Al Ministero del lavoro e delle politiche sociali Direzione Generale per l Impiego divisione IV Roma

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1 Al Ministero del lavoro e delle politiche sociali Direzione Generale per l Impiego divisione IV Roma Oggetto: progetto di azioni positive per la flessibilità ai sensi dell art. 9 L. 8 marzo 2000 n. 53 richiesta di finanziamento per la sua realizzazione. DATI RELATIVI AL SOGGETTO PROPONENTE Impresa Azienda ULSS 20 di Verona Natura giuridica ente: pubblico Sede via Valverde Verona Telefono direzione.generale@ulss20.verona.it fax partita IVA cod.fisc. settore di attività sanitario Organico M 864 F 1440 Totale 2304 DATI RELATIVI ALL ACCORDO CONTRATTUALE Accordo aziendale Firmato il 5/6/2002 Tra Azienda Ulss 20 di Verona e Rappresentanti Sindacali DATI RELATIVI AL PROGETTO Titolo: Progetto di telelavoro Ulss20 ATHENA Tipologia ex art.9, 1 comma lettera a) Durata 24 mesi Fasi di articolazione: 1. fase costitutiva 2. fase attuativa 3. fase conclusiva Numero dei destinatari: a) potenziali 10 persone b) direttamente individuati 6 Ambito territoriale: uffici amministrativi

2 DESCRIZIONE DEL PROGETTO Il contesto L Azienda Ulss 20 comprende una vasta area con più sedi di servizio, sparse sul territorio e non tutte servite da mezzi pubblici e quindi difficili da raggiungere per chiunque, a maggior ragione per i dipendenti che si trovano in situazioni personali svantaggiate o con impegni familiari gravosi. La proposta di introdurre il telelavoro come azione positiva intende conciliare maggiormente la vita professionale con la vita familiare, per soddisfare le esigenze di coloro che si offrono volontariamente a sperimentare queste nuove forme di lavoro. Il campo di sperimentazione proposto riguarda, al momento, uffici amministrativi dove vengono svolte attività non necessariamente vincolate ad una sede istituzionale e che consentano un autonomia operativa. I Intervento proposto Il progetto è un azione positiva che intende favorire i lavoratori e le lavoratrici con figli in età compresa tra 0 e 8 anni, 12 anni se in adozione o affidamento, coloro che prestano lavoro di cura o coloro che sono svantaggiati e che hanno dichiarato la propria disponibilità a telelavorare. La finalità del progetto è anche quella di comportare vantaggi: per i lavoratori riducendo i tempi di trasferimento da casa al lavoro e ritorno, con conseguente miglioramento della qualità della vita. Il personale è quindi più motivato e svolge un lavoro di migliore qualità, come risultato di una maggiore responsabilizzazione e autogestione per la collettività con la diminuzione del traffico e dell inquinamento ambientale ed acustico per l azienda con la diminuzione dell assenteismo e l aumento della produttività dovuta all aumento della produttività del lavoratore. Soggetti destinatari Immediatamente identificabili: soggetti a titolo volontario che svolgono le seguenti attività amministrative: protocollo fatture, recupero crediti, caricamento dati tenuta archivi informatici, inserimento dati trattamento economico accessorio, inserimento dati graduatorie utenti, inserimento svama. Soggetti potenziali soggetti a titolo volontario che svolgono le seguenti attività amministrative: codifiche inventario, anagrafe canina, inserimento prestazioni veterinarie. 2

3 GESTIONE DEL PROGETTO Fase costitutiva:! acquisto apparecchiature mediante gara d appalto! selezione personale! installazione a domicilio linea telefonica a traffico supplementare, modem, computer! formazione del personale dirigente e operativo 20 ore tempi: 2,5 mesi Fase attuativa:! lavoro remoto tre giorni alla settimana! monitoraggio e valutazione lavoro settimanalmente tempi: 21 mesi Fase conclusiva:! ritiro attrezzature! valutazione finale dei risultati tempi: 15 giorni RISULTATI ATTESI Acquisizione delle capacità di conoscenze, strategie, abilità dirette a potenziare le competenze personali (apprendimento, motivazione, comportamenti) all autogestione e all auto organizzazione Favorire continuità occupazionale/professionale a dipendenti con esigenza di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro Valorizzazione delle risorse umane riconoscendone le necessità all interno di un processo di continuità e crescita lavorativa Introduzione di un nuovo modello organizzativo che preveda un bilancio sociale basato sulla conciliazione dei tempi MONITORAGGIO/VALUTAZIONE Soddisfazione dei telelavoratori, rispetto dei tempi, produttività dei telelavoratori e qualità del lavoro attraverso questionari ed indicatori di risultato. La valutazione dei risultati coinvolgerà il singolo responsabile del servizio in cui si effettua il telelavoro e un gruppo di consulenti aziendali. 3

4 COSTO COMPLESSIVO DESCRIZIONE Posto di lavoro IVA 20% n. posti di lavoro Importo totale euro euro euro assicurazione dei beni e delle persone docenze per formazione del personale ore formazione dipendenti fuori orario servizio ore per ogni posto di lavoro formato di:computer da tavolo, modem ISDN stampante, office,software antivirus. scanner, masterizzatore, telecamera per ogni posto di lavoro formato di:computer portatile, modem ISDN stampante,office,software antivirus, scanner, masterizzatore, telecamera canone annuo linea ISDN per trasmissione dati installazione linea telefonica per telefonate canone annuo bollette telefoniche rimborso forfetario annuo elettricità sedia da lavoro, scrivania, lampada da tavolo TOTALE COMPLESSIVO Si allega l accordo sindacale contenente le azioni positive per la flessibilità il contratto collettivo nazionale la dichiarazione da cui risulta che non è stato contemporaneamente chiesto il finanziamento come azione positiva ai sensi dell art. 2 della L. 10 aprile 1991, n Verona, 7/6/2002 Il Direttore Generale (Dott. Valerio Alberti) 4

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