centro di cura autosufficiente insieme di mondi entrocontenuti e autonomi limitato livello di relazione e interazione con l esterno

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1 Dall ERP all Architettura Orientata ai Servizi (SOA): il CLOUD elemento abilitante nell e-health e nell e-government Alberto Steindler - Amministratore Delegato Insiel Mercato Udine, 30 novembre 2011 L ospedale di ieri centro di cura autosufficiente insieme di mondi entrocontenuti e autonomi limitato livello di relazione e interazione con l esterno 2 1

2 L ospedale di oggi provider di salute specializzati e distribuiti sul territorio esternalizzazione delle attività no core alto livello di relazione e interazione con l esterno 3 L ospedale di domani Rete di ospedali snella e specializzata Interoperabilità globale per garantire la continuità della cura Affidabilità e continuità del servizio Hi-Tech, qualità ambiente fisico, comfort Patient empowerment Cloud 4 2

3 Cloud Computing (1/3) offre servizi a livello di software, di piattaforma e di infrastruttura IT attraverso la rete; rappresenta un approccio nuovo all IT, in cui la tecnologia viene resa disponibile sotto forma di servizio, quando e come è necessaria; sta rivoluzionando i la tecnologia IT e il modo in cui le aziende operano, offrendo soluzioni più efficienti, flessibili ed economiche 5 Cloud Computing (2/3) paga solo per ciò che effettivamente consumi. non consumare più di ciò di cui hai effettivamente bisogno. risparmia, ricicla e non sprecare. slogan ambientalisti? strategia per aumentare la competitività dell impresa? reazione alla crisi economica? 6 3

4 Cloud Computing (3/3) sì, ma soprattutto una tendenza globale del mondo industrializzato. 7 Cosa dicono gli analisti (1/3) entro il 2015, i giro d affari derivante dal cloud nei cinque maggiori paesi Europei (D, UK, I, F, E) sarà pari a 763 miliardi di Euro l occupazione diretta ed indiretta generata nello stesso periodo (tra il 2010 ed il 2015) potrebbe arrivare a oltre 2 milioni di posti di lavoro Fonte: 2011 Cloud Dividend Report redatto dal Centre for Economics and Business Research (CEBR) - sponsorizzato da EMC. 8 4

5 Cosa dicono gli analisti (2/3) Connected Report : il 52% dei responsabili IT dei principali paesi prevede una massiccia adozione del Cloud nei prossimi anni. HfS Research: più del 50% delle aziende sta allocando una quota del proprio budget IT sul Cloud Saugatuck Technology : almeno il 65% delle nuove applicazioni e soluzioni nel 2015 saranno Cloud based. Fonte: Rapporto Assinform 2011 sull informatica, le telecomunicazioni e i contenuti multimediali 9 Cosa dicono gli analisti (3/3) Una rilevazione di Accenture permette di pesare le motivazioni che portano le aziende a valutare e scegliere il Cloud da cui emerge che nelle prime posizioni si trovano i fattori di ordine economico. Altri aspetti importanti: efficienza, ottimizzazione dei processi, miglioramento e standardizzazione delle attività e incremento della efficacia del business. 10 5

6 Modelli di cloud e modelli di business - oggi Software as a Service: componenti applicative che possono spaziare da tool di produttività individuale fino alle applicazioni core. (pay per use come modello di pricing più diffuso); Platform as a Service: riguarda sostanzialmente le piattaforme di sviluppo software e midlleware, viene utilizzata anche per attività di testing (es. Red Hat SOA Platform, ); Infrastructure as a Service: risorse IT come server, storage, network, nella quantità necessaria (es. CISCO UCS). 11 Modelli di cloud e modelli di business evoluzione (1/2) le grandi applicazioni stanno passando dall ERP, inteso come suite di prodotti software integrati e configurabili, all application-as-a-service: è l amministratore di un applicazione, sceglie come configurarla per gli utenti finali selezionando i servizi sw a disposizione e disegnando i diagrammi di processo che ne rappresentano la logica applicativa. i programmatori cambiano il loro modo di lavorare: focus sulla produzione di singoli servizi indipendenti, senza preoccuparsi del contesto applicativo nei quali saranno utilizzati in combinazione con altri servizi, Il contesto applicativo diventa il mestiere degli specialisti di business process. 12 6

7 Modelli di cloud e modelli di business evoluzione (2/2) Evoluzione che impatta sull organizzazione: le aziende nate e cresciute intorno a un prodotto tendono ad essere organizzate intorno ad esso; se la natura del prodotto cambia e il prodotto si decompone in tanti servizi, anche fatti da aziende diverse e assemblati sulle esigenze del cliente, come si deve riorganizzare l azienda? che impatto si avrà sul business model? 13 E questa la vera sfida del futuro! Business-as-a-Service for service-oriented companies Application-as-a-Service Software-as-a-Service Platform-as-a-Service Infrastructure-as-a-Service 14 7

8 Grazie per l attenzione! Non è la specie più forte quella che sopravvive e nemmeno la più intelligente, ma quella più ricettiva ai cambiamenti Charles Darwin 15 8