Firmato digitalmente dalla Dr.ssa Mariapia Riva

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1 RELAZIONE del DIRIGENTE SCOLASTICO AL PROGRAMMA ANNUALE 2018 La presente relazione viene presentata in Consiglio d Istituto in allegato al programma annuale per l eserczio finanziario 2018, in ottemperanza alle disposizioni impartite dal D.I. n. 44/2001. Dati relativi all Istituto Comprensivo Lecco 2 Dati Generali Scuola Infanzia - Data di riferimento: 15 ottobre La struttura delle per l anno scolastico 2017/18 è la seguente: orario ridotto (a) orario normale (b) sezioni (c=a+b) iscritti al 1 settembre orario ridotto (d) orario normale (e) bambini (f=d+e) Di cui diversamente abili Media bambini per sezione (f/c) ,87 Dati Generali Scuola e Secondaria di I Grado - Data di riferimento: 15 ottobre La struttura delle per l anno scolastico 2017/18 è la seguente: funzionant i con 24 ore (a) a tempo normale (da 27 a 30/34 ore) (b) funzionant i a tempo pieno/prol ungato (40/36 ore) (c) (d=a+b+c ) iscritti al 1 settemb re (e) con 24 ore (f) frequentant i a tempo normale (da 27 a 30/34 ore) (g) frequent anti funziona nti a tempo pieno/pr olungato (40/36 ore) (h) frequenta nti (i=f+g+h ) Di cui diversam ente abili Differen za tra iscritti al 1 settembr e e frequenta nti (l=ei) Media per classe (i/d) Prime ,29 Seconde ,5 Terze ,14 Quarte ,57 Quinte ,87 Pluri ,08 Scuola secondaria 1 grado Prime ,85 Seconde ,4

2 Terze ,6 Pluri ,65 Tempo prolungato sezione E (1-2-3 classe) Il personale docente e ata al 15 ottobre è costituito da: La situazione del personale docente e ATA (organico di fatto) in servizio può così sintetizzarsi: DIRIGENTE SCOLASTICO reggente 1 N.B. in presenza di cattedra o posto esterno il docente va rilevato solo dalla scuola di titolarità del posto NUMERO Insegnanti titolari a tempo indeterminato full-time 91 Insegnanti titolari a tempo indeterminato part-time 16 Insegnanti titolari di sostegno a tempo indeterminato full-time 11 Insegnanti titolari di sostegno a tempo indeterminato part-time 2 Insegnanti su posto normale a tempo determinato con contratto annuale 0 Insegnanti di sostegno a tempo determinato con contratto annuale 5 Insegnanti a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 5 Insegnanti di sostegno a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 10 Insegnanti di religione a tempo indeterminato full-time 0 Insegnanti di religione a tempo indeterminato part-time 1 Insegnanti di religione incaricati annuali 4 Insegnanti su posto normale con contratto a tempo determinato su spezzone orario* 7 Insegnanti di sostegno con contratto a tempo determinato su spezzone orario* 3 *da censire solo presso la 1 scuola che stipula il primo contratto nel caso in cui il docente abbia più spezzoni e quindi abbia stipulato diversi contratti con altrettante scuole. TOTALE PERSONALE DOCENTE 155 N.B. il personale ATA va rilevato solo dalla scuola di titolarità del posto NUMERO Direttore dei Servizi Generali ed Amministrativi 1 Direttore dei Servizi Generali ed Amministrativi a tempo determinato 0 Coordinatore Amministrativo e Tecnico e/o Responsabile amministrativo 0

3 Assistenti Amministrativi a tempo indeterminato 6 Assistenti Amministrativi a tempo determinato con contratto annuale 0 Assistenti Amministrativi a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 0 Assistenti Tecnici a tempo indeterminato 0 Assistenti Tecnici a tempo determinato con contratto annuale 0 Assistenti Tecnici a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 0 Collaboratori scolastici dei servizi a tempo indeterminato 0 Collaboratori scolastici a tempo indeterminato 18 Collaboratori scolastici a tempo determinato con contratto annuale 0 Collaboratori scolastici a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 2 Personale altri profili (guardarobiere, cuoco, infermiere) a tempo indeterminato 0 Personale altri profili (guardarobiere, cuoco, infermiere) a tempo determinato con contratto annuale 0 Personale altri profili (guardarobiere, cuoco, infermiere) a tempo determinato con contratto fino al 30 Giugno 0 Personale ATA a tempo indeterminato part-time 6 TOTALE PERSONALE ATA 33 E presente nel Comprensivo n. 1 docente utilizzato in segreteria. Sono stati introdotti nel Comprensivo, tramite Convenzione con la Provincia di Lecco, attraverso percorsi individuali di accompagnamento al lavoro e allo scopo di favorire l integrazione socio-lavorativa delle persone disabili e/o appartenenti alle fasce deboli, n. 1 persona utilizzata in qualità di supporto alla vigilanza e 1 come supporto ai collaboratori scolastici della primaria Diaz, 1 persona nella scuola primaria Carducci. I docenti assegnati in organico potenziato sono utilizzati, compatibilmente con le competenze possedute, secondo quanto stabilito nel Piano dell Offerta Formativa Triennale. La situazione edilizia Fanno parte dell Istituto Comprensivo 8 edifici scolastici per i quali sono stati predisposti i piani d emergenza. Tali piani vengono trasmessi all Amministrazione Comunale con la richiesta di adeguamento degli edifici alle norme attualmente in vigore sulla sicurezza. (DL n.81/2008). Gli edifici sono così distinti: Sedi Aule Laboratori biblioteca Dirigente/ segreteria sala prof Aula magna Infermeria Palestre Spogliatoi Locali mensa Bagni

