Bilancio consolidato al 31 dicembre 2012

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1 Bilancio consolidato al 31 dicembre 2012

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3 Compagnia Valdostana delle Acque S.p.A. Compagnie Valdôtaine des Eaux S.p.A. Siglabile C.V.A. S.p.A. a s.u. Sede Legale Via Stazione n Châtillon (AO) Capitale sociale euro interamente versato Codice Fiscale Partita IVA N.ro di iscrizione nel Registro delle Imprese di Aosta R.E.A Web:

4 Bacino del Gabiet Gressoney La Trinité (Aosta) Lavori di costruzione delle condotte forzate della centrale di Pont-Saint-Martin (Aosta)

5 Sommario 5 ANNI IN BREVE IL GRUPPO C.V.A. S.p.A ANNI DI ENERGIA IL GRUPPO C.V.A. S.p.A MISSIONE DEL GRUPPO C.V.A. S.p.A IL GRUPPO C.V.A. S.p.A SOCIETA CONTROLLATE... 8 SOCIETA COLLEGATE E PARTECIPATE LA STRUTTURA DEL GRUPPO C.V.A. S.p.A. al LETTERA AGLI AZIONISTI RELAZIONE SULLA GESTIONE STRUTTURA DEL GRUPPO E AREA DI CONSOLIDAMENTO ANDAMENTO E RISULTATI 2012 DEL GRUPPO E PREVEDIBILE EVOLUZIONE NEL SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA GRUPPO C.V.A Situazione Economica Situazione patrimoniale QUADRO GENERALE DI RIFERIMENTO Evoluzione del quadro normativo AREE DI ATTIVITA' E LORO ANDAMENTO Posizionamento del Gruppo I flussi di energia elettrica del Gruppo C.V.A. per il mercato libero Attività commerciale rivolta al mercato libero MANUTENZIONI E INVESTIMENTI DEL GRUPPO Gli impianti idroelettrici: C.V.A. S.p.A. e VALDIGNE ENERGIE S.r.l Gli sfiori producibili Diga di Beauregard: sicurezza e ambiente Rete di distribuzione e misura: Deval S.p.A Acquisizione linee da Monterosa S.p.A Cabina Primaria di Aymavilles Cabina Primaria di Gressoney SICUREZZA E GESTIONE AMBIENTALE: CVA S.p.A. e CVA Trading S.r.l

6 6. GESTIONE FINANZIARIA E RATING Rating: Baa1 con prospettive stabili di Moody s; A con prospettive negative di FitchRatings PERSONALE Gruppo C.V.A. S.p.A C.V.A. Trading S.r.l Deval S.p.A Vallenergie S.p.A SISTEMI INFORMATIVI Per la C.V.A. S.p.A: l avanzamento del progetto fibra ottica Attività di supporto a Vallenergie S.p.A Per Deval S.p.A CONTROLLO INTERNO AI SENSI DEL D. lgs. 231/01 E CODICE IN MATERIA DI PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI Sistema di controllo interno ai sensi del D. Lgs. 231/ Codice in materia di protezione dei dati personali DIFFUSIONE DEL MARCHIO EAUX de la Vallée Energia pura e PROMOZIONE DELLE FONTI RINNOVABILI RICERCA E SVILUPPO La stima dell equivalente in acqua del manto nevoso (SWE) Progetti Europei: Settimo programma quadro (FP7) RAPPORTI CON LE PARTECIPATE DESCRIZIONE DEI PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE EX ARTICOLO 2428 CODICE CIVILE FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL ESERCIZIO Evoluzione prevedibile della gestione RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE SCHEMI DI BILANCIO STATO PATRIMONIALE ATTIVO STATO PATRIMONIALE PASSIVO CONTI D ORDINE CONTO ECONOMICO RENDICONTO FINANZIARIO STRUTTURA E CONTENUTO DEL BILANCIO ELENCO DELLE IMPRESE INCLUSE NEL CONSOLIDAMENTO

7 VARIAZIONI DELL AREA DI CONSOLIDAMENTO ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI NON CONOSOLIDATE INTEGRALMENTE Imprese controllate Imprese collegate Altre imprese DATA DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO CONSOLIDATO CRITERI DI CONSOLIDAMENTO CRITERI DI VALUTAZIONE Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni finanziarie Rimanenze Crediti Ratei e risconti Fondi per rischi ed oneri Per trattamento di quiescenza ed obblighi simili Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Debiti Conti d ordine Contabilizzazione delle operazioni di copertura Contabilizzazione dei ricavi e dei costi Imposte sul reddito dell esercizio COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI BILANCIO STATO PATRIMONIALE ATTIVO A) Crediti v/soci per versamenti ancora dovuti B) Immobilizzazioni C) Attivo Circolante D) Ratei e risconti STATO PATRIMONIALE PASSIVO A) Patrimonio Netto B) Fondi per rischi ed oneri C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato D) Debiti

8 E) Ratei e risconti passivi CONTI D ORDINE CONTO ECONOMICO A) Valore della produzione B) Costi della produzione C) Proventi e oneri finanziari D18) Rivalutazione di attività finanziarie D19) Svalutazione di attività finanziarie E) Proventi e oneri straordinari ) Imposte sul reddito di esercizio, correnti, differite e anticipate INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI ATTIVITA DI DIREZIONE E COORDINAMENTO ALLEGATI RELAZIONE DELLA SOCIETA DI REVISIONE

9 5 ANNI IN BREVE IL GRUPPO C.V.A. S.p.A Dati economici (migliaia di euro) Valore della Produzione ¹ Valore della Produzione ² Margine operativo lordo Utile operativo Utile lordo Utile netto prima della quota di pertinenza di terzi Utile netto di pertinenza del Gruppo Dati patrimoniali (migliaia di euro) Capitale investito netto Patrimonio netto consolidato del Gruppo Patrimonio netto consolidato del Gruppo e di terzi Posizione finanziaria netta Indicatori economico finanziari MOL/Valore della produzione ¹ 15,77% 14,01% 26,03% 28,62% 20,59% MOL/Valore della produzione ² 20,92% 17,77% 34,27% 36,85% 27,43% Indice di copertura interessi netti - 15,8-11,7-19,8-20,6-25,7 Indice di copertura oneri finanziari 16,21 12,56 18,14 29,35 11,35 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto Gruppo 14,35% 17,31% 28,49% 26,93% 15,73% Tax rate 43,58% 41,87% 37,85% 38,15% 31,94% Utile per azione 0,1871 0,1630 0,1983 0,2077 0,1789 Numero azioni Dati tecnici e commerciali Energia elettrica ceduta (GWh) Energia elettrica prodotta (GWh) Punti di consegna Dipendenti ³ N.B.: Valore della Produzione ¹ = Valore della produzione come desumibile dal conto economico consolidato Valore della Produzione ² = Valore della produzione come desumibile dal conto economico consolidato al netto delle partite di giro (trasporto, oneri di sistema, oneri di dispacciamento, ecc.) Dipendenti ³ = Al 31/12/2011 il numero dei dipendenti considerando anche i dipendenti delle società DEVAL S.p.A. e VALLENERGIE S.p.A., per cui non si è proceduto al consolidamento del conto economico, è di 568 risorse 5

10 5 ANNI DI ENERGIA IL GRUPPO C.V.A. S.p.A. Bilancio dell'energia Elettrica (dati in GWh) Idroelettrico - Produzione Lorda per il dispacciamento 2.824, , , , ,0 Fotovoltaico - Produzione Lorda per il dispacciamento 16,1 12, Eolico - Produzione Lorda per il dispacciamento 85, Energia acquistata da Acquirente Unico 174, Energia intermediata 1.603, , , , ,0 Energia da Borsa Elettrica / Scambio 133, ,0 Totale Fonti 4.836, , , , ,0 Autoconsumo Soci-Consorziati 2.456, , , , ,0 Vendita a clienti finali 1.792, , , , ,0 Vendita a clienti maggior tutela 174, Vendita in Borsa Elettrica / Scambio - 166,0 191,0 387,0 - Vendite a G.S.E. / Deval / altri operatori 126,3 39,0 134,0 97,0 96,0 Perdite 287,5 320,0 266,0 259,0 334,0 Totale Impieghi 4.836, , , , ,0 Energia distribuita sul territorio valdostano 957, C.V.A. S.p.A. - Diga di Place Moulin Bionaz (Aosta) 6

