Prot. n. 840/A2 Lercara Friddi, 10 FEBBRAIO 2016 PIANO PER LA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA TRIENNIO

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1 ! Prot. n. 840/A2 Lrcara Friddi, 10 FEBBRAIO 2016 PIANO PER LA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA TRIENNIO L Istituto Istituto Comprnsivo Statal Lrcara Friddi Castronovo - Vicari con sd a Lrcara Friddi ai snsi dl D.L.vo n.150/09, ssndo unità organizzativa prifrica dllo Stato, è chiamato alla rdazion dl Piano dlla Prformanc. Il prsnt piano tin conto dlla tipologia dlla struttura, dlla tipologia di srvizi ch roga, dl contsto ambintal trritorial in cui opra, dlla tipologia dgli utnti nonché dll asstto organizzativo. Il prsonal è distinto in prsonal Docnt, Amministrativo d Ausiliario, pr complssiv 182 unità distribuit scondo il sgunt organigramma: - Dirttor SGA (1 Unità); - Assistnti Amministrativi (9 Unità); - Collaboratori Scolastici (19 Unità); - Prsonal Docnt (153Unità). I conctti fondamntali alla bas dlla nostra azion sono i sgunti: 1. orintamnto ai risultati 2. attnzion rivolta all utnt 3. ladrship cornza ngli obittivi 4. apprndimnto, innovazion miglioramnto continuo OBIETTIVI STRATEGICI A. Sviluppo qualitativo quantitativo dll rlazioni con i cittadini, gli utnti i dstinatari di srvizi, anch attravrso lo sviluppo di form di partcipazion collaborazion. -Riproposizion dl patto di corrsponsabilità, con il qual si dtrmina, attravrso un atto formal, ovvro la firma dl patto, da part di gnitori dll alunno, l impgno dlla famiglia a collaborar con la scuola; -Ristrutturazion dl sito wb suo aggiornamnto costant. -Pubblicazion sul sito wb di tutti i documnti d istituto (POF, Rgolamnto, Carta di Srvizi, Protocollo Accoglinza, Codic dl dipndnt pubblico.) -Prdisposizion dl rgistro on-lin con ara ddicata all comunicazioni ai gnitori B. Efficinza dll risors, con particolar rifrimnto al contnimnto d alla riduzion di, nonché all ottimizzazion di tmpi di procdimnti amministrativi. Modrnizzazion miglioramnto qualitativo dll organizzazion. -Dmatrializzazion dlla documntazion didattica ; -Posta crtificata ordinaria sulla hom dl sito scolastico;

2 -Pubblicazion on lin dlla modulistica rlativa all iscrizioni, all comunicazioni dll divrs iniziativ di ralizzati dalla scuola; -Pubblicazion dll procdur dll informativ riguardanti la sicurzza dll ambint di lavoro al fin di facilitar l acquisizion dlla cultura dlla sicurzza da part di tutt l componnti opranti prsso l Istituzion Scolastica il potnziamnto di spcifich comptnz att a frontggiar vntuali mrgnz nl dlla normativa vignt; -Ampliamnto dll orario di ricvimnto, pr consntir al prsonal dgli uffici di provvdr in modo sollcito alla vasion dll divrs pratich amministrativ riguardanti sia l utnza sia il prsonal in srvizio; -Razionalizzazion organizzazion dll risors disponibili in funzion ducativa didattica. -Equa distribuzion di carichi di lavoro -Autovalutazion d istituto C. Implmntazion sostgno di procssi di innovazion dlla scuola pr il miglioramnto complssivo dlla qualità -Progttazion di intrvnti formativi spcifici mirati; -Sprimntazion di tcnologi didattich D. Rilvazion dl grado di soddisfazion di dstinatari dll attività di srvizi anch attravrso modalità intrattiv (CUSTOMER SATISFACTION). -Acquisizion di documntazion valutazion di procssi di risultati formativi -Compilazion da part dl prsonal intrno dgli utnti di qustionari di valutazion dl srvizio offrto -Rilvazion dati sugli siti dgli alunni iscritti al 1^ anno scuola scondaria di scondo grado ELEMENTI DI MISURAZIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELL ORGANIZZAZIONE SCOLASTICA 1. Raccolta, analisi d intrprtazion dll informazioni di dati al fin di individuar/ anticipar lo sviluppo di bisogni (docnti, prsonal ATA, alunni, gnitori,) - prczion dlla soddisfazion rilvazion di bisogni. 2. Raccolta analisi di dati dgli siti dll apprndimnto in rapporto all mtodologi di insgnamnto. 3. Implmntazion dll organizzazion pr gruppi di lavoro dllo sviluppo dlla collaborazion tra l componnti, in particolar docnti ATA - istituzion gruppi spcifici di lavoro (sicurzza, pronto soccorso, qualità, staff di dirignza) 4. Analisi dll comptnz dl prsonal loro utilizzo in manira cornt. 5. Dfinizion di un sistma di prmialità pr stimolar il coinvolgimnto la rsponsabilizzazion dl prsonal - Attribuzion di incarichi spcifici Fondo di Istituto. 6. Autovalutazion d Istituto Albro dlla Prformanc La prformanc rapprsnta il contributo (risultato modalità di raggiungimnto dl risultato) ch un'ntità (individuo, gruppo di individui, unità organizzativa, organizzazion, programma o politica pubblica) apporta attravrso la propria azion al raggiungimnto dll finalità dgli obittivi, in ultima istanza, al soddisfacimnto di bisogni pr i quali l'organizzazion è stata tuita. Prtanto, il suo significato si lga strttamnt all'scuzion di un'azion, ai risultati dlla stssa all modalità di rapprsntazion. Com tal si prsta ad ssr misurata gstita Il Piano dlla prformanc organizzativa tuisc l impgno splicito pubblico dll Istituto in matria di ottimizzazion dlla produttività dll attività scolastica, dll fficinza trasparnza dgli atti ch rgolano la vita dll organizzazion-scuola: sso rnd visibili l sclt sia ai soggtti strni, sia all componnti intrn

