ANES DIGITAL OUTLOOK Osservatorio sui media digitali specializzati Assemblea ANES Milano, 23 Marzo 2015

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Anna Maria Amore
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1 ANES DIGITAL OUTLOOK Osservatorio sui media digitali specializzati Assemblea

2 Digital Outlook 2015 Metodologia

3 Metodologia La ricerca è stata effettuata attraverso la somministrazione di un questionario in modalità (responsive) Il questionario indaga 6 aree tematiche:,, social/app, ricavi, struttura organizzativa e scenari I destinatari del questionario sono stati 148 tra associati ANES e associati ANES Digital I 54 rispondenti rappresentano quasi il 40% degli associati ANES e circa il 70% degli associati ANES Digital

organizzativa e scenari I destinatari del questionario sono stati 148 tra associati ANES e associati

4 Digital Outlook 2015 Executive Summary

5 Executive Summary La presenza online delle aziende si conferma articolata, con una costante crescita delle attività sui social network: nella prima rilevazione, condotta nel 2010, ben 6 editori su 10 non erano presenti su social network, mentre oggi solo uno su dieci afferma di non esserci. Il livello di partecipazione degli utenti è comunque valutato basso dalla metà degli editori e medio" da un altro 36%. La crescita del mobile sta spingendo gli editori a dotarsi di siti responsive o versioni specifiche per tablet e smartphone: 5 editori su 10 ne sono dotati e 7 su 10 hanno comunque versioni dedicate per accessi da mobile. Negli ultimi due anni si è raffreddato l interesse verso app/app a favore delle repliche digitali delle testate cartacee, forse in ragione degli elevati costi di realizzazione a fronte di modelli di monetizzazione ancora incerti e spesso poco remunerativi. In sostanziale aumento l adozione di metodi di analisi del traffico, anche se limitati a Google Analytics. Al contrario dei metodi di certificazione (es. CSST WebAuditing) di cui forse si fatica a inquadrare la potenzialità in un ottica di monetizzazione.

Il livello di partecipazione degli utenti è comunque valutato basso dalla metà degli editori e medio" da un altro 36%.

6 Executive Summary (2) Stabile l utilizzo di DEM e newsletter, ma in netto aumento il ricorso alla profilazione degli utenti, la cui valenza commerciale inizia a fare breccia. Il modello di vendita dei banner a tempo è in discesa, apparentemente a favore di aumenti dei ricavi da DEM e nuove forme di monetizzazione (es. native adv). Per il 2015, si prevede di investire di più con prevalenza nella forza vendita, anche se non emerge ancora la necessità di figure totalmente dedicate al digitale. In tema di organizzazione si rafforza la tendenza a produrre contenuti creati appositamente per il digitale. Spicca infine una certa autostima esplicita nella percezione del proprio posizionamento in ambito digitale: 3 aziende su 4 dichiarano di non sentirsi inferiori ad altri.

Per il 2015, si prevede di investire di più con prevalenza nella forza vendita, anche se non emerge ancora la necessità di figure totalmente dedicate al digitale.

7 scenari struttura revenue social-app Come si articola la presenza online della sua azienda?

8 scenari struttura revenue social-app Quali sono le caratteristiche prevalenti e le funzioni essenziali dei siti attuali?

9 scenari struttura revenue social-app Da cosa è assicurata l integrazione editoriale tra carta e digitale?

10 scenari struttura revenue social-app Come è fruibile i sito sui dispositivi mobile? Versioni distinte

11 Come avviene più frequentemente l accesso ai contenuti e ai servizi del sito? Gratuitamente 63% revenue social-app scenari Gratuitamente, ma dietro registrazione Parzialmente gratuito Prevalentemente a pagamento ad abbonamento 2% 11% 22% struttura Prevalentemente a pagamento (pay per use) 0%

dietro registrazione Parzialmente gratuito Prevalentemente a pagamento

12 Effettua una profilazione degli utenti registrati? revenue social-app struttura scenari SI NO 40

13 Su quali social network è presente la sua azienda? scenari struttura revenue social-app

14 Come utilizza i social network? scenari struttura revenue social-app

15 Come utilizza i social network? scenari struttura revenue social-app

16 Quali sono i modelli di monetizzazione complessivamente in uso? scenari struttura revenue social-app

17 I contenuti sono creati appositamente per i canali digitali? scenari struttura revenue social-app NO In parte SI stesso team Team dedicato

scenari struttura revenue social-app 2015 2014

18 Qual è il peso % dei ricavi digitali rispetto al giro d affari complessivo? Nessuno oltre il 20 23% 9% scenari struttura revenue social-app tra il 10 e il 20 17% > 10% < 10% 30% 21% Tra il 5 e il 10 Meno del 5

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