SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale CATEGORIA A

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1 Scheda C SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale CATEGORIA A fattori di valutazione; il responsabile potrà accorpare opportunamente le tabelle corrispondenti ai fattori integrandoli tra loro al fine di semplificare il processo di valutazione per la cat.a Nome Cognome.. cat posizione economica. fattore di valutazione Qualità della prestazione individuale (individuare almeno sottofattori).precisione e puntualità delle prestazioni svolte.capacità di adattamento operativo.adattamento e orientamento all utenza.capacità organizzativa.capacità di proporre soluzioni innovative 6.capacità di guida e di delega 7.capacità d contribuire a realizzare miglioramenti 8. spirito di iniziativa

2 Scheda C 9.capacità di controllare il proprio lavoro 0.capacità di interazione professionale.attenzione all ordine e alla qualità.capacità di gestione del tempo di lavoro.capacità di rispettare le regole con metodi non burocratici.valorizzazione dei collaboratori.qualità delle relazioni con gli organi di governo e di direzione politica e gestionale 6.sensibilità interpersonale 7.orientamento al processo 8.prestigio e influenza

3 Scheda C 9.sensibilità culturale 0. costruzione di rapporti.sviluppo degli altri.attitudine al comando.lavoro di gruppo.cooperazione.leadership del team 6.autocontrollo 7.fiducia in sè Totale punteggio 00 Totale punti : 00 =

4 Scheda C fattore di valutazione Impegno (individuare almeno sottofattori). impegno come grado di coinvolgimento all interno dei processi lavorativi.impegno come diversificazione esperienze e competenze e tensione al miglioramento professionale.impegno come partecipazione effettiva ai processi di flessibilità.impegno verso l organizzazione.ricerca delle informazioni 6. assunzione di nuovi impegni/responsabilità Totale punteggio 00 Totale punti.. : 00 =

5 Scheda C fattore di valutazione Prestazioni rese con maggior grado di arricchimento professionale ( individuare almeno sottofattori).formazione come partecipazione iniziative formative e di aggiornamento.formazione come risultato di professionalità acquisita e valutata nell espletamento delle funzioni Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

6 Scheda C fattore di valutazione Esperienza e/o competenza (individuare almeno sottofattori).esperienza/competenza come anzianità di servizio.competenza come preparazione e capacità di svolgere le mansioni attribuite con la perizia necessaria.capacità tecniche Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

7 Scheda C Punteggio totale finale individuale fattore Punti fattore Punti fattore Punti fattore Punti Totale : =.(A) Punteggio scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(B) Media aritmetica tra A e B =..(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto) Ai fini della produttività, si considera la media tra i fattori impegno e qualità della prestazione = (C) e il punteggio della scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(D) Media tra C e D =.(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto)

8 Scheda C SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale POSIZIONI b, B, C fattori di valutazione Nome Cognome.. cat posizione economica. fattore di valutazione Qualità della prestazione individuale ( individuare almeno sottofattori).precisione e puntualità delle prestazioni svolte.capacità di adattamento operativo.adattamento e orientamento all utenza.capacità organizzativa.capacità di proporre soluzioni innovative 6.capacità di guida e di delega 7.capacità d contribuire a realizzare miglioramenti 8. spirito di iniziativa

9 Scheda C 9.capacità di controllare il proprio lavoro 0.capacità di interazione professionale.attenzione all ordine e alla qualità.capacità di gestione del tempo di lavoro.capacità di rispettare le regole con metodi non burocratici.valorizzazione dei collaboratori.qualità delle relazioni con gli organi di governo e di direzione politica e gestionale 6.sensibilità interpersonale 7.orientamento al processo 8.prestigio e influenza

10 Scheda C 9.sensibilità culturale 0. costruzione di rapporti.sviluppo degli altri.attitudine al comando.lavoro di gruppo.cooperazione.leadership del team 6.autocontrollo 7.fiducia in sè Totale punteggio 00 Totale punti : 00 =

11 Scheda C fattore di valutazione Impegno (individuare almeno sottofattori). impegno come grado di coinvolgimento all interno dei processi lavorativi.impegno come diversificazione esperienze e competenze e tensione al miglioramento professionale.impegno come partecipazione effettiva ai processi di flessibilità.impegno verso l organizzazione.ricerca delle informazioni 6. assunzione di nuovi impegni/responsabilità Totale punteggio 00 Totale punti.. : 00 =

12 Scheda C fattore di valutazione Prestazioni rese con maggior grado di arricchimento professionale (individuare almeno sottofattori).formazione come partecipazione iniziative formative e di aggiornamento.formazione come risultato di professionalità acquisita e valutata nell espletamento delle funzioni Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

