Valutazione dell impatto economico di eventi turistici nel Lazio

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1 Valutazione dell impatto economico di eventi turistici nel Lazio Obiettivo di questo studio è la valutazione dell impatto economico della spesa attivata da un flusso turistico aggiuntivo nel Lazio. In particolare, si tenta di quantificare l impatto economico generato da un flusso addizionale di 2,500,000 turisti l anno connesso alla realizzazione di una serie di eventi culturali, sportivi, di intrattenimento e commerciali su una molteplicità di indicatori macroeconomici per il Lazio, quali la produzione, il valore aggiunto, l occupazione, le importazioni e le imposte. A tal fine, si utilizza il metodo di analisi input-output, sfruttando la tavola intersettoriale regionale prodotta dall IRPET. In sintesi, i risultati suggeriscono un incremento della produzione compreso in un intervallo tra i 2 e i 4 miliardi di euro circa. Il valore aggiunto attivato sarà compreso tra 900 milioni e 2 miliardi di euro circa. L occupazione aggiuntiva dovrebbe oscillare tra e unità di lavoro standard. Per quanto riguarda l impatto degli eventi sul gettito fiscale, si stimano maggiori entrate derivanti dalle imposte indirette nette sui prodotti tra un minimo di 22 ed un massimo di 52 milioni di euro; le imposte dirette, invece, dovrebbero aumentare tra un minimo di 242 ed un massimo di 573 milioni. In particolare, l incremento dell IRPEF (nell ipotesi di un aliquota media del 27,5 per cento 1 ) 1 Il calcolo dell aliquota media IRPEF per gli occupati dipendenti del Lazio è basato sull applicazione delle aliquote marginali pubblicate sul sito ufficiale dell Agenzia delle Entrate del Ministero dell Economia e delle Finanze al reddito da lavoro dipendente medio ricavato dai conti economici territoriali per l anno 2007.

2 dovrebbe oscillare tra 117 e 277 milioni; l aumento dell IRES (nell ipotesi di un aliquota del 27,5 per cento) sarebbe compreso tra 125 e 296 milioni. In riferimento ai tributi specifici regionali (IRAP, con aliquota del 4,82 per cento, e addizionale regionale IRPEF, con aliquota dell 1,4 per cento) si calcolano maggiori introiti complessivi compresi tra 28 e 66 milioni.

3 La Tabella 1 sintetizza le ipotesi sui flussi turistici attivati e la relativa spesa. Fermo restando l obiettivo di attirare 2 milioni e mezzo di turisti in più rispetto ai flussi mediamente attratti ogni anno, si formulano tre ipotesi alternative sulla percentuale di turisti stranieri (50, 60 e 70%) e tre ipotesi alternative sulla loro spesa media giornaliera (200, 300 e 400 euro). Mantenendo constante la spesa media giornaliera dei turisti italiani (100 euro) ed il numero di giorni di permanenza delle due categorie di turisti (4 e 2 giorni, rispettivamente), si vengono quindi a definire nove ipotesi alternative. [3

4 TABELLA 1 FLUSSI DI SPESA TURISTICA PREVISTI Numero di turisti Spesa media Giornaliera Numero di giorni di permanenza Spesa in milioni di euro 1: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,250, ,000 Italiani 1,250, Totale 2,500,000 1,250 2: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,500, ,200 Italiani 1,000, Totale 2,500,000 1,400 3: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro Stranieri 1,750, ,400 Italiani 750, Totale 2,500,000 1,550 4: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,250, ,500 Italiani 1,250, Totale 2,500,000 1,750 5: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,500, ,800 Italiani 1,000, Totale 2,500,000 2,000 6: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro Stranieri 1,750, ,100 Italiani 750, Totale 2,500,000 2,250 7: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,250, ,000 Italiani 1,250, Totale 2,500,000 2,250 8: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,500, ,400 Italiani 1,000, Totale 2,500,000 2,600 9: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro Stranieri 1,750, ,800 Italiani 750, Totale 2,500,000 2,950 [4

5 La Tabella 2 riporta le ipotesi sulla disaggregazione del flusso di spesa tra i diversi settori di attività economica interessati. TABELLA 2 RIPARTIZIONE SETTORIALE DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA Settori Valori percentuali 1 (milioni di euro) Commercio 35% ,033 Alberghi e ristoranti 40% ,040 1,180 Trasporti 10% Altri servizi pubblici, sociali e personali Attività immobiliari e noleggio 10% % Totale 100% 1,250 1,400 1,550 1,750 2,000 2,250 2,250 2,600 2,950 [5

6 La diffusione degli effetti di questi shock idiosincratici (cioè specifici ad alcuni settori dell economia regionale) sul totale dell economia laziale avviene attraverso un processo di moltiplicazione keynesiano. La Tabella 3 sintetizza i risultati ottenuti dall analisi inputoutput. TABELLA 3 IMPATTI ECONOMICI COMPLESSIVI DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA (milioni di euro) Moltiplicatori Range Ip. 1 Ip. 2 Ip. 3 Ip. 4 Ip. 5 Ip. 6(7) Ip. 8 Ip. 9 Produzione effettiva Valore aggiunto 1, , Unità lavoro di 19, Importazioni 0, Imposte indirette nette 0, IRPEF 0, IRES 0, Addizionale regionale IRPEF 0, IRAP 0, Fonte: Roberto Basile [6