Il Cda approva il progetto di bilancio 2012 Fatturato a 94, 33 milioni di euro. Pubblicità -9%, costi ridotti del 10%

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1 Il Cda approva il progetto di bilancio 2012 Fatturato a 94, 33 milioni di euro. Pubblicità -9%, costi ridotti del 10% Milano, 22 Marzo 2013 Il consiglio d'amministrazione di Class Editori spa ha approvato oggi il bilancio consolidato e della capogruppo. - Risultati consolidati I ricavi ammontano a 94,33 milioni di euro, con una flessione del 15,8% sul precedente esercizio, a parità di perimetro di consolidamento. Grazie alla tenuta dei quotidiani (-6% sul 2011) nettamente migliore del mercato (-17,6%), la raccolta di pubblicità ha subito un calo del 9%, contro il -14,3% del mercato. L'azione di riduzione dei costi, intrapresa da più tempo in seguito alla crisi, ha generato risparmi superiori al 10% sull'anno precedente, a perimetro omogeneo. Tale politica continua nell'esercizio in corso, anche per far fronte al pessimo andamento del mercato della pubblicità nei primi mesi. Nonostante ciò, a causa della forte flessione pubblicitaria degli altri settori, in particolare dei periodici e per il mancato sviluppo dei ricavi del settore televisivo in relazione ai costi di struttura andati a regime, il conto economico chiude con un margine operativo lordo negativo per 11,7 milioni di euro (nel 2011 era stato positivo per 12,2 milioni, per effetto di operazioni straordinarie di vendita per circa 17 milioni). La perdita netta consolidata dopo le imposte e gli interessi di terzi è pari a 12,9 milioni, contro un utile netto di 5,6 milioni del Il patrimonio netto a fine esercizio è risultato pari a 66,8 milioni e la posizione finanziaria netta è negativa per 42,7 milioni (peggiore per 3,8 milioni rispetto al 31/12/2011). Il bilancio della capogruppo Class Editori Spa chiude con una perdita di 13,9 milioni, contro un utile di 8,2 milioni del Andamento della gestione Il conto economico consolidato al 31 dicembre 2012 recepisce, rispetto all esercizio precedente, il deconsolidamento della società MF Honyvem Spa, ceduta a Cerved Group Spa nel mese di dicembre 2011, nonché il deconsolidamento a partire dal primo ottobre 2012 della società Classpi Spa, subconcessionaria per il gruppo per la vendita degli spazi pubblicitari, di cui è stata ceduta la quota di partecipazione del 33% a un fondo di private equity. Nel 2012 sono stati inoltre contabilizzati ricavi per 3,2 milioni di euro derivanti dalla rivalutazione delle quote della società delle attività di distribuzione dei dati finanziari e della piattaforma di trading on line destinati alla vendita, nel quadro di una operazione di cessione del 31,2% di Class Digital Service srl ad Intesa San Paolo, nell ambito di un programma industriale di efficienza e risparmi per i fruitori di dati finanziari e di uso della piattaforma MF Trading. Nella raccolta pubblicitaria, oltre quanto già esposto, si è registrata una flessione sui mezzi TV e Radio del 16% rispetto al 2011 e un forte incremento sui mezzi Internet, superiore a quello di mercato (+26%). 1

