Gli attuali scenari del mercato energetico: rischi e opportunità con particolare riferimento al mercato libero di energia elettrica e gas

Transcript

1 Gli attuali scenari del mercato energetico: rischi e opportunità con particolare riferimento al mercato libero di energia elettrica e gas ing. Piergiorgio Carotta, Direttore generale Gruppo Egea mercoledì 4 marzo - Milano Servizi a rete tour Energie a servizio del territorio maggio 2015

2 Evoluzione dei mercati energetici Energia Elettrica 2008 Gas metano 2014 Operatori e.e TWh tutelato TWh libero Operatori gas Gmc tutelato Gmc libero decina 209, ,5 46,1 207, ,1 17,8 24,4 44,6

3 Questo vuol dire che i decreti di liberalizzazione hanno funzionato e funzionano? allora Bersani e Letta saranno contenti! 3 SEMBREREBBE CHE NON ABBIAMO PETTINATO LE BAMBOLE Ma entriamo nel dettaglio QUALI I COSTI SOSTENUTI DAL CLIENTE FINALE?

4 Evoluzione dei mercati energetici 4 Energia Elettrica 2004 Energia Elettrica 2008 Gas metano 2014 Energia ( /MWh) Oneri ( /MWh) 61,7 59,2 41,8 91 Imposte ( /MWh) 19, ,0 175,2 Gas metano Energia (C /mc) Oneri (C /mc) Imposte (C /mc) 35,1 13,5 19,2 67,8 29,1 15,0 19,6 63,7

5 5 NEGLI ULTIMI DIECI ANNI il costo dell energia elettrica e del gas è rimasto invariato il costo degli oneri dell energia elettrica è raddoppiato il costo degli oneri del gas è cresciuto in maniera poco significativa Il prezzo del GAS è cresciuto meno di quello dell ENERGIA ELETTRICA

6 Questo vuol dire che Letta è stato più bravo di Bersani? 6 NO Nel mercato elettrico IL PLAYER DI RIFERIMENTO HA "MOLLATO" PRIMA Al momento della liberalizzazione il mondo dell energia elettrica contava meno attori rispetto a quello del gas SITUAZIONE ATTUALE NEL 2018 MERCATI LIBERALIZZATI CON MERCATO DI MAGGIOR TUTELA SCOMPARIRÀ LA MAGGIOR TUTELA LIBERALIZZAZIONE AL 100%

7 7 Dobbiamo preoccuparci? La situazione effettivamente non promette bene FORNITORI TRUFFALDINI, che promuovo offerte poco comprensibili CALL-CENTER FASTIDIOSI, che adottano tattiche disoneste BOLLETTE "SUBDOLE", composte da voci interminabili

8 8 Qual è il vero prezzo dell energia? QUESTO E IL PROBLEMA Difficile, se consideriamo:

9 Gli oneri generali di sistema dell energia elettrica: 9 A2 copre i costi per lo smantellamento delle centrali nucleari ( /MWh e /anno) A3 copre i finanziamenti per il fotovoltaico ( /MWh e /anno) A4 copre le agevolazioni per le aziende con alti consumi ( /MWh e /anno) A5 copre i costi per la ricerca ( /MWh e /anno) A6 copre i costi sostenuti dalle imprese e non recuperabili in seguito alla liberalizzazione ( /MWh e /anno) As copre il bonus elettrico ( /MWh) Ae copre le agevolazioni delle aziende manifatturiere con alti consumi ( /MWh) UC3 copre i meccanismi di perequazione dei costi di trasmissione, distribuzione e misura ( /MWh) UC4 copre i maggiori costi di 12 piccole aziende elettriche che operano sulle isole minori ( /MWh) UC6 copre i costi riconosciuti derivanti da recuperi di qualità del servizio ( /MWh) UC7 copre gli oneri derivanti da interventi per la promozione dell efficienza energetica ( /MWh) MCT finanzia le misure di compensazione dei siti che ospitano centrali nucleari ( /MWh) MIS1 copre i costi di installazione e manutenzione dei misuratori ( /MWh) TRAS copre del servizio di trasporto su rete nazionale ( /MWh) DIS fissa componente fissa della distribuzione ( /cliente/anno) DIS potenza componente della distribuzione legata alla potenza ( /kw) DIS variabile componente variabile della distribuzione ( /MWh) MA NON E FINITA

