Comune di Ravenna Scheda PEG Indirizzo strategico. Obiettivo operativo

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2 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile MIETI STEFANIA Obiettivo di progetto 02 - La comunicazione con i cittadini attraverso il sito internet e i social media Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica Anche al fine di riprogettare il sito occorre provvedere ad una ricognizione delle banche dati e dei contenuti dell attuale sito partendo da Amministrazione trasparente. Occorre rivedere i modelli comunicativi dei Servizi del Comune attraverso anche l individuazione e/o l aggiornamento dei referenti individuati presso i servizi, a cui andrà fornita apposita formazione tenendo anche conto del nuovo sito istituzionale. In relazione ai social occorrerà uniformare il modello comunicativo dell Amministrazione nei confronti dei fruitori. Essendo un progetto strategico per l Amministrazione si intende realizzarlo integrando le varie competenze all interno dell Ente attraverso la costituzione di appositi gruppi di lavoro. Realizzazione e pubblicazione del Nuovo Sito Internet del Comune di Ravenna, e la realizzazione di nuovi e sempre più diffusi strumenti di comunicazione con i cittadini (realizzazione di Periodico cartaceo e di Newsletter periodiche Diretta streaming delle sedute del Consiglio Comunale nella pagina Facebook del Comune di Ravenna - Predisposizione ed invio delle Newsletter del Sindaco - Integrazione delle competenze all'interno dell'ente, nell'ambito della Comunicazione - Costituzione di una redazione diffusa e definizione di un piano di editoriale condiviso. 30/06/2017 La verifica al 30 giugno 2017, essendo la prima di questo nuovo obiettivo di progetto, evidenzia un incremento di tutti gli indicatori di obiettivo, in alcuni casi anche considerevoli rispetto le previsioni. Servizi Generali Direzione Generale; Servizio Risorse Umane; Sistemi Informativi Territoriali e Informatici; U.O. Comunicazione MIETI STEFANIA Missione 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Indirizzo strategico 7 - Un'Amministrazione efficiente e le sue Partecipate Programma di Bilancio Statistica e sistemi informativi Obiettivo strategico Comunicazione e Trasparenza: un sistema integrato per prevenire la corruzione ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La comunicazione: diffondere le informazioni utili ai cittadini Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Incontri di redazione diffusa Previsto Effettivo 2017-Pubblicazioni sulle pagine Facebook, monitoraggio e risposte alle richieste e dei messaggi ricevuti dai cittadini Previsto 2017-Comunicazione ai cittadini attraverso l'invio di Newsletter 2017-Pubblicazione di notizie e di informazioni ai cittadini sul Sito Internet del Comune di Ravenna Indicatore Udm Effettivo Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Incontri di redazione diffusa Num Pubblicazione di post e risposte ai cittadini su pagina Facebbok dedicate Num Newsletter inviate ai cittadini Num News pubblicate sulla Homepage del sito internet istituzionale Num

3 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile MIETI STEFANIA Obiettivo di struttura 01 - Attività di supporto al Sindaco, al cerimoniale e rapporti col cittadino Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Attività di relazione con il pubblico, con particolare attenzione all'ascolto, raccogliendo le istanze diverse dei cittadini indipendentemente dagli argomenti sollevati ed alle criticità, ed accordarsi a sua volta con le segreterie degli Assessorati, affinchè vengano date risposte rapide. Organizzazione di tutte le attività istituzionali e di rappresentanza. Le attività del 2016 hanno coinciso con l'inizio della Legislatura, a partire dal mese di luglio. Pertanto anche gli indicatori 2017 sono frutto di stime ipotetiche, basate su un flusso di persone e di pubblico che, inizialmente, può essere maggiore. 30/06/2017 Alla verifica al 30 giugno 2017, si conferma quanto previsto, registrando un flusso di cittadini e segnalazioni al gabinetto del Sindaco in costante aumento, pur mantenedosi nel range ipotizzato. MIETI STEFANIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Viaggi a supporto del Sindaco Num Appuntamenti istituzionali Num Cerimonie e manifestazioni di rappresentanza Num * Contatti avuti con i cittadini Num Contatti diretti con i cittadini Num Contatti telefonici con i cittadini Num Contatti via e mail con i cittadini Num Rilfedeur: segnalazioni Num Appuntamenti ai cittadini Num

4 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile MIETI STEFANIA Obiettivo di struttura 02 - Attività di segreteria assessorati Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Attività di segreteria e supporto degli assessori per lo svolgimento del ruolo politico assegnato, in stretta relazione con i servizi di pertinenza. Organizzazione delle attività istituzionali che coinvolgono più assessorati, in collaborazione con il Gabinetto del Sindaco. Rapporto costante con i cittadini, con una attenzaione particolare all'ascolto, fornendo loro risposte ed informazioni in tempi consoni. Per il 2017 le Segreterie degli Assessorati proseguiranno nel garantire il supporto organizzativo ed operativo per lo svolgimento delle attività degli Assessori, in accordo costante con il Gabinetto del Sindaco, collaborando attivamente anche per ottimizzare la procedura della concessione di Patrocinio. 30/06/2017 La verifica al 30 giugno 2017 indica un carico di lavoro per interrogazioni, patrocini, ecc, superiore alle aspettative, pur rimanendo nel range previsto per i singoli indicatori. MIETI STEFANIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Attivazione Rifideur: segnalazioni dall'attivazione del software inserite Num Interrogazioni pervenute Num Risposte a interrogazioni pervenute Num Patrocini concessi Num

