BANDO EDIZIONE MAGGIO 2014

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1 TRAINING MASTER BANDO EDIZIONE MAGGIO 2014 Richiesto l Accreditamento al Consiglio Nazionale Forense per la Formazione Continua degli Avvocati (attribuisce fino a 24 Crediti Formativi) Richiesto l Accreditamento per la Formazione Continua dei Consulenti del Lavoro (attribuisce fino a 20 Crediti Formativi) Poli Didattici: Roma e Milano un Percorso Formativo promosso da Alma Legal Academy Alta Specializzazione Giuridica di Alma Laboris

2 ALMA LEGAL ACCADEMY - Alta Specializzazione Giuridica di Alma Laboris Tradizione, Affidabilità, Professionalità, Esclusività: tanti sono gli elementi che, fondendosi sapientemente, caratterizzano l operato di ALMA LEGAL ACADEMY, l Alta Specializzazione Giuridica di Alma Laboris: il fattore dominante è, però, l Autorevolezza, intesa come necessità di trasferire nozioni di alto impatto tecnico con la naturalezza di chi, da anni, opera con successo in contesti internazionali di indiscusso pregio. La Mission di ALMA LEGAL ACADEMY è dunque quella di proporre una formazione altamente qualificata, aggiornata ed approfondita, con l intervento in aula di Giuristi di consolidata fama, che condividono appieno la voglia di trasmettere le conoscenze quotidiane senza orpelli ornamentali, con un approccio concreto e diretto, che ben si fonde con il desiderio di apprendere di quanti scelgono per la propria crescita professionale nel settore legale. ALMA LEGAL ACADEMY di propone i seguenti percorsi: - Master di Alta Formazione Manageriale per Giuristi d Impresa ; - Training Master in Diritto Societario: Affari, Governance & Compliance ; - Training Master in Diritto del Lavoro e Relazioni Sindacali ; - Training Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del Lavoro ; LE CARATTERISTICHE DEL MASTER L approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di miglioramento continuo e valorizzazione delle competenze, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi Si profila sovente l esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell ottica di un miglioramento nell ambito dell Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo. E dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un adeguata preparazione tecnica, consentano la piena valorizzazione del proprio profilo: solo in questa maniera sarà possibile conseguire il livello professionale e retributivo consoni al proprio valore. Per la realizzazione di tale finalità, presta la massima attenzione all organizzazione del Master in DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI, allo specifico scopo di approntare un programma didattico che possa essere efficace per affrontare concretamente il mondo del lavoro. Il programma del Master è stato ideato, prospettato e dunque proposto in maniera tale da consentire ai Professionisti, che intendano approfondire e/o ampliare la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente, di migliorare la propria posizione lavorativa e dunque gli skills professionali. La realizzazione di un percorso formativo realmente di taglio concerto, e dunque di immediata applicazione nel mondo del lavoro, viene apprezzata anche dalle Aziende, prestigiose strutture nazionali e multinazionali, che aderiscono ai percorsi formativi di, condividendone la struttura ed i contenuti. A conferma dell apprezzamento che il Master riceve dal mondo imprenditoriale, molte Aziende, che desiderano far crescere le competenze dei collaboratori, prevedono la partecipazione dei propri dipendenti, allo scopo di attribuirgli nozioni di carattere tecnico, a completamento e perfezionamento delle attività che vengono svolte quotidianamente. 1

