AGENZIA LAORE SARDEGNA - POA 2017 RELAZIONE

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1 allegato dg 42/2017 del 14/04/2017 AGENZIA LAORE SARDEGNA - POA 2017 RELAZIONE

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3 PROGRAMMA OPERATIVO ANNUALE 2017 L Agenzia Laore ha definito le linee del programma per il 2017 in coerenza con: Obiettivi generali della politica agricola regionale e funzioni dell Agenzia Laore Sardegna indicati nella legge istitutiva n. 13/2006 (in particolare art. 4, 15); Programma regionale di sviluppo, con particolare riferimento agli obiettivi indicati nella strategia 2 creare opportunità di lavoro ; Priorità generali e assi strategici del Programma di Sviluppo Rurale; Incarichi specifici derivanti da disposizioni normative, delibere della giunta o altri atti di indirizzo vincolanti; Esigenze/problemi emersi dal territorio e indicazioni risultanti dall applicazione del POA 2016; Risorse umane, strumentali e finanziarie disponibili. STRUTTURA DEL POA Il POA delinea un intervento che, sostanzialmente, persegue due macro obiettivi generali : A. La sostenibilità del sistema; Rientrano in questo filone tutte le attività che l Agenzia deve svolgere perché espressamente incaricata da specifiche norme di legge, delibere di giunta o misure del PSR etc Tra queste si possono citare: 1. attività finalizzate a garantire l implementazione di programmi che comportano erogazioni finanziarie all utenza a. per l attuazione delle misure regionali di miglioramento del benessere animale. 2. attività finalizzata a supportare il comparto nel rispetto di adempimenti cogenti e per i quali è necessaria attività di formazione, informazione, verifica o certificazione. a. Attuazione del decreto legislativo 150/2012; b. Attività per la gestione sostenibile del suolo e delle acque; c. Metodi di lotta integrata obbligatoria; d. Attuazione della DGR 21/34 del 2013 normativa regionale sulla gestione degli effluenti degli allevamenti ; e. Attuazione del progetto life SHEEPTOSHIP, relativo alla riduzione delle emissioni dei gas serra nell allevamento ovi-caprino e nella industria casearia. In linea generale gli obiettivi prefissati vengono perseguiti attraverso tempistiche e procedure definite nelle norme/bandi di riferimento. 1

4 B. Lo sviluppo delle filiere. Questa tipologia di attività viene definita nei servizi di pertinenza, con il supporto dei tecnici esperti e sulla base delle esigenze riscontrate nel territorio e della tipologia dell azienda/struttura. In linea generale, l obiettivo definito viene perseguito attraverso uno o più dei seguenti approcci: a. Attività di formazione/informazione/divulgazione; b. Attività di assistenza tecnica; c. Progetti specifici. Questi macro obiettivi sono perseguiti, con le modalità operative proprie dell Agenzia e le risorse umane e materiali diponibili, nei diversi ambiti o comparti che costituiscono il tessuto imprenditoriale e sociale del mondo rurale isolano, attraverso specifici Obiettivi Gestionali Operativi (OGO) attribuiti ai responsabili delle UOD sulla base dele specifiche competenze. Il POA 2017 è costituito da 217 OGO. Un certo numero di OGO, anche atribuiti a UOD diverse, concorrono al raggiungimento di obiettivi che vanno oltre gli Specifici Obiettivi di Gestione individuate dai rispettivi target. Essi sono di fatto correlati a Obiettivi di Direzione, ovvero obiettivi il cui raggiungimento, vista la congiuntura socio economica, considerate la complessità delle attività in essi previste, la rilevanza per il comparto e la portata dei risultati perseguiti, sono considerati oltremodo strategici. Nel POA 2017 dell Agenzia sono individuate e definiti i seguenti Obiettivi Direzionali: A. Assistenza Tecnica sulla base di accordi/convenzioni di collaborazione stipulati con strutture di aggregazione. Il progetto è ritenuto strategico e innovativo in quanto consente di: massimizzare gli sforzi delle azioni di assistenza tecnica; indentificare in modo esplicito un obiettivo di interesse generale da raggiungere attraverso un percorso di intervento/impegno individuato come soluzione di un problema comune eventualmente discusso e dibattuto nelle sue implicazioni e infine condiviso; rendere trasparente il rapporto tra la pubblica amministrazione e le imprese; misurare/valutare la rispondenza degli obiettivi rispetto alle esigenze, la realizzazione delle azioni previste, l impatto ottenuto; promuovere l integrazione orizzontale tra i produttori. Per il 2017 sono previsti accordi strutturati nelle filiere ortofrutticole, filiere cerealicole officinali, nelle filiere viticole e olivicole. Gli accordi riguardano l assistenza tecnica propriamente detta ma anche azioni complementari che richiedono l attuazione di: specifiche reti/tipologie di monitoraggio; bollettini messaggi di allerta; individuazione di esigenze formative; 2

