Hay Group per Econometica Milano 1 aprile 2008

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Giada Giuseppe
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2 Hay Group: Chi siamo Hay Group è una società di consulenza di direzione globale che lavora con i leader delle organizzazioni per tradurre in realtà le strategie. Sviluppiamo i talenti, aiutiamo le persone ad essere più efficienti e le motiviamo in modo che diano il meglio di sé. 88 Uffici in 47 paesi 1300 consulenti in tutto il mondo 7000 clienti serviti in tutto il mondo Più di 400 clienti in Italia 2

3 Che cosa facciamo Supportiamo i nostri clienti nel tradurre le strategie in azioni prendere decisioni consapevoli sviluppare e trattenere talenti e leader di alto livello aiutare le persone a raggiungere gli obiettivi... indirizzare e sostenere il cambiamento Costruire organizzazioni efficaci Gestire le prestazioni Fornire servizi di informazione retributiva Conoscere le opinioni dei dipendenti Valutare le competenze e il potenziale Gestire i talenti Valutare il lavoro/ Graduare le posizioni Remunerare l alta direzione Sviluppare strategie di sistema premiante Sviluppare la leadership Expertise Ricerche Dati Metodologie per conseguire risultati eccellenti 3

4 Alcuni tra I nostri clienti in Italia 4

5 Le indagini retributive Hay Group Il campione Aziende nel campione 45% italiane, 55% multinazionali estere 20% con oltre dipendenti e fatturato >500 mio 50% con contratto Dirigenti Industria 140 mila osservazioni retributive individuali Petrolifero Grande distribuzione High Tech TLC 4% Altro 3% 4% 13% Chimico e farmaceutico 21% Impiegati 49% Dirigenti 7% Quadri Manifatturiero 9% 17% 44% Servizi 14% 15% Banche e assicurazioni Largo consumo 5

6 Trend complessivo del mercato delle retribuzioni Retribuzioni Annue Lorde medie in azienda Retribuzioni medie in azienda Dirigenti Quadri Impiegati ,6 +2,3 +2, ,0 +4,2 +6,0 +6,3 +4,1 +3,9 +0,9 +2,2 +2,6 +2,5 +3,2 +3,2 +1,2 +1,0 +1, ,6 +18,2 +21,2 Inflazione ,6 Campione costante di aziende 6

7 La retribuzione variabile (di breve termine) in Italia Incidenza media rispetto alla RAL DIRIGENTI 13,3 20,0 +50% QUADRI 7,4 11,4 +54% IMPIEGATI 5,0 8,9 +78% Fonte: Indagine Hay Compensation Report Total Cash 2002 e 2007 Banca dati Hay Group Industria e Servizi non finanziari 7

8 La retribuzione variabile in Europa % sul pacchetto retributivo monetario 45,0 40,0 % vs RAL 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 Executive Dirigenti Quadri Impiegati 5,0 0,0 Italia Germania Francia UK Olanda Spagna 8

Neolaureati Livelli retributivi medi di ingresso Euro 50.000 45.000 40.000 35.

9 Neolaureati Livelli retributivi medi di ingresso Euro Francia UK Germania Spagna Stati Uniti 9

10 Neolaureati Differenziali retributivi vs posizioni professionali/manageriali Multiplo retribuzione 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 Italia Spagna Stati Uniti UK Francia Germania 3,0 2,0 1,0 Neolaureato Quadro Dirigente medio Dirigente alto 10

11 La retribuzione variabile in Italia Problematiche rilevate Scarso allineamento con gli obiettivi strategici dell azienda Comunicazione inefficace e scarsa comprensione Squilibrio tra costi e benefici Percezione di iniquità retributiva De-motivazione per incapacità di comprendere il rapporto tra impegno e riconoscimento Adozione di comportamenti incoerenti e elusivi Incapacità di trattenere le risorse più giovani e qualificate 11

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