MODELLO ORGANIZZATIVO

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1 SCONTI per iscrizioni multiple Speciale approfondimento sui REATI AMBIENTALI dopo il recepimento delle Direttive Europee 2008/99 e 2009/123 Rischi e Responsabilità dell OdV e corretta gestione del MODELLO ORGANIZZATIVO D. Lgs. 231/2001 Evitare le sanzioni previste dalle diverse fattispecie di reato REATI CONTRO LA PA REATI AMBIENTALI SALUTE e SICUREZZA sul LAVORO GRUPPI SOCIETARI RECENTI SENTENZE Con ben 10 Testimonianze aziendali: AIR LIQUIDE ITALIA DATALOGIC EDIPOWER FIAT Revi s.c.r.l. FNM H3G/3 Italia IMPREGILO PIRELLI & C. S.p.A. SODEXO (*) TELECOM I ricchi contributi di: AODV231 STUDIO LEGALE BUTTI STUDIO LEGALE SAVINI STUDIO LEGALE SUTTI M. Arena, in Roma E la speciale partecipazione di: F. D Arcangelo Giudice Indagini Preliminari E. Fusco Sostituto Procuratore della Repubblica A. Scarcella Magistrato dell'ufficio Ruolo e Massimario, settore penale CORTE SUPREMA di CASSAZIONE - Roma 30 Novembre e 1 Dicembre 2011 Milano, Atahotel Executive Due giorni che consentiranno di: Affrontare con rigore l attività di Risk Assessment, verificare l adeguatezza del Modello Organizzativo ai nuovi Reati Assicurare l effettiva applicazione del Modello strutturando un efficiente meccanismo di Controllo Interno, conoscendone gli aspetti operativi e strategici Adeguare tempestivamente il Modello ai Reati Ambientali Analizzare l operatività e il coordinamento dell Organismo di Vigilanza nei Gruppi d Impresa Trarre insegnamento dalle esperienze pregresse di diverse Aziende e avvalersi delle competenze di professionisti esperti nel settore per risolvere dubbi o incertezze Inoltre, con possibilità d iscrizione separata, la speciale giornata di seminario: 2 Dicembre 2011 Il CSR Management e il ruolo dell Internal Audit nella Responsabilità Ambientale Quando e come investire nella Responsabilità Sociale Ambientale Media Partner Trasmettere a: Resp. Internal Audit Resp. Compliance Resp. Risk Management General Counsel Affari Legali e Societari Componenti dell Odv Info e iscrizioni Tel

2 Milano, Settembre 2011 Egregio Dott., le recenti severe sentenze dimostrano che è indispensabile che il Modello Organizzativo adottato dall Azienda sia considerato adeguato ed effettivamente applicato in sede giudiziale. Il 1 Agosto è stato approvato il D.Lgs. 121/2011 di recepimento delle Direttive comunitarie sui REATI AMBIENTALI che modifica il D.Lgs. 231/2001: quali sono i rischi e le sanzioni? come adeguare il Modello Organizzativo esistente?... con quali effetti pratici? Inoltre, a fronte della costante introduzione di nuove tipologie di reato è necessaria una vigilanza sempre più vasta e specifica e quindi l attività di Audit si fa sempre più complessa, richiedendo un costante aggiornamento e confronto. Per queste ragioni l Istituto Internazionale di Ricerca organizza un imperdibile Convegno per: conoscere tutte le attività di Audit e di Vigilanza che debbono essere implementate dalle Aziende per evitare di incorrere in sanzioni penali e civili far luce sulle novità normative e i dubbi interpretativi più ricorrenti avere un vivo confronto con diverse realtà aziendali che espongono le proprie concrete esperienze La partecipazione all evento consentirà ai partecipanti di: Ottimizzare il proprio Modello Organizzativo e la sua effettiva attuazione e strutturare correttamente l attività di Audit Capire quali sono, concretamente, le responsabilità, i compiti e i poteri dell Organismo di Vigilanza nell ambito dei Gruppi Conoscere con quali modalità operative devono essere svolte le indagini interne e intraprese le eventuali azioni disciplinari Analizzare le responsabilità e le sanzioni previste in caso di Reati Ambientali, confrontandosi con le altre aziende in una TAVOLA ROTONDA specificamente dedicata Saranno 2 intense giornate di confronto con la partecipazione di 10 importanti realtà aziendali, tra cui: IMPREGILO TELECOM FIAT Revi s.c.r.l. PIRELLI & C. S.p.A. HG/3 Italia DATALOGIC FNM AIR LIQUIDE ITALIA EDIPOWER SODEXO (*) E