Ciaotech - PNO. Andrea Rausa, Senior Consultant. ATIA ISWA Tavolo operativo: Opportunità per le Aziende dall Unione Europea

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1 Ciaotech - PNO Andrea Rausa, Senior Consultant ATIA ISWA Tavolo operativo: Opportunità per le Aziende dall Unione Europea Roma 21/04/2015

2 Ciaotech/PNO - Chi siamo Dal 2008, membro di PNO Goup B.V.: la più grande Società di grant consultancy e innovation services in Europa 12 Paesi, 30 uffici, 230 consulenti con background tecnico 4 Sedi in Italia : Roma, Milano, Pescara, Bologna (NEW!) Supporto a Grandi Imprese, PMI, Università e altre organizzazioni in azioni di Technology Transfer, progetti di Ricerca e innovazione, anche attraverso l uso ottimale delle opportunità di finanziamento EU e Nazionali Ampia rete di clienti e partners in tutta Europa (> 5.000) > 200 progetti/anno, success rate: 30% (media EU 14%) Settori: Ambiente, energia, sicurezza, trasporti, ICT, medicina, aerospazio, chimica, materiali, agro-food, ecc... 2

3 Servizi: Innovation Management Screening di progetti/bandi Europei/Nazionali/Regionali Verifica di idee progettuali e confronto con requisiti dei bandi Ricerca partners per consorzi (>5000 organizzazioni) Supporto alla preparazione della proposta Supporto alla negoziazione e alla rendicontazione tecnica e finanziaria Inserimento in proposte gestite da Ciaoetch-PNO (linking) Supporto personalizzato con consulenti dedicati (helpdesk) Partner con competenze e track record su: exploitation, dissemination, stakeholders mapping, life cycle analysis 3

4 Innovation Place Informazioni gratuite su programmi di finanziamento per ricerca e innovazione a livello EU, Nazionali, Regionale. Idee progettuali, opportunità di collaborazione, possibilità di proporre la vostra organizazzione come partner. Ricerca Partners di alto livello per il vostro progetto di innovazione Opportunità di networking e divulgazione dei risultati della ricerca Gestione del vostro portfolio di progetti d innovazione atraverso la piattaforma (repository, secure file exchange, ecc..)

5 I Nostri Clienti Grandi Imprese: supporto completo nei processi di innovazione, funding, valorizzazione dei risultati PMI: supporto completo nei processi di innovazione e valorizzazione risultati. Centri di Ricerca e Università: supporto al Trasferimento Tecnologico e creazione di link con GI e PMI Agenzie di Sviluppo Pubbliche e Private: helpdesk di alto livello; supporto ai membri nel loro processo di ricerca e innovazione 5

6 Le Nuove Opportunità in EU 6

7 Il Paradosso Europeo: eccellente nella ricerca scarso nella valorizzazione La Valley of Death 7

8 H2020: Caratteristiche principali Più focus su Innovazione, più coinvolgimento industria, più bottom-up (tematica aperta), Schema Finanziario semplificato (one project one rate) e piu generoso (R&I 100%, Inn 70%), OVH 25% Semplificazioni: burocratiche, time-to grant (da a 8 mesi), meno documenti (financial checks, amm.vi) e audits Modalità di finanziamento: 40% del finanziamento entro 1 mese da inizio progetto. Ulteriore 30% a metà progetto e restante 30% a saldo finale (non sono richieste fidejussioni). COSTI ELEGGIBILI - Costi Diretti: personale, viaggi, consumabili, infrastrutture e macchinari (ammortamento), altri costi (ad es. Audit esterno, partecipazione conferenze internazionali, ecc.); Subcontracting: servizi e consulenze da terzi; Costi indiretti: overhead, segreteria, amm.ne, utenze, elettricità, ecc. 8

9 Tipi di progetti Progetti Collaborativi: Research & Innovation (R&I) Progetti in cui si porta avanti ricerca di base mirata al raggiungimento di nuove soluzioni innovative capaci di innalzare il livello dello Stato dell Arte nel settore specifico. TRL di partenza compreso tra 1-5 TRL di arrivo tra 2-6 Funding Rate: 100% Costi indiretti: fissi 25% Consorzio: almeno 3 organizzazioni provenienti da 3 diversi paesi Europei 9

