EXECUTIVE MASTER OPERATIONS MANAGEMENT

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1 SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group [email protected] BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA CAMERINO IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE L Operations Management (OM) è quella funzione aziendale che si occupa della progettazione, programmazione, gestione e controllo di tutti i processi produttivi che trasformano input/fattori di produzione in output (un bene o un servizio). L obiettivo dell OM è quello di progettare e organizzare le attività in modo tale che la produzione dell output finale risulti efficiente (senza sprechi di risorse) ed efficace (capace di rispondere ai bisogni/attese dei clienti). Appare evidente pertanto come esso rappresenti uno degli elementi chiave per il miglioramento della produttività e per la creazione di un vantaggio competitivo nelle imprese di tutto il mondo, soprattutto in un periodo storico così delicato per l economia come quello attuale. Tale funzione aziendale ha bisogno di un supporto che deriva da una formazione continua. In risposta a questa tipologia di necessità la S.I.D.A. Group Srl organizza l Executive Master in Operations Management, dedicato all acquisizione di specifiche competenze professionalizzanti nell ambito della gestione aziendale a 360. L Executive Master in Operations Management ha l obiettivo di offrire conoscenze teoriche e strumenti operativi per il governo di unità produttive nel loro complesso. Il corso infatti tocca tutti gli aspetti fondamentali per gestione operativa aziendale quali: la programmazione della produzione; il controllo dei costi e la produttività, il Time to Market, l industrializzazione e i tempi e metodi; gli Acquisti e la Logistica; La Qualità e la Sicurezza; la Lean Production e la Reingegnerizzazione dei Processi. E quindi attento a tutte le tematiche gestionali operative nelle quali è necessario raggiungere livelli di eccellenza. L Executive Master è rivolto sia a personale che opera nel mercato del lavoro che ha necessità di allargare e/o specializzare le proprie competenze manageriali sia a chi cerca un primo o un nuovo inserimento lavorativo. Il corso è gestito da docenti di elevata esperienza manageriale che quindi possono integrare la parte teorica con importanti e concreti esempi aziendali. DESTINATARI laureati diplomati neo-laureati aziende DURATA E FREQUENZA 120 ore d aula + tirocinio formativo facoltativo della durata di 3-6 mesi. PLUS Il master tocca in modo specialistico e operativo tutte le aree fondamentali e necessarie per gestire l area operations di una azienda. E modulare. Ogni modulo è relativo ad un area gestionale specifica : Programmazione della produzione, Gestione dei costi e controllo, Industrializzazione e Tempi e Metodi, Acquisti, Gestione delle Risorse Umane, Qualità e Sicurezza, Rendere snelli i processi. Corpo docente composto da professionisti e manager di esperienza pluriennale che possono integrare con esempi e casi aziendali. Coaching personale per l integrazione in azienda.

3 AGEVOLAZIONI CERTIFICAZIONI BORSE E FINANZIAMENTI Verranno messe a disposizione borse di studio da aziende interessate a futuri inserimenti. Il corso può essere interamente finanziato da Istituti di Credito convenzionati, che consentiranno di rimborsare il prestito in sette anni con due anni di preammortamento. La piattaforma Garanzia Giovani, composta da più di aziende e creata appositamente dal Gruppo Sida, contribuirà ad agevolare in modo selezionato l'inserimento dell'allievo nel mondo del lavoro. Il tasso di placement di inserimento in azienda raggiunto dalla Sida è pari all 92%, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. La cura e l attenzione rivolta al periodo d inserimento è garantita dall intervento di consulenti esperti nella Ricerca e Selezione del Personale, attività che da vent anni viene svolta per importanti Aziende di rilievo nazionale e internazionale dal Gruppo Sida. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete nella Piattaforma Granzia Giovani, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; - strutturazione da parte del tutor e del responsabile dell azienda ospitante, del progetto di tirocinio formativo che il tirocinante dovrà sviluppare; - monitoraggio costante sulla qualità del tirocinio attraverso la compilazione di questionari rivolti a: tutor, tutor dell azienda ospitante e corsista. Al termine dell iter formativo, la Management Academy Sida Group rilascerà, oltre al diploma che attesta la partecipazione alle lezioni, una ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE dal corsista attraverso il tirocinio formativo e il percoso d aula. La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.

4 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 1. Gestione e programmazione produzione Modulo 2. Acquisti e Logistica Modulo 3. L Industrializzazione ed i Tempi Modulo 4. Il Controllo dei Costi di produzione Modulo 5. Qualità, Sicurezza e Ambiente Modulo 6. Lean production e strumenti avanzati per la produttività Modulo 7. Il ruolo strategico dell ICT in azienda Modulo 8. La proprietà industriale Modulo 1. GESTIONE E PROGRAMMAZIONE PRODUZIONE Tipi produzione Pianificazione fabbisogni (Pull e Push) Distinta base, Lead Time e Gestione Scorte MRP e CRP Case Study: programmazione a capacità finita Modulo 2. LA SUPPLY CHAIN L organizzazione degli Acquisti Mansioni, ruoli, compiti e funzione strategica dell Ufficio Acquisti Ridurre i costi totali d acquisto Valutazione dei Fornitori Tecniche di Negoziazione Le operazioni e d i documenti di Acquisto I Pagamenti Internazionali L Organizzazione dei Magazzini La Gestione delle Scorte I Trasporti, Le Spedizioni Internazionali e la Dogana Modulo 3. L INDUSTRIALIZZAZIONE ED I TEMPI Lo scenario competitivo ed il cambiamento del modello organizzativo Scelta del metodo di lavoro L ergonomia applicata al lavoro Studio e razionalizzazione del posto di lavoro Rilievo cronometrico e misurazione del tempo Valutazione della velocità di esecuzione: taratura operativa con filmati Tempo ciclo e compilazione del foglio analisi del lavoro Lavoro di gruppo La rappresentazione di un ciclo e le attività a valore Gli abbinamenti uomo-macchina: la saturazione delle risorse Il calcolo dell efficienza della manodopera diretta ll calcolo dell efficienza di macchine e/o impianti ll calcolo del rendimento della manodopera diretta e degli impianti Le leve per il miglioramento degli indici di produttività Modulo 4. IL CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE I costi diretti, indiretti; variabili e fissi di Produzione Il Budget come standard di confronto La gestione per centri di costo Il Cruscotto Aziendale per il monitoraggio continuo dei costi

