PROVINCIA DI COMO SCHEDA DI VALUTAZIONE PROGRESSIONE ECONOMICA CAT. A. Cognome e Nome del dipendente AREA: FUNZIONE: ANNO DI ASSUNZIONE: CATEGORIA:

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1 SCHEDA DI PROGRESSIONE ECOMICA CAT. A Cognome e Nome del dipendente obiettivi proposti A) Capacità e disponibilità a lavorare per gli obiettivi prefissati dall amm.ne B) Valutazione dei risultati raggiunti TALE PARZIALE C) rispetto orario D) Totale ore di nell arco annuale TALE PARZIALE TALE GENERALE T. Firma Dipendente

2 SCHEDA DI PROGRESSIONE ECOMICA CAT. B Cognome e Nome del dipendente obiettivi proposti A) Capacità e disponibilità a lavorare per gli obiettivi prefissati dall amm.ne B) Valutazione dei risultati raggiunti TALE PARZIALE C) Disponibilità al cambiamento dei compiti assegnati. Flessibilità e adattamento a svolgere altre mansioni D) Impegno profuso nell attività, affidabilità e spirito di servizio; continuità e costanza di prestazioni; qualità del servizio E) Disponibilità e nella funzione delle esigenze lavorative e amministrative TALE PARZIALE F) rispetto orario G) Totale ore di nell arco annuale TALE PARZIALE TALE GENERALE T. Firma Dipendente

3 SCHEDA DI PROGRESSIONE ECOMICA CAT. C Cognome e Nome del dipendente obiettivi proposti Punti 28 Rapporti con gli uffici e con l utenza Punti 22 Punti 20 A) Capacità e disponibilità a lavorare per gli obiettivi prefissati dall amm.ne B) Valutazione dei risultati raggiunti TALE PARZIALE C) Conoscenza degli aspetti normativi e tecnici relativi alla posizione ricoperta; capacità di aggiornamento attraverso fonti interne ed esterne D) Disponibilità al cambiamento dei compiti assegnati E) Flessibilità e adattamento a svolgere altre mansioni F) Impegno profuso nell attività, affidabilità e spirito di servizio; continuità e costanza di prestazioni; qualità del servizio G) Disponibilità e nella funzione delle esigenze lavorative e amministrative H) Capacità di relazioni con i propri collaboratori e colleghi di lavoro I) Disponibilità alla comprensione e alla collaborazione dei problemi dei cittadini/utenti e capacità di adattamento a gestire rapporti con gli stessi L) Capacità di comprendere e di contribuire alla soluzione dei problemi che interessano vari servizi dell ente sia con i colleghi che con operatori esterni M) Totale ore di nell arco annuale N) Totale ore di nell arco annuale TALE PARZIALE TALE PARZIALE T. TALE PARZIALE TALE GENERALE Firma Dipendente

4 SCHEDA DI PROGRESSIONE ECOMICA CAT. D Cognome e Nome del dipendente obiettivi proposti Punti 28 Grado di organizzazione del servizio Punti 27 Punti 20 Rapporti con gli uffici e con A) Capacità e disponibilità a lavorare per gli obiettivi prefissati dall amm.ne B) Valutazione dei risultati raggiunti C) Conoscenza degli aspetti normativi e tecnici relativi alla posizione ricoperta; capacità di aggiornamento attraverso fonti interne ed esterne D) Autonomia operativa di proporre soluzioni (normative, tecniche, gestionali etc.) anche innovative nella gestione dell attività ordinaria e straordinaria. Tali soluzioni si intendono finalizzate a conseguire livelli più elevati di efficacia ed efficienza dell attività. Rispondenze dell apparato qualitativo offerto rispetto al ruolo occupato nell organizzazione. E) Capacità di organizzazione e di pianificazione della propria area; compresa gestione del personale dipendente accuratezza e controllo della qualità del lavoro F) Capacità di utilizzo delle risorse finanziarie al fine del contenimento dei costi TALE PARZIALE TALE PARZIALE G) Disponibilità al cambiamento dei compiti assegnati H) Flessibilità e adattamento a svolgere altre mansioni I) Impegno profuso nell attività, affidabilità e spirito di servizio; continuità e costanza di prestazioni L) Disponibilità e nella funzione delle esigenze lavorative e amministrative TALE PARZIALE M) Capacità di relazioni con i propri collaboratori e colleghi di T.

5 l utenza Punti 15 Punti 10 lavoro N) Disponibilità alla comprensione ed alla collaborazione dei problemi dei cittadini/utenti e capacità di adattamento a gestire rapporti con gli stessi O) Capacità di comprendere e di contribuire alla soluzione dei problemi che interessano vari servizi dell ente sia con i colleghi che con operatori esterni P) rispetto orario Q) Totale ore di nell arco annuale TALE PARZIALE TALE PARZIALE TALE GENERALE Firma Dipendente Per i Responsabili di Servizio: Modalità di erogazione dell Indennità Fino a 60 punti non viene erogato Da 61 a 70 viene erogato nella misura del 10% Da 71 a 75 viene erogato nella misura del 12% Da 76 a 80 viene erogato nella misura del 14% Da 81 a 85 viene erogato nella misura del 16% Da 86 a 90 viene erogato nella misura del 18% Da 91 a 95 viene erogato nella misura del 21% Dal 96 al 100 viene erogato un incremento di un punto sino al massimo del 25%