10 CASE STUDY FP7 Progetti Collaborativi: Research & Innovation (R&I) Il Progetto BIOMIMETIC GA n è iniziato il 1 Giugno 2012 ha una durata di 3 anni. Il progetto coinvolge come partners una grande azienda (coordinatore) 3 centri di ricerca pubblici e 5 PMI. 10

11 Tipi di progetti Progetti Collaborativi: Innovation (Inn) Progetti in cui, partendo da una tecnologia validata a livello di laboratorio, si punta a svilupparla, farne un upscaling, dimostrarla in ambito reale, introdurla nel mercato TRL di partenza compreso tra 4-8 TRL di arrivo tra 6-9 Funding Rate: 70% Costi indiretti: fissi 25% Consorzio: almeno 3 organizzazioni provenienti da 3 diversi paesi Europei 11

12 CASE STUDY FP7 Progetti Collaborativi: Innovation RECALL REcycling of Complex AHP waste through a first time application of patented treatment process and demonstration of sustainable business model Partners: FATER SpA (C), Contarina, Ambiente Italia, Ponte nelle Alpi, Plastics Recyclers Europe Budget: ~1,5Mln Co-financing: 70% Duration: 36 Months 12

13 H2020: primi risultati # of proposals received: 26,321 # of eligible proposals received: 25,903 (Requesting EUR 41.5 billion) # of retained proposals: 3,765 (Requesting EUR 6.6 billion) # of signed grant agreements: 1,410 (Requesting EUR 3.2 billion) Success rates H2020 FP7 TOTAL 14.53% 18.52% Industr. Lead 12% Soc. Chall. 12% 20% Climate % Looking only at proposals scoring above the threshold, overall about 1 in3 proposals is retained for funding 13

14 H2020: primi risultati Private sector participation Objectives: "Horizon 2020 should aim to attract the strong participation of universities, research centres, industry and specifically SMEs and be open to new February 2015 H2020 SC+IL: 37.1% of FC (38.0% of participations) FP7Cooperation:32.2% of FC (35.1% of participations) SME participation Objective: "20% of the combined budgets of SC+ LEIT February 2015 SC: 15.8% of FC (22.2% of participations) LEIT: 22.8% (28.4% of participations) FP7Cooperation:17.1% of FC (19.3% of participations) Fonte:

15 H2020: primi risultati Participant Portal: semplificato, robusto, veloce Evaluation outcome: time-to-inform of 5 months respected100% Firma GA: Time-to-grant of 8 months respected 93% No negotiation Focus su IMPATTI: Più importanza a dissemination and exploitation, inclusion of end-users, business plan, roadmap to commercialization, etc.. Impact' come uno dei 3 criteri di valutazione (con peso 1,5 nel caso di IA) Esperti di business/innovation coinvolti nelle valutazioni Richiesti più dettagli su misure di impatti (KPIs, metriche, parametri di misura, target di progetto) Fonte: Ciaotech PNO internal

16 LIFE Budget: 3.5 Mld Funding: 60% (80% for IP) Consortium: anche singolo applicant Next Steps: - Call 2015: lancio 1 Giugno - deadline 15 Sett - Inizio progetti: Marzo 2016 LIFE sub-programme for Environment Three priority areas Environment & Resource Efficiency Biodiversity Environmental Governance and Information Budget: 2.6 Mld LIFE sub-programme for Climate Action Three priority areas Climate Change Mitigation Climate Change Adaptation Climate Governance and Information Budget: 0.9 Mld 16

17 LIFE + ENV Case Studies demo projects 1. HEO - Highly-efficient Valorisation Of AHP Waste Through a Novel Combination Of Autoclave And Gasification Partners: FATER, AMRA Budget: ~2,3Mln Co-financing: 60% Duration: 24 Months 2. COOLDISH - High Efficiency Dishwashers with Low Temperature Ozonated Rinse and Low Energy Drying Partners: Whirlpool, Sapienza University (LCA) Budget: ~1,6 Mln Co-financing: 50% Duration: 24 Months 17

18 Contatti AndreaRausa andrea_rausa 18