5 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Gabinetto del Sindaco Responsabile MIETI STEFANIA Obiettivo di struttura 99 - Adempimenti Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Il "Piano Triennale del Comune di Ravenna per la prevenzione della corruzione e della legalità", che dal 2017 include anche una sezione specifica della Trasparenza, individua le aree a rischio, i processi, i relativi rischi, le misure attuative di prevenzione della corruzione e le misure previste per adempiere alle disposizioni in materia di trasparenza garantendo il flusso dei dati ai fini delle pubblicazioni di cui al D.Lgs. 33/2013. Alla luce del Piano approvato è necessario prevedere, per ciascun centro di responsabilità, l'attuazione delle azioni individuate, al fine di collegare, tramite specifici obiettivi correlati di target ed indicatori, il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e trasparenza (PTPCT al ciclo di gestione della performance, stante anche le condizioni della legislazione vigente e dell'anac. - Attuare, per quanto di competenza, le azioni previste nel PTPCT - Rendicontare le azioni attuate, nei tempi stabiliti e secondo le metodologie in uso, al Responsabile della Prevenzione alla Corruzione e Trasparenza - Garantire il flusso dei dati ai fini delle pubblicazioni di cui al D.Lgs. 33/ /06/2017 Le attività legate al rispetto degli adempimenti del Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità, comprendenti anche le azioni relative alla Trasparenza, stanno procedendo regolarmente. Specifica relazione delle azioni svolte verrà fornita nel mese di novembre. MIETI STEFANIA 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Organi istituzionali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Azioni individuate dal Piano Anticorruzione - Allegato A Num

6 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MISSIONE 1 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 0101 Programma 1 ORGANI ISTITUZIONALI Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1. 1 REDDITI DA LAVORO DIPENDENTE Cap.3700/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap.3700/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI DIRETTI , , , , , , ,28 Cap.3700/2/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CCNL 02/ ,48 339, , ,52 Cap.3700/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D , ,00 438,84 438, , , ,16 Cap.3700/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/ ,75 444, , ,25 Cap.3700/6/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05ES.PRES , , , , , , ,75 Cap.3700/7/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI DIRETTI 333, , ,45 333, , , , , ,09 7

7 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3700/8/0 PERSONALE A TEMPO DETERMINATO ONERI RIFLESSI 6.022, , , , , , , , ,55 Cap.3700/9/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINTAO - O.D , , , , , , ,96 Cap.3700/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI 1.738, , , , , , , , ,50 Cap.3700/13/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC , , , , ,00 799,26 799,26 Cap.3700/16/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO DETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/ ,59 902, , ,41 Cap.3700/23/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI DIRETTI , , , , , , ,42 Cap.3700/24/0 STRAORDINARIO PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - ONERI RIFLESSI , , , , , , ,86 Cap.3700/203/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO 1.632, ,00 411,00 411, , , ,00 Cap.3700/321/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO DETERMINATO 483, , ,93 483, , , , , ,17 Cap.3700/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO 205, , ,07 205,07 208,68 413, ,00 956,32 956,32 8

8 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Totale Capitolo , , , , , , , , ,50 MACROAGGREGATO , , , , , , , , ,50 Macroaggregato 1. 2 Cap.3800/0/0 IMPOSTE E TASSE A CARICO DELL'ENTE IMPOSTE E TASSE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap.3800/184/0 TASSA DI CIRCOLAZIONE VEICOLI Cap.3800/300/0 IRAP PERSONALE 1.787, , , , , , , , ,02 Cap.3800/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC. 859,00 859,00 572,41 572,41 859,00 286,59 286,59 Totale Capitolo , , , , , , , , ,61 MACROAGGREGATO , , , , , , , , ,61 Macroaggregato 1. 3 Cap.3720/0/0 ACQUISTO DI BENI E SERVIZI ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME GABINETTO DEL SINDACO-GEST. PROVVEDITORATO 9