5 messa a punto di progetti specifici. Per il perseguimento dell Obiettivo di Direzione sono stati assegnati ai responsabili delle UOD Sviluppo delle filiere Vegetali (CDR ) e al Servizio Sostenibilità delle Attività agricole (CDR ) i seguenti Obiettivi Gestionali Operativi: 1. ATA con accordi strutturati nelle filiere ortofrutticole - (doc n ); 2. ATA con accordi strutturati nelle filiere cerealicole officinali - (doc n ); 3. ATA con accordi strutturati nelle filiere viticole e olivicole - (doc n ); 4. Mappe tematiche per altri Servizi - (doc n ); 5. Assistenza tecnica irrigua - (doc n ); 6. Servizio di analisi terre - (doc n ); 7. Monitoraggio delle avversità - (doc n ); B. Misura 14 benessere degli animali Il progetto è ritenuto strategico e sfidante in quanto consente di: garantire la fruizione di importanti risorse economiche previste per l adempimento degli impegni; aumentare la biosicurezza degli allevamenti ovini, suini e bovini coinvolti; rendere certificabile un processo di produzione in qualità; raggiungere attraverso un ciclo articolato di formazione e di assistenza tecnica diretta una quota parte molto rilevante degli allevatori zootecnici; diffondere consapevolezza della complessità delle interazioni tecniche, sanitarie, normative delle quali è fondamentale tenere conto nella gestione degli allevamenti. Per il raggiungimento di questo obiettivo all Unità Organizzativa Dirigenziale Sostenibilità delle attività zootecniche e ittiche (CDR ) sono stati assegnati i seguenti Obiettivi Gestionali Operativi. 1. Controlli impianti mungitura (doc. n ) 2. Corsi di formazione (doc. n ) 3. Gestione e monitoraggio attività Mis 14 (doc. n ) 4. Organizzazione assistenza tecnica az (doc. n ) C. Avvio-variazione delle aziende multifunzionali in ottemperanza alla normativa vigente L obiettivo è sfidante in quanto si propone miglioramenti nella conoscenza e gestione amministrativa delle istruttorie inerenti le attività multifunzionali ed attività specifiche, anche di portata transnazionale, per la loro promozione e rafforzamento. In particolare sul fronte esterno consentirà : la conoscenza dinamica, tempestiva ed aggiornata delle aziende agricole ed ittiche multifunzionali e dei servizi ad esse collegate, ai fini di una loro valorizzazione attraverso la diffusione delle informazioni, la rilevazione dei fabbisogni ed il supporto per l integrazione delle politiche; 3