alcuni tra i maggiori esperti in materia 231/2011: AODV231 - STUDIO LEGALE SAVINI STUDIO LEGALE SUTTI STUDIO LEGALE BUTTI STUDIO LEGALE ARENA CORTE SUPREMA di CASSAZIONE - Roma Inoltre, con possibilità d iscrizione separata, seguirà la speciale giornata di approfondimento: CSR Management e ruolo dell Internal Audit nella Responsabilità Ambientale per analizzare fattori chiave, strumenti di gestione, modalità di attuazione della Corporate Social Responsability e delle Attività di Internal Audit rispetto ai rischi di Reato Ambientale. Certa che non deluderà le Sue aspettative, La invito a consultare il programma, la qualità dei contenuti, l attualità degli argomenti trattati e l alto profilo dei relatori che abbiamo il piacere di coinvolgere. Augurandomi di poterla incontrare personalmente porgo cordiali saluti, Marta Casati L Istituto Internazionale di Ricerca organizza da tempo Convegni e momenti di aggiornamento sul D.lgs 231/2001. Ecco come si sono espressi i partecipanti alle passate Edizioni: Decisamente interessante e stimolante. Ottimo livello dei relatori Odv - CVA spa Esame esaustivo della materia, partendo dai principi generali e arrivando ai casi concreti - L iniziativa ha sicuramente consentito di raccogliere sia contributi di rilevante profilo dottrinale e giurisprudenziale sia testimonianze provenienti da dirette esperienze aziendali Internal Auditing - Poste Italiane Organizzata bene, ben amalgamata. Ottima l idea di mettere a disposizione l informazione sul sito web Odv Società controllate - Eni spa Utile e tagli pratici degli interventi

3 Primo giorno I Modelli Organizzativi e le Attività di Internal Auditing 8.40 Registrazione dei partecipanti 9.00 Apertura dei lavori a cura del Chairman: Roberto Villa Responsabile Comitato Presidio Normativo di AIIA - Associazione Italiana Internal Auditors e Componente del Consiglio Direttivo AODV Conoscere le conseguenze e gli sviluppi dopo i primi 10 anni di applicazione del D.Lgs. 231/2001 I reati contro la Pubblica Amministrazione Aggiornamento sulla normativa anticorruzione La più recente giurisprudenza I profili critici del Decreto La collaborazione dell ente nel procedimento penale Le prospettive di riforma Maurizio Arena, Presidente Osservatorio 231 Farmaceutiche, Curatore della Rivista on line I Reati Societari 9.55 La costituzione del Modello 231: come identificare i processi e le attività di presidio secondo l esperienza di Sodexo L implementazione del Modello 231 di Sodexo: l analisi AS-IS - L identificazione dei soggetti apicali (Key Officer) - L individuazione delle aree a rischio reato La rilevazione dei presidi di controllo in essere da rappresentare nel Modello L implementazione del Modello 231 di Sodexo: la Gap analysis - Formalizzazione e condivisione con i Key Officer - Il piano delle azioni da intraprendere per l allineamento al Modello 231 TO-BE Il Modello 231 di Sodexo: elementi costitutivi, modalità di diffusione La composizione dell Organismo di Vigilanza ed il supporto delle funzioni di controllo/audit interno Francesco Bonomi Internal Audit SODEXO (*) Coffee Break L esperienza di H3G nell applicazione del Modello Organizzativo Saper valutare la necessità e la convenienza dell adozione di un M.O. Quali sono stati i modelli presi a riferimento Quali sono le tipologie di reato considerate maggiormente impattanti per l Azienda e come vengono affrontate: le attività di Audit Attraverso quali procedure viene aggiornato il M.O. Fabio Massimo Missori General Counsel H3G/3 Italia L esperienza di TELECOM ITALIA: il Sistema di Controllo Interno ed il Modello Organizzativo 231 Il Sistema di Controllo Interno e l Internal Control Governance: - I livelli di presidio del Sistema di Controllo Interno (controlli di primo, secondo e terzo livello) - Gli attori presenti nella Internal Control Governance - Il M.O. 231 quale componente fondamentale della Internal Control Governance Gli indirizzi normativi e istituzionali di interesse del M.O. 231: - Il D.Lgs. n. 231 e relazione di accompagnamento - Aspetti