9 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3720/28/0 MATERIALE DI CANCELLERIA E STAMPATI 45,00 45,00 45,00 45,00 45,00 Cap.3720/30/0 MATERIALE INFORMATICO (CARTUCCE, TONER, ECC. 777,00 777, , Cap.3720/34/0 FORNITURA CARTA PER FOTOCOPIATRICI,FAX,STAMPANTI 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 Cap.3720/36/0 MATERIALI IGIENICI Cap.3720/285/0 DISPOSITIVI MEDICI Totale Capitolo , , , Cap.3740/0/0 ONERI ACQUISTO BENI DI CONSUMO/MATERIE PRIME GESTIONE GABINETTO DEL SINDACO Cap.3740/33/0 CARBURANTI E LUBRIFICANTI Totale Capitolo Cap.3760/0/0 PRESTAZIONI DI SERVIZI PER GABINETTO DEL SINDACO 10

10 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3760/45/0 FORNITURA CALORE , , , , ,00 Cap.3760/46/0 FORNITURA ACQUA 295,00 295,00 220,40 220,40 295,00 74,60 74,60 Cap.3760/48/0 FORNITURA ENERGIA ELETTRICA 5.926, , , , , , ,89 Cap.3760/49/0 TELEFONIA FISSA E FAX 1.528, , ,00 24,87 24, , , , ,13 Cap.3760/50/0 TELEFONIA MOBILE , , , ,63 Cap.3760/56/0 SERVIZI DI PULIZIA ,42 308, , ,58 Cap.3760/81/0 MENSA AI DIPENDENTI 685, ,00 685,00 685, Cap.3760/90/0 SPESE POSTALI 4.995, , , , ,00 237,00 Cap.3760/146/0 MANUTENZIONE AUTOVEICOLI ,70 682, ,30 497,30 Totale Capitolo , , ,00 685, , , ,00 237, , , ,13 11

11 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.3790/0/0 UTILIZZO DI BENI DI TERZI PER GABINETTO DEL SINDACO Cap.3790/153/0 NOLEGGI FOTOCOPIATRICI -PROVV. 100, , ,18 17,31 17, ,00 100, , ,87 Totale Capitolo , , ,18 17,31 17, ,00 100, , ,87 MACROAGGREGATO , , ,18 685, , , ,00 514, , , ,00 Macroaggregato 1.10 Cap.3760/0/0 ALTRE SPESE CORRENTI PRESTAZIONI DI SERVIZI PER GABINETTO DEL SINDACO Cap.3760/69/0 SERVIZI ASSICURATIVI AUTOVEICOLI 271,00 271,00 271,00 271,00 271,00 Cap.3760/402/0 PREMI DI ASSICURAZIONE PER RESPONSABILIT? CIVILE VERSO TERZI 978,00 978,00 978,00 978,00 978,00 Totale Capitolo , ,00 978,00 978, ,00 271,00 271,00 Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap /6/0 FPV - INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05ES.PRES , ,00 12

12 Centro di Resp. : 2011 GABINETTO DEL SINDACO Responsabile C.d.R.:STEFANIA MIETI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap /13/0 FPV - PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC , ,00 Totale Capitolo , ,00 Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE DEL GABINETTO DEL SINDACO Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. 858,00 858,00 Totale Capitolo ,00 858,00 MACROAGGREGATO , ,00 978,00 978, , ,00 271,00 271,00 TITOLO , , , , , , , , , ,11 PROGRAMMA , , , , , , , , , ,11 MISSIONE , , , , , , , , , ,11 CENTRO DI RESP , , , , , , , , , ,11 13

13 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Obiettivo di struttura 01 - Ufficio Legale Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Patrocinio legale del Comune di Ravenna in tutte le cause attive e passive, civili, penali, amministrative, tributarie e del lavoro, a eccezione del contenzioso relativo al Codice della Strada avanti ai competenti Giudici di Pace e salvo quelle per le quali l'amministrazione ritenga di doversi avvalere per ragioni particolari di legali esterni. La formulazione di pareri legali agli amministratori, al Segretario Generale - Direttore Generale, ai Dirigenti e ai Quadri Aziendali. Patrocinio legale del Comune di Ravenna in tutte le cause attive e passive, civili, penali, amministrative, tributarie e del lavoro, a eccezione del contenzioso relativo al Codice della Strada avanti ai competenti Giudici di Pace e salvo quelle per le quali l'amministrazione ritenga di doversi avvalere per ragioni particolari di legali esterni. La formulazione di pareri legali agli amministratori, al Segretario Generale, al Direttore Generale, ai Dirigenti e ai Quadri Aziendali. 30/06/2017 Non si rilevano criticità e pertanto l'obiettivo di struttura descritto procede regolarmente. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Udienze Num Memorie Num Pareri scritti - Conto Annuale Num Atti amministrativi (delibere, determine, provvedimenti Num ^Nuove cause - Conto Annuale Num ^Cause affidate ai legali interni Num ^Cause affidate congiuntamente a legali interni ed esterni Num ^Cause affidate unicamente a legali esterni Num ^Cause affidate unicamente a legali esterni in esecuzione di contratti assicurativi Num Incarichi di domiciliazione Num