6 l informatizzazione dei processi inerenti l avvio e la variazione delle attività multifunzionali che consentirà la dematerializzazione, la tracciabilità, la certezza e la riduzione dei tempi delle istruttorie; la disponibilità, in tempo reale, on line, dei dati inerenti le aziende multifunzionali operanti in Sardegna; l approfondimento sulle caratteristiche della aziende multifunzionali d eccellenza, sulla catena di valore da esse creata, sulle modalità di stimolo per il loro sviluppo e promozione in una riflessione condivisa a livello transnazionale e realizzata in raccordo con alcuni progetti pilota promossi dall Agenzia. Sul fronte interno: realizza una gestione per obiettivi che integra l attività di più servizi all interno di una visione unitaria finalizzata a massimizzare gli impatti positivi delle aziende multifunzionali sui comparti agricolo ed ittico e sullo sviluppo dei territori rurali e costieri di riferimento; potenzia l informatizzazione e la dematerializzazione con evidenti vantaggi in termini di funzionalità organizzativa e riduzione dei tempi istruttori. Per il raggiungimento di questo obiettivo all UOD Supporto alle Politiche di Sviluppo Rurale (CDR ) e all UOD Sviluppo della Multifunzionalita' e Valorizzazione della Biodiversita' Agricola (CDR ) sono stati assegnati i seguenti Obiettivi Gestionali Operativi 1. Attività istruttoria Avvio-variazione aziende multifunzionali - (doc n ) 2. Coordinamento istruttorie Avvio-variazione aziende multifunzionali- (doc n ) 3. Censimento buone prassi - Componente T PROMETEA- (doc n ) 4. Comunicazione - Componente C PROMETEA- (doc n ) 5. Gestione del progetto - Componente M PROMETEA- (doc n ) 6. Promozione innovazione - Componente T PROMETEA- (doc n ) 7. Reti d'impresa - Componente T PROMETEA- (doc n ) 8. Formazione ed informazione Promozione della multifunzionalità- (doc n ) 4

7 Organizzazione dell attività, implementazione degli OGO e monitoraggio La dimensione territoriale dell Agenzia L Agenzia Laore Sardegna ha una struttura articolata sull intero territorio regionale con 32 Sportelli Unici Territoriali (SUT); sono inoltre in funzione ulteriori 11 uffici, gerarchicamente dipendenti dai SUT, definiti presidi tecnici. I SUT sono concepiti per rappresentare un punto di riferimento per l impresa nel territorio e, in tale ottica, operano come front-office non solo dell Agenzia Laore ma anche di Argea e, per quanto possibile, dell amministrazione regionale in generale. Oltre che rappresentare la sede fisica per l operatività del personale, presso gli uffici si possono ottenere informazioni su procedimenti di varia natura e inoltrare istanze per la fruizione dei servizi dell Agenzia. Questi uffici sono tra loro funzionalmente connessi attraverso un aggregazione basata su otto aree che coprono l intero territorio regionale. Queste aree tematiche Omogenee (ATO) sono state concepite tenendo conto dell esigenza di garantire in ogni territorio un presidio locale con adeguate competenze sulle diverse aree tematiche, in un quadro di risorse tecniche limitate che non consente di dotare ogni sportello di tutte le competenze potenzialmente necessarie. Pertanto ogni ATO è costituita da una rete di quattro uffici, denominati Unità Organizzative Tematiche Territoriali (UOTT), nei quali è garantita la presenza di competenze riferibili alle seguenti aree tematiche: a. filiere vegetali; b. filiere animali; c. multifunzionalità e sviluppo rurale; d. attività di sportello. Nel concepire questa organizzazione si è inteso presidiare il territorio con dei gangli specialistici di riferimento in grado di gestire, nell ordinario, l attuazione di tutte le attività programmate e fornire adeguato supporto alle imprese agricole dei diversi orientamenti produttivi, presenti sul territorio. 5