3 A tal riguardo il taglio pratico del Master risponde proprio alla necessità di cui sopra: tutti i moduli dei Master sono trattati con una giusta alternanza tra premessa tecnica ( che non va confusa con teorica ) e casi pratici, che intervallano le slides ed il materiale di riferimento, proprio per far cogliere immediatamente al Partecipante la piena rispondenza di quanto illustrato con la realtà lavorativa. I casi pratici vengono poi analizzati in aula, con un costante rapporto diretto tra il Docente ed i Partecipanti. FINALITA ED OBIETTIVI L area del Diritto del Lavoro ha conosciuto, nel corso dell ultimo decennio, un processo di continua revisione, non solo normativa. I mutamenti nei metodi di produzione e organizzazione del lavoro (quali effetto dell innovazione tecnologica e dalla globalizzazione dei mercati), l esplosione dell area della atipicità contrattuale, la conflittualità derivante dalla congiuntura economica, richiedono una preparazione tecnico/pratica di elevato livello, ovvero Professionisti altamente specializzati e qualificati, in grado di muoversi agevolmente nell'ambito di un sistema complesso e in continua evoluzione come quello giuslavoristico. Il Master in DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI esamina e approfondisce tutti gli aspetti fondamentali del rapporto di lavoro, attribuendo ai Partecipanti le competenze necessarie per fornire adeguata consulenza in merito alle problematiche più ricorrenti in tale ambito ovvero operare con successo nell'ambito di una moderna ed efficace Direzione del Personale. Per raggiungere l obiettivo, tutte le lezioni sono caratterizzate da una costante interazione tra il Docente ed i Partecipanti, attraverso l analisi di case study, esercitazioni individuali e/o di gruppo, etc, che consentono di calarsi immediatamente nella realtà operativa. Il materiale didattico (slides, dispense, etc) è approntato con la medesima finalità, per consentire dunque al Partecipante di acquisire le fondamentali nozioni in materia di rapporto di lavoro con un approccio sempre concreto, utile a coniugare il saper fare pratico con il sapere tecnico. DESTINATARI Il Master in DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI è rivolto a: - Avvocati Giuslavoristi; - Giuristi d'impresa; - Responsabili delle Relazioni Sindacali; - Responsabili Direzione del Personale; - Consulenti Aziendali e Professionisti che desiderino acquisire conoscenze specialistiche relative al rapporto di lavoro, per accrescere la propria spendibilità; L offerta formativa è estesa anche ad Enti Pubblici ed Aziende che intendano attribuire ai propri dipendenti e collaboratori una maggiore e più specifica preparazione nella materia oggetto del Master. L ORGANIZZAZIONE DIDATTICA Il Master si articola in un programma di 8 lezioni in formula week-end (non tutti consecutivi), per un totale di 64 ore, ideale per garantire la partecipazione a coloro che sono già altrimenti impegnati in settimana ed intendono acquisire la formazione dell Esperto in DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI L'inizio del Master è previsto per il 03 Maggio 2014 nei Poli Didattici di MILANO e ROMA; le lezioni si svolgeranno dalle ore 9:30 alle 18:30, secondo il seguente calendario: 1

4 CALENDARIO DELLE LEZIONI EDIZIONE MAGGIO 2014 SEDE MAGGIO GIUGNO ROMA, Centro Congressi Cavour, Via Cavour n. 50/A 03, 04, 17, 31 01, 14, 28,29 MILANO, Istituto E-Network, Corso di Porta Romana n , 04, 17, 31 01, 14, 28,29 MODALITA E QUOTA DI PARTECIPAZIONE I Master di Alma Laboris sono a numero chiuso per garantire la creazione di un gruppo d aula omogeneo : per questo motivo l ammissione viene determinata all esito di un accurata valutazione dei profili dei Candidati. La richiesta di partecipazione può essere formulata direttamente dal sito web di Alma Laboris, attraverso L APPOSITA FORM oppure inviando la richiesta a corredata dal Curriculum Vitae aggiornato, affinché la Direzione del Master formuli il relativo giudizio di congruità: in caso positivo, Alma Laboris provvederà, entro 5 giorni, ad inviare la scheda di partecipazione, per la formalizzazione dell iscrizione. Ricevuta la scheda, al Candidato è attribuito un termine di 7 giorni per decidere di formalizzare o meno la propria partecipazione e, in ogni caso, a seguito dell iscrizione è previsto un congruo termine per esercitare l eventuale recesso, senza nessun addebito. La quota di partecipazione è pari ad oltre Iva, (totale ), da corrispondersi nella seguente tempistica: ACCONTO 10% oltre IVA = contestualmente all iscrizione PRIMA RATA oltre IVA = Entro il 28/04/2014; SECONDA RATA oltre IVA = Entro il 16/06/2014; La quota comprende il materiale didattico (slides, fascicoli, dispense ed ogni altro supporto utile per seguire al meglio le lezioni) e la possibilità di accedere gratuitamente al portale NETWORK di COOMING JOB, l esclusivo Ufficio Placement di Alma Laboris (consulta l apposita sezione PLACEMENT POST MASTER). I DOCENTI Per garantire il massimo contributo formativo ai Partecipanti, ALMA LEGAL ACADEMY di ALMA LABORIS dedica la massima attenzione alla composizione delle Faculty dei Master. A tal fine, l Organismo intesse rapporti collaborativi con Professionisti di consolidata esperienza nel mondo del diritto d impresa, a cui si affiancano Manager d azienda, Consulenti, e Titolari di primari Studi Legali che porteranno in aula la loro esperienza quotidiana. L intero corpo docenti è selezionato proprio per illustrare ai partecipanti, attraverso casi pratici ed esercitazioni, il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa. 2