3 dll amministrazion. Il prsonal Rfrnt collabora con il Dirignt Scolastico pr la prdisposizion l attuazion dl Piano ch vin adottato com una vra propria attività dll azion scolastica con l approvazion dl Consiglio d Istituto. Il piano consist nlla formulazion di obittivi il cui raggiungimnto, vincolato a scadnz tmporali, saranno vrificati con appositi sistmi di monitoraggio utili a misurar l fficinza o l vntuali criticità dl mtodo organizzativo intraprso. Pr quanto riguarda i srvizi amministrativi il Piano dlla prformanc si concrtizza scondo i sgunti paramtri: UFFICIO UNITA DI PERSONAL E Dsga 1 Adguata funzional organizzazion attività lavorativ ATTIVITA OBIETTIVI INDICATORI RISULTATI ENTRO 2015 Diminuzion tmpi di attsa Tmpi di attsa dgli uffici 20 gg RISULTATI ENTRO gg RISULTATI ENTRO gg Alunni 2 Comunicazion gnitori srvizi Dmatrializz azzion atti Costi sps Prsonal 3 Gstion pratich rlativ al prsonal di tmpi di attsa pr lo svolgimnto dll pratich Tmpi di attsa 20 gg 10gg 07gg Contabilità 1 Monitoraggio situazion Contabil Aggiornamnt o in tmpi brvi dlla situazion conomica di tutti i attività Stamp situazion contabil Smstrali Trimstrali Mnsili Gstion POF 1 Elaborazion gstion rndicontazion di rports di progttazion di programmazi on Tramission rports di progttazion rndicontazio n Implmntazi on vrifica dati statistici Implmntazi o n rports di progttazion rndicontazio n Implmntazi on collgamnto dati POF programma annual

4 Protocollo 1 Comunicazioni strn intrn srvizi Dmatrializz azzion atti Costi sps Pulizia di locali vigilanza assistnza alunni 19 Razional division dl carico di lavoro in bas alla suprfic di locali Adguata ignizzazion di locali vigilanza assistnza alunni Vrifica priodica dll attività svolt Pulizia giornalira locali scolastici assistnza vigilanza alunni Pulizia giornalira Cntralino Rcption 1 Efficint soddisfacnt risposta all istanz dgli utnti Pr quanto riguarda i srvizi didattici il Piano dlla prformanc si concrtizza scondo i sgunti paramtri: Prformanc OBIETTIVI INDICATORI Prsonal coinvolto RISULTATI ENTRO 2015 RISULTATI ENTRO 2016 RISULTATI ENTRO 2017 Valutazion dl POF Rilvazion dlla qualità di dl POF Vdi nota 1 Docnti rfrnti di progtto Costruzion sprimntazion di schda lttronica di prsntazion Somministrazion spoglio dll schd inviat ai rfrnti di. Calcolo di indicatori pr ciascun progtto. Valutazion di ciascun progtto Ridfinizion schd. Rvision ai punti di criticità mrsi. Corrzion strumnti di rilvazion dati. Costruzion schd dfinitiv. Evntual slzion (/bnfici) di Flssibilità organizzativo didattica Valutazion di risultati di gruppi di livllo Vdi nota 2 Docnti di corsi. Docnt comm. prformanc Prdisporr un sistma di rilvazion dati. Far una prima valutazion /bnfici. Ridfinizion schd. Corrzion strumnti di rilvazion dati. Ridfinizion schd. Corrzion strumnti di rilvazion dati. Proposta più mirata nll sclt organizzativodidattich