11 MISSIONE DEL GRUPPO C.V.A. S.p.A. Il Gruppo C.V.A. persegue la realizzazione delle migliori condizioni di sicurezza e di tutela delle persone e dell ambiente, valorizzando la produzione di energia idroelettrica e da altre fonti rinnovabili e ricercando i migliori standard di servizio nelle attività di distribuzione. Il Gruppo ha quale costante riferimento le esigenze del cliente e vuole essere l operatore di riferimento su tutto il territorio nazionale per attenzione, capacità di adattamento e correttezza operativa nei confronti della propria clientela. Per il raggiungimento di questi obiettivi, il Gruppo C.V.A. opera con risorse umane competenti e motivate e con strutture produttive efficienti, contribuendo concretamente, tra l altro, allo sviluppo socio-economico della Regione Autonoma Valle d Aosta. Il Gruppo C.V.A. pone la massima attenzione alla produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili e da impianti ad alta efficienza energetica. C.V.A. S.p.A. - Diga del Goillet - Breuil-Cervinia (Aosta) 7

12 IL GRUPPO C.V.A. S.p.A. C.V.A. S.p.A. Compagnia Valdostana delle Acque Compagnie Valdôtaine des Eaux S.p.A. Via Stazione, n Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato SOCIETA CONTROLLATE C.V.A. TRADING S.r.l. a socio unico Sede legale: Via Stazione, Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato 8

13 DEVAL S.p.A. Sede legale: Via Clavalitè, Aosta (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato VALLENERGIE S.p.A. Sede legale: Via Clavalitè, Aosta (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato PIANSANO ENERGY S.r.l. Sede legale: Via Stazione, Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n AO Capitale Sociale ,00 - Int. Versato 9

14 Idroenergia S.c.r.l. Via Stazione, n Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato C.V.A. SOLE S.r.l. Via Stazione, n Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,17 - Int. Versato 10

15 Idroelettrica S.c.r.l. Idroelettrica Valle d Aosta S.c.r.l. Via Stazione, n Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato Valdigne Energie S.r.l. Sede legale: P.zza Vittorio Emanuele II, Pré Saint Didier (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - di cui ,00 Int. Versato 11

16 Saint Denis Vento Saint Denis Vento S.r.l. Sede legale: Rue De La Gare, Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato SOCIETA COLLEGATE E PARTECIPATE Telcha S.r.l. Sede legale: Via Stazione, n Châtillon (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato 12

17 Water Gen Power S.r.l. Sede legale: Via Giuseppe Macaggi, n. 23/ Genova (GE) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Genova R.E.A. n Capitale Sociale ,00 - Int. Versato Le Brasier S.r.l. Sede legale: Piazza Principe Tommaso, Morgex (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale deliberato ,00 Int. Versato Electrorhemes S.r.l. Sede legale: Località Bruil Rhemes Notre Dame (AO) Cod. Fiscale e Partita IVA Registro delle Imprese di Aosta R.E.A. n Capitale Sociale ,00 Int. Versato 13

18 LA STRUTTURA DEL GRUPPO C.V.A. S.p.A. al

19 LETTERA AGLI AZIONISTI Signori Azionisti Il 2012 è stato il primo anno di piena operatività del Gruppo in tutti i comparti del settore: produzione, distribuzione e misura, mercato libero e maggior tutela. Nei settori della produzione di energia, esclusivamente da fonti rinnovabili, tramite le società CVA S.p.A., Valdigne Energie S.r.l., Piansano Energy S.r.l. e CVA Sole S.r.l.; vendita al mercato libero con la società CVA Trading S.r.l., cessione per autoconsumo Soci-Consorziati con i consorzi Idroelettrica S.c.r.l. e Idroenergia S.c.r.l., distribuzione e misura dell energia sul territorio valdostano attraverso il distributore Deval S.p.A. e vendita dell energia nel mercato di maggior tutela per il tramite della controllata Vallenergie S.p.A. La coesistenza di società differenti, focalizzate ognuna su differenti aree di business, ha comportato, e comporterà, un notevole sforzo di integrazione, ottimizzazione delle strutture e dei servizi di Gruppo. Questa fase di estensione delle problematiche organizzative e gestionali è coincisa con un anno difficile per l economia nazionale ed europea, sulle quali ha pesato anche il rallentamento della crescita delle economie emergenti. In Italia assistiamo ad una costante contrazione dei consumi (-3.5%), e anche gli investimenti delle famiglie sono in discesa. A ciò si aggiunga che le difficoltà a livello europeo e mondiale tolgono sostegno alle esportazioni, unica componente delle domanda che sino ad oggi ha tenuto. L industria italiana resta in una situazione preoccupante, con un trend di produzione purtroppo costantemente in discesa. Inoltre, le politiche fiscali pesantemente restrittive adottate nell ultimo anno e mezzo, unitamente ad un quadro internazionale peggiore rispetto alle aspettative, stanno di fatto azzerando le prospettive di una ripresa nel 2013, anzi le previsioni portano ormai ad una stima di ulteriore decrescita del PIL (superiore al -1%) dopo la caduta del 2.2% del Anche dal mercato del lavoro provengono segnali preoccupanti, con un tasso di disoccupazione superiore all 11%, ma ancor più allarmante se si guarda la disoccupazione giovanile dove si è superato il livello del 37%. Situazione di difficoltà occupazionale che sta colpendo, per la prima volta, anche il settore elettrico con le richieste di Cassa Integrazione per gli addetti agli impianti di generazione termica. Su queste premesse, i dati relativi ai consumi elettrici nazionali non potevano essere che negativi: il 2012 ha registrato il secondo peggior risultato del secolo per i consumi elettrici, 15

