ÀM.S.ÀM. Azienda Regionale per lo Sviluppo dell'agricoltura Calabrese Legge Regionale 66 del 20 dicembre 2012 Viale Trieste, Cosenza

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ÀM.S.ÀM. Azienda Regionale per lo Sviluppo dell'agricoltura Calabrese Legge Regionale 66 del 20 dicembre 2012 Viale Trieste, 93-87100 Cosenza DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE OGGETTO: Performance

Il Direttore Genera le Assistito da! Dirigente del Settore Amministrativo presso la Sede Centrale dell'azienda, assume la seguente deliberazione: PREMESSO che: la legge Regionale N.

245 del 26 Agosto 2019, il Dr, Bruno Maialo è stato nominato Direttore Generale dell'arsac; con Provvedimento n. l/'dg del 02 Settembre 2019, il Dr.

1 ÀM.S.ÀM. Azienda Regionale per lo Sviluppo dell'agricoltura Calabrese Legge Regionale 66 del 20 dicembre 2012 Viale Trieste, Cosenza DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE OGGETTO: Performance organizzativa ed individuale Personale del Comparto e Specifiche Responsabilità anno 2018, approvazione prospetti e ripartizione delie somme, liquidazione e pagamento. Il Direttore Genera le Assistito da! Dirigente del Settore Amministrativo presso la Sede Centrale dell'azienda, assume la seguente deliberazione: PREMESSO che: la legge Regionale N. 66 del 20 dicembre 2012, ha istituito l'arsac Azienda Regionale per lo Sviluppo dell'agricoltura Calabrese; con Decreto del Presidente della Giunta Regionale n. 245 del 26 Agosto 2019, il Dr, Bruno Maialo è stato nominato Direttore Generale dell'arsac; con Provvedimento n. l/'dg del 02 Settembre 2019, il Dr. Antonio Leuzzi è stato nominato Dirigente del Settore Amministrativo ad interim; con deliberazione n. 5 del 23 gennaio 2019, è stato approvato il bilancio di previsione dell'arsac per l'esercizio finanziario 2019; con deliberazione n. 150/CS dei , è stato costituito il fondo di produttività collettiva del personale del comparto relativo all'anno 2018 da cui risulta l'importo complessivo di ,77 destinati agli istituti contrattuali da concordare con le sigle sindacali nel CCDI relativo all annualità 2018; con deliberazione n. 138/CS dei , è stata nominata la delegazione trattante di parte pubblica, personale di comparto e dirigenza anno 2018; con deliberazione n. 01/CS del , è stato approvato il Verbale relativo all Accordo Economico Contratto Integrativo Decentrato ARSAC - Personale dei Comparto siglato con le sigle sindacali;

CONSIDERATO che: l'organismo Indipendente di Valutazione (OIV), con nota prot. n. 288750 del 07.08.

2 CONSIDERATO che: l'organismo Indipendente di Valutazione (OIV), con nota prot. n del , ha validato positivamente ìa "Relazione di valutazione sulla performance ARSAC 2018" con punteggio di 84,60, subordinando l eff icacia di tale validazione al recepimento delle prescrizioni indicate nel paragrafo 4.4 della relazione di validazione allegata alla citata nota; il vertice ARSAC, anche attraverso l'operato del Nucleo di Controller, ha provveduto a recepire, nella Relazione di valutazione della performance ARSAC 2018", le prescrizioni indicate dall'oiv e che tale versione rimodulata è stata adottata con deliberazione n. 1Ì3/CS del , pubblicata nell'apposita sezione "Amministrazione Trasparente" del sito istituzionale e trasmessa ali'oiv stesso; è stato espletato l iter previsto e che si è provveduto alla ripartizione delle somme spettanti ad ogni singolo dipendente avente diritto, attinenti i citati istituti contrattuali, per come individuate nei prospetti allegati, che costituiscono parte integrante de! presente provvedimento; la somma disponibile da ripartire per la performance organizzativa ed individuale, le specifiche responsabilità e altri istituti ammonta ad 563,544,81; la Performance organizzativa ed individuale va riconosciute anche a! personale distaccato temporaneamente presso la Regione Calabria, successivamente alla valutazione delle schede individuali da parte dell'ente Regione; che la relativa somma da ripartire al personale distaccato è pari ad un importo massimo ,04; con determina ARSAC n 264 del è stata erogata la somma di ,00 per il riconoscimento delle Progressioni Economiche Orizzontali ai personale del comparto; la restante somma di ,96 è destinata ad altri istituti previsti dal CCDI 2018, comunque le somme non impiegate saranno riportate nei fondo della successiva annualità; dovendosi procedere al suddetto pagamento è necessario adottare la presente deliberazione e renderla immediatamente eseguibile. TANTO PREMESSO E CONSIDERATO - Acquisto il parere favorevole di regolarità tecnica espresse da! Dirigente proponente. - Acquisto il parere favorevole di regolarità contabile espresso dal Servizio Finanziario. - Acquisto il parere favorevole di regolarità amministrativa e di legittimità espresso dai Dirigente de! Settore Amministrativo. DELIBERA Per i motivi esposti in premessa che qui si intendono integralmente riportati:

- di approvare il prospetto elaborato, parte integrante della presente deliberazione, dal quale

563.544,81 così distinta: - Produttività Collettiva -Specifiche Responsabilità -Altri istituti

544,81 - di rendere immediatamente eseguibile la presente deliberazione, ricorrendone i

pubblicazione in formato aperto della presente delibera sul sito istituzionale

3 - di approvare il prospetto elaborato, parte integrante della presente deliberazione, dal quale si evince il personale avente diritto; - di approvare la ripartizione della somma complessiva ,81 così distinta: - Produttività Collettiva -Specifiche Responsabilità -Altri istituti ,32; ,68; 256,81; ,81 - di rendere immediatamente eseguibile la presente deliberazione, ricorrendone i presupposti; - di trasmettere la presente deliberazione alla RSU; - di disporre l'immediata pubblicazione in formato aperto della presente delibera sul sito istituzionale dell'azienda-sezione Amministrazione Trasparente ai sensi del D.lgs 14 marzo 2013, n.33 e ss.mm.ii. Il Dirigente del Sfeftore Amministrativo (Dr Antowb Leuzzi) Il Direttor (Dr. Br

4 Il Responsabile dell'ufficio Bilancio e il Responsabile dell'ufficio spesa, ai sensi della L.R. n 8 del esprimono parere favorevole in ordine alla regolarità contabile. Riservata al Servizio Finanziario

Produttività collettiva da corrispondere Personale FP in Piano Performance ARSAC N. M a tric o la Totale da erogare ( ) 1 002 30 1.800,41 2 0 0 2 5 0 1.

800,41 10 048 80 376,78 11 0 5 1 6 0 1.800,41 12 0 5 2 8 0 1.117,10 13 055 80 1.800,41 14 0 5 6 8 0 1.391,25 15 0 5 9 2 0 1.800,41 16 068 60 1.800,41 17-0 6 8 8 0 1.

800,41 25 1 1 1 2 0 1.800,41 2 6 1 1 7 3 0 1.800,41 2 7 1 2 3 3 0 1.800,41 28 1 3 9 6 0 1.800,41 29 1 4 0 7 0 1.800,41 30 1 4 1 8 0 1.391,25 31 1 4 2 5 0 1.

5 Produttività collettiva da corrispondere Personale FP in Piano Performance ARSAC N. M a tric o la Totale da erogare ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,41

N. Matricola Totale da erogare ( ) 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 5 0 51_ 5 2 5 3 54 55 5 6 5 7 58 59 60 61 6 2 63 64

3 6 2 1 8 3 6 5 1 8 4 7 0 1 9 0 7 0 2 0 2 7 0 2 0 8 3 0 21200 21220 2 1 4 9 0 2 1 7 3 0 2 2 6 8 0 2 2 9 6 5 2 4 1 3 0 2

5 6 9 0 2 6 2 8 0 2 6 5 9 0 2 7 3 0 0 2 7 3 8 0 2 7 9 5 0 2 8 3 5 7 2 8 7 4 0 3 0 1 4 0 3 0 2 7 0 3 1 1 1 0 3 1 7 5 5 3

6 N. Matricola Totale da erogare ( ) _ _ Z i i l il il i l 85_ , , , ,

N. M a tric o la Totale da erogare ( ) 87 326 80 1.356,94 88 337 00 1.800,41 89 338 40 1.391,25 90 339 20 1.800,41 91 3 4 0 2 0 1.800,41 92 3 4 4 3 0 1.

800,41 101 376 60 1.684,07 102 386 85 1.800,41 103 386 90 1.072,55 104 3 94 9 0 1.391,25 105 3 96 5 0 1.684,07 106 4 0 8 8 0 1.391,25 107 4 09 6 0 1.

