DIPENDENTI POSIZIONE ORGANIZZATIVA

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1 SERVIZIO Ragioneria e Tributi RESPONSABILE CTG D5 DESCRIZIONE OBIETTIVO DIPENDENTI POSIZIONE ORGANIZZATIVA SCHEDA DI ATTRIBUZIONE DEL PIANO OBIETTIVI INDIVIDUALI ASSEGNATI Scadenza ATTUAZIONE PIANO DELLE PERFORMANCE REDAZIONE 20 31/12/2012 atto parametro IMPORTANZA OBIETTIVO NON RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/2012 OBIETTIVO PARZIALMENTE OBIETTIVO SUFFICENTEMENTE OBIETTIVO PIENAMENTE TE CONSEGUITO A M B NUOVO REGOLAMENTO SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE COORDINAMENTO E GESTIONE FONDI DECENTRATA VERIFICA STRAORDINARIA DEI CREDITI REGIONALI REDAZIONE 20 31/12/2012 atto CONCLUSIONE 5 31/12/2012 Vebale EFFETTUAZIONE 5 31/12/ /04/2013 Richiesta /sollecito accreditamento COORDINAMENTO E RESPONSABILITA' RISULTATI DEI DIPENDENTI NUOVO BANDO ASSEGNAZIONE STALLE SOCIALI TOTALE OBIETTIVI DI RISULTATO EFFETTUAZIONE 25 31/12/2012 ordine servizio AGGIUDICAZIONE 25 31/12/2012 bando

2 SERVIZIO: Ragioneria e Tributi RESPONSABILE: CTG D5 ORGANIZZATIVO DIPENDENTI POSIZIONE ORGANIZZATIVA SCHEDA DI ATTRIBUZIONE DEL PIANO COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/2012 disponibilità ad adattare la propria attività agli obiettivi gestionali Disponibilità e flessibilità concordati; possibilità di cambiare i comportamenti organzzativi 20 consentendo una maggiore efficienza della macchina amministrativa INADEGUATO MIGLIORABILE BUONO OTTIMO VALUTAZIONE IN CENTESIMI Gestione delle risorse umane, finanziarie e strumentali Capacità di integrazione tra i diversi uffici ed attitudine al lavoro di gruppo capacità di definire e programmi e flussi di lavoro controllandone l'andamento; capacità di valutare i risultati raggiunti; capacità di distribuire equamente i carichi di lavoro fra i collaboratori rapporti attivi e costruttivi con i colleghi e con gli amministratori; capacità di coinvolgere le altre aree nei processi lavorativi trasversali capacità di ascolto degliutenti; orientamento all'utente; organizazzione Orientamento al cittadino e gestione dell'orario di servizio in relazione alle esigenze dell'utenza ; 25 trasparenza amministrativa Attenzione alla qualita' ed all'innovazione Autonomia nell'utilizzo diretto degli strumenti tecnologici; aggiornamento della strumentazione in rapporto ai processi di lavoro TOTALE ORGANIZZATIVO 20 0 IMPORTO ASSEGNATO ATTRIBUITO IMPORTO DA EROGARE 4.625, ,00 IMPORTI ASSEGNATI % IMPORTO PROGETTI OBIETTIVI ,00 COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI ,50 PERFORMANCE ORGANIZZATIVA ,50 TOTALE 4.625,00

3 GENERALITA' DEI DIPENDENTI SCHEDA DI ATTRIBUZIONE DEL PIANO OBIETTIVI INDIVIDUALI ASSEGNATI SERVIZIO Ragioneria e Tributi dipendente CTG C5 RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/201 DESCRIZIONE OBIETTIVO Scadenza parametro IMPORTANZA OBIETTIVO NON OBIETTIVO PARZIALMENTE OBIETTIVO SUFFICENTEMENTE OBIETTIVO PIENAMENTE TE CONSEGUITO A M B Creazione nuovi archivi gestione tributi, con aggiornamento straordinario banche dati esistenti con autonomia organizzativa e mezzi interni proiezioni con determinazione gettito IMU, con incrocio valori altre banche dati, individuazione forme elusione ed evasione Assicurare maggiore tempestività adempimenti segreteria 20 31/12/ /12/2012 creazione banca dati unità e valori inseriti per gettito IMU aggiornamento dati addizionale IRPEF con nuovo sistema trasferimento Agenzia entrate verifica addizionale IRPEF 5 31/12/2012 determinazione valori Gestione sportello INPS Emissione ruolo TARSU Apertura e funzionalità sportello INPS 40 31/12/2012 Emissione ruolo con celerità maggiore rispetto anni prececedenti 30 01/01/2013 giornate apertura 2 ore per sett. data emissione ruolo TOTALE OBIETTIVI DI RISULTATO