20 riportando la domanda ai livelli del Sulla base dei dati Terna, infatti, l energia richiesta in Italia è stata pari a TWh, il 2.8% in meno rispetto al Rispetto all anno precedente, a parità di calendario il dato è ancora peggiore: -3.1%. Spostandoci sulle dinamiche territoriali, l unica regione in controtendenza rispetto al 2011 è stata la Lombardia (+1.7%) mentre tutto il resto del territorio nazionale ha registrato pesanti contrazioni: Liguria, Piemonte e Valle d Aosta 7.7%; Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto Adige e Veneto -5.5%. Emilia Romagna e Toscana 2.0%, ad esempio. La domanda di energia elettrica è stata soddisfatta per l 86.8% con produzione nazionale, di cui il 62.2% termoelettrica, 13.3% idroelettrica, 5.6% fotovoltaica, 4.0% eolica e 1.6% geotermica. La produzione nazionale netta (284.8 TWh) si contrae del 2.3% rispetto al 2011, con una calo sul termoelettrico (-6.3%), idroelettrico(-8.2%) e geotermico (-1.4%) mentre sono in controtendenza, per effetto dei continui investimenti, il fotovoltaico (+71.8%) e la fonte eolica (+34.2%). Il PUN baseload 2012, in contrapposizione alla debolezza della domanda, ha chiuso in rialzo rispetto all anno precedente (72.23 Euro/MWh), con un incremento del 4% a Euro/MWh. Al rialzo dei prezzi dell energia hanno concorso le dinamiche dei costi di generazione e le modifiche strutturali dell offerta, dovute al forte incremento della produzione fotovoltaica, che hanno determinato una crescita dei prezzi sia a livello zonale che a livello che di fasce orarie. Si noti, a riguardo, come a fronte di un incremento del Peakload del 10% i valori offpeak siano cresciuti di quasi il 22% su base tendenziale. Gli impianti idroelettrici modulabili, presenti nel patrimonio impiantistico del Vostro Guppo, spuntano quindi differenziali sul base load mediamente meno remunerativi rispetto al passato. La produzione idroelettrica nazionale ha risentito della scarsa piovosità del 2012 e si è attestata a 43.3 TWh, con un calo dell 8.2% rispetto al 2011 (47.2 TWh). Tale produzione, al netto della produzione da pompaggio, si attesta a 40.7 TWh, con una riduzione di circa il 9% rispetto al In forte crescita, invece, l apporto delle altre fonti rinnovabili: la produzione eolica, sempre sulla base dei dati di Terna, si attesta intorno a 13.1 TWh (9.7 nel 2011) mentre la produzione da impianti fotovoltaici ha definitivamente superato la produzione eolica posizionandosi a 18.3 TWh, rispetto a 9.7 TWh del In entrambi i casi l incremento della produzione realizzata è conseguente all elevata crescita della potenza installata. L andamento negativo della produzione idroelettrica nazionale non è riflesso dalla produzione delle centrali idroelettriche di proprietà del Vostro Gruppo. Nel 2012, infatti, la produzione idroelettrica del Gruppo ha raggiunto i GWh, con un incremento del 12% rispetto ai

