SCHEDE DI VALUTAZIONE

Transcript

1 COMUNE DI TREVISO SCHEDE DI VALUTAZIONE ALLEGATO AL SISTEMA DI VALUTAZIONE 0

2 INDICE Parametro Esperienza acquisita pag. Schede per la Progressione Orizzontale all interno della stessa categoria pag. 4 Schede per la valutazione della performance ai fini dell erogazione del compenso di produttività pag. 25 Scheda per la valutazione delle Posizioni Organizzative ai ai fini della retribuzione di posizione pag. 29 Scheda per la valutazione delle Posizioni Organizzative ai fini della retribuzione di risultato pag. 0 1

3 PROGRESSIONE ECONOMICA ORIZZONTALE 2

4 Parametro Esperienza acquisita Si stabilisce la seguente ripartizione del punteggio: N di anni di servizio nella posizione economica posseduta Punteggio Da 0 a 2 anni esclusi 0 Da 2 a 4 anni esclusi 2 Da 4 a 6 anni esclusi 4 Da 6 a 8 anni esclusi 6 Da 8 a 10 anni esclusi 8 Oltre i 10 anni 10

5 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO A1 - A6 Numero dei Parametri: 4 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 5 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio 4 capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 5 Parametro 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 4 4

6 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO B1 - B2 Numero dei Parametri: 5 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 4 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio 4 capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Parametro 4 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite 4 entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente Parametro 5 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza 2 senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 5

7 AVANZAMENTO B2 - B Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria Numero dei Parametri: 6 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 4 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Parametro 4 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite 4 entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente Parametro 5 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza 2 senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 6 Apporto personale specifico contributo migliorativo e innovativo apportato dal dipendente nello svolgimento della propria attività lavorativa il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 6

8 AVANZAMENTO B- B4 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria Numero dei Parametri: 6 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 4 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Parametro 4 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente Parametro 5 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza 2 senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 6 Apporto personale specifico 2 contributo migliorativo e innovativo apportato dal dipendente nello svolgimento della propria attività lavorativa il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 7

9 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO B4 - B5 Numero dei Parametri: 7 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 4 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Parametro 4 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite 2 entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente Parametro 5 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni 8

10 Parametro 6 Apporto personale specifico contributo migliorativo e innovativo apportato dal dipendente nello svolgimento della propria attività lavorativa Parametro 7 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 9

11 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO B5 - B8 Numero dei Parametri: 8 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 4 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Orientamento al cittadino al fine dell ottimale erogazione del servizio 4 capacità di orientare le proprie azioni sulla base di una corretta interpretazione dei bisogni e delle esigenze dei cittadini e dei colleghi Parametro Aggiornamento dell attività lavorativa svolta grado di riqualificazione professionale legato allo svolgimento quotidiano della propria attività lavorativa Parametro 4 Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi 4 assegnati dal dirigente capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Parametro 5 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente Parametro 6 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell'ambito della categoria di appartenenza 10

12 senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 7 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Parametro 8 Grado di coinvolgimento nei processi lavorativi 2 livello di disponibilità, presenza ed intervento nei processi lavorativi il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 11

13 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO C1 - C2 Numero dei Parametri: 8 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 2 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Flessibilità 2 capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale 2 Parametro 4 Parametro 5 Parametro 6 capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. 12

14 Parametro 7 Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 8 Aggiornamento dell'attività lavorativa svolta 1 grado di riqualificazione professionale legato allo svolgimento quotidiano della propria attività lavorativa il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 1

15 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO C2 - C Numero dei Parametri: 8 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 2 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Flessibilità 2 capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale 2 Parametro 4 Parametro 5 capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini 4 14

16 Parametro 6 Parametro 7 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 8 Aggiornamento dell'attività lavorativa svolta 1 grado di riqualificazione professionale legato allo svolgimento quotidiano della propria attività lavorativa 4 il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 15

17 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO C- C6 Numero dei Parametri: 9 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 2 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Grado di coinvolgimento nei processi lavorativi livello di disponibilità, presenza ed intervento nei processi lavorativi Parametro Flessibilità capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro 4 Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale Parametro 5 capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze 4 16

