontiera in logica di Trasferimento Tecnologico (TRL >=5) Supporto a industrializzazione tramite esperimenti, «Demo» e «Proof of Concept» per/con le imprese Compresenza di «hardware» e «software» per superare «dualità» fra ICT e manifatturiero Coordinamento a livello europeo e con DIH

16 Specializzato su Additive Manufacturing (materiali, macchine, metodi di progettazione, laser, software, ecc.) Sviluppa le complementarietà con altre tecnologie «I4.0»: High Performance Computing IoT: sensoristica di livello «fisico» Augmented reality (per manutenzione, installazione, ecc.) Advanced manufacturing e robotica Nuove forme di organizzazione del lavoro Collaborazione con grandi imprese territorio

17 Accesso e sperimentazione nuove tecnologie in tempo reale Trasferimento di know-how relativo a Industria 4.0 con riduzione costi e tempi Supporto a comprensione e adozione nuovi standard tecnologici Supporto al go-to-market di nuove tecnologie/processi di produzione Supporto a evoluzione sistema di formazione tecnica / professionale relativo a competenze in fabbrica

18 In fase di definizione, finalizzati anche ad impatto in termini di numero imprese coinvolte farà convergere su Competence Center investimenti di Milioni di euro ( ) relativi ai costituendi «Centri Interdipartimentali» (ma non bastano ) Additive Manufacturing Energia Big Data e IoT Bioingegneria.

19 Importanza dei seguenti aspetti Collaborazione sul territorio e trasferimento da ricerca a imprese «MASSA» (investimenti e numero di imprese) Rapidità (non è una «scelta») PROSSIMITA FISICA e VISIONE GLOBALE Recupero ritardo su ICT

20 Grazie per l attenzione emilio.paolucci@polito.it