14 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Obiettivo di struttura 02 - Ufficio Legale - Raccolta pareri e sentenze Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Raccolta sistematica, con suddivisione per giurisdizione e per competenza delle sentenze nonché dei pareri su base annuale, di interesse del Comune di Ravenna, allo scopo di facilitarne la consultazione e per il reperimento di precedenti giurisprudenziali in caso di nuovo contenzioso o fattispecie. Catalogazione ed archiviazione pratiche non più di attuale consultazione ai fini della fruibilità e gestibilità degli spazi comunali. Raccolta sistematica, con suddivisione per giurisdizione e per competenza delle sentenze nonché dei pareri su base annuale, di interesse del Comune di Ravenna, allo scopo di facilitarne la consultazione e per il reperimento di precedenti giurisprudenziali in caso di nuovo contenzioso o fattispecie. Catalogazione ed archiviazione pratiche non più di attuale consultazione ai fini della fruibilità e gestibilità degli spazi comunali. 30/06/2017 Non si rilevano criticità e pertanto l'obiettivo di struttura descritto procede regolarmente. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Sentenze raccolte relative all'anno in corso Num Massime di sentenze di interesse Num

15 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità U.O. Legale e Contenzioso Responsabile NERI PAOLO Obiettivo di struttura 99 - Adempimenti Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Risultato previsto annuale Verifica al Responsabilità tecnica Missione Programma di Bilancio Indicatore Il "Piano Triennale del Comune di Ravenna per la prevenzione della corruzione e della legalità", che dal 2017 include anche una sezione specifica della Trasparenza, individua le aree a rischio, i processi, i relativi rischi, le misure attuative di prevenzione della corruzione e le misure previste per adempiere alle disposizioni in materia di trasparenza garantendo il flusso dei dati ai fini delle pubblicazioni di cui al D.Lgs. 33/2013. Alla luce del Piano approvato è necessario prevedere, per ciascun centro di responsabilità, l'attuazione delle azioni individuate, al fine di collegare, tramite specifici obiettivi correlati di target ed indicatori, il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e trasparenza (PTPCT al ciclo di gestione della performance, stante anche le condizioni della legislazione vigente e dell'anac. - Attuare, per quanto di competenza, le azioni previste nel PTPCT - Rendicontare le azioni attuate, nei tempi stabiliti e secondo le metodologie in uso, al Responsabile della Prevenzione alla Corruzione e Trasparenza - Garantire il flusso dei dati ai fini delle pubblicazioni di cui al D.Lgs. 33/ /06/2017 Le attività legate al rispetto degli adempimenti del Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della legalità, comprendenti anche le azioni relative alla Trasparenza, stanno procedendo regolarmente. Specifica relazione delle azioni svolte verrà fornita nel mese di novembre. NERI PAOLO 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Altri servizi generali Udm Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Azioni individuate dal Piano Anticorruzione - Allegato A Num

16 PEG CONSUNTIVO - ENTRATE Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. RESIDUI ATTIVI AL RISCOSSIONIIN C/RESIDUI (RR RESIDUI ATTIVI DA (EP=RS-RR+R Titolo, Tipologia, Capitolo RISCOSSIONIIN C// (RC ACCERTAMENTI (A MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI = A-CP RESIDUI ATTIVIDA (EC=A- RC CASSA RISCOSSIONI(TR=RR+R C MAGGIORI O MINORI ENTRATE DI CASSA = TR-CS RESIDUI ATTIVI DA (TR=EP+EC TITOLO 3 ENTRATE EXTRATRIBUTARIE Tipologia: 500 RIMBORSI E ALTRE ENTRATE CORRENTI Cap.1145/0/0 RECUPERO CREDITI E RIMBORSI DERNTI DA SENTENZE O DA ALTRO TITOLO , , , ,83 180, , , , , , ,38 TIPOLOGIA , , , ,83 180, , , , , , ,38 TITOLO , , , ,83 180, , , , , , ,38 CENTRO DI RESP , , , ,83 180, , , , , , ,38 17

17 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MISSIONE 1 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 0111 Programma 11 ALTRI SERVIZI GENERALI Titolo 1 SPESE CORRENTI Macroaggregato 1. 1 REDDITI DA LAVORO DIPENDENTE Cap.5000/0/0 RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5000/1/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI DIRETTI , , , , , , ,23 Cap.5000/2/0 STIPENDI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART.31 CCNL 02/ , , , , , , ,93 Cap.5000/4/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D , ,00 446,69 446, ,00 987,31 987,31 Cap.5000/5/0 INDENNITA' ED ALTRI COMPENSI PERSONALE TEMPO INDETERMINATO - O.D. (ART.31 CCNL 02/ , , , ,43 Cap.5000/6/0 INDENNITA'ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05 ES.PREC , , , , ,00 Cap.5000/10/0 INCENTZIONE-ONERI DIRETTI , , , , , , ,95 18