5 La Faculty del Master DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI è composta, tra gli altri, da: Avv. Guido Callegari Avv. Nicolò Schittone Avv. Ilario Alvino Avv. Luca Salvi Avv. Lucio Imberti Avv. Marco Lanzani Avv. Giacomo Matto Avv. Francesco Baldi Avv. Loredana Rondelli De Berti Jacchia Franchini Forlani Law Firm Partner Studio Legale LMCA Prof. Avv. Università di Milano Bicocca Partner SSA LEX Studio Legale Prof. Avv. Università degli Studi di Milano Osborne Clark Studio legale Internazionale Withers LLP / Studio legale Associato Tonucci & Partners Nunziate Magrone Studio legale Associato PROGRAMMA DIDATTICO DEL MASTER MODULO 1) GLI ELEMENTI FONDAMENTALI DEL RAPPORTO DI LAVORO LE CARATTERISTICHE DEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO Il contratto di lavoro subordinato Le fonti che disciplinano il rapporto di lavoro: derogabilità e limiti: Art c.c. e orientamenti giurisprudenziali Gli elementi distintivi dal lavoro autonomo; Diritti e obblighi delle parti L obbligo di diligenza ex art del c.c.; Il potere direttivo e organizzativo del datore di lavoro; Le clausole particolari del contratto di lavoro; Il potere di vigilanza e controllo e la normativa sul trattamento dei dati personali: - aspetti di carattere generale rilevanti della gestione dei rapporti di lavoro; - Il trattamento dei dati personali nell amministrazione del rapporto di lavoro; - La tutela della Privacy del lavoratore; - I controlli tecnologici (internet, mail, etc); Mansioni, qualifiche e inquadramento dei lavoratori Le diverse categorie di lavoratori; L assegnazione delle mansioni; Lo ius variandi: l equivalenza delle mansioni, i limiti al potere del datore di lavoro, l assegnazione temporanea a mansioni superiori e la promozione automatica; 3

6 L orario di lavoro: Definizione, caratteristiche, peculiarità; Il luogo di lavoro e la mobilità del lavoratore Definizione di luogo di lavoro; Gli elementi essenziali della trasferta temporanea; La disciplina del trasferimento; Il trasferimento disciplinare e ambientale; Il distacco: l art. 30 del D.Lgs. 276/2003; La retribuzione: disciplina, forma e struttura Gli effetti del concetto di corrispettività della retribuzione; Le forme di retribuzione: peculiarità - a tempo, a cottimo, in natura, provvigioni, partecipazione agli utili, premi di produzione; Retribuzione variabile e forme di incentivazione, piani di breve e di lungo periodo, piani di stock options e di azionariato: - I premi annuali; - I piani di incentivazione e fidelizzazione pluriennali in denaro e mediante strumenti finanziari; - I recenti interventi normativi in materia. Le clausole di malus e claw back; - I piani di stock options; - I piani di azionariato; Il trattamento di fine rapporto: la base di calcolo, le anticipazioni e il pagamento; Il Potere disciplinare del Datore di Lavoro Caratteristiche e presupposti; La procedura per l irrogazione delle sanzioni: - Tempi e modalità per la comunicazione della contestazione disciplinare; - Contestazione e sospensione cautelare; Vincoli previsti dallo Statuto dei lavoratori e dai CCNL; Le sanzioni disciplinari conservative: - infrazioni disciplinari e relative sanzioni; - recidiva e valutazione della condotta; - procedura di irrogazione della sanzione; - impugnazione del provvedimento; Il provvedimento disciplinare espulsivo: - licenziamento disciplinare e preavviso; - efficacia del licenziamento disciplinare dopo la Riforma del Lavoro; - impugnazione del provvedimento; MODULO 2) LA GESTIONE DELLE RELAZIONI SINDACALI I principi della Contrattazione collettiva Il ruolo della contrattazione collettiva nella definizione dei rapporti di lavoro Il regolamento e la contrattazione aziendale; La successione nel tempo dei contratti aziendali; La mancata sottoscrizione di una OO. SS.: gli accordi separati; La contrattazione in azienda: definizione e gestione degli accordi; La rappresentatività sindacale negli accordi aziendali o territoriali; 4

7 Gli usi aziendali;iritti NDACALI NT La rappresentatività sindacale in azienda La costituzione delle rappresentanze sindacali aziendali; Le RSA e le RSU; I sindacati di comodo; Il diritto di assemblea e il referendum: modalità per il loro esercizio; Lo svolgimento dell attività sindacale Il diritto di affissione e lo svolgimento di attività di proselitismo; Le garanzie per i dirigenti sindacali in materia di trasferimento e licenziamento; I permessi sindacali retribuiti; Permessi e aspettative sindacali non retribuite; Le consultazioni in materia di sicurezza sul lavoro; L esercizio del diritto di sciopero Natura e fondamento del diritto di sciopero; Le forme legittime e illegittime per l esercizio dello sciopero; I limiti all esercizio del diritto; Gli effetti legali dello sciopero nei confronti dei rapporti di lavoro; Il rifiuto del datore di lavoro di ricevere le prestazioni di lavoro dei lavoratori non scioperanti; Lo sciopero nei servizi pubblici essenziali; La repressione delle condotte antisindacali ex art. 28 La definizione e le condizioni di procedibilità dell azione I principi dell attualità e dell intenzionalità La legittimazione e l interesse ad agire Il procedimento per il ricorso giudiziale Conseguenze e sanzioni delle condotte antisindacali Analisi delle fattispecie più rilavanti NIONI, CONSULTAZIONI EEDURE SINDACALI Le procedure sindacali e problematiche di diritto sindacale nel trasferimento d azienda Gli obblighi di comunicazione preventiva nei trasferimenti di azienda; La consultazione sindacale; La violazione degli obblighi di informazione: le conseguenze sul trasferimento d azienda; La sostituzione tra contratti collettivi nel trasferimento d azienda: la disciplina; Gli obblighi di comunicazione contrattuali Le conseguenze per la violazione dei limiti massimi contrattuali per il lavoro flessibile; Le comunicazioni in materia di orario di lavoro; Le procedure di conciliazione sindacale L assistenza sindacale al lavoratore e obblighi previsti dalla contrattazione collettiva; L inoppugnabilità delle conciliazioni sindacali; L ambito di operatività delle conciliazioni; Le procedure sindacali nella gestione delle crisi di impresa 5

8 Gli accordi sindacali negli ammortizzatori sociali ordinari; I contratti di solidarietà difensivi; Ammortizzatori sociali in deroga e gli accordi sindacali; MODULO 3) LA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO Elementi fondamentali del licenziamento individuale Gli obblighi di motivazione; Il preavviso del licenziamento ed effetti sul rapporto di lavoro; L indennità sostitutiva del preavviso: caratteristiche ed erogazione; I divieti di licenziamento in caso di matrimonio e della lavoratrice madre; Il licenziamento discriminatorio; Casi particolari di licenziamento; Il licenziamento per giusta causa e per giustificato motivo soggettivo La definizione della giusta causa; La regolamentazione nei contratti collettivi; La definizione di giustificato motivo soggettivo e sua rilevanza; Effetti della conversione del licenziamento per giusta causa in giustificato motivo soggettivo; Il licenziamento individuale per giustificato motivo oggettivo Le ragioni inerenti l organizzazione del lavoro e l attività produttiva; La soppressione del posto di lavoro: condizioni di legittimità; La cessazione dell attività produttiva; Casistiche particolari del licenziamento per giustificato motivo oggettivo: - I licenziamenti plurimi: ambito di applicazione; - Scelta dei lavoratori e procedura; - Particolarità del licenziamento per superamento del periodo di comporto; La nuova procedura per il licenziamento per giustificato motivo oggettivo: - Requisiti per l obbligatorietà della procedura; - Comunicazione alla DPL: i contenuti e la tempistica; - Conclusione e durata massima della procedura di conciliazione; - Decorrenza degli effetti del licenziamento; Il licenziamento individuale per motivi economici: - La nuova procedura di conciliazione preventiva presso la DPL; - Parametri economici per la valutazione della legittimità del licenziamento; L illegittimità del licenziamento, la tutela reale e tutela obbligatoria Termini per l impugnazione; La nozione di unità produttiva; Le regole per il calcolo dei dipendenti; I vizi del licenziamento: nullità, annullabilità e inefficacia; La tutela obbligatoria: le indennità risarcitorie; Brevi cenni sul nuovo rito per il licenziamento; Le nuove tutele in caso di licenziamento disciplinare illegittimo Le conseguenze dell illegittimità del licenziamento dopo la Riforma del Lavoro (L. 92/2012); 6