giurisprudenziali - Linee Guida delle Associazioni di Categoria Il M.O. 231 di Telecom Italia: - I reati-presupposto La struttura del M.O Il risk assessment L Organismo di Vigilanza: composizione, poteri, attività Federico Maurizio d Andrea Vice Presidente e Direttore Generale di Telecom Italia Audit & Compliance Services Scarl - Preposto al Controllo interno di TELECOM ITALIA I reati contro la proprietà intellettuale: attività a rischio ed ambiente di controllo di DATALOGIC Le principali fattispecie di reato Attività a rischio: quale impatto sul Gruppo Datalogic Ambiente di controllo: quali regole generali di comportamento e presidi specifici Conoscere i compiti e le attività dell Organismo di Vigilanza David Scapparone Responsabile Internal Audit DATALOGIC Colazione di Lavoro Attraverso quali criteri il Pubblico Ministero valuta l idoneità del modello organizzativo e l attività dell Odv. Le indagini preliminari Criteri del magistrato nella valutazione dell idoneità del modello: quali sono gli elementi critici Come vengono svolte le indagini preliminari Come vengono prese le decisioni sulle misure cautelari Eugenio Fusco Sostituto Procuratore della Repubblica L accertamento della idoneità del modello in sede giudiziale I parametri di riferimento del giudice nella valutazione di idoneità del modello I criteri di idoneità del modello alla luce dell evoluzione giurisprudenziale La giurisprudenza in materia di misure cautelari La possibile nomina di un perito Fabrizio D Arcangelo Giudice Indagini Preliminari Focus on: Salute e sicurezza sul lavoro L esperienza di AIR LIQUIDE nella gestione delle attività di Audit relative alla Salute e sicurezza sul lavoro I principi del modello organizzativo di Air Liquide Italia in materia di salute e sicurezza sul lavoro La metodologia di lavoro adottata dall OdV nella conduzione delle verifiche I flussi informativi specifici verso l ODV Franco Sesona Resp. Internal Audit e Componente dell Odv AIR LIQUIDE ITALIA ThyssenKrupp e Saras: due sentenze a confronto Analisi delle motivazioni delle sentenze di Torino e Cagliari I criteri di valutazione sulla sussistenza dell interesse o vantaggio della società Caso Saras: i parametri per la valutazione di idoneità del Modello La rilevanza dell elemento soggettivo: colpa e dolo eventuale Le conseguenze economiche della condanna ThyssenKrupp: spunti per un risk assessment quantitativo Francesca Bertini e Michele Pizzini Avvocati STUDIO LEGALE SUTTI Chiusura del Convegno (*) in attesa di conferma

4 Secondo giorno Compiti, Responsabilità Organismo di Vigilanza 9.00 Apertura dei lavori a cura del Chairman: Iole Anna Savini STUDIO LEGALE SAVINI e Componente del Consiglio Direttivo AODV Requisiti e compiti degli OdV tra normativa e giurisprudenza nelle società e nei gruppi Analizzare la composizione dell OdV e i relativi compiti secondo la normativa e le indicazioni delle associazioni di categoria Conoscere le indicazioni giurisprudenziali in tema di OdV Iole Anna Savini STUDIO LEGALE SAVINI e Componente del Consiglio Direttivo AODV Modalità operative e coordinamento degli OdV nell ambito del Gruppo - il caso del Gruppo FNM Standardizzazione operativa, coordinamento ed esigenze di indipendenza Monitoraggio infragruppo dei processi sensibili gestiti in service Gestione dei flussi informativi e delle segnalazioni all OdV Il ruolo dell OdV nell attività di valutazione dell aggiornamento e dell adeguatezza del modello Ruolo dell Internal Audit nell OdV: il rischio di immedesimazione organica Alessandro Orlandini Responsabile Internal Audit FNM SpA Coffee Break Conoscere le attività di supporto all Organismo di Vigilanza e all aggiornamento del Modello Organizzativo implementate nel Gruppo FIAT S.p.A. Come viene pianificato e gestito il coordinamento metodologico all interno del Gruppo Quali sono le metodologie utilizzate per aggiornare il Modello Organizzativo L Organismo di Vigilanza nei Gruppi Annalisa Butteri Responsabile Forensic Legal Support FIAT Revi s.c.r.l L esperienza di IMPREGILO nel coordinamento