8 La connessione tra POA, organizzazione dell Agenzia, attuazione delle attività e monitoraggio Nelle direttive impartite alle UOD per la programmazione 2017, questa direzione ha richiesto che la definizione degli OGO avenisse per filiera o area tematica, che fosse inoltre declinata per tipologia di servizio eogato e ulteriormente scomposta, anche nella definizione del target, a livello territoriale sulla base della struttura organizzativa dell Agenzia secondo lo schema esemplificativo che segue. AREA TEMATICA DI INTERVENTO: SVILUPPO FILIERA XXX INDICATORE TARGET OGO FORMAZIONE NUMERO CORSI SOMMA(x1:x8) formazione Territorio FASI TERRITORIALI ATO 1 NUMERO CORSI formazione X1 X2 formazione ATO 2 ATO 3 NUMERO CORSI NUMERO CORSI X3 formazione ATO 4 NUMERO CORSI X4 formazione ATO 5 NUMERO CORSI X5 ATO 6 NUMERO CORSI X6 ATO 7 NUMERO CORSI X7 ATO 8 NUMERO CORSI X8 formazione formazione formazione Attraverso questa metodologia di programmazione, che coniuga in modo funzionale la struttura organizzativa alla competenza tecnica e alla conoscenza del territorio acquisite dal personale nelle varie aree tematiche, questa direzione ritiene possibile tendere ad una definizione di obiettivi chiari, misurabili, coerenti con le strategie di sviluppo regionale, adeguati alle caratteristiche e alle esigenze delle imprese sul territorio, calibrati sulla dimensione delle risorse umane presenti. Ne deriva, inoltre, la possibilità di una rappresentazione che non perde chiarezza e linearità nella sintesi, a beneficio di quanti siano interessati a capire cosa si propone di fare, dove e in quale misura. L esperienza maturata nel precedente ciclo di programmazione permette, inoltre, di asserire che il sistema proposto rende possibile un monitoraggio puntuale e una adeguata messa fuoco delle problematiche rilevanti per singolo ambito territoriale. 6

9 POA Tabella riepilogativa degli Obiettivi di direzione Direzione Generale - CDR OBIETTIVI DI DIREZIONE CORRELATI CDR OBIETTIVO DI DIREZIONE: Assistenza Tecnica sulla base di accordi/convenzioni di collaborazione stipulati con strutture di aggregazione. CORRELATI CDR ATA con accordi strutturati Sviluppo delle filiere ortofrutticole ATO 8 - ATA con accordi strutturati Sviluppo filiere cerealicole officinali ATA con accordi strutturati Sviluppo filiere viticole e olivicole Mappe tematiche per altri Servizi _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Assistenza tecnica irrigua _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Servizio di analisi terre _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Monitoraggio delle avversità _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria OBIETTIVO DI DIREZIONE: Benessere degli animali CORRELATI CDR Controlli impianti mungitura regionale Misura 14 - Benessere degli animali Corsi di formazione regionale Misura 14 - Benessere degli animali Gestione e monitoraggio attività Mis Misura 14 - Benessere degli animali Organizzazione assistenza tecnica az Misura 14 - Benessere degli animali OBIETTIVO DI DIREZIONE: Avvio-variazione delle aziende multifunzionali in ottemperanza alla normativa vigente CORRELATI CDR Attività istruttoria Avvio-variazione aziende multifunzionali Coordinamento istruttorie Avvio-variazione aziende multifunzionali Censimento buone prassi - Componente T PROMETEA Comunicazione - Componente C PROMETEA Gestione del progetto - Componente M PROMETEA Promozione innovazione - Componente T PROMETEA Reti d'impresa - Componente T PROMETEA Formazione ed informazione Promozione della multifunzionalità

10 POA Tabella riepilogativa degli Obiettivi Gestionali Operativi Direzione Generale - CDR Applicativo flussi comunicazione Comunicazione istituzionale e interna Pubblicazione pagina Facebook Eventi Comunicazione istituzionale e interna Proposta riorganizzaz. portale Intranet Comunicazione istituzionale e interna Formazione Politica Agricola e Condizionalità Divulgazione Politica Agricola e Condizionalità Attività giudiziale Rappresentanza e difesa dell'agenzia Attività stragiudiziale Rappresentanza e difesa dell'agenzia Supporto amm/contabile Servizi tecnici Supporto tecnicoamministrativo alla DG Attività di rilevanza esterna Supporto tecnico-amministrativo alla DG Attività di rilevanza interna Supporto tecnico-amministrativo alla DG Programmazione e monitoraggio Supporto tecnicoamministrativo alla DG 8