2 I ricavi edicola subiscono una flessione del 8,8% a causa dei cali diffusionali che ha subito tutto il mercato: le diffusioni medie nell esercizio per le testate della Casa editrice si mantengono su livelli comunque soddisfacenti, con MF/Milano Finanza a 89 mila copie, Class a circa 86 mila copie, e Capital a circa 74 mila copie. Il traffico sui siti web della Casa Editrice è cresciuto nel 2012 del 16,3% in termini di browser unici medi giornalieri (fonte AudiWeb Report giorno medio), passando da a browser unici medi giornalieri con un record di a febbraio. Con 1,45 milioni di pagine medie giornaliere il 2012 ha visto quindi proseguire il trend di crescita già registrato nei precedenti due esercizi. E' proseguita la strategia di posizionamento nel mondo delle applicazioni per smartphone e tablet e sulle principali piattaforme di social networking. In particolare, MF/Milano Finanza è presente su tutte le maggiori piattaforme operative: ipad, Android, iphone, Blackberry e Bada con oltre 200 mila applicazioni scaricate, mentre i numero di lettori che seguono in tempo reale le notizie del sito attraverso Twitter ha superato le 66 mila unità per MF/Milano Finanza e 13 mila per la collegata Italia Oggi. Anche le app di Class Meteo hanno raggiunto più di 170 mila download. Per contenere gli effetti della crisi, la Casa editrice ha proseguito nel piano di razionalizzazione e di contenimento dei costi annunciato in corso d anno. Tale piano ha riguardato ogni area di spesa e tutti i settori della Casa editrice. In particolare l azienda e i lavoratori hanno condiviso il piano Cooperazione e Solidarietà già attuato nel 2009, che prevede per 12 mesi, a partire dal mese di marzo, la riduzione volontaria del salario di circa l 8%, oltre al consumo delle ferie residue entro l anno. Il costo del personale si riduce per circa 4 milioni di euro per effetto del deconsolidamento di MFH, e per la differenza per l uscita di Classpi e grazie al citato piano di cooperazione, iniziato dal mese di marzo 2012 ed entrato a regime in corso di esercizio. Le attività editoriali Ha avuto implementazione la strategia di sviluppo internazionale: nel mese di aprile è stato firmato a Seoul l accordo con la casa editrice coreana J Contentree M&B, leader nel paese sia per periodici che quotidiani e tv, e controllata dalla stessa proprietà di Samsung, per la pubblicazione dell'edizione coreana del mensile Gentleman, il cui primo numero è uscito in edicola alla fine di settembre. L accordo firmato con Xinhua News Agency, l'agenzia di stampa di Governo cinese, che ha come obiettivo la cooperazione in una serie di progetti editoriali, è diventato operativo dal 2012: prevede reciproci scambi di notizie e analisi sull'economia, la finanza e il mondo del fashion italiano e cinese, nonché attività congiunte nel campo dell'informazione televisiva economica, culturale e di lifestyle italiano e cinese per il canale Class Cnbc (canale 507 di Sky), ClassTV Msnbc (canale 27 del digitale terrestre) e per le TV del sistema Out of Home di Telesia. Con la collaborazione di Xinhua e prestigiose istituzioni fra cui la Fondazione Italia Cina, Ice, Enit, la Bank of China e i maggior tour operator cinesi è stato realizzato tra agosto e settembre e lanciato ad ottobre, il sistema Class Eccellenza Italia, una guida multimediale come composta da un magazine, da un app e da un sito dedicati a informare in Cina e poi in Italia le centinaia di migliaia di nuovi turisti cinesi, in continua crescita. È proseguito in agosto con una nuova tappa a New York il progetto C25-Options of Luxury, con cui è stata raccontata in una grande mostra presso la Triennale di Milano l evoluzione dei 225 marchi e dei prodotti nazionali ed internazionali più prestigiosi degli ultimi 25 anni. A fine agosto, la mostra, curata dall architetto Italo Rota, è stata presentata con un nuovo allestimento multimediale e scenografico 2