della gestione del Modello organizzativo tra le diverse partecipate L evoluzione e l aggiornamento del Modello L attività dell Organismo di Vigilanza I flussi informativi verso l OdV Il ruolo dell Internal Audit La formazione 231 Raffaele Manente Preposto al Controllo Interno IMPREGILO Colazione di Lavoro Speciale Reati Ambientali Quali sono gli effetti pratici sul D.Lgs. 231/2011 a seguito del recepimento delle direttive comunitarie relative ai reati ambientali: rischi e sanzioni L inclusione degli illeciti ambientali nel catalogo dei reati presupposto e l aggiornamento del Modello di organizzazione in funzione della prevenzione dei reati presupposto L estensione della rilevanza ex D.Lgs. 231/01 ai reati di cui al D.Lgs. 152/06, alla Legge 150/92, alla Legge 549/93 e al D.Lgs. 202/07 Il sistema sanzionatorio I primi profili di criticità del Decreto Legislativo rispetto all adozione del Modello per la prevenzione dei Reati Ambientali Marina Zalin STUDIO LEGALE BUTTI & PARTNERS Conoscere gli obblighi delle aziende in Materia Ambientale e le conseguenze del loro inadempimento Cosa prevede il Testo Unico Ambientale e quali novità rappresentano le direttive comunitarie Le ingiunzioni ministeriali previste a livello amministrativo e l azione civile di danno ambientale Come vengono effettuati i controlli e in che cosa consistono le conseguenze per i trasgressori previste dalle singole norme Conoscere le conseguenze del mancato rispetto della normativa: i diversi profili della responsabilità ambientale In che cosa consiste il risarcimento del Danno Ambientale e in che modo viene quantificato Presentazione di Casi Giurisprudenziali significativi di risarcimento del Danno Ambientale Alessio Scarcella Magistrato dell'ufficio Ruolo e Massimario, settore penale CORTE SUPREMA di CASSAZIONE Roma I Reati Ambientali: Risk Analysis e Modello Organizzativo L approccio del Gruppo Pirelli Inquadramento normativo Struttura di procure e deleghe: definizione di ruoli e responsabilità delle funzioni chiave coinvolte nelle organizzazioni Metodologia di risk assessment: coinvolgimento del Management e delle Funzioni operative di ogni Società Aggiornamento dei Modelli Organizzativi 231 e flussi informativi verso gli Organismi di Vigilanza Flavia Celentano Group Compliance Manager PIRELLI & C. S.p.A TAVOLA ROTONDA Come le aziende stanno procedendo nell adeguamento del Modello Organizzativo ai Reati Ambientali Conoscere le prime indagini sui possibili presidi Quali sono le prime perplessità rispetto all interpretazione della norma Le possibili soluzioni alle primissime difficoltà incontrate Le principali procedure attuate per applicare correttamente la Normativa Ambientale vigente e certificazioni ambientali conseguite: alcune esperienze Coordinatrice: Iole Anna Savini, STUDIO LEGALE SAVINI e Componente del Consiglio Direttivo AODV 231 Partecipanti: Flavia Celentano, Group Compliance Manager PIRELLI & C. S.p.A. Roberto Villa, Direttore Internal Audit e Componente Odv EDIPOWER Marina Zalin, STUDIO LEGALE BUTTI & PARTNERS Chiusura dei lavori Institute for International Research (IIR) BV, 1995

5 Inoltre, con possibilità d iscrizione separata, la speciale giornata di seminario: 2 Dicembre 2011 Il CSR Management e il ruolo dell Internal Audit nella Responsabilità Ambientale Quando e come investire nella Responsabilità Sociale Ambientale 8.30 Registrazione dei partecipanti 9.00 Inizio dei lavori La Corporate Social Responsibility (CSR): > Definizione > Triple Bottom Line > Stakeholder Theory > Linee evolutive della CSR in Italia e all estero > Quali sono i fattori chiave del processo di gestione responsabile per lo sviluppo sostenibile La CSR: opportunità e rischi La valenze strategiche della Corporate Social Responsibility - Strategie difensive di adattamento - Strategie di ottimizzazione statica - Strategie di leadership Conoscere le Linee Guida Internazionali - Il progetto GRI - Global Reporting Iniziative; AA L AccountAbility 1000; SA8000; LBG Conoscere le Linee Guida Nazionali - GBS - Il progetto