18 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5000/11/0 INCENTZIONE-ONERI RIFLESSI , , , , , , ,39 Cap.5000/12/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI 6.570, , , , , , ,10 Cap.5000/13/0 PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. 676,00 676,00 400,16 400,16 676,00 275,84 275,84 Cap.5000/202/0 ASSEGNI FAMILIARI PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ,96 421, ,04 988,04 Cap.5000/325/0 CONTRIBUTI PER INDENNITA' DI FINE RAPPORTO TEMPO INDETERMINATO 670, ,46 670, , , , ,12 Totale Capitolo , , , , , , , , ,34 Cap /0/0 AV.VINC. - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap /10/0 AV.VINC. - INCENTZIONE - INCENTIVI DI PROGETTAZIONE O.D , , , , ,59 Cap /11/0 AV.VINC. - INCENTZIONE - INCENTIVI DI PROGETTAZIONE ONERI RIFLESSI 3.090, , , , ,59 Totale Capitolo , , , , ,18 19

19 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MACROAGGREGATO , , , , , , , , ,52 Macroaggregato 1. 2 Cap.5100/0/0 IMPOSTE E TASSE A CARICO DELL'ENTE IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5100/300/0 IRAP PERSONALE 2.156, , , , , , ,94 Cap.5100/302/0 IRAP PERSONALE ES. PREC , , , , ,00 634,10 634,10 Totale Capitolo , , , , , , , , ,04 Cap.5102/0/0 IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO - COMPENSO PROFESSIONALE Cap.5102/300/0 IRAP SU COMPENSO PROFESSIONALE AVVOCATI 3.825, , , , ,00 Totale Capitolo , , , , ,00 MACROAGGREGATO , , , , , , , , ,04 Macroaggregato 1. 3 ACQUISTO DI BENI E SERVIZI 20

20 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5050/0/0 PRESTAZIONI DI SERVIZI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5050/45/0 FORNITURA CALORE 1.003, , , ,00 501, , , , ,50 Cap.5050/46/0 FORNITURA ACQUA 110,27 107,00 217,27 62,04 14,98 77,02 107,00 48,23 92,02 140,25 Cap.5050/48/0 FORNITURA ENERGIA ELETTRICA 1.046, , ,33 799,32 397, , ,00 247, , ,54 Cap.5050/49/0 TELEFONIA FISSA E FAX 2.549, , , ,95 22, , , , , ,26 Cap.5050/56/0 SERVIZI DI PULIZIA 2.491, , , , ,00 Cap.5050/70/0 ALTRE SPESE LEGALI , , , , , , , , , , ,76 Cap.5050/72/0 SPESE LEGALI PER ESPROPRI 3.136, , , , , , , , , ,08 Cap.5050/75/0 INCARICHI PROFESSIONALI PER PATROCINI LEGALI 380, , , , , , ,37 Cap.5050/81/0 MENSA AI DIPENDENTI 984, ,86 984,86 984,

21 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap.5050/90/0 SPESE POSTALI 195,00 195,00 195,00 Totale Capitolo , , , , , , , , , , ,76 Cap.5070/0/0 UTILIZZO DI BENI DI TERZI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5070/150/0 LOCAZIONI PASSIVE , , ,48 206, , ,74 Cap.5070/153/0 NOLEGGI FOTOCOPIATRICI - PROVV 838,00 838,00 638,32 199,68 638,32 638,32 Totale Capitolo , , , , ,80 406, , ,06 MACROAGGREGATO , , , , , , , , , , ,82 Macroaggregato 1. 4 Cap.5080/0/0 TRASFERIMENTI CORRENTI ONERI PER TRASFERIMENTI PER U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap.5080/164/0 ALTRI TRASFERIMENTI A FAMIGLIE , , , , ,08 Totale Capitolo , , , , ,08 22

22 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MACROAGGREGATO , , , , ,08 Macroaggregato 1.10 ALTRE SPESE CORRENTI Cap /0/0 FPV - RETRIBUZIONE AL PERSONALE DELL' U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap /6/0 FPV - INDENNITA'ED ALTRI COMPENSI PERS. TEMPO INDETERMINATO O.D. (ART. 31 CCNL 02/05 ES.PREC , ,00 Cap /10/0 FPV - INCENTZIONE-ONERI DIRETTI Cap /11/0 FPV - INCENTZIONE-ONERI RIFLESSI Cap /13/0 FPV - PERSONALE A TEMPO INDETERMINATO ONERI RIFLESSI ES.PREC. 676,00 676,00 Totale Capitolo Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC. 242,00 242,00 Totale Capitolo ,00 242,00 23

23 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC Cap /0/0 FPV - IMPOSTE E TASSE U.O. LEGALE E CONTENZIOSO - COMPENSO PROFESSIONALE Cap /302/0 FPV - IRAP PERSONALE ES. PREC Totale Capitolo MACROAGGREGATO , ,00 TITOLO , , , , , , , , , , ,46 PROGRAMMA , , , , , , , , , , ,46 MISSIONE , , , , , , , , , , ,46 MISSIONE 20 FONDI E ACCANTONAMENTI 2003 Programma 3 ALTRI FONDI Titolo 1 Macroaggregato 1.10 SPESE CORRENTI ALTRE SPESE CORRENTI Cap.5105/0/0 FONDO RISCHI DA CONTENZIOSO