18 Parametro 6 Parametro 7 Parametro 8 Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni 4 Parametro 9 Aggiornamento dell'attività lavorativa svolta 2 grado di riqualificazione professionale legato allo svolgimento quotidiano della propria attività lavorativa il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 17

19 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO D1 - D2 Numero dei Parametri: 9 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 1 conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Grado di coinvolgimento nei processi lavorativi livello di partecipazione e di intervento nei processi lavorativi Parametro Flessibilità 4 capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro 4 Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale Parametro 5 Parametro 6 capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini 4 18

20 Parametro 7 Parametro 8 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance di settore organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni 4 Parametro 9 Coerente applicazione della normativa 2 capacità di interpretazione della fonte normativa, al fine di una corretta applicazione alla fattispecie concreta il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 19

21 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO D2 - D Numero dei Parametri: 10 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 1 Conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Grado di coinvolgimento nei processi lavorativi livello di partecipazione e di intervento nei processi lavorativi Parametro Flessibilità 4 capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro 4 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli 4 Parametro 5 Parametro 6 obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze 4 20

22 Parametro 7 Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti Attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini Parametro 8 Attitudine al problem solving capacità ad affrontare con autonomia e spirito di iniziativa, correlati ad approfondimenti tecnici e giuridici, le problematiche più complesse, di volta in volta presentatesi Parametro 9 Coerente applicazione della normativa 2 capacità di interpretazione della fonte normativa, al fine di una corretta applicazione alla fattispecie concreta Parametro 10 Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza senso dell'incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 21

23 Scheda per la progressione orizzontale all interno della stessa categoria AVANZAMENTO D - D7 Numero dei Parametri: 11 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Esperienza acquisita 1 Conoscenza e pratica delle proprie mansioni possedute sulla base degli anni di lavoro svolti Parametro 2 Grado di coinvolgimento nei processi lavorativi livello di partecipazione e di intervento nei processi lavorativi Parametro Flessibilità 4 capacità di lavorare efficacemente in diverse situazioni e/o con diverse persone o gruppi. Agire con flessibilità e disponibilità rispetto ad eventi non previsti e non ordinari. Parametro 4 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli 4 Parametro 5 obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO. Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale Capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative 22

24 Parametro 6 Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. Capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze Parametro 7 Attitudine al problem solving Capacità di affrontare con autonomia e spirito di iniziativa, correlati ad approfondimenti tecnici e giuridici, le problematiche più complesse, di volta in volta presentatesi Parametro 8 Capacità di proporre soluzioni migliorative organizzative e gestionali del lavoro 2 Attitudine ad individuare e suggerire soluzioni finalizzate alla gestione ottimale del complesso delle risorse umane, strumentali ed economiche poste a disposizione 4 Parametro 9 Parametro 10 Capacità di relazione con il responsabile dell'unità organizzativa, con i colleghi e con gli utenti Attitudine a rapportarsi in modo competente e corretto con i propri superiori, con gli altri dipendenti e con i cittadini Motivazione personale e senso di responsabilità dimostrato in relazione ai compiti affidati nell ambito della categoria di appartenenza Senso dell incentivazione personale a svolgere al meglio i compiti assegnati e consapevolezza delle funzioni e delle attività richieste in relazione alle proprie attribuzioni Parametro 11 Coerente applicazione della normativa 2 Capacità di interpretazione della fonte normativa, al fine di una corretta applicazione alla fattispecie concreta il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 2

25 VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE AI FINI DELL EROGAZIONE DEL COMPENSO DI PRODUTTIVITA 24

26 Compenso di produttività per categorie A e B Numero dei parametri: 5 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale Parametro 2 Integrazione nell organizzazione 2 attitudine a offrire disponibilità e collaborazione per pervenire a risultati utili, condivisi e in linea con gli obiettivi dell Ente 1 Parametro Parametro 4 Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze preordinate dal dirigente Competenze professionali dimostrate nella risoluzione delle problematiche lavorative, in relazione alla categoria di appartenenza capacità di orientare la propria attività lavorativa alla soluzione dei problemi Parametro 5 Carico di lavoro in relazione alle competenze attribuite 2 entità e complessità delle attività e dei compiti che il dipendente è chiamato a svolgere ordinariamente e straordinariamente 2 2 il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 25