11 Servizio Bilancio E Contabilita' - CDR Procedure di affidamento Affidamento forniture di beni e servizi Predisposizione Bilancio di previsione Bilancio di previsione e rendiconto Rendiconto generale Bilancio di previsione e rendiconto Gestione della contabilità Contabilità armonizzata D.Lgs. 118/ Rendicontazioni annuali Gestione adempimenti amministrativi Repertorio determinazioni e contratti Gestione adempimenti amministrativi Adempimenti fiscali attività commerciali Gestione adempimenti fiscali Invio telematico dichiarazioni annuali Gestione adempimenti fiscali Versamento imposte IMU e TASI Gestione adempimenti fiscali Versamento mensile imposte e contributi Gestione adempimenti fiscali Gestione dei beni di consumo Gestione dei beni mobili e di consumo Gestione dei beni mobili dell'agenzia Gestione dei beni mobili e di consumo Esecuzione dei contratti Gestione dei contratti di beni e servizi Progettazione degli acquisti Gestione dei contratti di beni e servizi Programmazione degli acquisti Gestione dei contratti di beni e servizi 9

12 Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche - CDR Assistenza applicativi Digitalizzazione dei procedimenti Digitalizzazione flussi documentali Digitalizzazione dei procedimenti Processo di conservazione documentale Digitalizzazione dei procedimenti Progettazione di nuovi applicativi Digitalizzazione dei procedimenti Gestione degli abbonamenti Gestione documentale e protocollo Gestione degli archivi Gestione documentale e protocollo Gestione del protocollo in entrata Gestione documentale e protocollo Gestione della biblioteca dell'agenzia Gestione documentale e protocollo Gestione delle PEC in arrivo all'agenzia Gestione documentale e protocollo Acquisizione beni e servizi informatici Gestione Sistemi ICT Amministrazione piattaforma IBM Domino Gestione Sistemi ICT Assistenza p.c. e all'utente interno Gestione Sistemi ICT Gestione rete dati e sicurezza informat Gestione Sistemi ICT Gestione server, backup, active direct Gestione Sistemi ICT Sviluppo software piattaforma IBM Domino Gestione Sistemi ICT Appalto unificato serv. manutentivi Gestione tecnica delle sedi dell'agenzia Esecuzione verifiche sugli impianti Gestione tecnica delle sedi dell'agenzia Manutenzione copertura sede Alghero Gestione tecnica delle sedi dell'agenzia Manutenzione delle sedi dell'agenzia Gestione tecnica delle sedi dell'agenzia Progetti arredo locali archivi e URP Gestione tecnica delle sedi dell'agenzia Gestione delle sedi dell'agenzia Sicurezza e autoparco Gestione tecn-amministrativa autoparco Sicurezza e autoparco Progettazione e messa a norma uffici Sicurezza e autoparco Servizio prevenzione e protezione Sicurezza e autoparco 10

13 Servizio Patrimonio - CDR Alienazione Immobili Attività Delegate Patrimonio Immobiliare Progetto Terra ai Giovani Attività Delegate Patrimonio Immobiliare Cessione terreni ex Riforma Dismissione e acquisizione immobili Liquidazione tronchi stradali L.R. 44/ Dismissione e acquisizione immobili 0555 Interventi di regolazione catastale Gest tecnica beni Laore e Monte Pascoli Lavori e manutenzioni Gest tecnica beni Laore e Monte Pascoli Riconfinamenti, sopralluoghi e controlli Gest tecnica beni Laore e Monte Pascoli Conto del Patrimonio Gestione Amm. Beni LAORE e Monte Pascoli Gestione amministrativa dei contratti Gestione Amm. Beni LAORE e Monte Pascoli 0545 Popolamento Modulo AA di SIBEAR Gestione Amm. Beni LAORE e Monte Pascoli 11