CSR-SC, Ministero del Welfare - Il progetto Q-Res Il modello di riferimento per la redazione del Bilancio di Sostenibilità: - L identità aziendale - La Sustainability Governance - Performance di capitale intellettuale - Performance Economica: rendiconto > Come calcolare e individuare la distribuzione del valore aggiunto > Valore aggiunto globale netto > Remunerazione del personale > Remunerazione della PA > Remunerazione del Capitale di credito > Remunerazione del Capitale di rischio > Remunerazione del Sistema Impresa > Liberalità esterne - Performance Sociale: la relazione di scambio sociale > La mappa degli stakeholder > Come gestire e quali variabili considerare per le varie categorie di stakeholder: risorse umane, soci, clienti, fornitori, finanziatori, stato e autonomie locali, collettività e media Colazione di Lavoro Le responsabilità per i danni ambientali Cosa prevedono il Testo Unico Ambientale e le altre normative - quali sanzioni sono previste - su chi ricadono le responsabiltià, come vengono individuate A quali condizioni e con che limiti è possibile delegare le responsabilità ambientali La verifica ispettiva: - quali sono gli organismi di vigilanza, quali sono le loro competenze > ARPA, ARPAT, Regioni, Provincie, Comuni, altri - quali sono le varie fasi della verifica ispettiva, quale documentazione va preparata In che misura risponde la società in caso di danno ambientale Il ruolo dell Internal Audit: - come effettuare una corretta Valutazione dei Rischi Ambientali all interno dell azienda: > identificare i fattori di rischio ambientale > misurare il rischio e identificare gli interventi di prevenzione > i controlli interni: quali modalità sono più efficienti Gli strumenti di Gestione del Rischio Ambientale volontari e le certificazioni: - quando certificarsi e perché conviene Antonio Candotti Associate Partner Global Sustainability Services Mauro Loi Manager Stefano Giacomelli Manager KPMG Chiusura dei lavori Vi segnaliamo inoltre: Conoscere le responsabilità AD/DG Mastercourse: 8-9 Novembre 2011 Pianificazione Strategica Mastercourse: Novembre 2011 Diritto Ambientale Mastercourse: Novembre 2011 IIR è attenta alle esigenze dei partecipanti Al momento dell iscrizione Le chiediamo di segnalarci eventuali intolleranze alimentari, o se necessita di un menù vegetariano. FORMAZIONE FINANZIATA! La partecipazione a questa iniziativa è possibile anche utilizzando i voucher formativi che i Fondi Interprofessionali mettono a disposizione per finanziare la formazione aziendale. A tale proposito Istituto Internazionale di Ricerca, con i suoi Consulenti, è in grado di supportare le Aziende nell individuare le fonti di finanziamento e gli aspetti gestionali e amministrativi legati all utilizzo dei fondi, sia per i corsi e i convegni a catalogo che per i progetti formativi interni all Azienda. Per informazioni contattare il nr oppure scrivere all indirizzo voucherformativi@iir-italy.it 5 buoni motivi per cui diventare Sponsor: best in class: il convegno è promosso da IIR, leader nell organizzazione di eventi per il mercato di riferimento promotion: il database IIR non ha rivali nell industria degli eventi top management: il programma si rivolge ai decision maker che non incontrereste in una fiera communication: un team di professionisti dedicato al progetto vi garantirà la massima visibilità prima, durante e dopo l evento tailored solutions: la vostra partecipazione risponderà esattamente ai vostri obiettivi di business Contatta: Lorenzo Sommacampagna e.mail: Lorenzo.Sommacampagna@iir-italy.it tel