3 nella metropoli americana all interno del prestigioso The Pierre Hotel. Le tappe successive sono previste in Cina. Alla fine del mese di settembre SEA e Class Editori hanno stretto un accordo per potenziare in modo significativo la Tv degli Aeroporti, che già trasmetteva nelle aerostazioni di Linate e Malpensa, potenziando il network con 94 nuovi schermi. In ottobre è stato presentato il nuovo palinsesto di Class TV Msnbc, che caratterizza il canale n. 27 del digitale terrestre. Nel prime time, è significativo l accordo quadro con il Gruppo Nbc, che consente a Class TV Msnbc di scegliere dalla ricchissima library del partner americano il meglio dei titoli di prima serata. Principali eventi successivi al 31 dicembre 2012 L inizio dell anno, come anticipato, si è avviato con una forte debolezza dei mercati, ed in particolare di quello pubblicitario. In questo contesto prevalgono posizioni di attesa da parte degli investitori, con ritardi nella pianificazione da parte di importanti clienti. La visibilità rimane dunque al momento ancora abbastanza scarsa. In questo contesto di incertezza la Casa editrice prosegue gli sforzi di razionale contenimento delle spese, con un ulteriore piano di tagli che opera già dall inizio dell anno e che riguarda strutture, prodotti e servizi realizzati, anche con il ricorso agli ammortizzatori sociali di legge. Nel mese di marzo Class Editori e NABA/Domus Academy hanno siglato una lettera d intenti per la produzione di contenuti e contesti multimediali legati al design e il mondo dell arte. Nei primi tre mesi del 2013 lo sviluppo della presenza digitale ha avuto un ulteriore impulso con il rilascio delle applicazioni per la lettura delle edizioni digitali di MF-Milano Finanza e Italia Oggi su tablet e smartphone Android, mentre è prossimo il rilascio delle due versione per i tablet e pc basati su Windows 8. E stato inoltre rilasciato il portale ClassAbbonamenti, che amplia la possibilità di vendita di prodotti cartacei e digitali del Gruppo Class Editori aprendo anche a sviluppi nel campo dell ecommerce. Evoluzione prevedibile della gestione In un contesto così fortemente critico, che ha determinato e determina una forte caduta di consumi ed investimenti, risulta difficile ogni tipo di previsione sia di mercato che sull andamento della gestione. In generale gli investimenti fatti dalla Casa editrice in mezzi, qualità di prodotti e programmi, strutture, testimonia la fiducia sulla ripresa dell economia e la volontà di essere pronti nel momento in cui la fase ciclica invertirà la tendenza recessiva. 3

4 Convocazione dell'assemblea L'assemblea dei soci è stata convocata in sede ordinaria il giorno 29 Aprile 2013 in prima convocazione alle 9,30 e il 30 Aprile in seconda convocazione alla stessa ora, presso la sede sociale di via Burigozzo 5- milano, con il seguente ordine del giorno: PARTE ORDINARIA 1. Presentazione del bilancio d esercizio e consolidato al , delle Relazioni del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e della Società di Revisione. Delibere inerenti e conseguenti; 2. Nomina del Consiglio di Amministrazione, previa determinazione del numero dei componenti e della durata in carica; determinazione della remunerazione; 3. Nomina del Collegio Sindacale, determinazione emolumenti; 4. Proposta di conferimento dell incarico di revisione legale per gli esercizi ; 5. Relazione sulla remunerazione ai sensi dell art. 123-ter del D.lgs. n. 58/1998; 6. Autorizzazione all acquisto e disposizione di azioni proprie; contestuale revoca per la parte non utilizzata della delibera assembleare del 27 aprile 2012 relativa all autorizzazione all acquisto e alla disposizione di azioni proprie. PARTE STRAORDINARIA 1 Rinnovo della delega di cui all art primo comma, primo periodo C.C., e dell art ter C.C.; conseguente modifica dell art. 6 primo comma dello statuto sociale Per ulteriori informazioni si prega di contattare: Gian Marco Giura Responsabile Comunicazione Class Editori Tel: Cell: gmgiura@class.it Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Emilio Adinolfi, dichiara ai sensi del comma 2 dell articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. A seguire le tabelle di Conto Economico e di Stato Patrimoniale. La Relazione di bilancio sarà disponibile per il pubblico sul sito Internet della casa editrice, entro i termini di legge 4