9 Il licenziamento discriminatorio; La nuova disciplina della reintegrazione; Le tutele in caso di illegittimità del licenziamento per motivi oggettivi Il nuovo art. 18 L. 300/70: la diversificazione delle tutele a seconda della illegittimità; Conseguenze del difetto di giustificazione nei licenziamenti per inidoneità fisica e per superamento del periodo di comporto; La manifesta insussistenza del fatto; Il mancato esercizio dell obbligo di repechage; La violazione del nuovo tentativo preventivo di conciliazione (art. 7, L. 604/66); L illegittimità del licenziamento per motivi economici Reintegrazione e risarcimento: la disciplina vigente dopo la Riforma del Lavoro; La valutazione giudiziale tra reintegra e risarcimento: problematiche operative; Il nuovo processo del lavoro in materia di Licenziamento; Licenziamento collettivo: aspetti giuridici e quadro normativo Condizioni e cause legali; Modalità di calcolo dei 15 dipendenti; La definizione del numero dei licenziamenti; I presupposti per l apertura della procedura di riduzione del personale; Soggetti esclusi: dirigenti, apprendisti ecc.; Conseguenze dell illegittimità del licenziamento collettivo; La mobilità e la gestione dei rapporti sindacali Comunicazioni obbligatorie alle RSA; Strumenti alternativi al licenziamento: gli accordi in deroga nelle crisi di impresa; Criteri di scelta dei lavoratori: criteri con e senza accordo sindacale; Effetto sanante degli accordi collettivi dei vizi nella comunicazione; L iscrizione nelle liste di mobilità; Le dimissioni: le regole per la procedura di convalida Forma e vizi dell atto di dimissioni; Il preavviso: conseguenze del mancato riconoscimento; Le dimissioni per giusta causa; La procedura di convalida delle dimissioni; La risoluzione consensuale; Le dimissioni incentivate; Trasferimento d azienda: la gestione del personale Il trasferimento di azienda: la nozione e la disciplina dell art. 2112; Gli elementi per la definizione del ramo di azienda; I diritti dei lavoratori ceduti e responsabilità solidale tra datore di lavoro cedente e cessionario; La procedura sindacale di informazione; La disciplina contrattuale applicabile ai lavoratori ceduti; La cessione del contratto di lavoro; Gestione del rapporto del lavoro nel trasferimento dell impresa in crisi. La Gestione stragiudiziale del contenzioso Rinunce e transazioni: 7

10 L Arbitrato nel rapporto di lavoro: Le procedure conciliative nel rapporto di lavoro MODULO 4) LE ALTRE TIPOLOGIE DI CONTRATTI DI LAVORO I Contratti di lavoro autonomo: La presunzione di coordinamento e continuità e relative eccezioni; Il Contratto di lavoro a progetto: La nuova definizione del lavoro a progetto e le presunzioni di subordinazione; Il Contratto di Agenzia: Il quadro normativo di riferimento; Incarico mono o plurimandatario e il diritto di esclusiva: implicazioni contrattuali; Il patto di non concorrenza: requisiti di validità e le conseguenze in caso di violazione; Le possibili cause di cessazione del contratto e le indennità di fine rapporto; Il Contratto di Appalto: Gli elementi essenziali del contratto di appalto; Le clausole contrattuali negli appalti interni : suggerimenti ed implicazioni giuridiche; La disciplina del subappalto e possibilità di esclusione nel contratto; Requisiti per la genuinità dell appalto: orientamenti giurisprudenziali; Le conseguenze dell appalto illegittimo: appalto illecito e appalto fraudolento; I contratti flessibili dopo la Riforma del Lavoro (L. 92/2012) Il contratto a termine e la somministrazione di lavoro: - nozione e quadro normativo di riferimento; - la liberalizzazione delle causali per il primo contratto a termine; - i requisiti di legittimità della somministrazione di lavoro; - illegittimità del termine: le novità per l impugnazione e l indennità risarcitoria; - l operatività dei nuovi vincoli per la successione dei contratti a termine; - il proseguimento dell attività oltre la scadenza:i nuovi limiti temporali; Il contratto di apprendistato - nozione e quadro normativo di riferimento; - i principi e le linee guida del nuovo Testo Unico dell apprendistato (D. Lgs. 167/2011); - l apprendistato per i lavoratori in mobilità; - il ruolo della contrattazione collettiva nazionale e interconfederale; - sospensione e proroga del rapporto: le novità del Testo Unico; - la disciplina del recesso dal rapporto al termine del periodo di apprendistato; 8

