14 Giugno Workshop Centro Reach. Cristian Furiosi

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1 - Workshop Centro Reach Cristian Furiosi 1

2 SAPICI - LA STORIA Nasce SAPICI S.p.A. Comincia la produzione di resine poliuretaniche per vernici Apertura del nuovo impianto di Cernusco S/N (Milano) Comincia la produzione di poliisocianati e adesivi poliuretanici senza solvente Produzione di adesivi poliuretanici per applicazione industriale SAPICI aderisce al programma Responsible Care e si certifica ISO e OHSAS Apertura del nuovo impianto di San Cipriano per la produzione a basso contenuto di monomero Apertura dell impianto SAPICI CHINA a Zhuhai 2

3 SAPICI - OGGI QUALITA e INNOVAZIONE RICERCA E SVILUPPO: creazione di nuovi prodotti e di nuove possibilità applicative CUSTOMER CARE: assistenza e supporto costante con continui aggiornamenti dei sistemi di valutazione SALVAGUARDIA DI SALUTE E AMBIENTE: sviluppo di nuovi prodotti e processi per rispondere alle esigenze legislative e nel rispetto di lavoratori, trasformatori e utilizzatori finali 3

4 SAPICI - ITALIA CARONNO PERTUSELLA Direzione generale Ufficio Vendite Uffico Marketing Amministrazione MILANO ROME CERNUSCO SUL NAVIGLIO Impianto principale Area m 2 Capacità produttiva t/y Laboratorio R&D Laboratorio Controllo Qualità Ufficio Acquisti SAN CIPRIANO PO Nuovo impianto Area m 2 Capacità produttiva t/y Laboratorio R&D Laboratorio Controllo Qualità 4

5 SAPICI - CHINA BEIJING SHANGHAI ZHUHAI (Guangdong) Impianto Area 80,000 m2 Capacità produttiva 40,000 t/y Laboratorio Controllo Qualità HONG KONG 5

6 SAPICI - LA FORZA LAVORO Amministrazione 6

7 SAPICI - LE APPLICAZIONI Pelle Packaging Tessile Spugne e imbottiture Parquet Prodotti per esterno Pannelli Sandwich Costruzioni Isolamento elettrico 7

8 POLURGREEN Linea low monomer La scala del rischio tossicità Classification & Labelling TOLUENDIISOCYANATE Standard products (free TDI<0,5%) COATING 8

9 PRODOTTI CONTENENTI MDI: LA SITUAZIONE LEGISLATIVA [MDI] 0,1 1% 1 5% 5 10% 10 25% > 25% Direttiva 548/67/CE fino al 1/12/2010 Dal 1/12/2010 Xn;R42 Xn; R42 Xn;R42/43 Xn; R40-42/43 Xn;R36/37/38-42/43 Xn; R36/37/ /43 Xn; R36/37/ /43-48/20 Xn;R20-36/37/38-42/43 Xn; R20-36/37/ /43-48/20 In Xn;R36/37/38 accordo - 42/43 a queste modifiche 40 legislative Xn;R20-36/37/38 si dovrà - 42/43 modificare 40 la classificazione [MDI] e l etichettatura CLP di tutti i prodotti > 25% con una Carc. percentuale 2; H351 di MDI monomero libero superiore all 1% 10 25% 5 10% H331, H315, H319, H334, H317, H335, H373, Carc. 2; H351 H332, H315, H319, H334, H317, H335, H % 0,1 1% Carc. 2; H351 H334, H317 H334 9

10 SAPICI - VISION Come immaginiamo la nostra azienda Gli obiettivi primari che ci prefiggiamo sono: il rispetto dell ambiente e la tutela della sicurezza del personale, dei propri clienti e della collettività la soddisfazione dei bisogni e delle aspettative dei clienti essere riconosciuta come azienda leader nel proprio settore 10

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12 Regolamento REACh uno dei regolamenti più complessi in assoluto per le Imprese chimiche SAPICI è Produttore di Polimeri e Utilizzatore a Valle in accordo alle definizioni REACh Attore importante nella supply chain Massima attenzione per una corretta organizzazione interna comunicazione lungo la supply chain 12

13 SAPICI pur non essendo registrante di sostanze ha dovuto effettuare una importante riorganizzazione delle risorse umane interne creando una task-force aziendale ad hoc per: Analizzare e conoscere bene il Regolamento valutare l impatto sulle attività dell Azienda verificare fin da subito la conformità da parte dei fornitori extra-ue valutare l impatto sulle ns relazioni con Fornitori e Clienti Assicurare la copertura anche dei ns usi per le sostanze soggette alla registrazione REACh 13

14 SAPICI pur non essendo registrante di sostanze ha dovuto porre grande impegno nella comunicazione lungo la catena di approvvigionamento coinvolgendo anche le funzioni Commerciale e Acquisti spostare del personale da attività di R&D ad attività Regulatory quindi da attività di sviluppo ad attività di difesa risorse sottratte ad attività produttive della nostra Impresa 14

15 SAFETY DATA SHEET È in corso il passaggio da un format di relativa facile comprensione per gli addetti al lavoro a Schede di Sicurezza di oltre 70 pagine!!! Difficile gestione, ma soprattutto difficile comprensione a causa: - della lingua - degli scenari di esposizione - complicati per gli operatori 15

16 IMPEGNO CONTINUO Stando alle deadlines previste dal Regolamento sarà richiesto un impegno costante e continuo della task force aziendale almeno fino al 2018 Non dimentichiamoci delle ispezioni REACh! L Europa (tramite le Autorità competenti dei singoli Stati membri) ha deciso di voler ispezionare soprattutto il mondo degli utilizzatori a valle 16

17 SVILUPPO DELL IMPRESA SAPICI Nuovi mercati come la Cina Investimenti in Cina senza riduzione delle attività produttive in Italia grande supporto locale per ottenere le autorizzazioni gg contro molti mesi in Italia/Europa 17

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