14 Servizio Personale - CDR Assistenza previd. infortuni sul lavoro Gestione amministrativa del personale Rilevaz. presenze, competenze accessorie Gestione amministrativa del personale Gestione status e rapporto di lavoro Gestione giuridico-contabile personale Stipendi e contabilità del personale Gestione giuridico-contabile personale Formazione del personale Sviluppo organizzazione e formazione Supporto DG organizzazione e formazione Sviluppo organizzazione e formazione Telelavoro Sviluppo organizzazione e formazione 12

15 Servizio Sostenibilita' Delle Attivita' Zootecniche E Ittiche CDR Controlli POA ARAS Aiuti all'aras Controllo ed erogazione aiuti Aiuti alle APA/AIPA Comunicazioni e P.U.A Attuazione DGR 21/34 del Dimensionamento stoccaggi Attuazione DGR 21/34 del Attuazione DGR 21/34/2013 nella ZVN Attuazione DGR 21/34 del D.M. 25/02/2016 e P. d'a. ZVN Arborea Attuazione DGR 21/34 del Istruttoria per riconoscimento OP Istruttoria istanze OP non ortofrutta 0799 Controlli impianti mungitura regionale Misura 14 - Benessere degli animali 0800 Corsi di formazione regionale Misura 14 - Benessere degli animali 0122 Gestione e monitoraggio attività Mis Misura 14 - Benessere degli animali 0123 Organizzazione assistenza tecnica az Misura 14 - Benessere degli animali Azioni progetto SheepToShip LIFE SheepToShip LIFE 13

16 Servizio Supporto Alle Politiche Di Sviluppo Rurale CDR Assistenza prodotti tradizionali Assistenza prodotti tradizionali 0191 Verifica requisiti prodotti tradizionali Assistenza prodotti tradizionali Attività istruttoria Avvio-variazione aziende multifunzionali Formazione operatori multifunzionali Avvio-variazione aziende multifunzionali 0815 Divulgazione nuova normativa Avvio-variazione aziende multifunzionali 0096 Coordinamento istruttorie Avvio-variazione aziende multifunzionali 0253 Programmazione attività divulgativa Avvio-variazione aziende multifunzionali 0156 Programmazione attività formativa Avvio-variazione aziende multifunzionali Censimento buone prassi - Componente T PROMETEA Comunicazione - Componente C PROMETEA Gestione del progetto - Componente M PROMETEA Promozione innovazione - Componente T PROMETEA Reti d'impresa - Componente T PROMETEA Animazione e monitoraggio partecipato Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI Empowerment Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI Fine Tuning Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI Coordinamento Animazione e monitoraggio Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI 0085 Coordinamento Empowerment Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI 0578 Politiche di educazione alimentare Sviluppo locale Leader CLLD e SNAI 14

17 Servizio Sviluppo Della Multifunzionalita' E Valorizzazione Della Biodiversita' Agricola - CDR Assistenza tecnica Promozione della multifunzionalità Formazione ed informazione Promozione della multifunzionalità Progetti pilota Promozione della multifunzionalità Supporto promozione multifunzionalità Promozione della multifunzionalità Animazione territoriale Recupero e valorizzazione biodiversità Assistenza tecnica Recupero e valorizzazione biodiversità Formazione e informazione Recupero e valorizzazione biodiversità Supporto valorizzazione biodiversità Recupero e valorizzazione biodiversità. 15