27 Compenso di produttività per categorie C e D Numero dei parametri: 8 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Parametro 2 Parametro Parametro 4 Parametro 5 Capacità di gestione del cambiamento capacità di comprendere le ragioni dei cambiamenti introdotti nell amministrazione e nella propria struttura, facilitandone la realizzazione e adattando il proprio comportamento lavorativo alle mutate condizioni organizzative e gestionali introdotte Capacità di integrazione nell'ambito dell'unità organizzativa di appartenenza. attitudine a collaborare proficuamente con gli altri dipendenti dell unità organizzativa di appartenenza eventualmente anche coordinando i compiti di diversi dipendenti coinvolti in procedimenti complessi, al fine di portarli a termine correttamente Capacità di proporre soluzioni migliorative organizzative e gestionali del lavoro attitudine ad individuare e suggerire soluzioni finalizzate alla gestione ottimale del complesso delle risorse umane, strumentali ed economiche poste a disposizione Contributo individuale rispetto all effettivo raggiungimento degli obiettivi (di gruppo) evidenziati nel PDO Parametro di raccordo fra performance organizzativa e performance individuale: misura dell incidenza del contributo individuale nel perseguire in modo efficiente, efficace ed economico le finalità gestionali poste negli strumenti di programmazione Grado di autonomia nello svolgimento dei compiti assegnati e iniziativa personale capacità di gestire autonomamente i compiti affidati, individuando personalmente soluzioni operative

28 Parametro 6 Parametro 7 Qualità della performance individuale secondo gli obiettivi assegnati dal dirigente. capacità di svolgere le proprie mansioni con esattezza nel rispetto dei tempi assegnati e delle scadenze Competenze professionali dimostrate nella risoluzione delle problematiche lavorative, in relazione alla categoria di appartenenza capacità di orientare la propria attività lavorativa alla soluzione dei problemi il carattere "grassetto" evidenzia i parametri "condivisi" tra le schede relative al compenso incentivante e quelle relative alla progressione orizzontale 27

29 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE E DI RISULTATO DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE 28

30 Scheda per la determinazione della retribuzione di posizione dei titolari delle posizioni organizzative Numero dei Parametri: 7 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Collegamento con gli Organi di governo 2 frequenza e qualità del rapporto che intercorre con gli organi di governo Parametro 2 Collegamento con la Direzione Generale e la Dirigenza 2 frequenza e qualità del rapporto che intercorre con la direzione generale e con la dirigenza Parametro Criticità del servizio erogato 4 evidenzia le particolari condizioni di difficoltà e problematicità che caratterizzano il servizio erogato Parametro 4 Interrelazione con altre unità organizzative e con soggetti esterni all'ente evidenzia i rapporti e le connessioni con le altre unità organizzative e con i soggetti esterni all'ente, compresi i cittadini Parametro 5 Responsabilità amministrativa, civile, penale 4 evidenzia il grado di responsabilità amministrativa, civile e penale insito nell'attività di competenza Parametro 6 Autonomia gestionale ed organizzativa della posizione 4 evidenzia il grado di autonomia ed indipendenza proprio della posizione Parametro 7 Professionalità e specializzazione richieste evidenzia il livello di competenza e di capacità richiesta nonché il possesso di una qualità particolare attestata da un titolo specifico 29

31 Scheda per la determinazione della retribuzione di risultato dei titolari delle posizioni organizzative Numero dei Parametri: 7 Descrizione Estesa Valutazione Peso Parametro 1 Grado di autonomia gestionale ed organizzativa livello di autonomia raggiunto nello svolgimento dell'attività di competenza Parametro 2 Raggiungimento degli obiettivi in considerazione delle risorse assegnate 6 conseguimento degli obiettivi tenuto conto dei mezzi a disposizione Parametro Capacità di migliorare il servizio 2 attitudine a perfezionare e a rendere più efficiente il servizio Parametro 4 Flessibilità e capacità di adattamento 2 duttilità, elasticità ed attitudine ad adeguarsi ai cambiamenti Parametro 5 Gestione delle priorità e delle emergenze capacità di governare il tempo a disposizione alla luce delle incombenze da trattare con priorità e attitudine a gestire le situazioni impreviste e problematiche Parametro 6 Capacità di guidare, motivare e valutare i collaboratori attitudine ad indirizzare, stimolare e valutare i propri collaboratori 0

32 1