Sistema Integrato di MANUTENZIONE, INGEGNERIA, PRODUZIONE PIANO DI FORMAZIONE AZIENDALE

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1 Sistema Integrato di MANUTENZIONE, INGEGNERIA, PRODUZIONE PIANO DI FORMAZIONE AZIENDALE

2 Un piano di inves,mento sul capitale umano Un Piano Forma+vo si iden+fica in un piano organico di azioni che, nel rispe9o delle linee guida definite, consente alla organizzazione commi9ente di definire le tema+che, le modalità di erogazione e i tempi per implementare un processo forma+vo efficace. A@vità preparatorie, di accompagnamento e a@vità non forma+ve Dalla analisi della domanda alla diagnosi e rilevazione dei bisogni forma+vi, la proge9azione delle a@vità del piano e la predisposizione dei programmi opera+vi fino al monitoraggio e valutazione delle a@vità e delle azioni del piano fino alla sua conclusione. A@vità di erogazione della formazione Modalità di training Aree tema+che Aula Seminari Ac,on learning FAD Affiancamento Training on the job Coaching Ambiente Sicurezza e innovazione Organizza+va Sviluppo organizza+vo Innovazione tecnologica Competenze tecnico- professionali Competenze ges,onali e di processo Qualificazione/riqualificazione

3 Piano MIP Il Piano si configura come un intervento complesso che integra di consulenza ad di formazione rivolte a tu9o il personale coinvolto nel processo di manutenzione Formazione d aula L obie@vo del Piano MIP è la qualificazione e cer+ficazione del personale dedito ai lavori di manutenzione, accanto alla ridefinizione del Sistema di manutenzione Aziendale in linea con le norme UNI e UNI e con le esigenze del reparto di manutenzione.

4 Piano MIP Formazione d aula Mediante una a9enta a@vità di tuning tra i trainer, i responsabili aziendali ed i singoli partecipan+, si o@ene il design dell intervento più coerente con le esigenze di differen+ target audience. Le a@vità dida@che sono affidate a training partner di comprovata esperienza. Come definito dalla norma UNI sulle qualifiche di manutenzione, ad ogni livello di des+natari corrisponde un percorso forma+vo di cer+ficazione specifico.

5 Piano MIP Consulenza in house Il Piano di consulenza parte da un bilanciamento preliminare delle conoscenze e si pone l obie@vo, in un o@ca LEAN/TPM, di incrementare le competenze sino all implementazione del nuovo Sistema di Manutenzione Aziendale. Mediante l a@vità di consulenza in house si intende favorire il confronto tra i repar+ coinvol+ nel work- flow del processo di manutenzione, in linea con quanto definito dalla norma UNI in termini di Sistema di Manutenzione Aziendale.

6 Ar,colazione del Piano di Consulenza e Percorsi Forma,vi Ø Ø Ø Consulenza in house UNI 11414: circa 10/12 gg des+nate a responsabile di stabilimento, produzione, manutenzione, ingegnere e coordinatore del servizio di manutenzione, ref. logis+ca, ref. Amministrazione; Le a@vità seguiranno un calendario concordato con una cadenza di 1 gg/mese. Formazione in aula UNI 11420: corsi aziendali o interaziendali des+na+ al personale con job profile di manutentore, capo squadra, supervisor di manutenzione, ingegnere di manutenzione e manager di manutenzione. I corsi, di durata variabile, si terranno secondo un programma concordato. Il numero di corsi dipende dalla dimensione dell organico deputato ai servizi di manutenzione. Work- shop/ aqvità out door:3 gg interaziendali des+na+ a tu9o il personale coinvolto nel piano. Infa@ in occasione degli esami di cer+ficazione, programma+ al termine dei percorsi forma+vi, si svolgeranno i work- shop ed approfondimen+ sul tema. Gli even+ si svolgeranno in località differen+, con cadenza quadrimestrale.

7 Contatti Jobiz Formazione Srl Via San Leonardo, loc. Migliaro Salerno IT Tel Fax info@jobizformazione.com