Networking Solution. Networking Solution

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1 PROBLEMA / ESIGENZE 2. PROJECT PLAN 3. DESIGN 4. OPERATIVITA (uso) 5. TROUBLESHOOTING eliminazione del problema migloramento prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 1 A. Requisiti di Business (Necessità) B. Requisiti Tecnici prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 2

2 A. Requisiti di Business (Necessità) A.1 R.O.I. (Return of Investiment) [obiettivi scelte].. costi, produttività, A.2 NORMATIVA conformità [compliance] - COGENTE (exm General Data Protection Regulation) Regolamento generale sulla protezione dei dati (UE) n. 2016/679 per trattamento dei dati personali e di privacy - VOLONTARIA (certificaz. exm ISO27000 (security) A.3 COMPETITIVITA - scelte strategiche - upgrade sistema rete prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 3 B. Requisiti Tecnici B.1 H.A. (High Availability) affidabilità continuità B.2 SCALABILITA modiciche su dim. senza difficoltà B.3 SICUREZZA (dati, elementi, informazioni im/ex-plicite) prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 4

3 Approccio generico per progettazione Networking: con rif. pila ISO/OSI Top Down cioè dal liv.7 = focalizzando applicazioni (in uso) prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 5 ELEMENTI per l analisi progetto Rete: - parte nella traccia (dati, elementi, informazioni) impliciti/espliciti - parte da considerazioni sui due punti A. e B. scaturiscono così: i vincoli, le hp aggiuntive e le specifiche del progetto richiesto prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 6

4 si arriva quindi ad un documento di out : PROJECT PLAN : - ruoli e responsabilità (chi fa, cosa) - elaborazione della work breakdown structure (WBS), detta anche struttura di scomposizione del lavoro o struttura analitica di progetto, si intende l'elenco di tutte le attività di un progetto. Le WBS sono usate nella pratica del project management e aiutano il project manager nell'organizzazione delle attività di cui è responsabile. - diagramma delle attività nel tempo (GANTT) dove vengono sincronizzati: relazioni fra processi su asse temporale (stato avanzamento lvori) - BUDGET (individuate le voci di spesa per ogni attività) - milestones (pietre miliari) punti di verifica della vita del progetto - Network Assessment (l esistente di partenza) : applicazioni, utenti, luoghi - Tecnologie (strumenti da impiegare) prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 7 2. DESIGN progetto vero e prorpio (non più elementi di preparazione, cernita) - Topologia (fisica e logica) - sistema d indirizzamento (IPv4, IPv6, ) - codici DSCP (QoS) Diafferentiated Services Code Point) exm: per le Applicazioni, quali : prioritarie, std, bassa priorità - traffico di Gestione (monitoraggio) di Routing - eventuali applicazioni VoIP, Video conferenza real time - tecnologie da impiegare (elenco dispositivi, esistenti e non) - Implementation plan : quando? prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 8

5 2. DESIGN 3. Operation Monitoraggio, Manutenzione 4. Miglioramento Audit ottimizzazione, upgrade, scalando prof. Giuseppe Pispico - Sistemi e Reti - IISS "E. Mattei" Maglie (LE) 9