LC Management IL TEMPORARY MANAGER

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1 PRESENTA IL TEMPORARY MANAGER Soluzioni manageriali per il pianeta azienda.

2 Il manager subito pronto, a domicilio. Norme sempre più complesse, margini sempre più ridotti, una competizione sempre più agguerrita: questa è la situazione del mercato oggi. Ed è per questo che le imprese hanno sempre più bisogno di figure manageriali specifiche, che sappiano analizzare le informazioni contabili e gestionali aiutando a prendere le giuste decisioni. Ma un manager costa, direte voi. Dipende, rispondiamo noi. Perché esiste un manager da asporto, che potete prendere quando volete, per il tempo che vi serve e basta. Si chiama temporary manager: il manager firmato da.

3 Il manager che mancava adesso c è. Amministrazione, strategia e pianificazione societaria e finanziaria, gestione e controllo, marketing: un'impresa è formata da tanti tasselli diversi, che devono comporsi organicamente in un quadro generale: devono essere armonici tra di loro, funzionare insieme, e soprattutto essere proiettati verso un futuro pianificato e vincente. I nostri temporary manager sono degli esperti che sanno inserirsi in questo delicato meccanismo, proprio lì dove più è necessaria la loro presenza e la loro capacità professionale, diventando il vostro supporto strategico e operativo.

4 Il manager sempre a portata di mano. Il temporary manager non è un semplice consulente, uno di quelli che in poche ore pretendono di aver capito tutto di voi e della vostra azienda, vi dà una ricetta da seguire e se ne va. Il temporary manager è una figura qualificata che lavora con voi, al vostro fianco, in azienda. Entra fisicamente nei vostri sistemi amministrativi, gestionali e operativi, e lavora con voi dall interno, supportandovi ogni giorno per migliorarli, per renderli più competitivi. È un vostro strumento di lavoro, che resta con voi per tutto il tempo necessario a risolvere un problema o a lanciare un progetto.

5 Il manager che conosce il valore del vostro tempo. Questo è il tratto più caratteristico del temporary manager, così come ve lo propone. Resta con voi, lavora con voi in azienda, ma solo il tempo necessario per valorizzare al meglio le funzioni affidategli, per superare un problema, per migliorare una gestione operativa o per lanciare un inquadramento strategico. Un contributo prezioso alla vostra leadership che non si traduce però in un appesantimento perenne dell organico: potrete usare la sua professionalità per tutto il tempo che vorrete. E solo per quello.

6 Il manager che non pesa sull azienda. Ecco il vero vantaggio del temporary manager: darvi le competenze che vi servono, per i progetti che vi servono e solo per il tempo che vi serve. È a tutti gli effetti un manager che non pesa economicamente, non solo perché vi supporta concretamente nell ottenere risultati preziosi e quantificabili, ma anche perché non diventa un costo fisso della vostra azienda. Una figura che ha reso migliore e più flessibile, proprio perché conosce bene le esigenze della Piccola e Media Impresa, grazie alla profonda esperienza acquisita in anni di lavoro a stretto contatto con le realtà aziendali.

7 Il manager che dà forza al vostro business. Per concludere, ecco cosa può offrirvi un temporary manager in pillole: giuste competenze per affrontare con rapidità le avversità del mercato; capacità di analizzare i processi aziendali necessari per attuare un attività di pianificazione e controllo; indirizzo nella corretta allocazione delle funzioni e dei ruoli delle risorse umane interne in base alle competenze e attitudini professionali; strategie mirate per aumentare efficienza e competitività. Questi sono i punti di forza dei nostri temporary manager, che trasformeranno il costo in un investimento. E daranno più forza alla vostra attività.

