A SCHEDA DI VALUTAZIONE DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI

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1 A SCHEDA DI VALUTAZIONE DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI Figura Professionale : Funzionario Area Organizzativa N. TIPO OB. (*) OBIETTIVO % DI RAGGIUNG. PUNTEGGIO IN CENTESIMI NOTE Media del punteggio 0 (*) Tipo di obiettivo: O= operativo; P= performance punti obiettivo conseguito 100 obiettivo parzialmente conseguito 80 obiettivo sufficentemente conseguito 60 obiettivo non conseguito 0

2 B SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI Figura Professionale: Funzionario O : Capacità di definire gli obiettivi del proprio lavoro Definisce le caratteristiche e le specifiche dei servizi erogati in base alle direttive ricevute Assume la responsabilità degli obiettivi relativi al tuo servizio/settore 10 P: Capacità di programmare le proprie attività Individua i bisogni formativi tuoi e/o del Personale del suo ufficio per richiedere interventi formativi Progetta e organizza iniziative e interventi inerenti i servizi di propria competenza Pianifica le attività del tuo ufficio coordinandole con altri servizi/uffici/ Enti/gestori Programma le risorse economiche, strumentali e/o di Personale assegnato 10 A: Capacità di realizzare le attività di servizio Organizza e coordina ogni attività necessaria all attuazione dei programmi e dei progetti pianificati per il raggiungimento degli obiettivi Redige gli atti e i provvedimenti relativi al tuo ufficio/servizio Segue le attività del Consiglio e della Giunta supportando la Segreteria Comunale 10

3 SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI Figura Professionale: Funzionario C: Capacità di controllare le attività e i risultati del proprio lavoro Rendiconta la qualità dei servizi mediante la rilevazione della soddisfazione degli utenti Rendiconta le varie fasi di attuazione di programmi/progetti assegnati Monitora la gestione della documentazione e la sua archiviazione 12 I: Capacità di gestire le informazioni di servizio Supporta i collaboratori nell interpretazione della normativa e nell individuazione delle procedure amministrative da attuare Favorisce tra i collaboratori lo scambio delle informazioni utili al miglioramento dell attività dell ufficio/servizio e ai rapporti con gli altri 10 M: Capacità di gestire i mezzi e gli strumenti di lavoro Gestisce le risorse economiche, strumentali e/o di Personale assegnate 10

4 SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI Figura Professionale: Funzionario R: Capacità di gestire le relazioni FATTORI PESO MOTIVAZIONI Valutazione in trentesimi Valutazione ponderata Gestisce e coordina relazioni, collaborazioni, comunicazioni esterne, anche svolgendo un ruolo di interfaccia tra il Comune e gli altri Enti Utilizza differenti stili di comunicazione appropriati all interlocutore e alla situazione Previene e gestisce conflitti interni tra il Personale Comprende e prevede le motivazioni, le aspettative e i comportamenti degli interlocutori 13 G: Capacità di gestire se stessi nel proprio lavoro Ha capacità di auto controllo e assenza di condizionamenti nello svolgimento della propria professionalità Affronta le situazioni di incertezza e rischio mantenendo un livello costante di rendimento Aggiorna la propria preparazione ricercando e proponendo opportunità formative 10 S: Capacità di risolvere i problemi di lavoro Rimuove gli ostacoli alla fruizione dei servizi gestiti e alla realizzazione dei progetti assegnati Considera in una prospettiva integrata problemi diversi 15 totale 100

5 C SCHEDA DI VALUTAZIONE PERSONALE Figura Professionale : Funzionario Anno N. VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI PUNTEGGIO IN CENTESIMI 1 O : Capacità di definire gli obiettivi del proprio lavoro 2 P: Capacità di programmare le proprie attività 3 A: Capacità di realizzare le attività di servizio 4 C: Capacità di controllare le attività e i risultati del proprio lavoro 5 I: Capacità di gestire le informazioni di servizio 6 M: Capacità di gestire i mezzi e gli strumenti di lavoro 7 R: Capacità di gestire le relazioni 8 G: Capacità di gestire se stessi nel proprio lavoro 9 S: Capacità di risolvere i problemi di lavoro N. VALUTAZIONE DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PUNTEGGIO IN CENTESIMI VALUTAZIONE COMPLESSIVA VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI VALUTAZIONE DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PESO VALUTAZIONE PONDERATA 20% 80% 100% EVENTUALI OSSERVAZIONI DEL VALUTATO Il valutatore: Il valutato: Data e Firma Data e Firma

6 PONDERAZIONE DEI FATTORI DI VALUTAZIONE DEL COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO PER CATEGORIA Fattori di valutazione categoria B categoria C categoria D Responsabili 1 Capacità di definire gli obiettivi del proprio lavoro Capacità di programmare le proprie attività Capacità di realizzare le attività di servizio Capacità di controllare le attività e i risultati del proprio lavoro Capacità di gestire le informazioni di servizio Capacità di gestire i mezzi e gli strumenti di lavoro Capacità di gestire le relazioni Capacità di gestire se stessi nel proprio lavoro Capacità di risolvere i problemi di lavoro FASCE DI PUNTEGGIO PER LA VALUTAZIONE DEL COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO I Fascia: II Fascia: III Fascia: IV Fascia: V Fascia: 0-59 punti: prestazioni scarse e significativamente migliorabili punti: risultati adeguati punti: risultati buoni punti: risultati ottimi punti: risultati eccellenti FASCE DI PUNTEGGIO PER LA CORRESPONSIONE QUOTA INDiVIDUALE PREMIO INCENTIVANTE LA PRODUTTIVITA' Fascia Valutazione Centesimi % QUOTA INDIVIDUALE PREMIO INCENTIVANTE LA PRODUTTIVITA B-C-D ' I Fascia: valutazione inadeguata % II Fascia: valutazione adeguata % III Fascia: valutazione buona % IV Fascia: valutazione ottma % V Fascia: valutazione eccellente %