13 Scheda C fattore di valutazione Esperienza e/o competenza (individuare almeno sottofattori).esperienza/competenza come anzianità di servizio.competenza come preparazione e capacità di svolgere le mansioni attribuite con la perizia necessaria.capacità tecniche Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

14 Scheda C Punteggio totale finale individuale fattore Punti fattore Punti fattore Punti fattore Punti Totale : =.(A) Punteggio scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(B) Media aritmetica tra A e B =..(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto) Ai fini della produttività, si considera la media tra i fattori impegno e qualità della prestazione = (C) e il punteggio della scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(D) Media tra C e D =.(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto)

15 Scheda C SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale POSIZIONI b, b, b,b, B, B C, C fattori di valutazione Nome Cognome.. cat posizione economica. fattore di valutazione Qualità della prestazione individuale (individuare almeno sottofattori).precisione e puntualità delle prestazioni svolte.capacità di adattamento operativo.adattamento e orientamento all utenza.capacità organizzativa.capacità di proporre soluzioni innovative 6.capacità di guida e di delega 7.capacità d contribuire a realizzare miglioramenti 8. spirito di iniziativa

16 Scheda C 9.capacità di controllare il proprio lavoro 0.capacità di interazione professionale.attenzione all ordine e alla qualità.capacità di gestione del tempo di lavoro.capacità di rispettare le regole con metodi non burocratici.valorizzazione dei collaboratori.qualità delle relazioni con gli organi di governo e di direzione politica e gestionale 6.sensibilità interpersonale 7.orientamento al processo 8.prestigio e influenza

17 Scheda C 9.sensibilità culturale 0. costruzione di rapporti.sviluppo degli altri.attitudine al comando.lavoro di gruppo.cooperazione.leadership del team 6.autocontrollo 7.fiducia in sè Totale punteggio 00 Totale punti : 00 =

18 Scheda C fattore di valutazione Impegno (individuare almeno sottofattori). impegno come grado di coinvolgimento all interno dei processi lavorativi.impegno come diversificazione esperienze e competenze e tensione al miglioramento professionale.impegno come partecipazione effettiva ai processi di flessibilità.impegno verso l organizzazione.ricerca delle informazioni 6. assunzione di nuovi impegni/responsabilità Totale punteggio 00 Totale punti.. : 00 =

19 Scheda C fattore di valutazione Prestazioni rese con maggior grado di arricchimento professionale (individuare almeno sottofattori).formazione come partecipazione iniziative formative e di aggiornamento.formazione come risultato di professionalità acquisita e valutata nell espletamento delle funzioni Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

20 Scheda C Punteggio totale finale individuale fattore Punti fattore Punti fattore Punti Totale : =.(A) Punteggio scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(B) Media aritmetica tra A e B =..(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto) Ai fini della produttività, si considera la media tra i fattori impegno e qualità della prestazione = (C) e il punteggio della scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(D) Media tra C e D =.(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto)

21 Scheda C SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale POSIZIONI b6,b7,b6,b7,c,c fattori di valutazione: possono essere utilizzati anche disgiuntamente, tenendo comunque conto del: diverso impegno e qualità delle prestazioni svolte, con particolare riferimento ai rapporti con l utenza; grado di coinvolgimento nei processi lavorativi dell ente (in rapporto alle mansioni rivestite e alla posizione occupata nell ente); capacità di adattamento ai cambiamenti organizzativi; partecipazione effettiva alle esigenze di flessibilità; iniziativa personale e capacità di proporre soluzioni innovative e migliorative dell organizzazione del lavoro. Nome Cognome.. cat posizione economica. fattore di valutazione Qualità della prestazione individuale (individuare almeno sottofattori).precisione e puntualità delle prestazioni svolte.capacità di adattamento operativo.adattamento e orientamento all utenza.capacità organizzativa.capacità di proporre soluzioni innovative 6.capacità di guida e di delega

22 Scheda C 7.capacità d contribuire a realizzare miglioramenti 8. spirito di iniziativa 9.capacità di controllare il proprio lavoro 0.capacità di interazione professionale.attenzione all ordine e alla qualità.capacità di gestione del tempo di lavoro.capacità di rispettare le regole con metodi non burocratici.valorizzazione dei collaboratori.qualità delle relazioni con gli organi di governo e di direzione politica e gestionale 6.sensibilità interpersonale 7.orientamento al

23 Scheda C processo 8.prestigio e influenza 9.sensibilità culturale 0. costruzione di rapporti.sviluppo degli altri.attitudine al comando.lavoro di gruppo.cooperazione.leadership del team 6.autocontrollo 7.fiducia in sè