6 Step 1 Sì, desidero partecipare a: Titolo Data Codice CONVEGNO: 30 novembre-1 dicembre 2011 A4985C WORKSHOP: 2 dicembre 2011 A4985W MODELLO ORGANIZZATIVO - D.Lgs. 231/2001 Step 2 Iscrizione CONVEGNO: Entro il 31/10/ SAVE 150 Dopo il 31/10/ WORKSHOP pre-convegno Solo Workshop 750 Le offerte sono valide esclusivamente per i pagamenti pervenuti entro la data di scadenza della promozione Se rimuove l etichetta, per favore inserisca qui sotto In abbinamento al Convegno A4985CW % IVA il codice riportato in etichetta. Grazie SPECIALE ISCRIZIONI MULTIPLE al Convegno 2 persone % IVA SCONTO persone % IVA SCONTO persone % IVA SCONTO Offerta non cumulabile con altre promozioni in corso. È necessario l invio di una scheda per ogni partecipante Fax: iscrizioni@iir-italy.it Web: SCONTO SPONSOR 25% DOVE ATAHOTEL EXECUTIVE Via Don Luigi Sturzo, 45 - (MM2-Garibaldi) MILANO - Tel Ai partecipanti saranno riservate particolari tariffe per il pernottamento Posta: Via Forcella, Milano Telefono: Step 3 NOME: Dati del Partecipante (è necessario l invio di una scheda per ogni partecipante) COGNOME: FUNZIONE: TEL.: FAX: CELL.: SÌ, DESIDERO ESSERE AGGIORNATO SU FUTURE INIZIATIVE VIA SMS Step 4 Dati dell Azienda RAGIONE SOCIALE: SETTORE MERCEOLOGICO: INDIRIZZO: CITTÀ: CAP: PROV.: CONSENSO ALLA PARTECIPAZIONE DATO DA: FUNZIONE: PARTITA IVA: TEL.: FAX: INDIRIZZO DI FATTURAZIONE (SE DIVERSO): CITTÀ: CAP: PROV.: FATTURATO IN EURO: Mil Mil Mil Mil Mil Mil N DIPENDENTI: G 1-10 F E D C B A MODALITA DI PAGAMENTO Il pagamento è richiesto a ricevimento fattura e in ogni caso prima della data di inizio dell evento. Copia della fattura/contratto di adesione verrà spedita a stretto giro di posta. versamento sul ns. c/c postale n assegno bancario - assegno circolare bonifico bancario (Banca Popolare di Sondrio Ag. 10 Milano) c/c x07 ABI CAB CIN Z intestato a Istituto Internazionale di Ricerca; IBAN: IT29 Z X07; Swift POSOIT22 indicando il codice prescelto carta di credito: EuroCard/MasterCard CartaSi Visa N Codice di sicurezza CVV* Scadenza / Titolare:... Firma del Titolare:... * Per la maggior parte delle carte di credito, il codice CVV è costituito dagli ultimi tre numeri riportati sul retro della carta sopra la striscia della firma. La quota di iscrizione comprende la documentazione, la colazione e i coffee break. Per circostanze imprevedibili, IIR si riserva il diritto di modificare senza preavviso il programma e le modalità didattiche, e/o cambiare i relatori e i docenti. IIR si riserva altresì il diritto di cancellare l evento nel caso di non raggiungimento del numero minimo di partecipanti, comunicando l avvenuta cancellazione alla persona segnalata come contatto per l iscrizione via o via fax entro 5 giorni lavorativi dalla data di inizio dell evento. In questo caso la responsabilità di IIR si intende limitata al solo rimborso delle quote di iscrizione pervenute. TIMBRO E FIRMA TUTELA DATI PERSONALI - INFORMATIVA Si informa il Partecipante ai sensi del D. Lgs. 196/03; (1) che i propri dati personali riportati sulla scheda di iscrizione ( Dati ) saranno trattati in forma automatizzata dall Istituto Internazionale di Ricerca (I.I.R.) per l adempimento di ogni onere relativo alla Sua partecipazione alla conferenza, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati raccolti potranno essere comunicati ai partner di I.I.R. e a società del medesimo Gruppo, nell ambito delle loro attività di comunicazione promozionale; (2) il conferimento dei Dati è facoltativo: in mancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione ai Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto. Titolare e Responsabile del Trattamento è l Istituto Internazionale di Ricerca, via Forcella 3, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D. Lgs. 196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle finalità del trattamento). Potrà trovare ulteriori informazioni su modalità e finalità del trattamento sul sito: La comunicazione potrà pervenire via: variazioni@iir-italy.it - fax: telefono: MODALITA DI DISDETTA L eventuale disdetta di partecipazione al convegno dovrà essere comunicata in forma scritta all Istituto Internazionale di Ricerca entro e non oltre il 6 giorno lavorativo (compreso il sabato) precedente la data d inizio dell evento. Trascorso tale termine, sarà inevitabile l addebito dell intera quota d iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in sostituzione purché il nominativo venga comunicato via fax almeno un giorno prima della data dell evento. Stampa n. 152