POLITICHE E STRUMENTI PER LA PROMOZIONE E LA TUTELA DELLA SALUTE
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- Angela Rita Di Giacomo
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1 POLITICHE E STRUMENTI PER LA PROMOZIONE E LA TUTELA DELLA SALUTE ROBERTA SILIQUINI Università di Torino Consiglio Superiore di Sanità
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6 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE SCENARIO 1 Aumenta la morbosità a fronte dell invecchiamento della popolazione: anni di vita guadagnati ma in cattiva salute
7 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE SCENARIO 2 Equilibrio dinamico: aumenta l aspettativa di vita ma la morbosità rimane stabile. Spostamento in avanti negli anni
8 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE SCENARIO 3 SCENARIO 3 Compressione della morbosità: crescita sopravvivenza accompagnata da miglioramenti delle condizioni di salute
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10 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO
11 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO MLD
12 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO
13 DPCM 12 GENNAIO 2017
14 DPCM 12 GENNAIO 2017
15 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO - VUOLE ARMONIZZARE A LIVELLO NAZIONALE LE ATTIVITA - PROMUOVENDO INTERVENTI BASATI SULLA UNITARIETA D APPROCCIO - CENTRATO SULLA PERSONA - ORIENTATO A MAGGIOR ORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI
16 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO
17 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI E FATTO
18 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE 6. INVESTIMENTO SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
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20 CRONIC CARE MODEL
21 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE 6. INVESTIMENTO SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
22 Cortesia della Fondazione Gimbe
23 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE 6. INVESTIMENTO SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
24 MONITORAGGIO LEA DATI indicatori su Assistenza collettiva 14 indicatori su Assistenza distrettuale 7 indicatori su Assistenza ospedaliera Definizione Formula Valori Soglia Peso
25 MONITORAGGIO LEA DATI 2016
26 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA - FORMAZIONE 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE 6. INVESTIMENTO SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
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28 Cortesia della Fondazione Gimbe
29 Seleziona e forma i professionisti del futuro in modo apposto a quello usato nel passato. Non stupirti se i professionisti sanitari (scelti e preparati sulla base dei punteggi scolastici, sui test a scelta multipla e sulla memorizzazione) non sono molto empatici, comunicativi e creativi
30 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA - FORMAZIONE 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE (in tutte le politiche) 6. INVESTIMENTO SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
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32 . Il valore sociale è ANCHE economico
33 NUTRIRE IL PIANETA ALCOOL A FIUMI
34 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA - FORMAZIONE 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE (in tutte le politiche) 6. INVESTIRE SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
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36 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA - FORMAZIONE 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE (in tutte le politiche) 6. INVESTIRE SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
37 - PER MONITORARE - PROPORRE CAMBIAMENTI - PRODURRE APPROPRIATEZZA - PRODURRE EQUITA
38 SOSTENIBILITA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE COSA SI DEVE FARE 1. DARE GAMBE AI PIANI 2. ATTENZIONE AL VALUE IN SANITA (OUTCOMES/COSTI) 3. NUOVI LEA: MONITORAGGIO STRETTO 4. NUOVI STILI DI LEADERSHIP SANITARIA - FORMAZIONE 5. INVESTIRE IN PREVENZIONE (in tutte le politiche) 6. INVESTIRE SUL TERRITORIO 7. COMUNICAZIONE E IMPEGNO RECIPROCO CON I CITTADINI 8. UTILIZZO SERIO E MASSICCIO DEI DATI
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42 Grata per l attenzione
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