4 Scuola Sec. Di 1 grado Don Ticozzi 18 4 Informatica artistico musicale locale attrezzi S. Giovanni locale attrezzi e retro 17 Bonacina 5 1 / / 7 Laorca / / Infanzia S. Giovanni 4 1 / e retro 9 Castello Ballabio Infanzia Ballabio Determinazione delle entrate La determinazione delle Entrate è l elemento di riferimento per predisporre il bilancio di previsione e sul quale lavorare per definire il livello quantitativo e qualitativo dei servizi che potranno esser erogati nel corso dell anno. La dotazione finanziaria ministeriale dell istituto, risulta essere insufficiente a coprire le necessità dell istituzione scolastica. In parte, ma in maniera decisiva, suppliscono a queste mancanze i finanziamenti del Comune, dei singoli genitori e delle associazioni/comitati genitori che, compartecipando al finanziamento di progetti particolari, ampliano significativamente l offerta formativa. Le fonti principali di entrata dell Istituto sono dunque le seguenti : Avanzo di amministrazione anno precedente, ,50, pari a circa il 39% delle risorse Erogazione MIUR per il funzionamento amministrativo (8/12) : ,00, pari a circa il 15% delle risorse Erogazioni dell Amministrazione Comunale : ,00, pari a circa il 24% delle risorse Erogazioni dai privati ( genitori, comitati ecc.) : ,00, pari a circa il 22% delle risorse OBIETTIVI DI GESTIONE PROGRAMMA ANNUALE 2018 In base alle risorse verificate, l I.C. Don Ticozzi può confermare le linee generali del POF Triennale d Istituto ed i progetti specifici annuali di ogni plesso, deliberati nel Collegio dei Docenti e dal Consiglio d Istituto.

5 Alla luce di quanto premesso e delle esigenze di adeguamento al Piano di Miglioramento ed al Rapporto di Autovalutazione approvati entrambi dagli organi collegiali, il Programma Annuale è stato formalizzato tenendo presente i seguenti obiettivi: 1) Realizzare una SCUOLA CHE PROMUOVE LA SALUTE, attraverso un attenzione particolare al benessere psicologico degli studenti e alle strategie didattiche che favoriscano il successo formativo degli. In particolare si valorizzerà la promozione di stili di vita salutari attraverso i progetti di attività sportiva a scuola, di educazione alimentare e ambientale e la condivisione di percorsi di educazione all uso delle nuove tecnologie e dei social net-work. In questo contesto si inserirà la preziosa collaborazione dello Psicologo dello Sportello. 2) Potenziare la QUALITA DELLA DIDATTICA attraverso la realizzazione di tutti quei progetti previsti nel PTOF che integrano il lavoro d aula ed in particolare: le visite ed i viaggi di istruzione, il supporto alla didattica della lingua straniera con docenti madrelingua, la realizzazione dei progetti di musica e animazione teatrale nella scuola primaria e secondaria. Inoltre particolare attenzione sarà posta alle esigenze degli con Bisogni Educativi Speciali, mantenendo il monitoraggio sulla dislessia e la discalculia attraverso lo screening nelle della scuola primaria e avviando azioni specifiche di facilitazione linguistica nel caso di inserimenti di stranieri neo-arrivati. 3) Promuovere LA FORMAZIONE IN SERVIZIO DEL PERSONALE, partecipando attivamente alla costituzione di Reti di scuole per poter accedere a finanziamenti ministeriali e regionali e prevedendo anche percorsi di aggiornamento specifici gestiti in autonomia, sia per il personale docente, che per il personale amministrativo. 4) Consolidare i processi di DIGITALIZZAZIONE DELL ATTIVITA AMMINISTRATIVA, secondo quanto stabilito dal Piano Nazionale della Scuola Digitale del Ministero. 5) Mantenere costante il RAPPORTO CON IL TERRITORIO, attraverso la collaborazione con enti, associazioni e singoli operatori che condividano gli obiettivi del PTOF e strumenti di comunicazione diretta con l esterno (Sito, Comitati genitori) che diano visibilità ai progetti educativi realizzati. 6) Mantenere costante il monitoraggio della SICUREZZA negli edifici scolastici, anche attraverso il supporto di esperti esterni e del medico competente. Lecco 12 gennaio 2018 IL DIRIGENTE SCOLASTICO dott.ssa Mariapia Riva