8 Un quadro generale di 1STRATEGIA E PIANIFICAZIONE AZIENDALE Cosa possono fare per te i nostri temporary manager 3FINANZA a. ELABORAZIONE BUSINESS PLAN AZIENDALE b. PIANI INDUSTRIALI BUSINESS UNIT c. CONSULENZA E ASSISTENZA OPERAZIONI STRAORDINARIE (START-UP, AGGREGAZIONI, CRISI AZIENDALE) d. ELABORAZIONE E ATTUAZIONE PIANI DI RISANAMENTO - RISTRUTTURAZIONE - LIQUIDAZIONE 2GESTIONE E CONTROLLO a. IMPIANTO CONTABILITA INDUSTRIALE b. CREAZIONE PROCEDURE DI BUDGETING E REPORTING c. PROCEDURE DI ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE ED ECONOMICA d. ATTIVITA DI GESTIONE CREDITI a. ANALISI STRUTTURA FINANZIARIA b. ANALISI ADEGUATEZZA FONTI DI FINANZIAMENTO c. ANALISI CONDIZIONI APPLICATE SULLE FONTI DI FINANZIAMENTO d. PIANIFICAZIONE FINANZIARIA e. REDAZIONE STRUMENTI DI CONTROLLO DEI FLUSSI FINANZIARI f. ASSISTENZA PER L ELABORAZIONE DELLA DOCUMENTAZIONE NECESSARIA AL REPERIMENTO DEI MEZZI FINANZIARI 4AMMINISTRAZIONE a. DIRETTORE AMMINISTRATIVO b. DIRETTORE FINANZIARIO c. CREDIT MANAGER MARKETING COMUNICAZIONE E IMMAGINE a. ANALISI MERCATO E POSIZIONAMENTO b. ANALISI COMUNICAZIONE DEL SETTORE 5f. c. POSIZIONAMENTO DEL MARCHIO d. LANCIO E CONSOLIDAMENTO DI PRODOTTI E SERVIZI e. CAMPAGNE PUBBLICITARIE STRUMENTI DI BELOW THE LINE

9 Un quadro generale di COSA POSSONO FARE PER TE I NOSTRI CONSULENTI I NOSTRI SERVIZI PER RENDERVI PIÙ FACILE LA VITA a b c d e f g h ANALISI E PROGETTAZIONE ASSETTO ORGANIZZATIVO DELLE AREE E FUNZIONI AZIENDALI ANALISI E DETERMINAZIONE DELLE STRUTTURE DECISIONALI ANALISI E DETERMINAZIONE DEL SISTEMA DELLE DELEGHE OPERATIVE ANALISI E DETERMINAZIONE DEL SISTEMA DI CORPORATE GOVERNANCE CONSULENZA SOCIETARIA E FISCALE NELLE OPERAZIONI STRAORDINARIE CONSULENZA SOCIETARIA E FISCALE NEI GRUPPI DI IMPRESE ANALISI, VERIFICA E PROGETTAZIONE SISTEMI DI ORGANIZZAZIONE AMMINISTRATIVA E CONTABILE CONSULENZA GESTIONE RISCHI a b c d e f g ADEMPIMENTI E COMUNICAZIONI INERENTI LE SEGUENTI OPERAZIONI: INIZIO, GESTIONE E CESSAZIONE ATTIVITÀ; TENUTA SCRITTURE CONTABILI, IVA E RELATIVI REGISTRI; DEPOSITO BILANCI DI ESERCIZIO PRESSO IL REGISTRO DELLE IMPRESE; COMPILAZIONE DICHIARAZIONI FISCALI; INVIO TELEMATICO DELLE DICHIARAZION FISCALI; COMPILAZIONE DICHIARAZIONI DI SUCCESSIONE; INVIO TELEMATICO PRATICHE COMUNICA PRESSO LE CAMERE DI COMMERCIO.

10 Se sei interessato alla figura del temporary manager o ai servizi di, chiamaci allo o scrivi a info@lcmanagement.it. Chi è. è formata da professionisti che lavorano da anni a stretto contatto con realtà aziendali di ogni tipo. Proprio per questo hanno capito che, al di là delle differenze produttive e commerciali, esistono fattori ed esigenze comuni: tematiche finanziarie, aspetti logistici ed organizzativi, la giusta definizione della presenza commerciale sul mercato, la capacità di affrontare con rapidità i cambiamenti del mercato, la corretta gestione del rapporto non solo con clientela e fornitori, ma anche con le Agenzie dei Tributi e gli istituti di credito. Grazie a questa esperienza, il team di ha acquisito una profonda conoscenza di tutti gli aspetti del quotidiano operare delle aziende, e sa entrare in sintonia con gli imprenditori, condividendone stimoli, obiettivi e punti di vista. Soluzioni manageriali per il pianeta azienda.