5 Modulo 5. QUALITÀ, SICUREZZA E AMBIENTE I costi della non-qualità Le basi della Qualità La Qualità impostata dal basso La Qualità impostata dall alto La variabilità naturale di un processo produttivo Le carte di controllo La settimana Quality Blitz Kaizen Sicurezza e comunicazione: un approccio integrato; il Testo unico della Sicurezza CRM PDM Gestione documentale Business Intelligence Modulo8. LA PROPRIETA' INDUSTRIALE Innovazione e brevetti Gestione del portafoglio ip Il valore economico dei brevetti Ip risk management Modulo 6. LEAN PRODUCTION E STRUMENTI AVANZATI PER LA PRODUTTIVITÀ Industrial engineering Lean Production Produzione a flusso e LTR Strumenti per il miglioramento: TPM,SMED, 5S, 6 SIGMA Team autonomi Modulo 7. IL RUOLO STRATEGICO DELL ICT IN AZIENDA La Strategia L Organizzazione Gli strumenti ICT nella Produzione: ERP (ciclo attivo e ciclo passivo) EDI

6 DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. GIANLUCA CURZI Ingegnere meccanico, master in business administration, ha ricoperto ruoli dirigenziali in aziende multinazionali in ambito operations. Dal 2009 e' consulente senior per società leader del settore nell'ambito project management,programmazione produzione e logistica. Collabora con la sida dal 2008 come docente dei corsi master. Esperienze professionali: Mts, guzzini, best, teamsystem SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell adriatico. PAOLO DELL'UOMO Ingegnere meccanico, ha ricoperto importanti ruoli dirigenziali in area Sistema Qualità in aziende di elettrodomestici. E Auditor di Sistemi di Gestione Qualità collaborando con enti accreditati: SGS, TUV, RNA, AJA. E consulente senior con SIDA dal 1998 nella progettazione di sistemi di qualità secondo le norme più note: ISO 9001, ISO 14001, la sicurezza secondo gli schemi OHSAS E docente ormai da anni di corsi di sistemi qualità, sei sigma, lean thinking. EMIDIO MARCHETTI dal 1986 è consulente senior di direzione aziendale per l area relativa all organizzazione ed al controllo della produzione con particolare esperienza nella gestione ed ottimizzazione delle risorse produttive. E docente esperto e tutor nell organizzazione del lavoro, nel controllo della produttività, nell implementazione di sistemi per il controllo della redditività dei prodotti e nella riduzione dei costi di trasformazione. Ha partecipato come leader in numerose operazioni di risanamento e di sviluppo in diverse realtà aziendali, sia nell interno che all esterno della nostra regione.

7 DOCENTI ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. Laureato in Ingegneria Elettronica con indirizzo Informatico ha maturato una solida e pluriennale esperienza nel settore ICT come Responsabile dei Sistemi Informativi presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Esperto dei principali processi aziendali, ha contribuito al miglioramento della loro efficacia ed efficienza sviluppando ed implementando, nelle aziende dove ha operato, sistemi ERP, CRM, PDM, Business Intelligence, Gestione documentale. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali. Esperienze Professionali: INDESIT COMPANY, A.C.R.A.F. ANGELINI, TEUCO GUZZINI. GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale DIEGO ZAGAGLIA Laureato con Lode in Ingegneria Meccanica, specializzazione in Automazione dei Processi Aziendali e Robotica, presso l Università Politecnica delle Marche. Ha sviluppato la sua decennale esperienza come Direttore Tecnico presso le più blasonate aziende marchigiane, con elevate competenze nella Progettazione di stampi termo plastici, nella gestione della Produzione, Start up di linee produttive aziendali in Cina e Tunisia e nella implementazione, gestione e mantenimento di Sistemi di Gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente ISO 9001 e ISO / TS E accreditato come Auditor di parte prima e seconda ISO / TS 16949:2009 presso la sede principale ANFIA di Torino. BELLOMO MARIO Dottore in Scienze Statistiche ed Economiche, ha sviluppato la sua esperienza svolgendo attività di Auditor e realizzando Sistemi di Qualità ISO 9000, progetti di miglioramento, sistemi di gestione della responsabilità sociale SA8000. Consulente di direzione e formatore, focalizzato sull ottimizzazione e la semplificazione dei processi, mira a incrementare le prestazioni delle Organizzazioni orientate al miglioramento continuo e attente alle esigenze dei loro interlocutori, riducendone costi e sprechi.

8 Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group [email protected] Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: [email protected] o contattaci al numero verde BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA CAMERINO Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group