5 Utilizzo privilgiato dlla stratgia didattica dl cooprativ larning Migliorar la qualità dll mtodologi didattich al fin di innalzar gli siti formativi Vdi nota 3 Crazion di una schda di supporto pr l utilizzo dlla nuova mtodologia: lavoro di gruppo.. Crazion somministrazion di una schda di rilvazion final di gradimnto sulla mtodologia adottata studnti/ docnti Utilizzo da par di docnti dl lavoro di gruppo pr almno un argomnto. Rvision dlla schda di supporto alla nuova mtodologia didattica sulla bas di risultati di gradimnto docnti/studnti. Stsura dfinitiva dlla schda di supporto alla nuova mtodologia didattica Sito dll Istituto Migliorar l accssibilità, l usabilità, la fruibilità l intrazion dl sito Vdi nota 4 Docnt rfrnt dl Sito Crazion Ara risrvata docnti szion Trasparnza valutazion Mrito Modifich strutturali al sito pr facilitarn l accsso profilato. 1. Indicatori di prformanc POF: a. Grado di coinvolgimnto dlla scuola alla ralizzazion dl progtto nll su divrs componnti b. Grado di coprtura finanziaria dl progtto c. Grado di fficinza dl progtto d. Promozion dlla innovazion scintifica dlla formazion dl prsonal docnt. Intrnazionalizzazion dll attività dl progtto f. Obittivi dl progtto all mrgnz ducativ dll Istituto 2. Indicatori di prformanc flssibilità organizzativo-didattica: a Indicatori di fficacia: - Corsi di livllo Gnnaio-Maggio (in total disaggrgato pr ogni corso di diffrnziazion dll offrta formativa)!n alunni ch hanno innalzato i propri siti formativi b Indicatori /bnfici: i Costo dl corso al ntto dl bnficio (Gnnaio-Maggio) 3. Indicatori di prformanc utilizzo privilgiato dlla stratgia didattica dl cooprativ larning: a. Gradimnto di docnti alla mtodologia adottata dall Istituto b. Gradimnto dgli studnti alla mtodologia adottata ni confronti dll didattich tradizionali 4.Indicatori di prformanc dl sito dll Istituto a. Indic di utilizzo dl sito (numro di visit di iscrizioni al sito) b. Indic di gradimnto di dstinatari (rilvazion dati con sondaggio onlin) TARGET DA RAGGIUNGERE ENTRO GIUGNO Riproposizion dl patto di corrsponsabilità, a tutti gli alunni ch si iscrivono pr la prima volta -Pubblicazion on lin dlla modulistica, dll circolari dll comunicazioni, di tutt l iniziativ di ralizzati dalla scuola -Attivazion dlla lina intrnt prsso tutt l sdi dll istituto trasmission tlmatica dll comunicazioni. -Acquisizion dlla cultura dlla sicurzza da part di tutt l componnti opranti prsso l Istituzion Scolastica potnziamnto di spcifich comptnz att a frontggiar vntuali mrgnz d a supportar, funzionalmnt, quanto prvisto dalla vignt normativa (Corsi pr addtti prvnzioni incndi, primo soccorso) Diffrnziazion dll ar dl sito pr tipologia di utnt (docnti, gnitori, studnti)

6 TARGET DA RAGGIUNGERE ENTRO DICEMBRE Posta lttronica crtificata pubblicata sulla hom pag dl sito scolastico (L.69/2009) -Firma digital -Complto utilizzo dl rgistro lttronico -Rilvazion dlla Customr Satisfation -Dmatrializzazion: informativ disposizioni dl dirignt scolastich notizi, iniziativ dlla scuola on lin TARGET DA RAGGIUNGERE ENTRO DICEMBRE Crazion anagrafica sicurzza pr prsonal docnt collaboratori scolastici - tmpi di vasion pratich complss ( immission in ruolo ricostruzioni di carrira) -Rilvazion dati sugli siti dgli alunni iscritti al 1^ anno scuola scondaria 2^ grado -Dmatrializzazion documntazion didattica COERENZA CON LA PROGRAMMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E DI BILANCIO Il Piano dlla prformanc è strttamnt connsso cornt al Piano dll Offrta Formativa ch rapprsnta il fulcro dll azion istituzional. Dal Piano dll Offrta Formativa, laborato dal Collgio di Docnti d approvato dal Consiglio di Istituto, discnd la programmazion conomica - finanziaria ch si ralizza con la prdisposizion dl Programma Annual da part dl Dirignt Scolastico d approvato dal Consiglio d istituto prvio parr di compatibilità finanziaria dgli organi di controllo. AZIONI PER IL MIGLIORAMENTO DEL CICLO DI GESTIONE DELLA PERFOMANCE L attività di monitoraggio è funzional al progrssivo miglioramnto dlla gstion dlla prfomanc. La novità introdotta rapprsnta, infatti, lo spunto pr un adguato monitoraggio di procssi attivati: il monitoraggio, com indicato nll tabll riportat rlativ agli incarichi spcifici assgnati al prsonal, è funzional alla vrifica dlla compatibilità dgli obittivi posti con l risors sia uman ch finanziari a disposizion. Si prvdono rport trimstrali vrifica smstral di dati. Il Prsnt documnto ha validità trinnal d è soggtto a variazion ai snsi dl comma 3 dll art. 10 dl D.Lsvo 150/2009. IL DIRIGENTE SCOLASTICO F.to Dott. ssa Erminia Trizzino (Firma autografa sostituita a mzzo stampa ai snsi dll'art. 3 c. 2 dl D.L.vo n. 39/1993)