11 TITOLI RILASCIATI Al termine del Training Master in DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI ai Partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno il 80% delle ore totali di programmazione verrà rilasciato il DIPLOMA DI MASTER IN DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI Inoltre, alla fine del percorso formativo, ai Partecipanti Avvocati e/o Praticanti Avvocati sarà rilasciata idonea documentazione da consegnare al proprio Ordine di appartenenza, al fine del riconoscimento dei Crediti Formativi. PLACEMENT POST MASTER IL SUPPORTO GRATUITO DI ALMA LABORIS ALL'ITER PROFESSIONALE DEI PARTECIPANTI AI MASTER DI ALTA FORMAZIONE MANAGERIALE ALMA LABORIS è consapevole di poter costituire, per il Partecipante che ha riposto fiducia nell operato dell Organismo, un punto di riferimento anche dopo la conclusione del percorso formativo in aula: per questo l Organismo dedica grande cura anche al successivo iter professionale dei Partecipanti, nel tentativo di dare continuità all esperienza formativa vissuta e contribuire alla spendibilità del nuovo bagaglio curriculare, se necessario. Per coloro che desiderino ricevere un supporto gratuito per il cd. PLACEMENT POST MASTER (perché interessati a rendere più spendibile il proprio profilo; per approcciarsi concretamente al mondo del lavoro; per riqualificare il proprio percorso di carriera, nel tentativo di una ricollocazione o di una migliore collocazione professionale; per ampliare semplicemente il network di contatti, etc.) ALMA LABORIS ha istituito un Ufficio Placement molto strutturato:., è costantemente aggiornato sulla legislazione in materia di lavoro e, per un supporto adeguato ai tempi, effettua un analisi sia del mercato territoriale che del mercato nazionale ed internazionale, per uno sguardo sempre aggiornato sul contesto socio-economico e sul sistema delle professioni. Tutti Partecipanti possono dunque accedere liberamente al Portale NETWORK che ALMA LABORIS ha ideato e sviluppato allo specifico scopo di consentire al/alla Partecipante di aggiornare costantemente nel tempo il proprio profilo curriculare e monitorare, al contempo, le opportunità di lavoro che le Aziende partners di ALMA LABORIS periodicamente inseriscono, per proporre in autonomia la propria candidatura. 9

12 In questa maniera, il/la Partecipante sarà parte attiva del network aziendale che si è sviluppato negli anni, avendo la possibilità di: - Consultare le inserzioni che sono pubblicate dalle Aziende Partners e dall Ufficio Placement di ALMA LABORIS, e valutare l eventuale interesse a proporre la propria candidatura, se interessato/a; - gestire direttamente, se interessato, la propria pagina personale per evidenziare, volta per volta, le nuove conoscenze e/o competenze che si ritengono possano far accrescere la spendibilità del profilo professionale e renderlo più appetibile, allorquando le Aziende Partners richiedano direttamente ad ALMA LABORIS figure manageriali per un eventuale inserimento di più alto livello; - Affinare il proprio profilo, integrando le informazioni inserite nel Curriculum Vitae con l'indicazione di alcuni parametri utili a rappresentare eventuali attitudini, aspirazioni e/o propensioni; - Definire in maniera dettagliata l'ambito della propria spendibilità, favorendo la ricerca delle Aziende Partners (cd. "MATCHING") allorquando si palesasse la necessità di consultare il database di ALMA LABORIS ; 10