24 Scheda C Totale punteggio 00 Totale punti : 00 = fattore di valutazione Impegno (individuare almeno sottofattori). impegno come grado di coinvolgimento all interno dei processi lavorativi.impegno come diversificazione esperienze e competenze e tensione al miglioramento professionale.impegno come partecipazione effettiva ai processi di flessibilità.impegno verso l organizzazione.ricerca delle informazioni 6. assunzione di nuovi impegni/responsabilità Totale punteggio 00 Totale punti.. : 00 =

25 Scheda C fattore di valutazione Prestazioni rese con maggior grado di arricchimento professionale (individuare almeno sottofattori).formazione come partecipazione iniziative formative e di aggiornamento.formazione come risultato di professionalità acquisita e valutata nell espletamento delle funzioni Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

26 Scheda C Punteggio totale finale individuale fattore Punti fattore Punti fattore Punti Totale : =.(A) Punteggio scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(B) Media aritmetica tra A e B =..(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto) Ai fini della produttività, si considera la media tra i fattori impegno e qualità della prestazione = (C) e il punteggio della scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(D) Media tra C e D =.(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto)

27 Scheda C SCHEDA DI VALUTAZIONE della performance individuale POSIZIONI categorie d e D ( tutte le posizioni economiche) fattori di valutazione: possono essere utilizzati anche disgiuntamente, tenendo comunque conto del: diverso impegno e qualità delle prestazioni svolte, con particolare riferimento ai rapporti con l utenza; grado di coinvolgimento nei processi lavorativi dell ente (in rapporto alle mansioni rivestite e alla posizione occupata nell ente); capacità di adattamento ai cambiamenti organizzativi; partecipazione effettiva alle esigenze di flessibilità; iniziativa personale e capacità di proporre soluzioni innovative e migliorative dell organizzazione del lavoro. Qualora si valutino Responsabili di Unità Organizzative, si dovranno individuare sottofattori atti a valutare anche il contributo richiesto alla performance generale del settore di appartenenza, le competenze manageriali e professionali dimostrate nonché la capacità di valutazione dei propri collaboratori, dimostrata tramite una significativa differenziazione dei giudizi. Nome Cognome.. cat posizione economica. fattore di valutazione Qualità della prestazione individuale (individuare almeno sottofattori).precisione e puntualità delle prestazioni svolte.capacità di adattamento operativo.adattamento e orientamento all utenza.capacità organizzativa.capacità di proporre soluzioni innovative 6.capacità di guida e di

28 Scheda C delega 7.capacità d contribuire a realizzare miglioramenti 8. spirito di iniziativa 9.capacità di controllare il proprio lavoro 0.capacità di interazione professionale.attenzione all ordine e alla qualità.capacità di gestione del tempo di lavoro.capacità di rispettare le regole con metodi non burocratici.valorizzazione dei collaboratori.qualità delle relazioni con gli organi di governo e di direzione politica e gestionale 6.sensibilità interpersonale

29 Scheda C 7.orientamento al processo 8.prestigio e influenza 9.sensibilità culturale 0. costruzione di rapporti.sviluppo degli altri.attitudine al comando.lavoro di gruppo.cooperazione.leadership del team 6.autocontrollo

30 Scheda C 7.fiducia in sè Totale punteggio 00 Totale punti : 00 = fattore di valutazione Impegno (individuare almeno sottofattori). impegno come grado di coinvolgimento all interno dei processi lavorativi.impegno come diversificazione esperienze e competenze e tensione al miglioramento professionale.impegno come partecipazione effettiva ai processi di flessibilità.impegno verso l organizzazione.ricerca delle informazioni 6. assunzione di nuovi impegni/responsabilità Totale punteggio 00 Totale punti.. : 00 =

31 Scheda C fattore di valutazione Prestazioni rese con maggior grado di arricchimento professionale (individuare almeno sottofattori).formazione come partecipazione iniziative formative e di aggiornamento.formazione come risultato di professionalità acquisita e valutata nell espletamento delle funzioni Totale punteggio 00 Totale punti. : 00 =

32 Scheda C fattore di valutazione Risultati individuali ottenuti Sottofattori Compiti/Obiettivi assegnati Quantificazione e criteri di misura Peso% Risultati raggiunti e fatti raggiungere Valutazione.... Totale punteggio 00 Punti Totale punti.. : 00 =.

33 Scheda C Punteggio totale finale individuale fattore Punti fattore Punti fattore Punti fattore Punti Totale : =.(A) Punteggio scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(B) Media aritmetica tra A e B =..(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto) Ai fini della produttività, si considera la media tra i fattori impegno, qualità della prestazione e risultati ottenuti = (C) e il punteggio della scheda di performance organizzativa (obiettivi di gruppo) =..(D) Media tra C e D =.(due soli decimali senza arrotondamenti per eccesso o per difetto)