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5 GENERALITA' DEI DIPENDENTI SCHEDA DI ATTRIBUZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/2012 SERVIZIO: Ragioneria e Tributi DIPEDNENTE: CTG C5 ORGANIZZATIVO INADEGUATO MIGLIORABILE BUONO OTTIMO ALLEGATO N. 2 Disponibilità in termini di capacità di intervenire in situazioni di Flessibilità in termini di capacità di adattarsi ai bisogni dell'ente Propositività - capacità di proporre soluzioni immediatamente Rispetto dei tempi e scadenze Orientamento all'utente in termini di capacità di mettere al TOTALE ORGANIZZATIVO IMPORTO ASSEGNATO 2.188,60 ATTRIBUITO IMPORTO DA EROGARE 2.188,60 IMPORTI ASSEGNATI % IMPORTO PROGETTI OBIETTIVI ,88 MPORTAMENTI ORGANIZZAT ,86 RFORMANCE ORGANIZZATIV ,86 TOTALE 2.188,60

6 SCHEDA DEL PIANO DI ATTRIBUZIONE OBIETTIVI INDIVIDUALI ASSEGNATI SERVIZIO Ragioneria DIPENDENTE CTG C4 DESCRIZIONE OBIETTIVO GENERALITA' DEI DIPENDENTI Scadenza parametro IMPORTANZA OBIETTIVO NON RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/2012 OBIETTIVO PARZIALMENTE OBIETTIVO SUFFICENTEMENTE OBIETTIVO PIENAMENTE TE CONSEGUITO ACCERTAMENTO PAGAMENTI LOCULI CIMITERIALI ACCERTAMENTO DISPONIBILITA' AREE CIMITERIALI E REGOLAMENTO DI ASSEGNAZIONE REDAZIONE MAPPA DEI SETTORI E DESTINATARI CON RELATIVE SCADENZE DI ASSEGNAZIONE VERIFICA SCADENZA E RINNOVO N. 971 CONTRATTI 50 31/12/2012 VERIFICA E REDAZIONE ATTO 25 30/04/2013 VERIFICA E REDAZIONE ATTO 20 30/04/2013 NUMERO VERIFICHE EFFETTUATE NUMERO ACCERTAMENTI EFFETTUATI E BOZZA REGOLAMENTO ELABORATO GRAFICO A M B REDAZIONE MANDATI- REVERSALI-IMPEGNI- ACCERTAMENTI REDAZIONE E TRASMISSIONE MANDATI E REVERSALI PER VIA TELEMATICA - IMPEGNI E ACCERTAMENTI ENTRO DUE GIORNI DALL'ADOZIONE DELL'ATTO 5 31/12/2012 AUMENTO DEGLI ATTI IN MISURA SUPERIORE AL 10% RISPETTO AL TRIENNIO 2008/2010 TOTALE OBIETTIVI DI RISULTATO

7 GENERALITA' DEI DIPENDENTI SCHEDA DI ATTRIBUZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI RIFERIMENTO DEL. G.C. N. DEL 28/12/2012 SERVIZIO: Ragioneria DIPEDNENTE: CTG C4 ORGANIZZATIVO INADEGUATO MIGLIORABILE BUONO OTTIMO ALLEGATO N. 2 Disponibilità in termini di capacità di intervenire in situazioni di Flessibilità in termini di capacità di adattarsi ai bisogni dell'ente Propositività - capacità di proporre soluzioni immediatamente Rispetto dei tempi e scadenze Orientamento all'utente in termini di capacità di mettere al TOTALE ORGANIZZATIVO IMPORTO ASSEGNATO 2.179,66 ATTRIBUITO IMPORTO DA EROGARE 2.179,66 IMPORTI ASSEGNATI % IMPORTO PROGETTI OBIETTIVI ,73 COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI ,97 PERFORMANCE ORGANIZZATIVA ,97 TOTALE 2.179,66