10 Ci sono anche gli oneri di dispacciamento dell energia elettrica: 10 Salvaguardia transitoria copre i crediti per gli operartori di questa categoria ( /MWh) Modulazione della produzione eolica (Art. 44bis) finanzia le riduzione di produzione eolica imposte da Terna ( /MWh) Approvvigionamento delle risorse del MSD (Art. 44.3) copre li costi del mercato di dispacciamento ( /MWh) Unità essenziali per la sicurezza del sistema (Art. 45) copre i costi per gli impianti essenziali ( /MWh ) Finanziamento di Terna (Art. 46) copre i costi per finanziare TERNA ( /MWh) Costi differenziali perd. effettive e standard (Art. 47) copre i costi di perequazione tra le perdite effettive e quelle standard del sistema ( /MWh) Disponib. della capacità produttiva (Art. 48) copre i costi per il mantenimento dell adeguatezza della capacità produttiva per il sistema nazionale ( /MWh) Servizio di interrompibilità (Art. 73) copre i costi derivanti dalle interruzioni di carico ai clienti finali definiti da TERNA ( /MWh) Quota fissa componente fissa del dispacciamento ( /anno) MA NON E ANCORA FINITA

11 Ci sono anche gli oneri del gas: 11 (τ3) - quota variabile distribuzione (τ1,mis) - quota fissa misura (τ1,dis) - quota fissa distribuzione (τ1,cot) - quota fissa commercializzazione UG1 - quota variabile a copertura squilibri dei sistemi di perequazione ed eventuali conguagli GS - quota variabile a copertura del sistema di compensazione tariffaria per i clienti economicamente disagiati RE - quota variabile a copertura oneri del Fondo per il risparmio energetico e lo sviluppo delle fonti rinnovabili nel settore del gas naturale RS - quota variabile a copertura oneri del Conto per la qualità dei servizi gas UG2: compensazione dei costi di commercializzazione della vendita al dettaglio UG3 = UG3INT (oneri intervento interruzione) + UG3UI (oneri connessi a squilibri dei meccanismi di perequazione per il FDD) + UG3FT (importi di morosità riconosciuti ai fornitori transitori) QTi- componente del servizio di trasporto pari a QTF + QTV

12 Ma allora, QUALI SONO LE OPPORTUNITA? 12 Dobbiamo differenziare PER LE GRANDI AZIENDE PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE PER IL RETAIL PER LE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

13 PER LE GRANDI AZIENDE LA FORNITURA PUO ESSERE UN DILEMMA 13 faccio come per l assicurazione RCA o come per le nostre Materie Prime? e quindi: SCADE IL CONTRATTO E MI PREOCCUPO DI SCEGLIERE? In un solo momento con una unica decisione? Verifico tutte le offerte possibili, e tutti i partners (Ma li avrò veramente sentiti tutti?) Posso cambiare flessibilmente in corso di contratto? Sono sicuro che sia il momento giusto? Sono sicuro che sia correlato al mio business? oppure ACQUISTO UN SERVIZIO E SCELGO COSA E QUANDO COMPRARE? Posso «monitorare» i miei acquisti ed il mercato della commodity? Diversifico il rischio temporale e di scenario? Mi vincolo solo ai parametri necessari? Posso correlare le scelte al mio business? Riesco ad attuare una gestione dinamica o statica dei costi?