24 Centro di Resp. : 3026 U.O. LEGALE E CONTENZIOSO Responsabile C.d.R.:PAOLO NERI Responsabile Area:. (EC=I- CASSA VINCOLATO (FPV RESIDUI (TR=EP+EC MACROAGGREGATO TITOLO PROGRAMMA MISSIONE CENTRO DI RESP , , , , , , , , , , ,46 25

25 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto 03 - Consolidamento della lotta all abusivismo commerciale ed artigianale Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Criticità Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Contrasto alle varie forme di abusivismo con particolare attenzione a quelle che si manifestano in area pubblica considerando anche le segnalazioni pervenute; aumentare il rispetto alla legalità, contrastando le forme di abusivismo commerciale e artigianale che interessano sia le località balneari che le aree pubbliche del territorio del forese e della città. Contrastare altresì forme di abusivismo commerciale ed artigianale diverse da quelle effettuate da venditori abusivi in area pubblica (città, forese, demanio quali per esempio quelle svolte presso private abitazioni (parrucchieri, estetiste, giardinieri, ecc. Difficoltà del controllo vista la vastità dell estensione territoriale in rapporto alle risorse umane nonché all accertamento di quelle forme di abusivismo effettuate in luoghi privati (es. privata abitazione. Consolidare le azioni di contrasto alle varie forme di abusivismo commerciale Intensificare le azioni di contrasto alle varie forme di abusivismo commerciale nel territorio. 30/06/2017 L'attività procede regolarmente ed in particolare si è registrato un aumento dei sequestri e rinvenimenti di merce posta in vendita sull'arenile deminaiale determinato dal numero superiore di agenti a tempo determinato destinati a tale attività Servizio Sportello Unico per le Attività Produttive ed Economiche Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica LONGO GIANFRANCO ANTONIO Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 3 - Sviluppo Economico Programma di Bilancio Polizia locale e amministrativa Obiettivo strategico Innovazione e competitività del sistema economico produttivo ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo Le attività commerciali ed artiginali Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Contrasto all'abusivismo sull'arenile demaniale 2017-Contrasto all'abusivismo commerciale Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Sequestri in materia di commercio Num Rinvenimenti in materia di commercio Num Numero giornaliero di pattugie Num

26 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto Descrizione Criticità 01 - Programma di informazione/formazione sulla legalità e sulle regole pratiche di convivenza Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Incontri tematici con particolare attenzione alle comunità di immigrati ovvero sulle forme di effetti delle varie dipendenze da proporre ad istituti di istruzione, società sportive ed associazioni ricreative. Creazione di una rete telematica di vicinato per promuovere il volontario coinvolgimento dei residenti di una determinata zona in attività di prevenzione della criminalità e dell inciviltà in stretta collaborazione con l Amministrazione Comunale e le Forze di Polizia presenti sul territorio. Coinvolte Area Istruzione e Infanzia ed Area Economia e Territorio. Mancata o scarsa partecipazione dei cittadini e dei portatori di interessi diffusi agli incontri e mancata adesione o scarso coinvolgimento della rete tematica ; difficoltà nel coordinare e gestire il gruppo di aderenti e il flusso delle segnalazioni pervenute. Realizzazione di eventi pubblici in materia di legalità e partecipazione ad iniziative formative sul rispetto delle norme nonchè espletamento di un progetto con cadebza annuale presentato nell'ambito del POF. Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al 30/06/2017 L'attività sta procedendo regolamente ed ha visto la realizzazione di moltissimi incontri informativi con le scuole e incontri con la cittadinanza. Altri centri coinvolti Decentramento; Sistemi Informativi Territoriali e Informatici; Ufficio Politiche per l'immigrazione Responsabilità tecnica BAGNARA ALESSANDRA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 5 - Partecipazione, Integrazione e Sicurezza Partecipazione ad eventi pubblici sul tema della legalità e del rispetto delle regole. Organizzazione ed espletamento di iniziative pubbliche di formazione sulla legalità. Presentazione annuale di progetti nell'ambito del POF con realiazzione di almeno uno di questi. Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Obiettivo strategico Convivenza - Diversità - Legalità - Sicurezza ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La sicurezza a Ravenna: creare sinergie Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Realizzazione di incontri con la cittadinanza 2017-Realizzazione di eventi e incontri con istituti scolastici (open day - educazione stradale Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Iniziative di sensibilizzazione rivolte alla cittadinanza Num Eventi e incontri con Istituti Scolastici (open day ed educazione stradale Num Progetti presentati per il POF Num Progetti realizzati presenti nel POF Num