5 Conto Economico consolidato al 31 Dicembre 2012 uro/000 31/12/11 31/12/11 Variaz. Var%. senza effetto MFH 31/12/12 (%) senza MFH Ricavi di vendita (27,1) (18,7) Altri Ricavi e proventi (57,8) Totale Ricavi (33,3) (15,8) Costi Operativi ( ) ( ) ( ) (17,9) (10,3) Margine Lordo (6.049) (11.708) n.s. n.s. Incidenza sui ricavi 8,63 (5,39) (12,41) Ammortamenti (4.605) (3.868) (4.821) 4,7 24,6 Risultato Operativo (9.917) (16.529) n.s. (66,6) Incidenza sui ricavi 5,38 (8,8) (17,52) Proventi e oneri finanziari netti (4.613) (4.588) (1.619) (64,9) (64,7) Utile Ante Imposte (14.505) (18.148) n.s. (25,1) Imposte , (Utile)/Perdita di competenza di terzi (388) (388) 455 ns ns Risultato di competenza del gruppo (12.153) (12.944) n.s. (6,5) I ricavi del periodo sono così suddivisi: uro/000 31/12/11 31/12/12 Variaz. (%) Ricavi edicola (8,8) Ricavi abbonamenti (35,0) Ricavi pubblicitari (23,5) Altri ricavi (58,6) Totale ricavi (33,2) Contributo in conto esercizio (46,1) Totale (33,3) 5

6 Posizione Finanziaria netta consolidata al 31 Dicembre 2012 (migliaia) 31/12/ /12/2012 Variazioni 2011/2012 Variaz. % Titoli ,0 Disponibilità liquide (3.482) (17,9) Crediti finanziari correnti ,8 Debiti finanziari non correnti (1.114) (1.276) (162) 14,5 Debiti finanziari correnti (68.484) (83.474) (14.990) 21,9 Posizione finanziaria netta (38.797) (42.674) (3.877) (9,99) Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2012 ATTIVO 31 dicembre dicembre 2012 (migliaia di Euro) Attività immateriali a vita indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Partecipazioni valutate al patrimonio netto Altre partecipazioni Crediti commerciali Altri crediti ATTIVITA NON CORRENTI Rimanenze Crediti commerciali Attività finanziarie disponibili per la negoziazione Crediti finanziari Crediti tributari Altri crediti Disponibilità liquide ATTIVITA CORRENTI TOTALE ATTIVO

7 Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2012 PASSIVO 31 dicembre dicembre 2012 (migliaia di Euro) Capitale sociale Riserva da sovrapprezzo Riserva legale Altre riserve Utili (perdita) del periodo (12.944) Patrimonio netto di gruppo Capitale e riserve di terzi Utile (perdita) di terzi 388 (455) Patrimonio netto di terzi PATRIMONIO NETTO Debiti finanziari Fondi per rischi ed oneri TFR e altri fondi per il personale PASSIVITA NON CORRENTI Debiti finanziari Debiti commerciali Debiti tributari Altri debiti PASSIVITA CORRENTI TOTALE PASSIVITA PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO

8 Conto Economico della capogruppo al 31 Dicembre 2012 CONTO ECONOMICO 31/12/ /12/2012 (migliaia di Euro) RICAVI Ricavi Altri proventi operativi TOTALE RICAVI Costi per acquisti Costi per servizi Costi per il personale Altri costi operativi Margine operativo lordo - Ebitda ( ) Ammortamenti e svalutazioni Risultato operativo - Ebit ( ) Proventi (oneri) finanziari netti ( ) ( ) Risultato ante imposte ( ) Imposte RISULTATO NETTO ( ) 8

9 Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria (attivo) al 31 dicembre 2012 ATTIVITA' 31/12/ /12/2012 ATTIVITA' NON CORRENTI Attività immateriali a vita indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Totale immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Partecipazioni Crediti finanziari Crediti commerciali Altri crediti TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze Crediti commerciali Titoli Crediti finanziari Crediti tributari Altri crediti Disponibilità liquide TOTALE ATTIVITA' CORRENTI TOTALE ATTIVO

10 Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria (passivo) al 31 dicembre 2012 PASSIVITA' 31/12/ /12/2012 PATRIMONIO NETTO Capitale Sociale Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva Legale Altre riserve Utile (perdita) dell'esercizio ( ) TOTALE PATRIMONIO NETTO PASSIVITA' NON CORRENTI Debiti finanziari Fondo per rischi ed oneri TFR e altri fondi per il personale TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI PASSIVITA' CORRENTI Debiti finanziari Debiti commerciali Debiti tributari Altri debiti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI TOTALE PASSIVITA' TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO