ESPERIENZE DI MOBILITY MANAGEMENT. STMICROELECTRONICS
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- Agnella Rosati
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1 ESPERIENZE DI MOBILITY MANAGEMENT. STMICROELECTRONICS IL MOBILITY MANAGEMENT Parma 20 settembre 2017 Fabio Fusari Northern Italy Sites Mobility Mgr.
2 Chi siamo A global semiconductor leader 2016 revenues of $6.97B Listed: NYSE, Euronext Paris and Borsa Italiana, Milan Research & Development Main Sales & Marketing Front-End Back-End Approximately 43,500 employees worldwide Approximately 7,500 people working in R&D 11 manufacturing sites Over 80 sales & marketing offices As of December 31, 2016 Circa persone in Italia 2
3 Le nostre soluzioni innovative - Dove ci trovate 3 Rendere la guida più sicura, più verde e più connessa Realizzare case più intelligenti, per vivere meglio, con maggiore sicurezza e meno rifiuti Rendere gli oggetti di tutti i giorni più intelligenti, connessi e più consapevoli del loro ambiente Abilitare l'evoluzione dell industria verso le fabbriche e ambienti di lavoro più intelligenti, più sicuri e più efficienti Consentire alle città di fare di più sulla base delle risorse disponibili
4 Flexible & Independent Manufacturing France (Crolles, Rousset, Tours) Italy (Agrate, Catania) China (Shenzhen) Morocco Malta Malaysia Philippines Singapore Front-End Back-End 4
5 Aosta ST in Italy, a global presence 5 Cornaredo Agrate Marcianise Lecce Arzano Palermo Catania Total ST census in Italy at the end of 2016: ~ % with Degree/Diploma and ~27% devoted to R&D
6 Our Longstanding Commitment to sustainability 1 st EMAS validation 1 st Environmental Decalogue ST Health Plan Business Conduct and Ethics policy 1 st ST Environmental policy 1 st Corporate Environmental report 1 st Environmental Certification ISO14001 Supply Chain Responsibility program ST member of the EICC Start tracing origin of our minerals Creation of ST Ethics Committee 20 th Sustainability Report 1987 ST s creation ST signatory of United Nations Global Compact Creation of ST Foundation Launch of reforestation programs 1 st Safety & Health Certification OHSAS Sustainable Technology program 1 st Energy Management certification ISO New Sustainability Strategy 5 th Environment, Health & Safety Decalogue 1 st ST Sustainability Council
7 Our Sustainability Strategy Governance, Ethics & Risk Management Health & Safety People Business Environment & Operations Development & Engagement Labor & Human Rights Innovation Customer Relations Financial Performance Environmental Efficiency Supply Chain Responsibility Sustainable Technology Local Communities For each sustainability priority, ST defines and implements programs with objectives and indicators published in our annual Sustainability Report. 7
8 Una storia che parte da lontano.. 8 9/27/2017
9 ST in Lombardia una presenza significativa 9 Cornaredo (area industr m 2 ) Agrate Brianza (area industr m 2 ) Addetti totali Addetti totali 4.360
10 Agrate Brianza site 10 27/09/2017
11 Agrate Brianza Site: Extension 238k mq 11 Buildings : 73k mq Green&Roads:100k mq Parkings : 65k mq 27/09/2017
12 Azioni concrete verso i bisogni di mobilità delle Aziende Ridurre i tempi di spostamento per recuperare la risorsa tempo durante la giornata. Ridurre i costi di trasporto verso il luogo di lavoro. Ridurre lo stress del traffico che migliora la qualità di vita e la salute. Ridurre il rischio di incidenti, a causa della riduzione dell utilizzo del mezzo privato. Ridurre la domanda di parcheggio. Rafforzare l immagine aziendale, prendendosi cura dei bisogni dei dipendenti (uno dei quali è proprio lo spostamento casa lavoro). Incentivare il lavoro mobile nei casi in cui è possibile e vantaggioso per entrambi /09/2017
13 Focal points di STMicroelectronics 1. BUS AZIENDALI 2. CONVENZIONI TRASPORTO PUBBLICO LOCALE 3. CAR POOLING 4. MOBILITA CICLABILE 5. PROGETTI FUTURI EV
14 Starting point 3 14 Anno 2002 Anno 2002/2007 Key programs (riduzione di 4.0 T/giorno di CO2 emessa) Realizzazione del Mobility Point in sede per assistenza nell acquisto di abbonamenti su linee pubbliche o uso bus ST 50% contributo su acquisto abbonamenti ATM, AUTOSTRADALE and TRENITALIA da Provincia di Milano nel (2002/2003) e da ST negli anni successivi ST Shuttle tra stazione metropolitana Milano e sede ST Agrate Brianza e Colleoni Condivisione bus aziendali ST e STAR Parcheggio per equipaggi carpooling 27/09/2017
15 Programma di coordinamento: MOBILITY MANAGEMENT PRIMA FASE ( ) REALIZZAZIONE DEL MOBILITY POINT PROMOZIONE E DISTRIBUZIONE IN SEDE DI ABBONAMENTI CONVENZIONATI CON: ATM TRENITALIA AUTOSTRADALE IMPLEMENTAZIONE SERVIZI NAVETTA CON CORSE GIORNALIERE TRA MM2-C.na GOBBA E STMicroelectronics AGRATE & Centro COLLEONI IMPLEMENTAZIONE LINEE INTERAZIENDALI CON STAR 15 27/09/2017
16 Programma di coordinamento: MOBILITY MANAGEMENT 16 SECONDA FASE ( ) REALIZZAZIONE WEB SITE IMPLEMENTAZIONE NUOVI SERVIZI NAVETTA CON CORSE GIORNALIERE/TURNI CONDIVISIONE LINEE INTERAZIENDALI CON ASTRAZENECA TERZA FASE ( ) MOBILITY MANAGEMENT Collective transport Community 2. Carpooling Community 3. Bikers Community 4. EV Community 27/09/2017
17 Trasporto collettivo «ABBONAMENTI IN AZIENDA» Verificata le difficoltà e la lentezza nell erogazione dei rinnovi e dei nuovi abbonamenti da parte di ATM-NET. Avendo un rapporto privilegiato con la società ATM, dopo alcuni incontri, abbiamo messo a punto il progetto ABBONAMENTI IN AZIENDA Si tratta di gestire in totale autonomia l erogazione degli abbonamenti annuali legati ai Bus ed alla metropolitana milanese. Il progetto si realizzerà in due fasi: la prima fase prevede l inserimento on line degli abbonamenti con restituzione del supporto a fine ciclo da parte di ATM, la seconda prevede la totale autonomia da parte di ST che erogherà su nuove card gli abbonamenti annuali /09/2017
18 Abbonamenti annuali a Trenord e Trenitalia 18 Nuove modalità di accreditamento informatico on-line. Nuovi titoli di viaggio. Risparmio costi di gestione. Ampliamento dell offerta per i dipendenti. Riduzione degli abbonamenti mensili. Rimborsi annuali( Bonus Regione) 27/09/2017
19 19 CONTRIBUTO ACQUISTO ABBONAMENTO ANNUALE PARI AL: 50% 9/27/2017
20 Conclusa con successo operazione badge. BUS COMMUNITY 20 Badge in distribuzione. 2 mesi gratuiti a tutti quelli che hanno partecipato. Distanza media casa-lavoro 16 Km NET Esterni Condivise Totale G Totale T Prima Dopo Il codice a barre identifica l utente, la linea e la fermata. 27/09/2017
21 Linee Aziendali a TURNI 21 Linea Distanza Km A-R Utenze giorno Comuni Gorgonzola 1T 16 km 32 4 Cernusco 2T 11 km 22 3 Vaprio 3T 21 km 42 9 Monza 4T 14 km 28 1 Usmate 5T 13 km 26 3 Cornate 6T 22 km 44 5 Carnate 7T 12 km 24 3 Merate 8T 17 km Osio 9T 24 km 48 1 Milano 10T 14 km 28 7 TOTALE /09/2017
22 Tutte le linee a turni 22 8T 5T 6T 7T 9T 4T 3T 1T 2T 10T 27/09/2017
23 Linee Aziendali a GIORNATA 23 Linea Distanza Km A-R Utenze giorno Comuni Merate 1G 17 km 34 km Vaprio 2G 20 km 40 km 7 8 Arcore 3G 9 km 18 km 55 5 Vimercate 4G 5 km 10 km 24 1 Carnate 5G 15.5 km 31 km 15 2 Lambrate- Gobba 18.5 km 37 km TOTALE ANNO km /09/2017
24 Z301 Z315 Z314 Colleoni Z315 Linea 10G Z301 Colleoni
25 UTENTI Collective transport Community 25 Utenti Agrate Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015 Q Anno In leggera crescita le utenze del colleghi utilizzano quotidianamente il trasporto collettivo per lo spostamento casa-lavoro 10 linee navette private a turni 46 comuni 6 linee navette private a giornata 35 comuni 9/27/2017
26 NUOVO SISTEMA DI CAR-POOLING AZIENDALE: CARPOOLING COMMUNITY PERCHE`CONVIENE IL CARPOOLING? RIDUZIONE DEL TRAFFICO 2. RISPARMIO ECONOMICO 3. MINORE INQUINAMENTO ATMOSFERICO 4. PARCHEGGIO DELL'AUTO IN AREA RISERVATA 5. CONDIVISIONE E SOCIALIZZAZIONE Colleghi coinvolti dalla modalità CP 335 Media distanza percorso casa-lavoro 40Km Media utilizzo modalità CP per week 3 volte Media Km percorsi per week Media Km risparmiati per week CO2 non emessa 2,4Ton giorno 27/09/2017
27 Carpooling Community CARPOOLING Anno 2012 Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015 Anno2016
28 Bikers Community 28 Sostegno della mobilità ciclabile Accordo sperimentale pubblico/privato Risposte alle richieste dei dipendenti Incremento dell immagine aziendale 27/09/2017
29 Bikers Community La community dei Bikers si rileva una modalità apprezzata dai colleghi di Agrate, anche alla luce degli interventi di riqualificazione ed ampliamento parcheggio bici e spogliatoio-docce. In occasione della European Mobility week è stata offerta colazione e gadget. Miglioramento della sicurezza degli accessi al parcheggio, nuovi arredi. Distanza Media casa-lavoro 13 Km 117 Bikers community
30 ST Azienda amica della bicicletta 30 27/09/2017
31 Alcune immagini 31 27/09/2017
32 EV Community In ST è già futuro. Durante la settimana europea della mobilità 2016, abbiamo attivato la prima colonnina di ricarica per auto elettriche, installata nelle sedi ST del nord Italia. Ad oggi le auto elettriche che ricaricano sono aumentate a 5 e le colonnine sono aumentate a 2. Ricarica gratuita per i dipendenti. Al via convenzioni per acquisto auto elettriche. 32 9/27/2017
33 IL TERRITORIO /09/2017
34 Mobilità Agrate 2016 Elettrica 0% Turni 10% Giornata 10% Mobilità Agrate 34 car 58 % [CATEGORY NAME] 10% Biciclette 4% Carpooling 8% RIDUZIONE CO2 6,18Ton/giorno Km non percorsi anno /27/2017
35 Raccolta dati Emissioni & consumi Agrate
36 CO2 EMISSIONI Grazie alle politiche aziendali a sostegno della mobilità sostenibile, ad Agrate Brianza si risparmiano circa 6,18 ton giorno di CO2. Anno 2016 Km/giorno CO2 g/km* Ton CO2/giorno Ton/anno km ed emissioni di CO2 totali teorici , km ed emissioni di CO2 risparmiati , *Media calcolata sul parco auto circolante in Regione Lombardia Circa 1600 persone utilizzano servizi di mobilità messi a disposizione da ST per circa 9 ton di CO2 36
37 ISO Cosa è la ISO 39001? La norma ISO Road Traffic Safety Management System - definisce i requisiti di un Sistema di Gestione per la Sicurezza Stradale volto a permettere ad ogni Organizzazione, che in qualche modo interagisce con il sistema stradale, di ridurre morti e infortuni gravi derivanti da collisioni stradali, controllando e gestendo le variabili che sono sotto la propria influenza. Quali sono i principali benefici? La gestione della Sicurezza Stradale secondo la ISO consente alle Aziende di: Migliorare la Gestione dell'organizzazione, in termini di Sicurezza Stradale: riduzione degli incidenti e dei costi relativi Formalizzare e comunicare il proprio impegno circa le tematiche correlate alla Sicurezza Stradale Beneficiare di un migliore posizionamento sul mercato, ad esempio nei confronti dei fornitori o in occasione di gare pubbliche e programmi di Ethical Procurement Migliorare la consapevolezza e il coinvolgimento dei propri Dipendenti. Migliorare le gare per i servizi di Mobilità (navette aziendali).
38 Quali aiuti (futuri) per le aziende? Riconoscimento dell infortunio in itinere per i ciclisti. 2. Abbassamento della soglia prevista dal Decreto Ronchi a 100 dipendenti. 3. Modifica dell Art.51 com.2 lett.d D.P.R.917/86 (TUIR), istituendo i «BUONI MOBILITA» 4. Credito d imposta (detrazioni fiscali) da riconoscere alle aziende, per le spese sostenute a seguito dell attuazione dei PSCL. 27/09/2017
39 IL TRAM IN ST 39 9/27/2017
40 40 GRAZIE PER L ATTENZIONE fabio.fusari@st.com 27/09/2017
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