18 Servizio Sviluppo Delle Filiere Animali - CDR Filiera carni - Assistenza Tecnica Sviluppo della filiera carni Filiera carni - Formazione Sviluppo della filiera carni Filiera carni - Progetti Sviluppo della filiera carni Supporto attività nella filiera carni Sviluppo della filiera carni Foraggere - Assistenza Tecnica Sviluppo della filiera foraggera Foraggere - Formazione Sviluppo della filiera foraggera Foraggere - Progetti Sviluppo della filiera foraggera Supporto attività filiera foraggera Sviluppo della filiera foraggera Ittico - Assistenza tecnica Sviluppo delle filiere ittiche Ittico - Informazione Sviluppo delle filiere ittiche Ittico - Progetti Sviluppo delle filiere ittiche Supporto alle filiere ittiche Sviluppo delle filiere ittiche Caseario - Assistenza Tecnica Sviluppo delle filiere lattiero casearie Caseario - Formazione Sviluppo delle filiere lattiero casearie Caseario - Valorizzazione Sviluppo delle filiere lattiero casearie Supporto attività filiere casearie Sviluppo delle filiere lattiero casearie 16

19 Servizio Sviluppo Delle Filiere Vegetali - CDR Aggiornamento dati comparto Sviluppo delle filiere ortofrutticole 0836 Assistenza tecnica in azienda Sviluppo delle filiere ortofrutticole Attività dimostrativa Sviluppo delle filiere ortofrutticole Formazione e aggiornamento Sviluppo delle filiere ortofrutticole 0839 Iniziative di valorizzazione Sviluppo delle filiere ortofrutticole 0840 ATA con accordi strutturati Sviluppo delle filiere ortofrutticole Supporti divulgativi Sviluppo delle filiere ortofrutticole Supporto attività filiere ortofrutticole Sviluppo delle filiere ortofrutticole 0842 Aggiornamento dati comparto Sviluppo filiere cerealicole officinali 0843 Assistenza tecnica in azienda Sviluppo filiere cerealicole officinali Attività dimostrativa Sviluppo filiere cerealicole officinali Monitoraggio qualità produzioni Sviluppo filiere cerealicole officinali 0846 Formazione e aggiornamento Sviluppo filiere cerealicole officinali 0366 ATO 8 - ATA con accordi strutturati Sviluppo filiere cerealicole officinali 0371 ATO 8 - Supporti divulgativi Sviluppo filiere cerealicole officinali 0328 Supporto filiere cerealicole offic Sviluppo filiere cerealicole officinali 0777 Aggiornamento professionale enologi Sviluppo filiere viticole e olivicole 0847 Aggiornamento dati comparto Sviluppo filiere viticole e olivicole 17

20 Servizio Sviluppo Delle Filiere Vegetali - CDR (segue) Assistenza tecnica in azienda Sviluppo filiere viticole e olivicole Attività dimostrativa Sviluppo filiere viticole e olivicole Formazione e aggiornamento Sviluppo filiere viticole e olivicole Iniziative di valorizzazione Sviluppo filiere viticole e olivicole Monitoraggio qualità produzioni Sviluppo filiere viticole e olivicole Supporti divulgativi Sviluppo filiere viticole e olivicole ATA con accordi strutturati Sviluppo filiere viticole e olivicole Attività Grenaches du Monde Sviluppo filiere viticole e olivicole Caratterizzazione vini tramite Panel Sviluppo filiere viticole e olivicole Educational tour vini della Sardegna Sviluppo filiere viticole e olivicole Supporto attiv. filiere vitic. e olivic Sviluppo filiere viticole e olivicole Viticoltura di montagna "Isole minori" Sviluppo filiere viticole e olivicole 18