21 GWh del Complessivamente, considerando la produzione realizzata dagli impianti fotovoltaici della sede, di Botticino, La Tour, Alessandria e Valenza, per complessivi 16.1 GWh, e dagli impianti eolici di Piansano e Saint Denis,pari a complessivi 85.9 GWh, la produzione totale di energia elettrica realizzata dal Vostro Gruppo è stata di circa GWh rispetto ai GWh nel 2011, con un incremento di 393 GWh, pari al 13,4%. Anche a livello di volumi di energia distribuita sul territorio valdostano, il calo dello 0.5% a 957 GWh del 2012 rispetto ai dell anno precedente non riflette l andamento dl comparto Nord-Ovest. Il valore della produzione del Gruppo CVA si è attestato a migliaia di Euro, rispetto a migliaia di Euro del 2011 (+17,7%). La variazione è dovuta all effetto combinato, sopra descritto, della maggiore quantità di energia prodotta dagli impianti, dalla crescita del prezzo dell energia, del consolidamento per l intero anno delle attività delle società Deval S.p.A. e Vallenergie S.p.A. e delle nuove attività nel settore eolico. La crescita del valore della produzione ha trascinato nella stessa direzione il margine operativo lordo (EBITDA), che si è posizionato a migliaia di Euro rispetto alle migliaia del 2011, con un aumento di migliaia di Euro. In termini percentuali sul Valore della Produzione, rappresenta il 15,77% rispetto al 14,01% dell anno La gestione finanziaria nonostante l andamento dei tassi d interesse ed il significativo assorbimento di liquidità dovuto alle acquisizioni a fine Novembre 2011 del 100% del capitale delle società Deval S.p.A. e Vallenergie S.p.A. ed a maggio 2012 del 95% del capitale sociale della società Piansano Energy S.r.l. oltre che al finanziamento dell impianto eolico dalla stessa realizzato, ha generato un saldo positivo di oneri e proventi finanziari pari a migliaia di Euro, raffrontato a migliaia di Euro del La copertura degli interessi passivi è pari a 20,79 volte. Il Gruppo C.V.A. ha da sempre considerato l impiego della liquidità generata dalla gestione industriale in operazioni finanziarie, come una attività temporanea propedeutica ad ottenere dall asset liquidità una remunerazione almeno superiore al costo del debito e con attenzione alla conservazione del capitale investito. La contrazione del risultato economico della gestione finanziaria consuntivata nel 2012 conferma tale impostazione in quanto, nel 2012 una parte importante delle risorse finanziarie è stata destinata all acquisizione del parco eolico di Piansano ed al finanziamento dell attività industriale di tutte le società del Gruppo. L Utile ante Imposte (EBT) è stato pari a migliaia di Euro rispetto a migliaia di Euro dell anno precedente (+20,38%) e sconta, tra l altro, accantonamenti per migliaia di Euro effettuati a copertura del rischio di dover sostenere oneri straordinari per la messa in 17

22 sicurezza e la manutenzione delle grandi dighe, a fronte di quanto disciplinato dalla L. 22 dicembre 2011 n 214 relativa agli interventi di rimozione dei sedimenti accumulati nel serbatoi e accantonamenti per 875 migliaia di Euro a copertura del rischio di dovere ripetere in favore dell INPS gli importi che la stessa è stata tenuta a versare alla Vostra Società relativamente al contenzioso in materia di malattia e maternità. Il Vostro Gruppo ha realizzato nel 2012 un Utile netto complessivo, comprensivo della quota di pertinenza di terzi, pari a migliaia di Euro ( migliaia di Euro nel 2011), dopo avere rilevato oneri per Imposte e Tasse per migliaia di Euro ( migliaia di Euro nel 2011), con un aliquota media del 43,58%. La variazione dell aliquota media rispetto al 41,9% del 2011 è conseguenza principale della mancata deducibilità fiscale degli oneri sostenuti per svalutazione di partecipazioni. I risultati sopra riportati confermano l elevata redditività che il Gruppo è in grado di generare, unitamente al pagamento dell elevato flusso per imposte dirette, indirette e canoni di concessione. Inoltre, anche nell esercizio 2012 il Gruppo ha posto in essere operazioni di carattere straordinario finalizzate ad incrementare la redditività, l efficienza e rafforzare la sua posizione di mercato. In particolare: con riferimento alle attività di produzione di energia elettrica: o nel corso del primo semestre 2012 è stato acquisito un campo eolico in località Piansano (Viterbo) formato da 21 pale eoliche Vestas V90, della potenza singola di 2MW, per una potenza complessiva di 42 MW e una produzione media attesa di circa 80 GWh anno; o sono stati anticipati, alla luce delle nuove regole e dei nuovi parametri economici introdotti dal DM FER del 7 luglio 2012, peggiorativi rispetto al passato, non senza la consapevolezza di accettare una sfida pesante, i rifacimenti totali degli impianti di Gressoney e Nus, originariamente programmati nel Il completamento degli interventi entro dicembre 2012 ha permesso il riconoscimento su detti impianti degli incentivi come regolamentati nel precedente periodo regolatorio, consentendo, quindi, alla C.V.A. S.p.A. la possibilità di realizzare ricavi incrementali su un arco di 15 anni; o con la morbida del 2012 è entrata in piena produzione la centrale di Champagne 2, di proprietà della C.V.A. S.p.A. e soggetta ad un rifacimento totale. I nuovi gruppi sono stati testati per l intero 2012 e l analisi puntuale delle produzioni ha evidenziato 18

23 un notevole aumento dell efficienza dell impianto, con un incremento del coefficiente energetico di circa il 8% ed una maggior produzione stimabile, su base annua e a parità di apporto, di circa 12 GWh (+ 10%); o la Valdigne Energie S.r.l. ha completato, nel 2012, l attività di realizzazione degli impianti idroelettrici di Torrent e Faubourg nonché l immissione in piena produzione di Faubourg realizzando una produzione complessiva di energia elettrica di 70,7 GWh. In riferimento ai singoli impianti, si segnala in dettaglio: Faubourg: l immissione della piena produzione sulla rete 132 kv è stata realizzata a maggio 2012 consentendo all impianto di entrare in servizio definitivo dal mese di luglio 2012 e di produrre complessivamente nel ,2 GWh contro i 18 GWh del 2011; Torrent: la messa in parallelo dell impianto di Torrent e il conseguente avvio delle attività di produzione sono stati effettuati ad aprile 2012 entrando ufficialmente in servizio definitivo da maggio 2012 e realizzando una produzione di 41,5 GWh. o a fine 2012 ha avuto luogo la fusione delle società C.V.A. Sole S.r.l., RAL S.r.l in RVA S.r.l. Quest ultima ha successivamente cambiato la sua denominazione in C.V.A. Sole S.r.l. Questa semplificazione societaria, terminate le finalità delle singole società veicolo, concentra in CVA Sole le maggiori attività di produzione fotovoltaica del Gruppo in una ottica di riduzione dei costi amministrativi. con riferimento alle attività di distribuzione di energia elettrica: o nel periodo dal 30 gennaio al 3 febbraio 2012 si è conclusa l operazione di abbandono della vecchia piattaforma informatica denominata Venere e passaggio alla piattaforma informatica multi-societaria utilizzata da Enel Distribuzione. L obiettivo è stato di raggiungere una nuova soglia di efficienza informatica che il vecchio sistema non garantiva. L accordo siglato in sede di cessione prevede un successivo carve out informatico, entro finestre temporali predefinite, per raggiungere la piena autonomia operativa. Questo processo ha interessato tutti gli applicativi tecnici, gestionali e amministrativi per un totale di 16 sistemi principali tra di loro integrati; 19

24 con riferimento alle attività di vendita dell energia elettrica: o la Vallenergie S.p.A. ha avviato numerose attività finalizzate alla ottimizzazione del sistema informatico, al recupero dei cicli di fatturazione attiva, alla gestione dei crediti e all esternalizzazione delle attività di call center, che hanno portato anche ad una riorganizzazione aziendale; o la C.V.A. Trading S.r.l. è riuscita a consolidare nel 2012 i positivi risultati raggiunti nei passati esercizi (ha fornito complessivamente punti di riconsegna dell energia elettrica, cedendo agli stessi circa GWh contro i punti di riconsegna e GWh del 2011) e, per meglio cogliere le opportunità del settore merceologico in cui opera e con effetto dal 2013, ha varato una riorganizzazione delle proprie attività. La riorganizzazione si è focalizzata sullo sviluppo del core business di acquisto e vendita di energia elettrica e di tutte le attività di gestione, previsione e programmazione ad esso correlate, e sulla cessazione delle attività di information technology, di gestione clienti business e distributori e di gestione dei crediti del Gruppo C.V.A. non core business. Tali attività sono state prese in carico dalla controllante C.V.A. S.p.A.; con riferimento alle attività di produzione per autoconsumo dei Soci Consorziati: o i due consorzi Idroelettrica S.c.r.l. e Idroenergia S.c.r.l. hanno consolidato nel 2012 il rapporto con i propri Soci Consorziati ripartendo, per coprire i consumi di energia degli stessi, GWh di energia elettrica (2.280 GWh Idroenergia e 176 GWh Idroelettrica) contro i GWh del 2011 su un totale di ( Idroenergia e Idroelettrica) punti somministrati contro i punti del o Le due consortili hanno, inoltre, effettuato una ampia analisi circa la futura organizzazione ed operatività delle stesse in un mutato contesto normativo e di mercato di riferimento. Alla luce di quanto emerso da tale analisi le stesse hanno ritenuto di sospendere le attività di produzione di energia elettrica e hanno cessato la somministrazione di energia ai soci consorziati dall esercizio Prosegue, inoltre, il programma di manutenzione, rifacimento e potenziamento del parco impianti del Gruppo. A riguardo nel 2012, in Valle d Aosta, sono stati effettuati investimenti sugli impianti per la produzione di energia idroelettrica per migliaia di Euro, interventi di manutenzione per migliaia di Euro e controlli per ore. Sulle linee di alta, media e bassa tensione Deval ha investito migliaia di Euro (8.377 migliaia di Euro nel 2011) e 20

25 1.456 migliaia di Euro su altri impianti. Il Gruppo ha quindi investito localmente, nel solo 2012, migliaia di Euro. Il Gruppo, infine, continua a coltivare le domande di concessione presentate negli anni passati. Purtroppo, l elevato livello di concorrenza presente su alcune aste comporta, spesso, l avvio di contenziosi da parte dei concorrenti la cui composizione dilata enormemente i tempi e aumenta l alea per giungere all assegnazione della concessione. Inoltre, andando ad insistere i nuovi impianti, o i potenziamenti dei vecchi impianti, in contesti ambientali di pregio, il dialogo con i diversi stakeholder accrescerebbe le problematiche realizzative dilatando, anche in questo caso, sia i tempi che i costi stimati per la realizzazione delle opere. Consapevoli delle limitate possibilità di crescita sul territorio locale, il Gruppo continua ad analizzare opportunità industriali in Italia, in ambito eolico e solare, sia con riferimento ad impianti realizzati che a progetti cantierabili. Sono stati individuati alcuni progetti di interesse, che, considerate le procedure d asta previste nel Decreto FER, i crescenti vincoli che vengono imposti alle produzioni da fonte rinnovabile, vedono, come ormai per buona parte delle FER, un costante innalzamento del profilo di rischio industriale delle iniziative e, purtroppo, una significativa contrazione della redditività attesa. Inoltre, si evidenzia all Azionista che nonostante la crisi che ha colpito i mercati finanziari oltre che l economia reale e i successivi downgrade del merito creditizio della Repubblica Italiana il Vostro Gruppo è riuscito a mantenere dei rating elevati sia da parte di Moody s ( Baa1 con outlook negativo ) che di FitchRatings ( A con outlook negativo ). Signori azionisti, il 2013 continua ad essere condizionato dalla difficile situazione economica e finanziaria europea. Purtroppo viene confermata la decrescita del PIL nazionale, la contrazione della domanda elettrica (stima -1.7% con una richiesta di TWh, e un calo di circa 6 TWh rispetto al 2012) e l avvio di una significativa discesa dei prezzi dell energia. Infatti, le quotazioni forward dei prezzi dell energia sono in contrazione sia sul 2013 che nel A ciò si aggiunga che alcuni recenti provvedimenti, quali il richiamato Decreto FER e l introduzione della Delibera 281/2012 che prevede l applicazione ai produttori di penali sulla errata programmazione in immissione dell energia prodotta da fonti di energia non programmabili peggioreranno sicuramente il quadro di redditività del settore e dell azienda. Corre altresì l obbligo di segnalare il crescente numero di incombenze che vengono riversate sulle aziende, e quindi anche sul Gruppo, quali a titolo esemplificativo l estensione delle competenze della Direzione Dighe, della Regione in tema di traverse e piccole dighe, di responsabilità nei confronti dei fornitori in tema di IVA e DURC, che comportano aggravi 21

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Dati significativi di gestione 182 183 Dati significativi di gestione In questa sezione relativa al Rendiconto Economico sono evidenziati ed analizzati i risultati economici raggiunti da ISA nel corso dell esercizio. L analisi si focalizza

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