14 07/01/ /02/ /03/ /04/ /05/ /06/ /07/ /08/ /09/ /10/ /11/ /12/ /01/ /02/ /03/ /04/ /05/ /06/ /07/ /08/ /09/ /10/ /11/ /12/ /01/ /02/ /03/ /04/ /05/ /06/ /07/ /08/ /09/ /10/ /11/ /12/ /01/ /02/ /03/ /04/ /05/ /06/ /07/ /08/ /09/ /10/ /11/ /12/ /01/ /02/ /03/ /04/ /05/2015 PRODOTTI STRUTTURATI E PORTFOLIO MANAGEMENT: oggi è possibile ed è una proposta concreta 14 prezzo a termine e prezzo spot dell energia elettrica( /MWh) 85,00 75,00 65,00 55,00 contango 45,00 35,00 PUN ITALY PHYSICAL BASE CAL 2012 ITALY PHYSICAL BASE CAL 2013 ITALY PHYSICAL BASE CAL 2014 ITALY PHYSICAL BASE CAL 2015 ITALY PHYSICAL BASE CAL 2016 ITALY PHYSICAL BASE CAL 2017

15 Si possono sfruttare al meglio: 15 OPPORTUNITA OFFERTE DA NORMATIVA E MERCATI Liquidità: evoluzione operatori Trasparenza: pubblicazioni GME e regolazione europea Segnali di prezzo: prezzi all ingrosso Energia elettrica e Gas STRUMENTI OFFERTI DA UNA «NUOVA» RELAZIONE CON IL CLIENTE Un servizio aperto e adattabile per interpretare un ruolo attivo (dove è possibile) Un contratto che supporti la crescita in consapevolezza dei bisogni e la confidenza con i mercati, per gestire il rischio legato alla volatilità del prezzo, degli scenari e sfruttando tutta la dinamica dell orizzonte temporale che ci è dato. Gestione del rischio Diversificazione temporale Diversificazione formule Diversificazione fonti Diversificazione volumi

16 PROCESSO E PORTFOLIO MANAGEMENT: 16 CREAZIONE DELLE PROCEDURE ED AMBITI OPERATIVI CON IL CLIENTE Volumi fissi o percentuali dei prelievi periodo minimo e quantità minime Tempistiche operative e procedure di validazione Riferimenti di mercato Fonti e controparti FLESSIBILITA E SERVIZI Organizzazione dei fabbisogni (gas ed energia) dei singoli punti/stabilimenti in un unico «portafoglio complessivo» di consumo (sinergia con analisi energetiche, efficienza, risk managent, gestione,.). Definizione di tecniche e strategia di copertura del portafoglio Flessibilità operative degli acquisti (es.: volumi ed anticipo minimo) Regolazione a «spot» (consumo ed eccedenze), di sicurezza Strumenti di protezione dai rischi Aperture a terze parti

17 AMPLIANDO IL BOUQUET D OFFERTA 17 Attraverso: SUPPORTO SU ALTRI MERCATI ENERGETICI "Certificati verdi", "Titoli di efficienza energetica", riduzione di CO2 INTEGRAZIONE CON ATTIVITÀ DI ANALISI DI RISPARMIO ENERGETICO Audit e interventi di efficientamento energetico SINERGIA CON ALTRI SERVIZI Raccolta rifiuti e servizi di igiene urbana

18 PER LE PICCOLE AZIENDE E PER LA CLIENTELA RETAIL 18 Il prezzo non è tutto presenza sul territorio staff di agenti qualificati rete di sportelli offerte trasparenti

19 19 Noi ci mettiamo la faccia rintracciabilità trasparenza professionalità correttezza informazione

20 PER LE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE 20 Cogliamo le effettive esigenze split payment fatturazione elettronica OBBLIGO DI LEGGE CHE NON TUTTI STANNO RISPETTANDO efficienza energetica illuminazione pubblica SOLO NOI

21 21 PER LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA possibilità di installare un "punto Egea" presso le singole sedi offerte dedicate per gli associati sinergia con i servizi dell associazione Effetto "domino" a livello territoriale

22 IN SINTESI, CI ASSUMIAMO LA RESPONSABILITA DEL DIALOGO CON I NOSTRI CLIENTI 22

23 GRAZIE A TUTTO CIO, SIAMO PRIMO OPERATORE PER LA VENDITA DI ENERGIA ELETTRICA ALLE AZIENDE 23 IN PROVINCIA DI CUNEO Egea Commerciale 22,2 % Enel Energia 10,8 % IN PROVINCIA DI ASTI Egea Commerciale 18 % Enel Energia 11,5 %

24 Grazie per l attenzione