27 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto 02 - Creazione di un osservatorio per monitorare le criticità legate al territorio finalizzato anche a proporre azioni sinergiche per i servizi competenti Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Mappatura e monitoraggio di aree soggette a criticità in materia di sicurezza con l individuazione di stakeholder ed il loro coinvolgimento. Criticità Scarso coinvolgimento nella gestione dell obiettivo da parte degli stakeholder individuati Risultato previsto triennale almeno 300 controlli annuali. Risultato previsto annuale edilizi che preveda almeno 300 controlli annuali. Verifica al 30/06/2017 Le attività stanno procedendo regolarmente Altri centri coinvolti Decentramento Responsabilità tecnica GENNARI FLAVIA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 5 - Partecipazione, Integrazione e Sicurezza Stesura di un report annuale con cadenza, almeno semestrale, delle aree con criticità di sicurezza urbana; consolidamanto ed eventuale ampliamento della rete di cittadini quali referenti di realtà territoriali. Stesura di un report almeno semestrale delle attività realizzate per ogni gruppo costituitosi. Consolidamento nell'attività di contarsto degli abusi edilizi operato mediante il mantenimento di Stesura di un report almeno semestrale delle aree con criticità di sicurezza urbana; creazione di una rete di cittadini quali referenti di realtà territoriali corrispondenti inizialmente agli attuali consigli territoriali. Stesura di un report almeno semestrale delle attività realizzate per ogni gruppo costituitosi in seno ad ogni consiglio territoriale. Ci si prefigge una attività ispettiva sul contrasto degli abusi Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Obiettivo strategico Convivenza - Diversità - Legalità - Sicurezza ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La sicurezza a Ravenna: creare sinergie Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Mappatura e monitoraggio delle aree con criticità di sicurezza urbana 2017-Creazione di una rete di cittadini quali referenti di realtà territoriali 2017-Monitoraggio delle attività sviluppate dai gruppi referenti dei territori 2017-Monitoraggio e contrasto degli abusi edilizi Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Mappatura delle aree con criticità di sicurezza urbana Num Reti di cittadini quali referenti di realtà territoriali Num Monitoraggio dei gruppi referenti dei territori Num Controlli su abusi edilizi Num

28 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto Descrizione Criticità Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica 03 - Utilizzo di nuove tecnologie, anche in collaborazione con i cittadini, che favoriscano una migliore sinergia nel controllo del territorio Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Al fine di accrescere una maggiore sicurezza del territorio è necessario associare, alle normali attività di polizia stradale, l utilizzo di strumentazioni tecnologiche che consentono in tempo reale una molteplicità di verifiche (mancata assicurazione, mancata revisione, furto, ecc.. Inoltre le segnalazioni e le richieste di intervento devono consentire la mappatura ed il monitoraggio delle aree a maggiore criticità e la soluzione e/o il contenimento delle problematiche lamentate. Occorre incentivare l ottimizzazione nella gestione del tempo, nel rapporto con il cittadino, nel rilascio di informazioni e/o documentazione acquisibile mediante piattaforme informatiche. La programmazione di servizi di controllo potrebbe risentire di carenze determinate da esigenze contingibili e assenze del personale; difficoltà nel raccordo con altri servizi e enti coinvolti ed all utilizzo delle piattaforme informatiche. Mantenimento di almeno 100 servizi annuali di polizia stradale operati mediante l'utilizzo di strumentazione tecnica; riscontro annuale all'esponente delle segnalazioni dei cittadini pervenute attraverso il sistema informatico Ril.Fe.De.Ur e report almeno semestrale delle attività svolte a fronte delle segnalazioni pervenute tramite l'utilizzo degli strumenti informatici. Realizzazione di almeno 100 servizi di polizia stradale operati mediante l'utilizzo di strumentazione tecnica; riscontro all'esponente delle segnalazioni dei cittadini pervenute attraverso il sistema informatico Ril.Fe.De.Ur e report almeno semestrale delle attività svolte a fronte delle segnalazioni pervenute tramite l'utilizzo degli strumenti informatici. 30/06/2017 L'attività di monitiraggio ed implemetazione di nuovi sistemi di video sorveglianza sta procedendo in sinergia con quella che prevede l'instalalzione di autovelox fissi e box. Edilizia Pubblica ; Servizio Mobilità e Viabilità; Servizio tutela Ambiente e Territorio; Sistemi Informativi Territoriali e Informatici; Strade GIACOMINI ANDREA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 5 - Partecipazione, Integrazione e Sicurezza Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Obiettivo strategico Convivenza - Diversità - Legalità - Sicurezza ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La sicurezza a Ravenna: creare sinergie Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Utilizzo di strumentazione tecnica per aumetare la sicurezza stradale 2017-Utilizzo di strumenti informatici per comunicare al cittadino le attività svolte o in essere della Polizia Municipale tese al contrasto delle ireegolarità segnalate Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Controlli con utilizzo di strumentazaione tecnica Num Risposte alle segnalazioni pervenute con Ril.De.De.Ur. Num Report delle azioni scolte per il controllo del territorio Num

