Master Organizzazione Studio 2016

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1 Master Organizzazione Studio SOFT WARE LE SOLUZIONI CHE CREANO SUCCESSO

2 2 MASTER ORGANIZZAZIONE STUDIO 2016 INCONTRI Il recupero della produttività dello Studio 03 Lo sviluppo commerciale come conseguenza del riassetto dello Studio 04 Lettura Strategica del Bilancio 05 VALORE STUDIO Consulenza, software e formazione per lo Studio Commercialista Valore Studio Zucchetti progetta interventi di formazione e consulenza specificamente indirizzati allo Studio professionale. L obiettivo di VSZ consiste nel miglioramento della gestione e dei risultati economici degli Studi Professionali che si realizza attraverso: l implementazione di un sistema di controllo di gestione; l identificazione di nuove attività di business; ed azioni finalizzate allo sviluppo commerciale. Valore Studio Zucchetti, proposto dai Partner Zucchetti presenti sul territorio, è coordinato da un team specialistico ed esperto, attivo presso la sede di Apogeo Srl gruppo Zucchetti. ZUCCHETTI SOFTWARE Zucchetti Software nasce nel 1988, come società del gruppo Zucchetti, dall'impegno societario ed operativo di quattro professionisti dell' informatica e con la partecipazione della capogruppo Zucchetti di Lodi. L'impegno assunto è di realizzare a Padova una struttura tecnico-commerciale capace di condurre l'offerta completa dei prodotti Zucchetti al raggiungimento della leadership nel mercato del software gestionale per Professionisti ed Aziende del Veneto e Friuli V.G.

3 3 Il recupero della produttività dello Studio Data: 08/03/2016 Orario: SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, Verona Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 PROGRAMMA. Come definire le marginalità economiche. Definire un piano di recupero della produttività. Controllo in progress dell'andamento economico di ogni singola componente di reddito. Gestione degli incassi e rischio del credito. Organizzazione dello studio secondo logiche di delega controllata. Definizione di ruoli e responsabilità. Tavola Rotonda Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale Giorgio Miurin Relatori Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sitemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali.

4 4 Lo sviluppo sostenibile dello Studio Data: 15/03/2016 Orario: SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, Verona PROGRAMMA Metodi applicativi Definire un piano di recupero di produttività.. Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 Gli indicatori gestionali da tenere sotto controllo. Analisi della redditività del cliente. Analisi prospettica e pianificazione del lavoro sul cliente. Dove cercare nuovi clienti. Pensare in chiave commerciale Gli scenari. evolutivi della concorrenza Customer satisfaction, per arginare perdite di clienti e per sviluppare nuove opportunità Come creare una struttura organizzativa commerciale interna allo Studio Cosa proporre e come proporlo: come creare valore aggiunto per il cliente Tavola Rotonda Relatore Giorgio Miurin Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sistemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali. Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale

5 5 Lettura Strategica del Bilancio: oltre una semplice lettura per supportare le scelte imprenditoriali dei clienti Data: 22/03/2016 Orario: SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, Verona Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 PROGRAMMA L evoluzione della professione verso il coaching imprenditoriale. L analisi del bilancio dei clienti ai fini dello sviluppo commerciale dello studio. Definizione del budget analitico dinamico. Dal calcolo degli indicatori economici alla misurazione della produttività organizzativa. Tavola Rotonda Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale Dal Bilancio al supporto dell imprenditore sulle decisioni di ottimizzazione: organizzativa, produttiva e commerciale. Giorgio Miurin Relatore Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sistemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali.

6 6 Format tratto da: VALORE STUDIO ZUCCHETTI ZUCCHETTI SOFTWARE Partner Organizzativo SOFTWARE LE SOLUZIONI CHE CREANO SUCCESSO Via Rutoli, Ponte di Brenta (PD) CONSULENZA VALORE STUDIO Didattica C O N S U L E N Z A info@consulenzavalorestudio.it Contatti Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Verona segreteria@odcec.verona.it Modalità di Iscrizione L iscrizione al singolo evento dovrà avvenire tramite il Portale della Formazione all indirizzo