21 Servizio Sostenibilita' Delle Attivita' Agricole - CDR Divulgazione taratura irroratrici _ 0284 Attuazione D.Lgs. 150/ Organizzazione formazione abilitazioni _ 0284 Attuazione D.Lgs. 150/ ATO 6 Sost. smaltimento imballi di p.f. _ 0284 Attuazione D.Lgs. 150/ Corsi formativi uso WEBGIS e mappatura _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Creazione Mappa Agrometeo _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Formazione amministratori tecnici WebGis _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Mappa distribuzione fitofarmaci _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Mappa distribuzione patentini verdi _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Mappe tematiche per altri Servizi _ 0338 Gestione dati ambientali e cartografici Assistenza tecnica irrigua _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Formazione interna piani fertilizzazione _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Gestione sostenibile viticoltura _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Manuale divulgativo fertilizzazione _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Semina su sodo _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Servizio di analisi terre _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Stima danni calamità _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Uso agronomico di ammendanti e reflui _ 0341 Gestione sostenibile suolo e acque Istruttoria per riconoscimento OP _ 0859 Istruttoria istanze OP ortofrutta Adesione e partecipazione GDI nazionale _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Aggiornamento delle schede tecniche _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Amm.ne formazione obbligatoria PSR _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Formazione obbligatoria PSR _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Cambiamenti climatici _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Lotta alle avversità del castagno _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Monitoraggio delle avversità _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria Sistemi di supporto alle decisioni _ 0350 Metodi di difesa integrata/obbligatoria 19

22 Servizio Verifiche Controlli Valorizzazione Dei Marchi E Della Certificazioni In Agricoltura - CDR Linee guida valorizzazione produzioni Assistenza valorizz. produzioni locali 0784 Realizzazione prodotti informativi Assistenza valorizz. produzioni locali 0787 Certificazione della spesa FEAMP Certificazione spese sostenute FEAMP Controllo aziende agrituristiche Controllo aziende multifunzionali Controllo fatt. didattiche e az. ittiche Controllo aziende multifunzionali 0793 Assistenza Strade del vino Prom prodotti enologici e agroalimentari Innovinandooo Prom prodotti enologici e agroalimentari Organizz. eventi circuito Vinocultura Prom prodotti enologici e agroalimentari Promozione biodiversità Prom prodotti enologici e agroalimentari Gestione informativa dati fitosanitario Supporto al Servizio fitosanitario Informativa su Xylella fastidiosa Supporto al Servizio fitosanitario Monitoraggi e controlli in loco Supporto al Servizio fitosanitario Realizzazione eventi promozionali Valorizzazione produzioni biologiche 0786 Somministrazione questionari Valorizzazione produzioni biologiche 20

23 Servizio Programmazione E Controllo CDR Adeguamento del software Gestione POA Gestione del ciclo di programmazione Elaborazioni per programmazione Gestione del ciclo di programmazione Monitoraggio attuazione POA Gestione del ciclo di programmazione Supporto nuove procedure organizzative Gestione del ciclo di programmazione Aggiornamento Anagrafica utenti Presidio del territorio Attività di front office Presidio del territorio Supporto organizzativo eventi Presidio del territorio Rilevazione customer satisfaction Presidio del territorio Rendicontazione progetti conclusi Progetti comunitari P&C Revisione progetti e proposta alla DG Progetti comunitari P&C Elaborazione dati altre filiere vegetali Rilevazioni statistiche ed osservatori Elaborazione dati filiera vitivinicola Rilevazioni statistiche ed osservatori Indagine SPA Rilevazioni statistiche ed osservatori Indagini estimative Rilevazioni statistiche ed osservatori Indagini Legnose agrarie Rilevazioni statistiche ed osservatori Osservatorio produzioni ovine e caprine Rilevazioni statistiche ed osservatori Azioni promozione trasparenza Supporto al Responsabile AC&T Elaborazione documenti RAC&T Supporto al Responsabile AC&T Monitoraggio misure PTPCT Supporto al Responsabile AC&T Software a supporto attività RAC&T Supporto al Responsabile AC&T Coordinamento URP URP comunicazione e divulgazione servizi Potenziamento attività di comunicazione URP comunicazione e divulgazione servizi Potenziamento comunicazione interna URP comunicazione e divulgazione servizi Presidio front office dell'urp URP comunicazione e divulgazione servizi Supporto rilevaz. customer satisfaction URP comunicazione e divulgazione servizi 21

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