800,41 115 4 21 3 0 1.800,41 116 4 28 8 0 1.391,25 1 17 4 2 9 2 5 1.800,41 1 18 4 3 7 5 0 1.391,25 1 19 4 4 4 9 0 1.246,07 1 20 4 4 7 4 0 1.800,41 121 4 5 0 0 0 1.

7 N. M a tric o la Totale da erogare ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,41

N. M a tric o la Totale da erogare ( ) 131 4 6 1 8 0 1.800,41 132 4 63 8 0 1.262,78 133 4 6 4 4 0 1.800,41 134 4 7 1 8 5 1.800,41 135 4 7 1 9 0 1.

800,41 1 43 4 9 9 4 0 1.444,29 144 4 9 9 4 5 1.800,41 145 503 70 1.445,64 146 504 20 1.391,25 147 522 20 1.800,41 1 48 5 3 0 2 0 1.800,41 1 49 5 3 1 9 0 1.

800,41 157 5 6 4 7 0 1.800,41 158 5 7 0 2 0 1.800,41 159 571 20 1.800,41 160 5 71 8 0 1.800,41 161 576 40 1.800,41 162 5 79 5 0 1.391,25 163 5 83 1 4 1.

8 N. M a tric o la Totale da erogare ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,07

N. M a tric o la Totale da erogare ( ) 1 75 6 0 5 8 0 1.684,07 1 76 6 0 5 9 0 1.

391,25 181 6 1 9 3 0 1.800,41 182 622 80 1.684,07 183 623 10 1.800,41 184 6 24 7 0 1.

800,41 189 6 52 5 5 1.209,12 190 6 53 8 5 1.800,41 191 655 10 1.800,41 192 6 55 5 0 1.

9 N. M a tric o la Totale da erogare ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,2 8

Specifiche responsabilità da corrispondere N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) 1 0 0 2 5 0 1.332,54 2 0 1 9 4 0 1.724,43 3 0 2 0 9 0 1.724,43 4 0 2 5 8 0 1.

724,43 1 2 0 8 4 0 0 1.332,54 1 3 0 8 8 2 0 2.069,32 14 0 9 9 5 5 2.069,32 1 5 0 9 9 6 0 1.724,43 1 6 1 1 0 8 0 2.069,32 1 7 1 1 7 3 0 1.724,43 1 8 '1 2 3 3 0 1.

724,43 2 6 1 8 3 3 0 2.069,32 2 7 1 8 4 7 0 1.724,43 2 8 2 0 2 7 0 2.069,32 2 9 2 1 2 0 0 1.724,43 3 0 2 1 7 3 0 2.069,32 31 2 2 9 6 5 1.724,43 3 2 2 4 1 3 0 1.

10 Specifiche responsabilità da corrispondere N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , ' , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,15

N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) 4 2 2 7 9 5 0 1.724,43 4 3 2 8 7 4 0 1.724,43 4 4 3 0 2 7 0 2.069,32 4 5 3 1 7 5 5 2.069,32 4 6 3 1 8 7 0 2.

599,05 5 4 3 4 6 5 5 1.724,43 5 5 3 5 4 5 0 1.724,43 5 6 3 5 8 6 0 1.332,54 5 7 3 6 7 6 0 2.069,32 5 8 3 6 7 8 0 1.724,43 5 9 3 6 7 9 0 2.069,32 6 0 3 7 2 3 0 1.

724,43 6 8 4 1 7 7 0 1.724,43 6 9 4 2 1 3 0 2.069,32 7 0 4 4 7 4 0 1.724,43 71 4 5 1 7 0 1.724,43 7 2 4 5 2 2 0 1.613,00 7 3 4 5 5 4 0 2.069,32 7 4 4 5 7 8 0 1.

11 N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,43

N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) 8 5 4 9 9 4 5 1.724,43 8 6 5 0 3 7 0 1.724,43 8 7 5 2 2 2 0 1.724,43 8 8 5 4 7 7 0 2.069,32 8 9 5 5 4 8 0 1.939,46 9 0 5 5 6 3 0 2.069,32 91 5 6 3 8 0 1.

724,43 1 0 0 5 9 9 4 0 1.724,43 101 6 0 5 8 0 1.724,43 1 0 2 6 0 8 5 5 1.724,43 1 0 3 6 1 3 2 0 2.069,32 1 0 4-6 1 3 3 0 1.724,43 1 0 5 6 1 9 3 0 1.724,43 1 0 6 6 2 2 8 0 1.613,00 1 0 7 6 2 3 1 0 1.

12 N. Matricola Totale da corrispo ndere ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,68

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