29 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto Descrizione Criticità Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica 01 - Pianificare un sistema di video sorveglianza partendo da quelli già presenti, che integri quello pubblico con quello privato per accrescere il grado di sicurezza sul territorio Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Mappatura delle possibili funzioni delle strumentalizzazioni di video sorveglianza presenti sul territorio. Estensione della rete di video sorveglianza per aumentare la sicurezza dei cittadini con eventuale possibile coinvolgimento dei privati Coinvolta Area Infrastrutture Civili. Difficoltà nell individuare la totalità delle funzioni, incompatibilità con le normative di legge, difficoltà tecniche logistiche, eccessiva onerosità tenuto conto dell estensione territoriale. Verificare con cadenza almeno a giorni alterni il corretto funzionamento dell'attuale sistema di video sorveglianza mediante controllo da remoto effettuato da un operatore del Corpo di Polizia Municipale, finalizzato al coinvolgimento dei competenti uffici comunali in caso di disfunzioni o anomalie. Con cadenza almeno semestrale attuare un'analisi del territorio per l'implemtazione di nuovi sistemi e postazioni di video sorveglianza. Verificare con cadenza almeno a giorni alterni il corretto funzionamento dell'attuale sistema di video sorveglianza mediante controllo da remoto effettuato da un operatore del Corpo di Polizia Municipale, finalizzato al coinvolgimento dei competenti uffici comunali in caso di disfunzioni o anomalie. Con cadenza almeno semestrale attuare un'analisi del territorio per l'implemtazione di nuovi sistemi e postazioni di video sorveglianza. 30/06/2017 L'attività prevista avrà il suo pieno sviluppo nel secondo semestre dell'anno all'insediamento con il nuovo dirigente del Corpo Sistemi Informativi Territoriali e Informatici GIACOMINI ANDREA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 5 - Partecipazione, Integrazione e Sicurezza Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Obiettivo strategico Convivenza - Diversità - Legalità - Sicurezza ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La sicurezza: un bene prezioso Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Monitoraggio del corretto funzionamento dell'attuale sistema di video sorveglianza 2017-Analisi per l'implementazione di nuovi sistemi e nuove postazioni di video sorveglianza Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Check di verifica sul funzionamento delle telecamere Num Analisi per implementazione di nuovi sistemi e nuove postazioni di video sorveglianza Num

30 Comune di Ravenna Scheda PEG 2017 Area Staff Sindaco Responsabile Centro di responsabilità Corpo di Polizia Municipale Responsabile GIACOMINI ANDREA Obiettivo di progetto 03 - I social network della Polizia Municipale per aumentare il dialogo con i cittadini Data inizio 01/01/2017 Data fine 31/12/2021 Descrizione Criticità Risultato previsto triennale Risultato previsto annuale Verifica al Aumentare i possibili canali di informazione con il cittadino con particolare attenzione all uso dei social network, prevalentemente in concomitanza con grandi eventi. Difficoltà di gestione delle diverse piattaforme in rapporto alle risorse umane disponibili, rischio di disperdere le informazioni sui diversi social network e difficoltà del cittadino ad orientarsi nella scelta e nell utilizzo dei medesimi. Consolidamento del sistema prescelto di comunciazione on line con la cittadinanza e aumento delle giornate di utilizzo nonchè analisi e attivazione di nuovi canali on line comunicativi. Analisi e pianificazione dei canali di comunciazione on line con la cittadinazna e attivazione di almeno uno di questi. Utilizzo della piattaforma attivata con cadenza almeno a giorni alterni da realizzarsi nel secondo semestre dell'anno in corso 30/06/2017 Sono già state realizzate riunioni ed incontri con esponenti della Regione Emilia Romagna per l'attivazione di canali social. L'attività prevista avrà il suo pieno sviluppo nel secondo semestre dell'anno all'insediamento con il nuovo dirigente del Corpo. Sistemi Informativi Territoriali e Informatici Altri centri coinvolti Responsabilità tecnica BAGNARA ALESSANDRA Missione 03 - Ordine pubblico e sicurezza Indirizzo strategico 7 - Un'Amministrazione efficiente e le sue Partecipate Programma di Bilancio Sistema integrato di sicurezza urbana Obiettivo strategico Comunicazione e Trasparenza: un sistema integrato per prevenire la corruzione ATTIVITA' OPERAT Obiettivo operativo La comunicazione: diffondere le informazioni utili ai cittadini Descrizione Fasi Avanzam. Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 2017-Analisi e pianificazione dell'introduzione di nuovi canali on line comunicativi con la cittadinanza 2017-Utilizzo dei canali on line di comunicazione con la cittadinanza adotatti Indicatore Udm Previsto Effettivo Previsto Effettivo Effettivo Effettivo Previsto Effettivo Previsto Previsto Nuovi canali on-line comunicativi con la cittadinanza Num Giorni di utilizzo dei canali on-line GG